完全消失，我覺得有些誇張了，還不至於；大方向上看中電商與實體產業結合。

不過當電商完全普及了，它也就淪為了傳統行業了。在經濟發展這條路上，實體永遠是關鍵，電商更大的意義還是在於對實體經濟的輔助作用，兩者是相輔相成、互惠互利的關係。

目前國內的經濟有一些脫實向虛，但最終都會迴歸本質。熱度降低的時候不能稱為消失，而是一個行業正常演變的過程。

感謝邀請。首先，就算電商消失馬雲還是馬雲，你大爺還是您大爺。憑藉他超前的眼光和雄厚的資源，在電商平臺沒落的過程中肯定會找到出路。第二，電商平臺只會越來越規範，服務越來越好，以後的發展模式肯定是產品加服務。業態有可能發生很大的變化，但是平臺消失的可能性極低。第三，富士康這樣的代工廠很有可能消失。

不成熟的看法：蛋糕越做越大合理分配是關鍵：實體（包括各種成本）、電商、納稅等等

在節目中郭臺銘表示：“我覺得將來電子商務不僅是在傳統的零售，我以前也不看好電子商務。不管是工業還是農業，都是實體經濟，實際實體經濟要服務業支撐，我認為這是電子商務的一種。就實體經濟來講，我們叫一個快餐，坐一個滴滴打車，這些東西都是實體經濟，我覺得實體經濟將來是使用者端跟使用者端或者使用者端跟製造端，或者農業生產直接跟消費者端，會分成各種各類。電子商務平臺可能會變成歷史。”

而就在去年十月的雲棲大會上，馬雲語出驚人，他說：“電商將會消失，從明年開始阿里將不再提及。”

兩個人都在說電商將會消失，但兩個人說這話的出發點真的不太一樣。

坤鵬論認為，馬雲讓阿里忘掉電商而全面新零售，其本質是，以阿里為代表的網際網路公司不再滿足只在網際網路上做零售，而是要線上線下通吃，把零售生意全部通吃掉。

從電商這一點突破，形成壟斷優勢，然後向上向下進行攻佔，這就是破壞性創新！

“新零售”其實就是馬雲要搶奪線下市場，線上線下通吃，線上線下打通的口號和檄文，講給戰友們統一思想，喊給敵人們想不戰而屈人之兵，說給媒體讓他們呼啦啦幫著四處宣傳與忽悠，還不用給軟文公關費！

而且，不再提電商二字對阿里這樣一家以電商為核心業務的企業來說就是最大的變化。

阿里的商業版圖早已突破了電商的邊界，成為一家涵蓋電商、媒體、娛樂、旅遊、金融、雲計算等眾多業務的商業帝國。但它的問題在於，在電商領域取得的巨大成就往往掩蓋了其他業務的光芒，導致阿里的企業形象被嚴重標籤化。

坤鵬論曾說過，未來是技術公司的天下，因為未來是人工智慧的天下，大家都在爭先恐後的向技術型公司轉型，比如：百度、亞馬遜，還有阿里！

但是正像阿里首席技術官張建鋒所說的：“過去18年來阿里巴巴的商業做得太成功，掩蓋了技術的光芒。”

阿里要想在未來20年轉型成為一家技術型的企業，首先要做的一件事就是去電商化，逐步撕下電商的標籤，讓以技術為代表的其他業務嶄露頭角。

馬雲說電商將會消失，其實是在提醒外界，阿里和電商這個詞拜拜了！同時也提醒內部，電商已是過去，我們要開始新的技術征途！

而郭臺銘說，未來電商平臺將會消失，根據前言後語一綜合，讓人感到濃濃的酸葡萄味！說自己早就不看好，有種吃不到葡萄說葡萄酸的感覺吧！還有一種事後諸葛亮的驕傲吧！

如果郭總一直不看好電商，為什麼在2010年做了飛虎樂購、2013年還推出了專注3C數碼產品的電商平臺富連網？

如果飛虎樂購或是富連網做成功了，恐怕他今天就不會這麼說了。

坤鵬論認為，電商不會真的消失，但電商的基礎設施和運作模式會在新技術驅動下發生新的改變。

而且電商的本質是渠道，是中介，渠道和中介模式在商業社會成型以來就沒有消失過，將來也絕對不會消失。

電商不會被淘汰，而是一個輔助的存在，它一定不會像馬雲所說的那樣替代實體什麼的。。。其實電商就是實體經濟。跟虛擬經濟沒毛的關係，比特幣才是，騰訊才是。。當然這跟議題沒有啥關係，12年可能更早以前，電商如神一般的存在，你能花你自己都不敢相信的錢買到你自己都震驚的那麼多東西。然而現在，實現透明化消費以後，開始走高階路線，為什麼？馬太效應。有錢人開始榨取財富了，然而，這當中的明爭暗鬥是不會讓你們看見的。電商不會消失，一定會是必須長期存在的一種輔助性的工具，就如有一天你在微博上撒了謊，你在朋友圈曬了PS照片一樣，這種東西已經掩蓋了電商的透明化經營。而且平臺收費會越來越貴。因為大股東是不滿足那麼點點的收益的。阿里巴巴上市以後必然會清腸胃，改胃口，從小型電子商務弄到天貓，直至京東。雖然口口聲聲說不賣東西，可是這中間的運營成本，你不賣。。。你咋整呢。現在大家都得往你那靠，因為你獨大，你有支付寶體系。然而，如果你足夠大了。你開始瓜分本來實體就僅存不多的那點點利潤的時候，勢必會變成累贅。當人們意識到，進入電商還得多付一些電商運營成本，效益都被大企業收走了。。。這時候可能會有些猶豫嘞。。。

現階段還早，你不上電商你就等死，人們已經習慣618，什麼1111，什麼雙十二。而且人們圖方便肯定有大批人選擇網購嘛。不過，大件兒東西網購的會越來越少，除非像小米，華為什麼的搞這種網上直銷，然而這個跟淘寶其實沒什麼關係，京東也是這樣兒的，首先大件兒送到家服務到位，價格又實惠，這就逼著大多數商家還不得不做。不過吧，現在看來，你特麼去一趟蘇寧電器買個空調，比網上便宜不說，特麼還送一堆東西。。。當然你可以學點聰明先去官網查個價。

問題來了。。像華帝這樣的公司，網上的和實體店的東西是不一樣的，不是一個型號。也就是說你在網上是買不到實體店的東西的。以前是節省成本的，現在不一樣了，你得僱幾個人可能是團隊，搭建電商運營管理。而且還要死命砸錢。如果阿里巴巴真的在培養一個個京東，那中國不得虧得褲子都沒得穿(京東虧損有點狠)。那如果阿里巴巴在幫助淘寶微型賣家做小生意，那阿里巴巴分分鐘會被京東搞廢啊，跟滴滴快滴一樣，你有滴滴打車，我有快遞快車，你有滴滴快車我有順風車，你有順風車我有神舟專車。。特麼反正必須乾死剩一個，然後才能慢慢回本。。。然而這件事兒的初衷已然變了味兒了。大家所知道的新能源汽車什麼樣兒的？變味兒了，全是騙錢的。。。大家知道的共享單車，特麼掙著錢了嗎？你們也許會想這玩意兒好，服務大眾。可是，總有一天死的剩一個，錢拼完了總要有人補上來的，咱們普通老百姓就是馬太效應的那個窮人。將被抽的一毛不拔。

未來，便捷是人們生活所向往的，線下專業市場還會一直存在下去，只不過以後的功能可能會增加，就是客戶的體驗，新產品的展示，倉儲等，而微商只是又增加了它的一個推廣渠道，一個更廣大的更直接的成交市場。 所以，專業市場開發商們要想把市場做的更好，一定要把握好專業市場平臺本身。

　　從目前的情況看，網際網路人將逐漸主導傳統行業，傳統人將大量被淘汰。傳統行業不會消失，即，傳統批發行業以及批發市場中的商品不可能消失，但傳統市場的商城以及傳統市場中的傳統人將被拋棄。

　　原因很簡單，網際網路人整體更年輕，懂目前正在發生的變革。傳統人始終認為自己有幾十年的沉澱，所樹立的門檻不會輕易被攻破。但實際上，商業的基本邏輯都已經完全變化，傳統人所倚重的幾十年沉澱，恰恰已經成為了負擔或絆腳石。

　　醉翁之意不在酒？阿里巴巴此次進入專業市場電商的目的，不在於要改變專業市場本身，因為，阿里巴巴對商業地產從來都不會感興趣，而且對於一個10、20萬米的商業地產，阿里巴巴也沒有能力去把控和運營這麼大的實體專業市場。

　　而馬雲的骨子裡還是要消滅實體專業市場本身。而竊取專業市場中的大資料以及它的批發業態和它的批發人群才是阿里巴巴的目的所在。

　　試想，如果阿里巴巴將許多的專業市場中的大資料、批發業態和批發人群都搬到了網上併為阿里巴巴所控制，那麼剩下的也許只是專業市場本身的空殼，到頭來，專業市場的開發商和運營商們，也許只能是唱空城計，忙得滿地找雞毛了吧！

　　顯然，馬雲強攻專業市場10年無果，在顯得力不從心的情況下，轉而深入敵後，大有“項莊舞劍意在沛公”之嫌。阿里巴巴進入線下與專業市場合作，是欲擒故縱還是同床異夢？

　　專業市場引進阿里巴巴的電商，是引狼入室還是與狼共舞呢？在這裡，我並非完全否定阿里巴巴對專業市場批發業態的改造和創新作用，而只是站在專業市場開發商的角度，為專業市場未來的自身價值和地位著想。

　　常言道，跑了和尚跑不了廟，但是反過來講，如果和尚都跑了，廟還有何用？如果批發市場中的批發業態和批發商們被馬雲攻佔和掠取了，那麼專業市場的狼也許是真的來了。

健著國人收入和生活水平的日益提高，不叫追求亷價，劣質，山寨貨品或服裝，特別是服裝效果圖拍得相當高大尚，買回來跟本牛

郭臺銘放話，以後電商平臺會消失，這種說法非常正確，因為以前就沒有電商平臺，人類也過了幾十萬年的路程，還是馬雲比郭臺銘有遠見，投資馬姓族園文化園擔當首任族長，為幾幹萬馬姓族人謀福祉，功德殿內留功名，馬姓存在幹年，馬姓族園也會發展幹年以上，只要馬姓族園存在幹年以上，中華民族馬族長，世界出訪就用中華民族馬族長這個名號更有價值和意義。

馬雲的電商能夠存在多久不知道，不過電商也會有死的一天，又會被一種新模式替代，這個無可厚非，由消費者來決定，以前大家都不是很相信電商，因為電商大多都是假貨，透過馬雲的下大力氣調整，電商信譽才有所好轉，電商的優勢在於價格集中公開，實體店你很難一下子逛完這麼多店，它的優勢就是它存在的價值，沒有了這個優勢！它存在的價值也就沒有了

商業的本質是服務，服務的本質是簡單，簡單的本質是信任。為何阿里的一達通那麼火，因為有保障而信任，反而一切簡單。汽車的發明讓統治幾千年的馬車讓步，也損害了車伕，養馬的人，做馬車的等一大批利益，但是你們願意回到那個時代嗎，就算你會，人類也不會。話又說回來，馬車和馬消失了嗎，沒有啊！看看現在真正的富豪，哪個沒有馬，馬之類的衍生品反而更值錢了，上段時間英國女王過生日，就是馬車遊街啊。

我不認為會消失，因為即使在6流時代、大資料智慧製造時代、個性化C2M的時代，人們也需要有一個挑選產品的空間，人們滿足需求的過程從來不是完全單方面的被動的過程，而是一個互動的，審美的體驗過程，很難想象一家制造商能夠滿足全世界人們的所有智慧所提供的所有可能的產品，人們只需要在一個平臺上被動的挑選商家所推薦的龐大產品資訊，最適合你的也未必就是你最想要的，貌似最想要的也未必就是你現在需要的，所以還是一個挑選過程才是永遠不可能被替代的本質，這個過程的內容太多，也因為內容太多，所以才有想象的空間，享受的體驗。沒有這個過程，人甚至難以想象自己需要什麼，讓你憑空想一個東西，然後工廠把它造出來，然後你出門後發現想要一個別人想的東西，你是不是還得在一個平臺上完成一個挑選的過程？所以電商所建立的就是一個集中各種產品供人挑選的平臺，工廠只能將設計樣品釋出出去，然後先有訂單，有個性化要求，再開始製造，你不可能越過一個展示平臺，也沒有必要重建一個電商平臺。這是我的觀點。

從廣義上講，馬雲做的其實也是實體經濟，他搭了一個大平臺，同樣是為實體經濟注入新的活力。如果老郭在20年前預測BB機要消失的話，我贊同，而他說電商要馬上消失，我不同意，如果真要消失，那是103年以後的事！

第二個問題馬雲怎麼辦？問馬雲好了。我就回答第一個問題我怎麼看。實體經濟與電子商務互懟，這不奇怪，因為他們本來就是兩個互相對立的陣容，作為旁觀者或者說消費者必須要清醒理智，首先電商（馬雲）說他們的商品沒有中間商所以價廉物美，其實這是一條偽命題，狗屁邏輯。其實商品只有批發價與零售價之分，根本就不存在直銷價，很多人不相信這個道理所以讓傳銷商鑽了這個空子。我們用事實來分析下這個偽命題：首先，網上的商品真的價廉物美，真的很便宜嗎？這個問題我不直接回答，你只要用心去對比就明白了。其次，這個偽命題粗看好象成立，商品嘛成本低售價自然就低，可是你仔細分析卻完全不是這樣，因為商人都是追求利益的，請你相信這條亙古不變的真理，他不可能因為成本低就降低售價，他的售價完全取決於市場的調節。再者，我們都知道中間商的利潤是非常低的，在一件商品整個的零售價中可以忽略不計，但是他們銷量的巨大所以帶給他們整體的收益還是不錯的，那麼一件商品除了原材料製造成本是一大頭，還有一大頭就是零售成本，因為是零售，所以他每售出一件商品都要花很多的時間（其中包括等待顧客上門的時間），在這段時間內他們一家的生活費就靠你這件商品的利潤來支撐了，所以零售成本的大小可想而知。所以你別乞求這件商品沒有中間商它的售價就會很低

老

人們最初網路購物我相信絕大多數是因為網路購物有購物評價，能夠清楚的知道有沒有人吃虧上當，能夠清楚的知道其他人對物品的使用感受，最終決定是否要購買。而實體店則只能聽天由命，不合適還不一定能退貨。然而實體店較網商有著許多無法被替代的天然優勢，卻被網商打的滿地找牙。總而言之，信任的缺失逼迫人們只能透過自己想辦法來降低和避免自己的損失，而馬雲等網路平臺為了平臺能更好的發展肯定會全心全意站在消費者這邊，天貓生鮮只要有問題，照片發過去立馬退錢，東西自己留下，從不跟消費者扯皮。618活動核算下來全國統一價6.8元一斤的榴蓮傲世各種實體店，前幾天天貓生鮮核算下來17元一榜（每個賬號限購10榜）的美國進口大櫻桃酸甜可口秒殺所有水果店。水果到貨有多少壞單秒賠多少，你讓老百姓毫無顧慮的低價網購，憑什麼去你那實體店沒事找被坑去！日本實體店為了跟網購爭搶市場份額不是一天到晚罵馬雲搶了他們的飯碗，而是腳踏實地的從商品的價格，質量，對顧客的周到的服務做起，一點一點重拾消費者對實體店的信心，同樣的東西，同樣的服務，同樣的保障，傻逼才會去看不見摸不著好幾天才到貨的網路購買！照著現在這種趨勢，馬雲淘寶不僅不會死，反而會更加強大，線上淘寶逐漸發展成線下淘寶，線上線下雙管齊下，只要真正實惠於老百姓，馬雲的淘寶就是下一個沃爾瑪！信任無外乎對與錯。你信你的，他信他的。沒錯，這就是信任的力量！

郭臺銘已經沒有多大影響力了，至少在大陸沒有影響力，馬雲，馬化藤等已經成功賺到錢了，現在電商平臺正是如日中天的時候，今後只會更加紅火，更受大眾歡迎，絕對不會消失，臺灣人是做不起電商的，因為臺灣人不重信用，眼光短淺，只會詐騙，臺灣政府無力打擊詐騙，甚至鼓勵縱容詐騙，沒有誠信怎麼做生意？怎麼做電商？誠信就是電商平臺的本錢。

電商平臺是有可能消失的，那就是粉絲與企業直接交易，又叫粉絲經濟，根據你的搜尋，搜尋引擎會給你推薦合適商家，企業品牌意識更重，輕易不敢做出有損品牌的事，不然很快死掉，產品寡頭越來越多，誠信放在第一位，沒有人敢拿自己的信用開玩笑，忠誠的粉絲和網路口碑更快的加速企業發展，電商平臺最後變成服務於企業與粉絲信用評級上，這樣的話，你說搜尋引擎不能幹嗎？個人淺見，不喜勿噴，歡迎交流

我雖然是一個無名之輩，但是我也認為，未來電商就會消失。沒有一個國家的經濟基礎或支柱是靠賣東西的平臺支撐的，不是說電商不好，電商的優點就不說了，但是電商的缺點造成工業基礎無法提升或緩慢提升的重要原因之一，假如，越來越多的企業只為了利潤加入電商，若干年後會發現，企業的逐利和不思進取而逐步落後，最終使國家落後，這是一般規則，多數人都看得到的，所以，我的淺見認為，電商只能作為經濟發展的助力和工業發展的輔助手段，而不能作為主導作用。

平臺消失？錯了，大錯特錯

MIH意識到了騰訊作為流量入口的價值，管他賺不賺錢，先把人都拉來，以後再殺唄！所以他成了大贏家，李嘉誠的兒子賣了騰訊20%股份，現在騰訊估值有3000億。

現在很多網站，app不需要註冊賬號。可以用QQ賬號，淘寶賬號登入。共享單車就是例子，這就是平臺的力量，淘寶上都可以直接點外賣，是餓了麼的門口。

平臺後，再說電商，什麼時候歷史會倒退？電商優勢在哪裡？4C理論，消費者，成本，便利，溝通。電商相比普通商務這四項都佔優。還有4P理論，產品，價格，渠道，促銷，同樣，電商都佔優。

花最少的錢，在最大的“商場”挑東西，產品豐富，還送貨上門。便利不？

電商平臺不會消失，但是會變革，會變為涵蓋外賣，二手，電影票，生活類繳費等等的一個綜合性平臺，而且內容化，甚至會涵蓋知識，影片，新聞類，。一個淘寶可辦天下事

謝不邀

整合了物聯網、雲計算、大資料等新一代資訊科技的智慧製造成為中國製造轉型升級的關鍵因素。　

河南中鶴現代農業開發集團有限公司副總裁 候興福：不光是工業需要智慧製造，農業也需要智慧製造。農業離不開水，而中國農業用水灌溉利用率僅僅達到0.536%，僅僅是發達國家的20%到30%。農業如何精準的噴灌，用資訊科技，大資料指導農業生產，提高我們農業化的水平，這也是至關重要的。

富士康科技集團創始人、總裁 郭臺銘：我覺得將來電子商務不僅是在傳統的零售，我以前也不看好電子商務。不管是工業還是農業，都是實體經濟，實際實體經濟要服務業支撐，我認為這是電子商務的一種。就實體經濟來講，我們叫一個快餐，坐一個滴滴打車，這些東西都是實體經濟，我覺得實體經濟將來是使用者端跟使用者端或者使用者端跟製造端，或者農業生產直接跟消費者端，會分成各種各類。電子商務平臺可能會變成歷史。

浪潮集團董事長 孫丕恕：感覺下一個大資料就是健康醫療大資料，每個人都在談健康，我們講健康醫療跟養生有關的。現在還在拼命的掙錢，過一段時間以後拼命保養身體，這個時候有很多財富，這個財富在哪兒，就是健康醫療大資料。

深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司董事長 周國輝：我覺得是新流通。我說的新流通可能從品牌到智慧製造到分銷到營銷到終端，到消費者，整個過程當中我認為透過網際網路能夠把流通轉移升級變革，把中國散亂窮小的供應鏈走向更加規範、完善，給消費者更好的消費體驗。

傳化集團有限公司董事長 徐冠巨：我看到電子商務不僅服務我們的生活，我覺得以後我們的企業也可以像我們的生活一樣這麼便捷，各種要素也可以得到比較好的服務，我想未來趨勢一定在這兒。

錯誤的看法！！現在的電商會再次升級，達到更高的電商！！如，大家都在網上定製，設想一下，一個全是機器的車間，一臺電腦上來了顧客的訂單（如汽車），有的機器打發動機（3D列印），有的打主架，有的打小配件，後排的機器負責組裝，門口的機器負責測試，安上自動駕駛電腦，根據使用者的要求開到樓下！！使用者試駕後滿意把錢打到這企業的帳戶下！！交易成功！！大到汽車，小到玩具，想要什麼就發個單子，3D列印，可以自己設計，也可按選單選擇，做好了，快遞一送，簽收付款！！為什麼電商會不存在？？好的東東，誰不想要？？有求必有供，它不會消失的！！

電商平臺不會消失的，雖然說我不看好馬雲做的淘寶混亂現象，我不贊成電商會消失的說話，以後的電商路經會變成直銷模式，就是ABCA模式，就是生產廠商直接用網際網路對接使用者端然後售後又轉回到生產廠商。像淘寶，京東這些大的電商銷售會慢慢的被一塊塊的瓜分掉，多了更多的參與者，當然他們肯定也都意識到了，不管任何事情的發展或者任何方式發揮到了它的極致的時候都會有很多的跟風者，然而跟風者多了你就是閃光的哪個人，當所有人都用你相似的方法方式，彌補了你的不足並達到了你一樣的成績時，你的閃亮點就會被更多的閃亮點給淹沒，但是亮光只會變大不會消失在所有的星空當中電商可以為星空多一絲光亮但是不會消失。所以說電商平臺100年內是不會給顛覆的，電商是不會消失的！

如果如果都不生產產品了，馬雲一秒鐘就死亡。不要以為馬上現在的成功是馬雲厲害，如果手機跟網路沒有了，馬上什麼都不是。一個時代跟一個時代的變拆。當年逼逼機也不會知道自己死的這樣慘。當年電信固定電話現在活路都沒有。現在人在網路時代人性的冷漠是最失敗的。所以如果戰爭來了，可能倒黴的真的是中國。中國有多少人一輩子槍什麼樣子都沒有看見過。血性已經被經濟代替了。