謝謝邀請，從個人角度分析，一方面由於全國目前疫情特殊情況影響，所以導致很多戶外活動暫停，相應來說，電影線下活動也會有影響，特殊時期，大家在家靠電子裝置去獲取資訊，藉由這一波推廣，雖然虧了錢， 但是說實在的，賺了人心，也起到了宣傳的效果，這就是電影文化產業的社會價值所在。在商業角度而言，透過這次活動，讓大家都知道了這部電影，間接也會後續上映做了推廣，我相信相當一部分人即使在電影正常上映後，也會為了去線下支援他的電影而買單電影片了，所以其實來說，算了下，他不虧，況且從目前角度看，旗下的電影股份公司的股價也出現了上升跡象，這也是社會資本對於他的所作所為給出的價值判斷。

首先說明一下，徐崢雖然是影片的導演和主演，也是出品方歡喜傳媒的股東，但他一個人決定不了《囧媽》上映於否，以及是否在影院上映還是其它平臺播出。真正的決策人還是歡喜傳媒。

徐光頭威武雄壯，這種口碑，拿錢都不一定買得到，《囧媽》開創了全網免費首播的先河——這必將是中國電影史一個值得濃墨重彩的一筆。

不管咋想的，觀眾開心就得。如果其他導演也能效仿把賀歲片拿出來免費看，就當作抗疫捐款如何，給憋在家裡過年的大眾送去歡樂豈不是更好。

號稱“免費”的《囧媽》不是免費午餐！

2.片方先搞提檔又搞撤檔，機關算盡！

3.用“免費”做宣傳實際是推廣某APP ！

4.強調“在家看”企圖給人顧大局的感覺！

5.僱傭水軍瘋狂造勢對圍攻觀眾差評！

6.水軍用“免費的你還想怎樣”“能免費看就不錯了”“讓你免費看你還這麼多事”對觀眾和影評人進行道德綁架！

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看過《囧媽》以後才回答這個問題。

首先這部片子非常好！很適合40歲以上的 人士觀看，從片中能找到不惑之年的感覺，對待婚姻家庭，對待媽媽的感覺！

作為徐崢的同齡人，我猜徐崢自己應該非常清楚影片的競爭力，從娛樂性，和其他賀歲年也許無法競爭，目前的電影市場的主力年齡都在20—35歲之間的年輕群體，而不惑之年的人要承擔家庭的諸多責任，可能沒有時間去影院觀看，票房未必到達預期！

目前情形來看，徐崢也許已經得罪了院線系統，這個專業領域不便過多評價！

也許這會開闢一個全新的電影盈利模式，傳統影院也將面臨一個新的挑戰！

2003年的一場非典讓很多行業因此發生改變，2020新春的冠狀病毒，同樣會改變諸多行業的傳統習慣！

也許，電影行業就是一個開始！

武漢加油！中國加油！！

比起導演，徐崢更像是一個商人。

商人做事通常是在權衡利弊下做到利益最大化。

春節期間《囧媽》的網路首映得罪了整個傳統電影行業，但對於徐崢是值得的。

分析一下這次交易可以給各方帶來的收益對於徐崢位元組跳動購買影片的6.3億現金外加分成，徐崢本人同時作為投資方的股東和製作方，是最大受益者。未來更多的可能，也許個人也會成為影視行業未來發展方向的開拓者。觀眾的口碑對於歡喜傳媒:歡喜給徐崢的製作費應該不超過3億元，剩下的當然就是公司淨利潤，在保底協議失效的情況下，就以目前《囧媽》上映來的口碑看，在影院上映還真不一定能收到這麼多票房分成。搭上了當前流量最大的平臺之一，這次只是個試水，未來還會有更多合作。公司股價大漲40%，贏得了資本市場的預期，公司市值的增長遠比一部春節檔影片帶來的收益高的多。對於位元組跳動6.3億帶來的廣告及流量效應遠比之前各app都在弄的集卡分紅包的活動要大的多，畢竟這次是獨家。未來自家平臺可以和影視行業內極具分量的歡喜傳媒有更多的深度合作。同時獲得了包括《瘋狂的外星人》在內等十多部歡喜傳媒出品優秀影片的打包版權，利用短影片盈利思路去搶奪傳統影片平臺市場，拓展自身業務範圍。實打實的使用者口碑，畢竟是花了6.3億買來請全華人民看了春節檔影片。對於觀眾

特殊時期不必外出就能在家免費看到春節檔影片，算是最大得益者。

所以說這是一次除了影院外各方均受益的交易，而唯一利益受損的線下影院在徐崢身上的損失相比於春節檔撤檔的損失完全可以忽略不計，電影行業本就損失了全年近1/6的票房收入，沒上映的影片還要跑去其他檔期去搶票房，每個檔期的票房體量都是有上限的，蛋糕本就已經不夠分了，少一部《囧媽》對於今年的整體票房來說早已無關痛癢，影院的宣告更像是為了表達自己的立場，同時給後繼模仿者一個警告。

至於電影行業對徐崢的抵制，我們先看看徐崢背後的歡喜傳媒的股東:徐崢、甯浩、王家衛、陳可辛、顧長衛、張一白、張藝謀等。

外加賈樟柯，王小帥，陳大明，李楊，文雋，劉心剛等簽約導演

有如此靠山的徐崢，怎可能會被一封宣告被徹底封殺呢？

所以這是一次利益最大化的選擇。