首先謝邀。進入移動丶聯通丶電信。是不會後悔的。中國人口多，且普及手機化。網路正在走向經濟化時代。科技突飛猛進，把轉化金融流通平臺。方便資金週轉把極速普極大眾，網路平臺活躍。雖三家運營商有所竟爭。但各有籌碼在掌。日後前景更好，是穩賺不賠的好工作單位，無須後悔。

一個工作，只是為你自己能夠更好的生活。像如果進入電信，移動、聯通、當臨時工那就看你自己了。如果當一個正式工也看你自己了。現在的工作真的不好找、孩子們也不知道吃苦。如果是剛學校畢業，又單純，那麼進入公司工作，伱會好找一點女盆友或男盆友，如果辦信用卡、貸款，有工作肯定比沒工作的好貸。還有一個是你會比較單純，因為沒有固定工作，社會上漂，就要看伱的朋友群了。學校出來沒有人生經歷，講義氣，打架鬥毆、吸毒、夜店、等等等。總知進入單位好不好，跟你關係只有百分之三十左右，百分之七十是你自己努。比如，國網在好也有幾年奮鬥當官的，也有一輩子工人的，什麼單位都是這樣。大家以進華韋為自豪，自己努力後到了管理層，30幾歲，年薪就上80多萬100多萬，而現在華韋老總要裁員，裁掉拿高薪的這部份人。有人罵、有人鬧、但對於一個企業來說，高薪的人太多了，公司的負單更重，公司面臨危機更快倒閉。所以、所以，你選好了又怎樣？三十年活東，三十年活西？只有低調做人。享受人生、經歷人生、旅遊人生。你才完美

當初聯通和網通沒合併時 去過網通客服，，白給人家幹了6個月，一分沒有，當初說好了培訓一個月，然後實習上崗有工資，沒經驗沒寫合同，1個月後上崗實習了，5個月沒工資，看我要走了給了300說是實習工資，5個月上崗實習，300 呵呵，你說

首先看大傢俬下的稱呼就知道了，咱們公司、我們公司、**公司、你們公司。大多數在被KPI考核，承包等等改革之後，沒有了一點歸屬感，試想企業會好？掙那幾破錢，個人入行會不後悔？

這個問題我有資格來回答，10年進入四線城市某信運營商正式工，工資2000/月，11年四萬，12年4.7萬，13年5.05萬，14年4.6萬，包含所有福利及年終獎。14年年末升為小組長。這是四年的收入，在四線城市比平均收入稍高一點，基本上是溫飽水平。工作方面，完全看不到上升途徑，無背景的基本上是三年當小組長，熬5-7年當管理員，差不多就往前端業務部門調，不願意的就去網路部負責專案或者文職類養老。基本上有地市老總關係才能升上做部門主任之類。前端某營業部主任=後端某小組長/管理員。14年公司招了個某一本末端研究生，到手5.7萬一年，上班基本不做本職工作，忙著考證拿錢，混日子養老。15年試行承包，一方面覺得跟尸位素餐的人一起工作完全沒意思，另一方面覺得正式工要變臨時工，就辭職回老家了。

整體而言，運營商正式工崗位適合較為清閒，適合想回老家穩定工作的人。工作做多做少基本一樣，做多了容易出錯影響kpi，就算不做也不會開你。今年看到華為裁人，還是有一點小小的後悔，覺得國企確實是適合養老，有人情味。但是一想到那麼多人拿錢不幹活，又受不了自己的碌碌無為，所以，還是勸各位想清楚再入坑！

我也是三大運營商之一的員工，我覺得沒啥可後悔的，那是因為自己的選擇，自己得承擔後果，縱然工作中會遇到這樣那樣的困難和失落，但是那隻能成為我成長曆練的經歷之一，試想，就算你換成別的工作又怎樣？工作沒有順順利利，如我所願的。現在的社會不是男怕選錯行，而是應該男人選擇什麼，就應該幹好什麼，我雖然不是學的通訊專業，但，我想，我選擇幹什麼，就應該盡我所能幹好一切！然後再考慮薪酬待遇等等。我現在雖然還是底層員工，但是我還算年輕，我應該奮鬥，應該把每天的精力都消耗再工作上和生活上，做到真正的熱愛，做到真正的努力，我想結果不會差，不多說了，努力工作！！！

工作後不後悔其實是看公司對你的同化程度和你對公司的接受程度，公司對你的作用包括公司文化的滲透、價值取向的改變。如果你覺得不後悔那麼要麼是公司對你洗腦程度很深，要麼就是公司對你不錯讓你在任職期間有所收穫。

一個工作而已，沒有什麼後悔不後悔的，主要是看你想要什麼樣的生活。有的人喜歡投入工作，那麼運營商的工作就可能不適合這類人，運營商內部層級多，屬於那種一個蘿蔔一個坑，你很難參與到上層決策。

有的人喜歡享受生活，運營商還是很好的，穩定收入，請假和年假都很方便，不會說不讓你休息，加班之後也能調休，只要你手裡的事情幹好了，一切都好說。除非你趕上了小心眼的領導。這樣子你有更多的時間來看書，旅遊，開闊視野。

運營商屬於辦事比較規矩的，內部有成熟流程，很適合想創業但是沒有經驗和人脈的人，因為在運營商混好了人脈很重要。所以這裡也是教你做人的地方，另外同事基本上都是技術出身，相對來講比較單純，沒有什麼心眼，領導另說。

外界對於運營商出來的員工評價一般是踏實，低調，到哪裡都吃得開。運營商也是一個不錯的跳板。總之還是要看自己的選擇，有志者事竟成，來運營商會讓你少走一些彎路。

作為一個運營商員工，我還是有資格來回答這個問題的。很多年前，運營商作為大家眼中的金飯碗，收入高，福利好，工作相對輕鬆，競爭環境相對和諧，大家都擠破頭的往裡鑽。但現在的情況呢？一是收入低，舉個例子，最近幾年從校園招聘回來的正式員工，每月到手就兩三千塊，幹到班組長也就4000元左右。。當然，各省市之間有一定差異。年底有個幾千塊，萬把塊的獎金。不過保險方面不可否認是很完善的。但是最近幾年也留不住人，很多大學生都辭職了。二是工作太累，傾聽過很多運營商員工的家屬的抱怨，很多時候早出晚歸，照顧不了孩子老人，回家累的像死狗一樣。當然也不排除在後臺部分員工相對清閒，但據我觀察，像我們公司這樣的員工不超過5%吧。三是工作沒有尊嚴，三家運營商互鬥，員工都像牲口一樣的去工作和討好客戶。尤其是負責各機關行政單位，事業單位的政企客戶經理，隨時得一副笑臉。還有營業廳的營業員，也很受氣，有些人受不了，和客戶吵架罵客戶，後果很嚴重，被投訴後處罰嚴厲，很多人都是受不了氣直接辭職。總的來說，心累。至於說後不後悔，看個人心態了，剛進來的大學生後悔，畢竟沒什麼負擔，可以辭職另謀出路，在運營商幹了多年的老員工，不敢辭職的，畢竟拖家帶口，家庭負擔很重。只有調整心態繼續幹了。

房價均價5500的四線地市運營商工作了12年，家是本地的！大學畢業就進來的，算是正式工吧！工資基本和房價持平……比上不足比下有餘，關鍵看心態，運營商現在沒有什麼發展前途，但混到副職以上還比一般單位強一些，至少在當地算中等吧！04年畢業算晚了，要是再早幾年，或許會更好！現在，進來價效比不算高，除非家裡有關係！運營商工作這麼多年，沒有什麼可後悔的？！

運營商的低價套餐 是剝奪員工福利的人血饅頭？

自今年“提速降費”舉措提出以來，三大運營商便積極響應國家號召：提前取消長達20餘年的長途漫遊資費；相繼推出流量不清零、無限流量套餐和一系列網際網路套餐資費；以及免費送寬頻、普遍提升網路速度大幅提升供給能力等7項降費舉措，僅因長途漫遊費取消而減少的收入對運營商的影響就不容小覷。現如今大波流量來襲，為保障高質量流量服務，運營商要不斷增加基站建設、維護等，成本不斷增長，資費卻仍需降低，利民的同時其業績該如何支撐？

“提速降費”刺激下的成績單？

原本擔心三大運營商會因“提速降費”的舉措影響到自身的成績，卻不料運營商三季度成績喜人，淨利全線飄紅。據三大電信運營商近期陸續公佈的前三季度財報顯示：中國移動體量最大且優勢明顯，利潤為921億元（人民幣，下同），比上年同期增長4.6%；中國電信業績穩步提升，前三季度淨利潤185億元，同比增長5.5%；而中國聯通已走出經營困局，前三季度淨利40.54億元，同比上升155.3%，其中歸屬於母公司淨利潤為13.12億元，同比上升168.4%，但金額仍與中國移動相差較大。

由此可見，三大運營商營收依舊穩步增長，在“提速降費”的持續推動及讓利於民的背景下，並未承受不住壓力而放棄，其商業績整體向好，運營商廣開合作大門，數字化轉型已經初見成效。

首先是提速降費多方共贏，提速降費不僅讓廣大企業減負，惠及消費者，也促進了運營商自身潛在業務的發展，以流量“反哺”話費的損失。

其次，無限量流量帶動使用者大流量消費習慣形成，大流量時代已經來臨，中國聯通透過推出一系列網際網路卡業務，爭取到更多新使用者的同時增加了使用者的黏性。據不完全統計，三大運營商已與19家網際網路公司推出了多達35種的“流量卡”合作。

再次，數字化轉型多面開花，為運營商的營收開闢更多新路徑。其中光纖寬頻推動智慧家庭應用發展，物聯網、雲計算及大資料等新興業務保持快速增長，為其進一步鋪墊數字化轉型的道路。

無論是對運營商的擔憂還是為未來的展望，三大運營商都出乎意料的快速通往越來越好的方向發展。但問題也隨之而來，這些年來，運營商員工生存難的問題一直沒有得到解決。每當運營商對外顯擺自己的光鮮、吹噓自己的增長潛力、展示自己對股東的責任時，卻對內部員工開始哭窮、提降本增效，更加從不真切關注對員工的義務等問題。

稍作留意便不難發現“很多地方的運營商，已經開始或明或暗地悄悄降低人工成本”這樣的訊息在各大論壇或手機平臺裡不脛而走。“為什麼電信行業的改革紅利不能共享，而當業績開始下滑，公司卻開始要求員工共苦？”的聲音也越發的激烈。

透過5Giii調查發現，如今運營商正“悄悄”取消此前的一些健身、餐補、年會、抽獎等福利，年終獎打折扣、調減工資、削減臨時性僱傭人員，甚至辦公的費用都開始削減。

早期，中國移動的“日進三億”引得員工叫苦不迭，在“提速降費”大趨勢面前，大家再一次開始過緊日子，可是運營商在財務報表上的業績卻依然在“增長”，為何運營商成了雙面人？難道這大波的優惠政策是用員工福利換來的？當行業和企業開始下滑，為了維持表面的光鮮，向管理要效益逐漸變成了向員工要效益，變成了向員工的福利要效益，變成了向基層的員工的工資要效益？呼籲員工同呼吸共命運？只是這樣一種對員工共苦不同甘的策略，大批的基層員工還能抱團走多久？

5Giii認為，“提速降費”並非一蹴而就，正如三大運營商計劃取消的漫遊長途資費，這其中牽涉大量系統改造工作，而創新數字化產品也並非一朝一夕之功。運營商要想提交一份滿意的答卷，其中少不了公司上上下下所有員工的同舟共濟，一味追求表面風光，充耳不聞員工的辛酸苦楚，同樣會加快其“管道化”。

作為一個曾經的運營商員工，對於這個問題我深有感觸。運營商一開始給人的感覺就是壟斷，有錢，舒服，多少人削尖腦袋想進去，但其實運營商作為一個國企，受到的關注和曝光太多，感覺是是國企裡被罵的最慘的。對於曾經在運營商工作，是人生的經歷，是自己的選擇，談不上後悔，但可以說說一些經驗，給有意進運營商的同學們參考一下。

從收入上說，在我們本地收入中等偏上，說有錢比不上菸草、電力、銀行等等，說輕鬆週末加班也是經常的事，而且國資委出文件不讓加薪，在指標壓力不斷增長的同時，收入十幾年不動。

從晉升上說，現在中層基本滿編，而且作為國企，關係大於能力，缺少網際網路企業的活力，對於人才已經沒有那麼大吸引力了。

從發展前景來說，運營商和網際網路公司的差距越來越大，市場已經飽和，在語音收入下降的同時，逐漸淪為流量管道，沒有自己的產品，前景不明朗。

後悔過，但是在那裡，你會學到一套正規的工作方式，如各種流程，公文的流轉，正規的招標等等，而這些，會讓你養成一套良好的職場習慣