那麼，我們應該如何處理好自己與領導的關係呢？我覺得，要把握好以下幾點：

第一，我們應該儘可能地去適應領導

儘管我們經常會講，人和人相處，是要相互適應的。但是，當對方比自己強大，自己又有求對方時，我們就應該去主動適應對方。以男女雙方戀愛舉個例子，當我們看上一個特別中意的異性，想讓對方對我們有好感，我們是不是得時時照顧他（她）、遷就他（她）？如果男女雙方思想和行為差異太大，誰也不想向對方妥協的話，那這個戀愛恐怕談不成。

主動適應領導是有難度的，但這是我們無論如何必須做到的。我從參加工作開始，就一直在領導身邊工作，儘管我曾經歷過十幾任領導，但每次遇到領導的調整，我還是會緊張的。新來的領導性格怎麼樣啊？他的工作方式有什麼特點啊？他會不會對我有什麼想法啊？自己應該做出哪些方面的調整啊？像這樣等等類似的問題，總會困擾我一段時間。其實，這只是每個人面對新的領導時的條件反射，並沒有實際意義。最具實際意義的是，我們準備不準備改變自己，只要這一點確定，並且經過一定時間的磨合，所有的問題都能解決。有一年，公司調來一個老牌財經大學畢業的領導，我因為害怕自己的專業性不夠，自費花費一年的工資收入，參加了兩年的在職教育培訓。

第二，我們應該儘可能地去了解領導

瞭解領導的目的，是要掌握領導的工作方式和工作意圖。領導的工作方式，其實很容易明白，只要在一起工作一段時間，基本上可以做到八九不離十。但要理解領導的工作意圖，就恐怕需要費點功夫了。這裡，我想介紹幾個小竅門，供大家參考。

一是要創造條件多和領導交流。不管是工作場合，還是私下的場合，多與領導交流，是瞭解和理解領導思想的重要方式。說是交流，其實更加重要的是傾聽。耳要聽，腦要想，在什麼場合他說了什麼話，為什麼要那麼說，人要達到一個什麼目的，由猜到悟，慢慢地，也就差不多了。

二是要認真研究領導在近一個時期所發表的講話。這既是我的一個發現，也有小說《XXX官場筆記》侯衛東的印證，事實證明，這是我們尚不具備和領導直接溝通時，最有效的方法。侯衛東每到自己工作變動時，這幾乎就是他的必修課。從領導講話中，尋找領導隱藏在文字後面的真實意圖，讓他屢試不爽。

三是要透過不斷實踐和摸索。和領導在一起共事，總是要經事見事，有的時候，也能就某問題進行摩擦碰撞，這個過程也很重要。只要我們用心思考和感悟，就不難透過這種方式走進領導的內心。

第三，按照領導的意圖行事，我們就可以取得事半功倍的效果

其實，這一點才是我們想方設法拉近自己與領導關係的目的。和領導建立良好的工作關係，不是為了好求他關照自己，而是要真正把工作做到他的心坎裡。

常常有朋友抱怨，我的工作很努力，能力也很強，為什麼領導看不見，為什麼光用我而不提拔我？依我看來，結症也正是在這裡。

我們自己想一想，我們都有瞌睡給你個枕頭的感受，那是多麼舒服的一件事。領導也一樣，你工作做了千千萬，都不如在某件小事上，讓他體會一把他心想什麼就來什麼的感受來得深刻。如果你能做對大部分事，都讓他享受到如此美妙的感覺，你覺得，你離升職加薪還遠嗎？

注意，我在這裡提到了小事。而小事，也正是多讓大家忽視的事情。你可以想一想，我們都是普通員工，一個單位真正的大事，能輪到我們幹嗎？退一步講，就是輪到了，我們幹得好嗎？所以，我的建議是，多多著眼於各式各樣的小事，就在大家都不屑於做小事的過程中，自己把這種小事做漂亮，做出亮點，做到領導想要的那個樣子，絕對可以事半功倍。

從題目來看，題主的目的是有好機會領導願意給你，和上司搞好關係是題主想到的方法。

其實和上司搞好關係並不需要去拍馬屁，可以討好，做到以下幾點，不僅和上司關係不錯，有好的機會上司也會想到你。

一、盡力做好本職工作，甚至超出上司的預期

題主也許會覺得奇怪，為什麼首先提到的是這一點。除非你的上司只喜歡溜鬚拍馬的下屬，否則工作能力強的員工總是更容易得到上司的喜愛。

因此建議題主用心做好自己的本職工作，把每一件事做到自己能力範圍內的最好，甚至超出上司對你的預期。

這樣做的好處是，讓上司感受到你是一個靠譜的員工，以後有什麼事他能放心地交給你去做。當這種信任逐步建立起來之後，一旦有好的機會領導當然更容易想到你。

二、多和上司交流，最好確定你們定期交流的時間

在工作中，悶頭做事是大忌。也許上司並不是不願意給你機會，而是因為你們之間疏於溝通，領導不瞭解你，對你缺乏信心和信任。多和上司交流，適當運用一些溝通技巧，就能讓上司更喜歡你。

具體讚美上司，他會覺得和你聊天很愉快。

比如：您特別願意培養新人，您的經驗都手把手教給我們，我們都覺得跟著您進步特別快。我也要向您學習，努力提升自己，再盡力去幫助新同事。

用請教的口吻和上司探討工作。

比如：我瞭解到您在某某方面特別擅長，最近工作中我遇到一個問題。我的想法是這樣做，以您的經驗，您覺得可行嗎？

及時彙報工作進度只是基本功，你可以試著和上司約定一個固定的時間進行交流。

這次交流不是日常彙報，而是告訴上司你的進步，或者你遇到了什麼大的困難，需要什麼支援。又或者聊聊你對自己的規劃，聽聽上司的建議等等。

及時表達感謝。

得到了上司的幫助後，要真誠並且及時地表達感謝

透過這幾個方法，相信上司會更喜歡你，甚至把你當做自己你，同時你的職場影響力將不斷提高。這樣有了好機會，上司自然會想到你，願意提拔你。

透過以上的方式，讓你的能力得到公認，同時贏得上司的信賴和喜愛，那麼升職加薪這樣的機會就是水到渠成的事。

如何和自己上司搞好關係？性格和做事差距太大，不給你上位機會，這是兩個問題，作為一個從業10的人力資源師，小凡分開講述這兩個問題。

一、如何和自己上司搞好關係

1、做好本職工作，本職工作做好了，無論什麼樣的領導，都不會討厭你，畢竟工作做好了才有業績，領導臉上才有光。這是不變的道理，即便領導喜歡拍馬屁的，他也知道，用人還是的指望誠實靠譜的。

2、學會適應，領導也是一個人，他可能有自己的想法，不可能適應每一個人的想法，所以你要學著適應他，而不是他去適應你，畢竟他面對的不是一個人，而是一個集體，當然可以試著改變領導，如果改變不了就要學會適應。

案例，原來我在日企做人力資源這塊的時候，技術部來了一個研究生，這個人很實誠，並且喜歡鑽研，來到公司的兩個月，把公司主要機型的圖紙摸了個透，後續出現問題，基本都是他上手輕鬆搞定，而技術部經理底下有14個人，日企很注重技術，所以人員配備很足，有一個人是技術部經理帶過來的，他的侄子。

這個人能力是有，但是不用心去學，喜歡圍著領導轉，後來公司提拔一個副經理，所謂的副經理其實就是部門經理，目前的部門經理高升了，當時這個部門經理推薦的就是這個研究生。因為他知道，他的侄子擔不起這個角色，最後反而會害了他，日企是一個很看重考核指標的企業，一切都是靠資料說話。如果一旦引起領導的重視，並且產生不了效益，不是位置不保的問題，直接一擼到底。這就是日企。

二、性格和做事差距太大，不給上位機會怎麼辦

1、學會溝通，跟領導溝通，在一些團建聚會上，表達出你的想法。這樣不會顯得特別突兀。即便沒有得到自己的答案，也會因為勸酒之類的一筆帶過。

2、學會隱忍，產生這個問題的原因，你或者領導一個有問題，如果你的原因，你可以選擇改變，如果領導問題，不需要太久，他會因為自己的不利於發展的性格導致部門出現混亂。上級會對他採取措施的，不是我們操心的事情。

3、替代領導，當你感覺自己足夠強大了，可以越級申請，說出你的對公司的更好的理念以及實施方法，這個不是不可以，就看你還有沒有深度了。當然這個是最難的。

4、辭職，辭職並不是說你不夠優秀，是有些公司文化不一定適合你，所以你需要找一個適合自己的公司以及適合自己的上司。

案例 曾經我一個同事，也是搞人力資源的，她的處境就是很不好，當時他當初進公司沒有工作經驗，但是她很努力，工作量比一般人都打，但是領導就是不待見她，大約這樣相處了半年多。

在一次聚會的時候他去敬酒，很自然的說領導以後多多照顧之類的，領導很官話的說，你的工作還需要努力，不要想其他的，工作好了，領導都能看到。再後來還是老樣子，也許這個領導對他偏見不是一般的深，最後的結果就是他辭職，去了另一個公司幹起了人力總監。幾年後，她不經意的遇到以前的一個同事，聊起來這個事情，同事說，其實有一次領導說他不喜歡短頭髮的員工，因為他的前妻就是短頭髮，好吧，這也算一個理由，就這樣吧。當然這是個個例，只能說領導太任性。我就拿這個事情舉例下。

如果喜歡記得@小凡聊職場，每天跟你分享不一樣的職場故事。

首先要在自己職業範圍內做好本職工作、勝任工作，什麼時候工作能力都是必不可缺的選項！在字完成任務為前提的情況下，能夠自我調節適應不同領導風格和在工作中應該尊重職業特點，尊重級別！即使在內心沒有領導，但在工作中必須服從調劑服從級別尤其是體制內的人，即使你把上司搞下去，你覺得新來的上司怎麼看你呢，個性可以有，大部分是個性服從共性，你覺得呢？

瞭解領導的興趣愛好，投其所好，不要太，在意這些，放鬆自己，做好自己的本職工作，不要太在意一時的得失，把眼光放遠一點，不要隨便說話，不要發牢騷。

在職場上肯定會遇到做事或為人你不認可的上司。努力跟上司處好關係也是職場的需要，就當是一種修行。

其實任何人都有優點和缺點，我們要把對別人做事或為人的不認可儘量淡化，也就是換位思考，也許我們也做不到盡善盡美。我們得接受不同的觀點和處事方式。

再回到這個問題上，我覺得還是要發掘上司身上的閃光點，譬如敬業，譬如守時。之前我有個老同事，做人做事我都看不上，經常跟領導打小報告。但人家非常敬業，把公司當成自己的家，這點我是自愧不如。再就是利用出差或者旅遊的機會，給上司帶點當地的紀念品，所謂禮多人不怪，關係是可以改善的，只要用心。

有句話說的話“報復別人的最好方式就是努力成長，超越他。”橋水基金創始人達利歐在《原則》說：“痛苦+反思=進步。”這樣的領導也是自我快速增長的加速器

從問題可以看出你和領導的關係不好。讓我想起我和以前領導的關係： 相互不信任，也覺得事事針對我。自己努力的工作，結果卻是卸磨殺驢。憤怒、埋怨、悲傷。一次和領導的吵架讓我徹底明白，價值觀不同、思維方式不同，不管我做什麼都是一樣的結果：工作做不好。還總顯得我不尊重領導，狂傲、目中無人。

我沉默了，自此不在爭吵。我的改變主要有以下幾點：

1、改變心態。努力工作為了自己，多幹活，領導故意也罷，工作需要也罷，他怎麼要求我就努力按要求做，只為多實踐，多學知識，為將來提升或者換工作打好基礎。

2、少了埋怨，多了寬容。為別人的錯誤來懲罰自己不值過。反正只是工作，少說多做，不管安排什麼工作，我都答應去做，做好做壞，盡力而為。不想著要領導的表揚、鼓勵。這樣反而自己也少了好多委屈，因為心中本就不在意領導的態度，只是自己應該幹好工作而已。

3、學習、考證。不想太多，領導少安排工作，有時間好好學習。開始考專業職稱，同時看各種書籍。透過努力證書考過了，也養成了看書習慣。

某種意義上說我應該感謝這位領導，雖然現在我還是不喜歡他，但正是他，我才能在一段時間內快速成長。終於領導調走了，我接替了他的位置。

職場中，領導對員工的影響是很大的，畢竟領導手上的權利直接關係到個人的福利待遇，而且領導看好你，幫你一把的話，那你提升的可不止一點點。當然了，在工作中也不是說要巴結領導，與領導關係要多好，而是至少說，和領導的關係不能太僵，不然的話，你很難混下去。

每個領導都有自己的管理風格和做事方法，這個是你不能改變的，而且每個員工和領導的做事方式肯定是不一樣的，這個時候不是要強求迎合領導的喜好，而是要懂得如何讓自己更加強大，讓領導心甘情願把機會和資源給到你。

那麼在與領導相處的時候，我們應該做些什麼，才能得到領導的重視和認可呢？

1、提升自身能力。職場中，個人能力是很重要的，不管什麼樣的領導都是喜歡能力強的員工，畢竟團隊的利益最重要，有本事才能得到領導的肯定。

2、尊重領導。對任何人都要懂得尊重，這是一個人的基本素養。職場中，不管你能力多強，對領導也要有上下級之分。工作上要多請示，多彙報，主動和領導溝通反饋，千萬不要越級辦事。

3、做好領導安排的事情。領導安排的工作，要用心做好，有好的結果領導自然認可。當然了，有時候領導會安排一些工作之外的事情讓你去做，這個時候如果你做好了，會很討領導開心的。不過你也要把握一個度，分清這其中的利弊。

和領導套近乎，不一定是要沒底線地去巴結，最好是用自己的實力去征服領導，讓領導自然而然地把工作機會給到你。

職場中“如何與領導搞好關係”的問題，在很多員工的眼裡，這個問題似乎比工作本身更重要。研究領導的性格和喜好，觀察領導的做事方式和處事原則，似乎也佔去了員工的很大一部分時間。這是職場中的“認知怪圈”，總認為“關係要比工作重”，總認為“領導對人不對事”，這種職場潛意識的錯誤認知，其實讓很多員工都陷入了誤區。造成的結果就是：員工工作出現問題，首先想到的就是自己與領導關係不好，才會受到領導批評，並不會從自己身上找原因。結果，失意地離去，還埋怨領導任人唯親，不會管理。

職場中“如何與領導搞好關係”的問題是很多員工都感到比較困惑的事情，員工會不自覺地反省自己的性格、自己的做事方式，與領導合不合拍、跟領導在不在一個軌道，其實，這些思路都跑偏了、方向也走反了。我將針對“與領導搞好關係要注意哪些方面”展開討論，下面的回答可以作為型別問題的標準答案教材：

01員工經常會陷入一個誤區：搞好關係是為了工作？還是為了工作要搞好關係？弄清楚這個問題，如何與領導走好關係就有了方向和原則。

和領導搞好關係是必然的，但是方式方法一旦用錯了，就會適得其反。其實很多員工並不懂得，和領導搞好關係是為了什麼？

“當然是工作！”大多數人或許都會不假思索地回答道。

【筆桿子創業觀點】：與領導搞好關係為了工作並沒有錯，然而跟實際工作掛鉤起來，很多員工就會走入一個誤區——我和領導搞好關係，工作就會變得輕鬆，交差就會變得容易！殊不知，只有工作幹好了，你和領導的關係才會走得近，工作才會更加順暢。

職場中很多員工的想法顛倒了本末，其實，只有幹好了工作，領導才會賞識你、欣賞你、重用你、看好你，這種關係才會真得是走得近，相處起來也會輕鬆地多。相反，如果幹不好工作，一味與領導走關係，這種關係不僅不會被領導看重，自己也會感覺到比較累，往往會無所適從。

【小結】很多員工不懂得：和上司搞好關係的目的是基於“工作”，只有抓好了工作，搞好關係才是水到渠成的事情，自己不必刻意為之、有意討好，這樣你和領導之間既感覺自然，內心也不累。02很多員工會被一個假象迷惑：為什麼整天埋頭苦幹的員工和領導走得不近，而看起來啥都不幹的員工卻能和領導打成一片？

（1）首先，我要強調：並不是說領導和務實苦幹的人走得不近，很多時候關係遠近並不是透過職場表象來確定的。

（2）其次，我想說明：看起來啥都不幹的員工，實質上並不是沒有工作。

【筆桿子創業觀點】：職場中，一般員工都習慣以表面現象來看待問題。很多人都認為，務實肯幹的員工，領導似乎並不重視；而那些善於社交、頭腦靈活的人，領導似乎比較認可。其實，埋頭苦幹的人，領導知道他們會負責，所以會很放心，不會過多地浪費時間來和他們溝通；而那些善於人際交流的員工，往往看似沒在一線工作，但背後為企業付出的要遠遠大於務實苦幹的員工。比如，為企業找流轉資金、為企業銷售產品等等。03認清以上兩個問題後，下面再具體討論“如何與領導搞好關係”的具體做法。我認為，員工抓住以下五點，必得領導賞識：

（1）工作進度勤彙報

職場中忌諱的就是：領導佈置一項工作，安排下去後，一段時間後，工作猶如石沉大海，杳無音信，員工既沒有完成工作，更不主動向領導彙報工作進度。此時，如果是關鍵工作，領導內心一定是非常著急的，但是再著急領導也輕易不會主動向員工詢問工作進度，這對員工就是一個很大的考驗。

所以，職場中流行一個“彙報管理升遷法”，凡是工作中積極主動地向領導彙報進度情況的員工，結果都成為了領導身邊信任的員工。

（2）閒聊家常促感情

領導和員工，雖然是上下級關係，但這只是在上班時間。超出工作時間的交流，就是正常的同事關係，甚至是朋友關係。當然，不可能分得如此清楚，身份地位也不可能在下班後盡然抹去，然而下班後畢竟是休閒輕鬆時刻，偶爾的閒聊的確可以加深員工與領導的關係。

（3）職場內外多用心

俗話說：眾木成林。領導雖然高高在上，也需要自己的團隊，也需要自己的左膀右臂。作為員工，如果能在工作內外多替領導考慮，越是細小的事情，越能打動領導。當你看到領導的杯子空了，起身為領導倒一杯熱水時，無形之中就在場面上支援了領導的權威，領導也認為你是自己的可信下屬。

當然，這種行為並不是那種巴結奉承的舉止，縱然是倒水，也要自然大方，不要顯得太刻意了。

（4）關鍵時刻能支援

職場工作並不是一帆風順地航行，其間也充滿了驚濤駭浪。很多時候，領導的意見並不受到大家的支援，尤其是與領導唱對臺戲的同級領導，這時如果作為員工，你敢挺身而出，支援領導的意見後，領導應該會從內心對你特別認可。

因為在關鍵時刻，你站在了領導的陣線上，領導感覺自己並不是“孤掌難鳴”，身後是有支持者的。

（5）背後力挺有立場

職場中難見到的員工就是有“立場”的員工，因為職場中大多數的員工都是明哲保身，生怕自己會得罪同事，更別說領導了。所以，如果有誰在背後非議領導時，你能夠站出來勇於制止，相信這種事情一定會傳到領導的耳朵裡，領導知道後，對你應該是信任有加，應該會提拔重用。

以上五種與領導搞好關係的辦法，是我在職場11年的工作心得，只要做到了以上任何一點，作為員工，你與領導的關係應該會走得很近。

04性格和做事方式與領導差距很大，如果達到了這種程度，領導應該不會好機會留給你。所謂的“好機會”，往往指的就是能夠取得業績的重點工作。

作為員工，如果你的性格和做事方式與領導差距很大，證明你與同事們之間的差距也很遠。如果是這種情況，我建議你要從自身來加以改變：

（1）性格差距大，一般有兩種情況：一是特別內向，不善言談；二是特別外向，口無遮攔。

職場中，如果說領導不喜歡哪種性格的員工，我認為應該就是“口無遮攔”的員工。因為職場需要那些埋頭苦幹的員工來帶動工作環境，而口無遮攔的員工，比較能造謠是非，影響團隊穩定。

所以，如果你是特別內向的員工，我建議：

A. 克服心理障礙，遇見領導主動打招呼；B. 找準適當的時機，將自己的工作情況向領導簡要彙報；C. 打聽領導下班後的興趣愛好，找個恰當的時機和領導多接觸。

如果你是特別外向的員工，我的建議只有一條：那就是少說多幹，管住自己的嘴。

（2）做事方式差距大，通常有三種情況：一是工作粗心大意，太粗糙；二是工作不講方式方法，不計後果；三是工作喜歡鑽牛角尖，抓不住關鍵環節。

A.如果你是工作粗枝大葉的員工，我給的建議就是：再微小的事情，也要點點滴滴，做到位、減點到、不出錯；

B.如果你是不重方式方法的員工，我建議你：做任何一件工作之前，先摒棄慣有的思維，拋卻蠻幹的方法，對工作進行深入思考，找準關鍵點，卡住要害處；

C.如果你是愛鑽牛角尖的員工，我建議你：常和同事溝通，積極跟進領導的步伐，將自己看得比較重的事情擱置一邊，或是尋求領導的意見，漸漸地從自己的思維中跳出來。

【小結】如果你的性格和做事方式跟領導差距很大的時候，所謂的“好機會”應該輪不到你，但是微微改變自己的性格和處事方式，則是你能輕而易舉地做到的，只是我們內心存在一種惰性心理，不願主動改變，不想去積極改變。其實，與同事合拍、與領導同軌，是一件非常愉悅的事情。

05

總結

跳出與領導搞好關係的思維誤區，抓住工作和能力的雙標線，自然大方地與領導進行交流和溝通，性格不要太孤僻，處事不要太隨性，相信受到領導的賞識和信任不應該是一件難事。

—END—

在職場上，如果你想要實現自己的抱負，就必須透過領導這一關，因為只有這樣，領導才會給你展示自己的平臺，否則他只會一直壓著你。所以說，職場不光是考驗一個人的工作能力，人際溝通能力同等重要。

首先，看自己能否突破心理障礙。

職場上那些跟領導關係好的員工，並不是有多喜歡領導，而是他們能夠“委屈”自己去做不想做，但應該做的事。不想做是因為跟領導溝通有時候需要違心，應該做是因為這是我們必須攻克的一關。所以，先嚐試看看自己能夠突破心理防線，讓自己去接受與自己處事風格完全不同的領導。

其次，實現和領導的利益捆綁。

在職場上，不管表面關係有多好，都抵不過利益互換。有時候你不用說些諂媚之言，但卻要在行動上，讓領導知道你能給他帶來利益。這樣即使表面上不跟領導調笑，你跟領導也是搭在同一條船上的人，他自然會對你多加照拂。

最後，職場做人圓中有方,方中有圓。

你說跟領導性格不合，做事方法有差，但是現在你需要認清楚局勢，做人做事需要有原則底線，但是在沒有涉及到原則底線的時候你需要變通自己，尤其是你處於弱勢地位，有求於人的時候。

謝謝邀請！職場中如何與領導完美相處，特別是遇到與自己性格及做事風格有很大差別的領導。 首先，請大家欣賞上面這幅圖，晶瑩剔透的玻璃瓶，形狀不一，但都各有特色，各有風格！只有你用欣賞的眼光看著它們的時候，你才發現它們獨特的美。那麼與領導的相處方式，也是一樣的，學會用欣賞的眼光，換一種角度，未嘗不可。