回覆列表
  • 1 # 商業好有趣

    想清楚你為什麼來這家公司,是謀生還是謀事業。

    如果是謀生,你就是交換的心態。錢給的夠不夠,夠了就不要抱怨,不夠你就跳槽。

    如果是謀事業,那你考慮的是企業前景,企業文化。是不是自己終身,或者某個階段,五年十年的目標。

    如果是自己的選擇,準備長久幹,但希望保持自己工作的獨立性,不願唯命是從,溜鬚拍馬,推薦你一本書《向上管理的藝術》。

  • 2 # 王樂禾女士

    其實,不必苦惱。工作上就事論事。你一定要堅信,你討厭他,一定別人也是如此。業務上好好學習,爭取少被指出問題

  • 3 # 職場找老王

    送你一句話:“能忍受就忍受,忍受不了就默許,默許不了就離開”,當遇到一個自己不喜歡的女領導時,如果自己不想離開這家公司,那麼就參照上面這句話做,如果做不到, 趁早離開是個不錯的建議。

    在職場中,老人與新人、上司與下屬、老闆與員工,男同事與女同事,他們之間無時無刻的爆發著戰爭,為瑣事、為工作、為地位等等,糾紛不斷。而我們作為職場人,不停的換工作的過程中,難免會遇到一些討厭的同事、上司、下屬、老闆,那麼我們在選擇工作時就會有選擇性的規避一些自己討厭的企業,從而避免遇到自己討厭的人。

    但是當我們選擇了一份工作之後,又遇到了一個自己討厭的人,那麼問題來了,我們想離開這家企業麼?這份工作對自己重要麼?如果想要離開,那就直接走人就好;但如果不想離開這家企業,那就只能想辦法忍受同事的一切;如果忍受不了,自己又無法做出改變,那麼剩下的僅有的一條路就是離開。

    所以,當自己的權利沒有大到可以左右別人的職場仕途時,要學會接受與自己討厭的人一起共事。先不說她為什麼令你討厭,我們來說說為什麼自己那麼討厭她,是她的惺惺作態讓自己受不了?或者說她掉刁難過自己?不管是什麼原因,終究有一個讓自己討厭她的理由或藉口。

    那麼問題來了,你討厭她,她討厭你麼?你所謂的可以刁難或惺惺作態真的就是惺惺作態麼?有個名人曾說過這樣一句話:“你討厭別人,那是因為自己涵養不夠;如果身邊的人都不討厭她,那麼證明她的所作所為傷及了你的利益。”

    所以,問題可能出在自己身上,自己好好反思下吧,如果實在接受不了,又不想忍受,那就離開。要麼就等自己的晉升後,權利大過她之後辭退她。

  • 4 # JournneySun

    職場中上級與下級之間的關係是一種非常重要的一種關係,處理好與上級之間的關係 ,將對於的工作開展有很大的幫助,也會有助於您學到更多的工作技能,也可能有助於你的崗位晉升,題主說到你的女領導特別煩人,針對這個問題,我們可以分開兩個方面去探討。

    1、一方面是你從你自己的角度去看你的女領導,從你個人的看法去評價女領導,可能是女領導對你的工作要求非常嚴格,工作出了差錯,領導對經常對你批評,如果是這樣子,你就要從自身找原因了,作為下屬,就要一定擺正好自己的位置,調整好心態,作為你的領導,她是有權力對你工作要求嚴格的,工作出了差錯,也是有權力對你批評的,其實這也為你好,這樣才有助於你工作能力的提升,你也要理解女領導的位置,她可能也有上級,她要對她的上級負責,你們工作做不好,也會影響到她的工作,她也會受到上級的批評。

    2.、另一方面可能真是這個女領導自身有問題,性格脾氣不好,亂髮脾氣,你們工作出了點問題,就在那裡大聲喝斥,不給員工面子,搞的整個部門都亂七八糟的,如果真的是這樣,建議這麼處理,一是主動找領導溝通說出你們內心的想法與看法,或許她聽了之後會有所改變,二是如果不願意去找領導溝通或者是溝通後沒有用,那就要自己心態放好了,不要因為被喝斥而影響自己的心情,這耳朵聽,那耳朵出就好了,最壞的結果,就只有辭職離開她

    3、前段時間我的一個朋友也是給我訴苦,她有兩個很強勢的女上司,脾氣不好,出了點問題就發脾氣,搞的自己很壓抑,不想做了,想離職,我就給她說了我的想法,讓她主動找到女上司去溝通,真實的說出對上司的意見,她聽了我的意見,目前女上司也收斂了好多。

    4.、無論領導如何,下級一定要擺正好自己的位置,儘量看到領導身上的閃光點,學會包容與服從領導,或許你與領導之間的關係就順了。

    祝您工作順利,每天好心情,加油

  • 5 # 羨秋

    看到這個問題的瞬間,不知道為什麼我就想起了愛嘮叨的唐僧,特別是大話西遊版的唐僧,他煩人的本事近乎出神入化,竟然能把牛魔王的兩個小弟煩得自行了斷,而牛魔王的小弟們為什麼不把唐僧解決掉呢?當然編劇是一方面,而更多的是牛魔王看重唐僧,且唐僧自身也有著作用。

    那麼當職人在單位中遇到這種愛嘮叨、很煩人的領導時,應該明白她始終是你的領導,無論你再怎麼不喜歡她的性格,無論她說的是不是都是廢話,你都應該全盤接受,並且從中尋找到與你有關、對你有益的資訊。比如這樣的一個例子:

    我曾經遇到這樣的一名員工,他從上班的那一刻開始就開始活躍,不斷找人說話聊天,上到各位領導下到各個同事,基本上被他抓到的人都要聊上一陣。或許這麼說有些誇張,但他的人緣在單位中是最厲害的,有不少人討厭他,也有不少人和他交好。

    如果將這名員工當做那名特別煩人的女領導,我們就不難看出她的實力,因為她既是領導,背後的人脈關係又強大,她當然知道這麼做會惹人煩,但是她為什麼還要這麼做呢?當然是因為這麼做會對她有益了。

    而作為她手底下的員工,其實不需要去考慮她為什麼要這麼做,因為這在很大程度上是無法改變的,員工如果不接受的話就只能落個狼狽下場,要麼受到更多煩人的事情要麼自主離職。而當職人不願意離職時,就要考慮自己為什麼要去接受她,比如以下這幾點:

    1、煩人歸煩人,她說的東西也有正確的。只要女領導說的話做的事中,有那麼一點是屬於正確的,那麼就要將其視為有用的,這能夠在心理上消磨掉自己的牴觸心理。

    2、煩人歸煩人,能在她說的話中得到資訊。女領導之所以會去煩你,多半是因為工作的原因,如果是工作做得不好,或者是有更好的工作方式,她從哪裡聽到的學到的,或者單位近期有什麼變動,有什麼好的機會,都能從她的喋喋不休中找到蹤跡。

    3、煩人歸煩人,只要不觸碰底線就可以。女領導之所以會煩你,是因為她自身的性格如此,她可以因為工作中的瑣事發難,但是隻要不因為這些瑣事而刁難你,讓你離開這個職位,那麼一切都是能夠忍受的。

    其實理由要多少有多少,甚至是在潛意識中,將女領導幻想成一個大美女都行,一個大美女整天纏著你,你應該就不會覺得煩了吧?這就是一個很簡單的道理:女領導也是領導,她對於公司、對於整個單位來說是有用的,你就是她手底下的員工而已,你覺得她很煩人也沒有用,因為你改變不了她,所以你只能去接受她,要不然就是另尋高就。

    以上回答供參考!

  • 6 # 達幫

    改變工作·生活·態度,用百分之百服從認真工作,且-個月不主動和她言談,回覆問題只用·好的·嚴肅迴應。如果她發你有所變化了,她-定對你改變態度和看法。

  • 7 # 風起1465

    這個問題分兩面看吧。

    一是你自己這一面,你是否把自己的工作做好。包括工作的方方面面,不是你認為事情解決了就行,每個人每個部門關注的面是不一樣的,從而希望你提供的資訊也是不一樣的。如果你這些工作都到位了,相信多數人不會無緣無故來找麻煩的。

    第二是領導一方。領導最重要的職責在於領和導,根據公司和部門職責帶領本部門的人朝實現目標的方向開展工作。這就註定領導要從大盤上把握部門的工作,同時需要下屬門提供足夠的彈藥也就是解決實際的問題或者努力達成業績。這就要求下屬和領導有良好的合作才能有比較好的工作氛圍和業績。

    你覺得她很煩人,一種情況可能是性格衝突,你更喜歡有一個比較大的可以自由發揮的空間和自主度,也可能領導的性格是掌控欲強,本部門的工作任何細節都要掌控在自己手裡。這種情況無關對錯,就看兩個人怎麼磨合了,磨合不了就只有誰走誰留的問題。第二種情況是你努力的方向和領導的方向不一致。如上文所述,領導是從整體把控和帶領部門前進的,這就必然有些業績評定的指標之類的。你做的好的某些工作不一定對完成這些指標有幫助,所以領導就會不斷的嘗試把你引回她的方向上。因為你做的再好,卻無法幫她達成業績,自然不會欣賞你的努力。這種情況往往就人一些人覺得很委屈,明明很努力工作,也覺得自己做的不錯,但是為什麼感覺得不到認可。

    俗話說,兵熊熊一個將熊熊一窩。領導的能力對一個公司非常重要,專業能力和協調下屬緊密合作的能力都是很必要的。而下屬對公司策略及領導性格與業務規劃的理解非常重要,只有努力的方向對了才能順利達到目標,進而獲得相應的認可和收穫。

  • 8 # 詹153102726

    說得有道理,那怕她再囉嗦,都要虛心接受,並且照章執行,如果沒有道理,可以向上反應,這是做人的準則,並且指出她的缺點。

  • 9 # 三省坡種植團隊

    對於領導的嘮叨應該正確及時地進行處理,拖延時間,只會使領導變得不耐煩,認為自己的問題設有得到應有的重視,加劇矛盾的惡化。

    對於煩人的嘮叨與問題的解決情況,要做好記錄,並定期總結,以防今後的過程中再有類似的情況發生。

    處理完問題之後,應積極與領導溝通,瞭解領導的想法,改善與領導的關係,贏得領導的諒解與支援。

  • 10 # 楓葉一片1

    大凡特別煩人的女領導很少會在國企,央企,和國家政府的機構中,因為那是官辦單位,不會也不可能存在這樣的德行的女領導,縱有很強後臺也呆不住,況且有後臺的女領導更矜持,那麼私有企業就難說了,但特別煩人的女領導會引來眾怒,手下要就懈怠磨洋工,要就製造事端不斷,再者不斷辭職走人,不斷招聘,惡性迴圈,如今蘇南大部分單位是不可能有此類領導,萬一有早就名傳一方,企業必倒無疑,還會一蹶不振,只有菩薩領導才會有未來,因為下屬人員的素質在不斷提高,舊時老闆娘式的管理一去不復返了,民主文明方式的管理才會留住好員工了。

  • 11 # 文史讀書俠

    在體制內工作,我發現一個奇怪的現象,女領導往往比男領導更讓下屬難受。

    一是女領導心思細。因為心思縝密,對工作細節的把控非常全面,與此同時,如果你犯了什麼錯誤,她會第一時間發現,如果你想偷懶,很難做到。

    二是女領導膽子小。女人畢竟是膽子小的,做事畏手畏腳,瞻前顧後,有大格局的霸氣女領導是很少的。比如接待上級單位考察,她們會很緊張的。

    三是女領導事情多。女人普遍比較感性,女領導也就相對矯情,對於一些事情有獨特的要求和標準。

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