她能力很強，從她把格力做的成功來看可以體現的。不過從關於她的公開資料分析她的性格太剛，是的，剛。從和雷軍放對，到和股東放對可以看出一些。剛是中性的，有好的一面也有不好的一面。格力能做這麼大，目前也只有這麼大跟她的剛有一定的關聯。（網際網路經濟有很強的包容性和開放性；其實人到一定格局之後會無爭，無爭不是不努力拼搏，而是著眼大勢，不計較小節）

格力空調還是很不錯的！

至於喜不喜歡董大姐，我覺得這個問題正常男人的答案是一致的。

不說了，出門搬磚去了...

一句話很難說清楚董明珠是個什麼樣的人，強勢，睿智，專一，專注…單一的詞語很難將她說清楚，她是一個強勢的女人如果一個女人沒有強勢的手腕怎麼會有可能把自己的企業帶進世界500強，這樣的魄力男人也難當，她是一個睿智的女人經歷大風大浪仍然屹立在事業之巔讓人萬分佩服，她是個專一的女人，把空調從國內無名做到世界第一，專注堅毅之心可見一斑，一個女人沒了丈夫艱難困苦一路走來肯定馨竹難書，但我們看到的卻是一個完美的董明珠，我喜歡這樣的董明珠！

作為一個股民，對董明珠的感覺很好，她的格力股票分紅在中國A股裡面是首屈一指的。

董明珠的能力很強，強在生產和供應鏈管理，強在對線下門店的整合能力。

因為格力的線下門店的銷售能力也很強，所以也很少受蘇寧國美這樣的大型電器商場的壓榨。

蘇寧國美的盈利模式其實就是，透過他們的商場平臺對上游供應商進行長週期的壓貨款銷售。

這些商場平臺除了平常的利差上的盈利，壓的貨款也形成了強大的資金沉澱，這個資金沉澱又可以作為一個金融槓桿，去進行拆借賺取穩定的利息收益。

上游的家電供應商的這些被押款項沉澱資金，其實就是被這些商場所盤剝的利益。

格力因為這方面不受制於人，所以其實對於商場平臺的話語權就要高一些，不用在這一方面對商場讓利。

所以現在看來，董明珠在很多方面的策略是走的非常正確的，也是他職業非常成功的一個原因。

但是我接下來要說董明珠所欠缺的東西。

董明珠知道自己強的方面是什麼，但是也因為這種，強而過於自信。

以至於他很多言論感覺現在的網際網路新經濟就像是在玩鬧一樣。

在她看來，沒有上下游的整合，沒有對供應鏈的管理，就憑這在網頁上吆喝真的就是商業未來的出路嗎？他認為這種方式是不存在積澱和積累的，就像是過家家一樣。

但我覺得她是對網際網路精神的理解還不夠，她不理解現在商品的人格化特徵。

在董明珠看來很玄的東西，其實就是一種時代精神。

蘋果，小米，華為，錘子，大疆，go pro，索法這些背後都有一個很具象的形象存在。

比如說小米的are you ok。

比如說羅永浩的情懷。

比如說喬布斯的釋出會。

比如說大疆無人機的航拍。

比如說無數的go pro相機的極限運動影片.

董明珠在這些有溫度的東西上，創造的層面太少了，以至於他只能在她的手機的開機畫面上，弄上她的頭像。

傳統企業和新興企業都有各自的優勢，董明珠在這方面的缺點就是厚此薄彼。

不過總體而言，她依然是個非常出色的商人。

非常喜歡董明珠大姐，專注、直率、真誠、擔當、睿智、奉獻、創新、正能量、持之以恆……是中國製造業的基石，是讓世界愛上中國造的脊樑，是良知與正義的化身。希望董姐能為格力電器和中國製造業奉獻更多的時間，祝健康快樂。

不想說董明珠是國家的脊樑，因為她只是個女人，一個堅韌而睿智、有擔當和良知的女人而已。

成功帶來的各種光環和榮譽，輕飄不了脊樑的挺直。

被無良翹挖和竊取辛勤的培育，影響不了脊樑的堅挺。

不容汙濁，拒同流、斥合汙的個性，讓追隨她的團隊堅信，風雨後的彩虹。

欣賞她的剛正不阿，永遠站在陽光下做人。她眼中不容的汙濁，敢於直言面對。

脊樑本是應形容男人的擔當與責任，今天我們確讓一位女士為我們做了榜樣。這難道不會讓某些人汗顏嗎？

是一個有思想有遠見有愛心有正義有擔當有作為的人。格力發展與壯大，與她的努力和管理是分不開的。作為中國實體經濟企業代表的法人代表，是一個符合現代企業標準和要求的管理者和企業家。說她有思想有遠見，作為企業管理者，具有超前現代企業家管理和發展意識與水平，注重產品質量和開發，主張質量求生存，嚴管保質量，科技促競爭。說她有愛心有正義感，一是對國家的愛，認為實體經濟才是國家經濟發展的希望和未來，敢於抨擊有害國家和民族的不正當圈錢投機行為。二是對企業和員工的愛。嚴格管理，敢說敢管，多贏利，多發工資，在企業產品和研發上敢投入。說她有擔當有作為，大家對此應該有目共睹，格力產品遍佈中國乃至全球就是很好的例證。作為女人，董明珠比較強勢，這正是企業管理所需要的氣質，她是一個應該受到全國人民尊重和喜愛的女企業家，她的所作所為，也正是我們這個國家和民族所需要、所希望的。

總體來說，董大姐把企業做好了，把事業做大了。給國家和老百姓都帶來了實惠，這是不容置疑的。雖然有各種各樣的傳言，但相對於大多數企業家來說，個人還是很喜歡董明珠的。難得有情人專心做事業，玉有瑕，不掩其質。

從一些新聞媒體上了解這個人雖然有限.，但是感覺她是個了不起的女人。面對問題不迴避不掩蓋在權力範圍內解決，雖然強硬但公平公開對事不對人。敢於挑戰潛規則，有魄力。在中國這樣生態環境下，就是偉大的開拓者。讓底層人看到希望看到未來的影子。

你拿十四億人口才有的一個女人說喜不喜歡有意思嗎？我想說我喜歡她，她分點錢給我吧，我就更喜歡了，有用嗎？喜歡有目的嗎？一定有的，可是跟我有什麼關係。她能幫我出氣報仇雪恨嗎？我無語了。

本人不是喜歡，是特別喜歡懂大姐。中國製造出好的空調，賣給外國人，掙來外國人的錢。建設我們偉大祖國。可惜董明珠太少了，少的可憐。每一個省有一個董明珠這樣的企業家。中國早富強了。

你好，傳統四大件，已經不再成為關注的熱點了，如何用創新改變傳統家電?

凍幹技術已經成型，如何低成本獲得真空，用真空凍幹技術代替冰箱的冷藏室呢?

汽車手機行業太堵了，讓傳統的家電升級換代，才是王道。

家電行業，是您的地盤，您的地盤您作主，無人能敵!

我覺得中國太缺董明珠、曹德旺類的企業家了！她是中國民族企業家的楷模，值得所有企業家學習！她敢於說真話！我喜歡她！

其實之前不知道她是誰，是這段時間總出來才瞭解她是幹什麼的，但說實話不太喜歡原因是太自以為是，因並不是有多出色如果一個真正好的企業不是靠每天CE0出來喊而是生產出產品自己喊，但之前不知道格力現在更不想了解。

每個人都有喜歡不喜歡，但我個人認為喜歡一個人是喜歡他的修養，素質，人品，和對社會所做貢獻！我比較喜歡董明珠，是因為他為格力貢獻大，也是為國人臉上爭光，格力空調走向世界，國企老闆幾家能做到，沒有過硬的管理，艱辛的付出，格力不可能走向全世界！

我喜歡她。她的一句話，要做就要做到最好。這句話可以深入到中國的各個領域，董明珠要做的何止是空調、手機、汽車。要做到最好的但只有想不到的，她本人材質可算是中國製造，希望她能夠感染更多的中國人、更多中國製造材質的中國人層出不窮、達到提高中國的總體質量。

董明珠董小姐#一句話，董是一個至為理性的人，同時是一個至為感性的人，是二者的混合體。什麼樣的事情發生在董明珠身上都不奇怪。直率、直腸子……凡是和董打過交道的人，都會留下這樣的印象。但更多時候，她是理性的，審慎的。 今年62歲的她確實完全憑藉自己的努力完成了自己的人生大逆轉。到今天，她已為格力奮戰了25年之久。 六親不認，是董明珠的一貫作風。外界都恨她恨的牙疼，但格力的投資者和 8萬+員工都很愛戴她。因為大家知道，她的每一個決策，都是從公司利益出發，為了公司的發展經過充分論證後做出的廠決定。格力就是她的命。董小姐就是這樣的人。至於喜歡她與否？答：我不喜歡她；因為她有人喜歡

董總我贊同，贊她以身責任，愛國，愛職工，團結包容的環境氣息，她是當代摸範人物，更是中國企業的領袖人物，如果在中國185個國家中出現185個董總似的企業家，那麼中國五萬億目標實現，一切問題將由中國人領跑世界，董總我支援，加油。

俗話說得好。金無足市。人無還人。十隻手指都有長短。每個人活在世上都有自己的優點，也有自己缺點。董明珠也好其他也一樣。我們沒有資格別人指指點點，說三道四。這是不禮貌的行為。想別人尊重你，你首先學會尊重別人。一個人優點多點，別人就喜歡。董明珠是公眾人物，是知名人士。我們沒有資格說:喜不喜歡。

能力還是有的，性格過於強勢！有敏銳的洞察力，選擇的方向沒有錯，包括選擇新能源和人工智慧作為突破口，她適合選擇剛剛處於起步階段的朝陽產業去發展壯大，她要成大事必須要有一個好搭檔，這個助手必須與她性格互補，比如成熟，穩重，冷靜，智慧！她對事物的市場的判斷注入了太多的感情成份，選擇銀隆鈦電池 有她精明的一面，方向是正確的，中國是大國，銀隆鈦的穩定性有其特殊的用途！往前如銀隆鈦電池密度突破可應用主流化，往後即使未來電池密度不隨人願，即使在特種領域也可以佔一席之地，足夠銀隆立足，但電池的進步是一個漫長的過程與她那種急功近利，猛打猛衝的性格不相符合，她總覺得外面的世界很精彩，外面的世界很無奈！當年選擇生產手機也有她對格立的戰略性考慮，因為智慧手機涉及到未來的智慧生活，比如未來手機很可能可以作為遙控器開關電器，但是她領導的格力進入智慧手機市場已晚了不知多少步，制高點早已被一些精英企業搶點殆盡，所以在竟爭方面不盡人意，而新能源大家都在初始成長階段，我相信她領導的銀隆鈦電池會在新能源發展上佔有一席之地！最後為她的愛國開拓精神點贊！以她的年齡如僅為自已考慮她完全可以安享晚年，但國家制造業之間的竟爭，就好像是在撥河，需要中國企業家與科技工作者的共同努力，現在是相持階段，是撥河勝負的關鍵期，她這把年紀了還不忍心放手鬆勁，這可能是她有種使命感，責任感，危機感！當然也有個人的成就感，她選擇銀隆不僅是為錢，因為任何高科技的成功造福的是全人類！這才是一個企業家的大格局，大胸懷！大智慧！最後祝她成功！

今年兩會、格力電器董事長董明珠，一口氣帶來了13份議案，內容涵蓋製造業發展的方方面面。但人們更關心的，卻依舊是她與雷軍那個即將到期的5年賭約。

1

5年賭約，即見分曉

2013年12月，春風得意的雷軍說，5年內如果小米的營業收入擊敗格力，希望董明珠賠自己1塊錢，董明珠在現場強硬迴應道：“要賭就賭10個億。”兩人的10億賭約也就此立下。

5年之後，輸贏即將見分曉。董明珠卻一反之前的強勢：“他（小米）的數字沒辦法來確認，他不是上市公司，他怎麼說也看不到。” “賭注沒關係，（有了賭注）我覺得更好，大家可以相互激勵對方。我覺得當時那樣的一個賭局，並不是網際網路和實體經濟的賭局，而是企業經營思維的賭局。”

2017年格力的營收在1500億左右，而小米在2017年10月份時，才剛達到營收過千億的目標，單從營收來看，無疑是格力的勝算更大。但如果我們換個角度來看，2013年賭約下定之時，小米的營業額為316億元，格力的營業額為1200.43億元。與小米的快速成長相比，格力的增速讓董小姐很難開心贏下這場賭約。

2

豪賭背後，亢龍無悔

董明珠與雷軍的這場賭約，既出乎意料，又在情理之中。她身上總是鉚著一股勁，踐行自己那套“鬥爭哲學”。她曾因質疑政府採購不公而在省委領導面前“拍案而起”，由於收購銀隆被否而大罵小股東，“all in”銀隆後又被指“血洗”管理層，董明珠的人設似乎就是一個不折不扣的戰士。

1954年，董明珠出生在江蘇南京的一個再普通不過的家庭，兄弟姊妹7人，她最小。雖不能大富大貴，但也算順風順水：她靠自己的努力，考上了安徽省蕪湖幹部教育學院，畢業後在南京一家家化工研究所做行政工作，然後結婚生子，平淡幸福。

1984年，即兒子2歲的時候，丈夫突然去世，晴天霹靂。那年董明珠30歲。30歲喪夫，還要一個人拉扯一個2歲的孩子。在很多人看來，董明珠這輩子不會有什麼希望了。然而，丈夫去世6年後，36歲的她決定：不再接受命運的不公。把8歲的兒子託付給母親，她獨自一人南下闖蕩。

後來的故事，盡人皆知。

剛入職的董明珠憑藉堅毅和"難纏"，連續 40天追討前任留下的42萬元債款，成為營銷界的經典談資。

加入格力第2年,她在安徽的銷售額突破1600萬元，佔整個公司的 1/8。 隨後調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京,簽下了一張 200萬元的空調單子。

40歲（入職格力第4年）時，格力部分骨幹業務員突然集體辭職，董明珠經受住了誘惑，堅持留在格力，被全票推選為公司經營部部長。41歲升為銷售經理。在她的帶領下，格力電器從1995年——2005年，連續11 年空調產銷量、銷售收入、市場佔有率均居全國首位。

2012年，58歲的董明珠正式被任命為格力集團董事長。之後她帶領格力成為中國首家營收破千億的家電上市企業，打入世界500強，格里電器排名家用電器類全球第1，年納稅額150億。

從最初面對喪夫之痛的堅強女超人到如今的商界鐵娘子，董明珠的經歷用丘吉爾的一句話總結，再合適不過：“堅持下去，並不是我們真的足夠堅強，而是我們別無選擇。”

3

人生抉擇

她強硬、彪悍、不容挑戰。但身為一個女人，一個母親，談到兒子時她又敏感、脆弱。

兒子東東曾是親情缺失的“留守兒童”。8歲時，母親南下打工，他一個人跟著外婆生活。

只有在出差時，董明珠才有時間回家看看兒子。每次回到家裡，東東總是不說話，只是像小貓一樣緊緊依偎著她，彷彿只要一鬆手，媽媽就會離開他。外婆讓他早點去睡覺，他就拼命搖頭，說自己不困。但只要董明珠說：“快去睡吧，媽媽一會兒去陪你。”他就“刷”地一下子躥到床上去。

有一次董明珠出門後，發現有東西落在家裡，就趕緊返回去拿。經過兒子房間，她想把被子開啟再看兒子一眼，結果她撩開被子，卻發現兒子蒙在被子裡哭得滿臉鼻涕和眼淚。董明珠的心一下子被揪緊了，那一刻，她意識到自己作為一個母親，給予兒子的太少了。東東看到母親又回來了，趕緊把眼淚擦乾，還裝著笑說：“媽媽你快走吧，我沒事的，我沒事的。”

這一幕，深深地刻在了董明珠的心裡，那是她一生都揮之不去的痛。

4

選擇了強勢就不能犯錯

強勢與堅強成就了董明珠在自我命運上的逆轉，但也正因如此，這種性格成為了她身上不可被磨滅的標籤。

關於董小姐，有一句霸氣無比的說法：“董明珠走過的路草都不長”，這句評價的強橫程度能秒殺網上很多類似的語言。

董明珠也自己也說，“我從不犯錯”，這話並不是董明珠喪失了謙虛與自知，恰恰證明了董明珠對自己處境的準確瞭解。這兩句話，表面在說董明珠的強勢，實際卻點出了董明珠的艱難。

不是不犯錯，而是不能犯錯。因為如果董明珠犯了錯，就有無數人群起而攻之，承認自己會犯錯，就會有無數人群起而與之爭辯，格力的最高領導層就會陷入無盡的爭論與內耗當中，而這噩夢恰恰是格力的競爭對手不必過度擔心的。

5

何去何從？

過去的30年，中國幾億家庭中實現“家用電器化”，是海爾、格力、美的三大家電業巨頭，從鄉村小廠成為世界500強的宏大時代背景。

然而，白色家電的時代過去了。

格力作為一個傳統制造業企業，想要抓住中國經濟轉型的（2025路線圖）大行業背景，能夠把握的唯二兩個通路，就是工業機器人和新能源汽車。這或許也是董小姐之所以與雷軍在網際網路和實體經濟的未來豪賭的根源。

但2016年10月，傳到網路上的一段董小姐在格力股東大會上發飆的影片，意味著中小股東不支援她透過收購銀隆轉入新能源行業軌道。當月下旬，董小姐被免去格力集團董事長職務。

今年5月，董明珠在格力電器的任期屆滿，屆時64歲的她能否繼續連任，還是未知數。

不過比起2年前，董明珠手裡多了一條後路，那就是銀隆。似乎這裡更能彌補多年來格力帶給董小姐的心傷和虧欠。

對她而言，董明珠就是格力，格力就是董明珠，但實際上，董明珠在格力僅佔0.74%的股份，珠海國資委100%持有的格力集團佔據18.22%的控股地位——從這個層面上來說，格力永遠都不可能與董明珠劃上等號。

在未來的某一天，也許銀隆可以。

無論董小姐與格力的緣分還有多久，她都在格力這個品牌中烙印上自己獨特的性格色彩，無論這樣是優是劣，人生或許本就沒有更多選擇。

知我罪我，其惟春秋。