可以按名字音序排序，並且在名單之前註明。

先進個人表彰一般來說是跨部門或者跨工種的，所以很難衡量誰的貢獻更大誰的貢獻更小。

如果受獎人是同級別的，每個人都平級，一定分出先後會引起互相攀比，不如完全不考慮先後更有利於和諧。

即使受獎人有級別之分，但每個級別用還是有多個人，於是又回到前面的狀況。用音序排序，還能展示領導們的平易近人，傳達一種只要貢獻突出人人都有機會獲獎的平等感。

如果先進個人都不是領導，那麼可按照進單位早晚，年齡，自己所做貢獻大小！最後按姓氏筆畫！

如果領導是先進個人則按下排列…

一、單位正職的名次排列：

1、單位正職， 以黨內職務排先， 行政職務次後。

2、因工作需要組織上明確的排名次序， 以組織上發文或宣佈的次序為準。

二、單位副職的名次排列：

1、單位副職， 常務副職排先； 不設常務副職的， 以黨內副職或在同一級別中兼有黨內副職的排先， 然後按級別大小為序。排名次序一般為：常務副書記(副局長、副主任)、副書記、副局長(副主任)、紀委書記(紀檢組長)、黨委委員(黨組成員)。

2、同一級別、同一職務， 以任同一級別時間的先後為序； 同一級別、同一職務， 並同一時間任職的, 以到本單位工作的先後為序; 同一級別、同一職務、同一任職時間, 並同時到同一單位工作的, 以姓氏筆畫為序。

3、因工作需要組織上明確的排名次序， 以組織上發文或宣佈的次序為準。部隊轉業幹部的任職時間以地方任職時間為準(僅用於排名參考)。



附：排序的要素

排序第一要素：

領導職務的大小。這條好理解， 領導職務層次分為十檔， 非領導層次在在廳局級以下設定分為八檔， 處長大於副處長， 調研員大於副調研員。

排序第二要素：

實職大於虛職。同一職級, 領導職務大於非領導職務、所謂即處長大於調研員、副處長大於副調研員。

排序第三要素：

領導任職機關的大小。如同一職級的三位領導分別來自中央、省、地市的， 以中央的排首、省次之， 地市為末。

例如：教育部部長(國家)---教育廳廳長(省、自治區、直轄市)---教育局局長(市、縣)

排序第四要素：

領導崗位的重要程度。如某縣副書記、縣委常委組織部長、副縣長、政協副主席皆同屬副縣

(處), 以在領導序列的重要性排序：副書記、縣委常委組織部長、副縣長、政協副主席。

排序第五要素：

領導同一職級任職時間，如兩位處長一位任職10年， 一位5年， 以年限長的為尊。

排序第六要素：

領導的年齡大小，體現工資資歷，適用用於同一級別，統一工齡的若干領導排序。

表彰先進一般按慣列進行，在同一次表彰人員中從高到低。例如，有立功的，從一等功、二等功、三等功排列。有立功又有其他受獎的，還是先表彰立功的，再表彰其他的。如是沒有立功內容，僅是其他受獎的，可按職務高低，也可按單位順序，也可按原有貢獻大小等，只要事前說明清楚即可。

先後順序無外乎就是幾種形式：

行政型，先後順序按照組織架構的行政級別進行表彰，從上到下，或從下到上都無所謂；

專案型，按照專案重要性或貢獻值進行先後排序，以專案組作為單位；