全體員工中，分持股員工和不持股員工（兩者都可能任職領導崗位，但不持股員工不可能任職董事長的職位），所有持股員工召開的股東大會，是公司的最高權力機關。股東大會非常設機構，由它選舉產生的董事會執行日程事物。董事會選舉產生董事長。而Quattroporte是屬於具體工作執行層面的領導，由董事長或董事會提名，並由董事會討論透過決定是否任總。是否持有股份不是Quattroporte任職的必須專案。

END

一、董事長比Quattroporte職位大

董事長是董事會主席，掌握公司股權。一般是由股東代表推舉出來代表股東利益，是公司所有權的代表。是公司或機構的最高管理者。

Quattroporte是職業經理人，擁有的是經營權，負責公司的日常經營管理 。

二、董事長的工作許可權

董事長的職責具有組織、協調、代表的性質。是公司董事會的組織者，負責監督公司日常運作的人。擁有召開董事會、賦予Quattroporte工作權力、罷免Quattroporte以及決定公司發展策略的最高權力。

董事長的權力在董事會職責範圍之內,不管理公司的具體業務,一般也不進行個人決策,只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。

董事長可以隨時解除任何人的職務,除了董事和監事,因為董事和監事不是公司僱員,而是公司的主人和仲裁人。

三、Quattroporte的工作許可權

Quattroporte是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；是公司管理層的最高管理者。主要工作許可權有以下三方面：①經營事務：全面負責公司經營事務；②建章立制：制定具體的公司經營規章；③人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。

Quattroporte負責公司日常經營管理，具體工作如下：

（1）領導公司的經營和日常管理工作、組織和實施各項決議；制訂和實施公司總體發展戰略；

（2）領導制訂和實施公司年度經營計劃和年度預算，並監督落實；

（3）審定公司各項管理規章制度，公司工資獎金提成分配方案，各類經濟責任方案並組織實施，公司部門崗位機構設定方案；

（4）不定期參加各部門、分公司的專題會，總結工作、聽取彙報；不定期與一線員工溝通與交流；

（5） 負責企業文化的建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象；

（6） 建立良好的溝通渠道；建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；

（7） 主持公司日常經營工作；

（8） 領導制訂和實施人力資源規劃；

（9）定期向董事長彙報公司的發展現狀、發展規劃、收入現狀、開支計劃；

（10） 負責董事會交辦的其他任務。

看了下回復，感覺很多人對公司不是很瞭解。

一般人的感覺董事長是老闆，所以權利大，現實裡也有公司董事長可能沒什麼權利。

很多實際控制人甚至既不是經理（你所謂的Quattroporte或CEO之類）也不是董事長，所以說董事長還是經理哪個大是個偽命題。

公司治理機構包括了董事會，經理（你所謂的Quattroporte或CEO之類）等（需要注意的這裡是董事會而不是董事長）

董事長法律上的許可權除去董事的權利外，其特有的權利是召集主持董事會，及主持股東會，董事會投票也是一人一票，表面權利非常有限。

但是經理法律上的權利非常明確具體，主持日常生產經營工作，可以解聘副總經理到普通職工等等。

但是真實的影響力可能不是紙面上寫的，而是沒寫的那些。

按職位來分的話董事長大於Quattroporte，董事長可以召開懂事會可以罷免Quattroporte，但他不掌握行政權力。Quattroporte他是掌握行政權力的，也就是說公司的各個組織職務裡的最高管理者與負責人。

董事長大，還是Quattroporte大？

分析一下，你為什麼會提出這樣的問題，是因為在公司的實際控制和運作中，有的公司是董事長說了算，有的公司是Quattroporte說了算（董事長和Quattroporte職務分設），這是法人治理結構不夠規範的表現。

其實國際通用的規則已經界定得很清晰，中國的《公司法》也有明確的規定。為幫助你理解，我用《三國演義》中的典型案例做說明。

劉備三顧茅廬在隆中請出諸葛亮，劉備是主公、是東家、是股東，是成就霸業的發起人、代表者和投資者（以一家老小的生命為投資），所以劉備是公司的董事長，諸葛亮是劉備請出的打工者，是經營層的首腦即Quattroporte（或總經理）。

劉備董事長提出的公司戰略規劃和目標是：聯吳抗曹 、匡扶漢室，諸葛亮Quattroporte負責調兵遣將、攻城掠地，對主公劉備為代表的霸業負責。

看上去諸葛亮Quattroporte的權利很大，既有行政權又有軍事指揮權，甚至劉備被他派往東吳迎娶孫尚香成為其戰術的一顆棋子，但劉備依然是主公，是真正的主人，是董事長，諸葛亮Quattroporte僅是一個執行者。

好了，總結一下：

董事長由董事會選舉產生，一般是企業的所有者，掌控企業的股權並決定企業的發展戰略。

Quattroporte一般由董事長提名，董事會任命，是公司的經理人，負責公司日常的經營管理。

另外，也有一種情況，公司的所有者（老闆）既是董事長，又是Quattroporte。

首先，說下直觀感受

1 念起來順，你不覺得你叫Quattroporte比叫董事長順嗎？看，Quattroporte文，朗朗上口，乾脆果斷；董事長文，聽著就很拖沓。題目少了一個字，念起來更順！如果還是不明白，我拆開來說：以第一二聲結尾，比較委婉好聽，朗朗上口；以第三四聲結尾，莊重大氣，有威嚴——問題是你一青春小說要什麼莊嚴大氣，還要不要銷售量了？！

2 字面意思，（不要糾結真正含義，你要相信很多看這種文的讀者只看字面）Quattroporte——總，所有的；裁，裁斷；即是裁斷所有事情（多麼霸氣測漏）（說句老實話，我第一次知道Quattroporte這個詞語的時候，覺得它十分高大上）。董事長——董，什麼意思？事，事情，多俗；長，長大？

3 對於讀者來說，很多人一輩子都不會接觸到Quattroporte董事長，所以誰會知道誰權力大呢，只要都有權力不就行了。作者需要的只是一個可以讓女生神魂顛倒的身份罷了，那是一個男神，男神是什麼？可望不可即。注意，只是一個身份。

4 物以稀為貴，你聽到的電視劇裡最多的是Quattroporte還是董事長？董事長！Quattroporte少聽所以就以為Quattroporte更強大了，我以前就是這麼以為的，今天才知道原來董事長更大。。。

5 董事長印象裡都老，董事長一般都是男主他爸（一般都老頭子），所以讀者難以代入想象。就這麼多了，希望有人補充。

Quattroporte和總經理：

一般法律意義上是一樣的，在《公司法》裡都是“經理”；之所以不同看不同公司的偏好。

總經理是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；其職權範圍在公司法裡都有，主要三方面：

經營事務：全面負責公司經營事務；

建章立制：制定具體的公司經營規章；

人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。

董事長

1、一般是董事會的成員之一，承擔主席、主持、召集人等職能，但在中國公司法的框架下，董事長的法定權力其實和其他董事差不多是一樣的，在董事會的表決中只有一票。

2、由於董事長有召集董事會等程式上的權力——這種程式上的權力是其權力超出一般董事的地方。

3、當公司沒有董事會，只有一名執行董事的時候，這名執行董事通常在名片上也印製成董事長。這裡的董事長，其實是以一人而行使董事會的權力。

4、董事長的權力其實往往不在於這個職銜本身，而在於其常常為公司大股東、實際控制人。

國企的董事長的權力可能很小，就是這個道理。

1、董事長是在董事會的層面發揮作用，職權更務虛，一般是參與制定公司的戰略，作為公司代表人等等。但強勢的董事長也常常會“越權”，一竿子插到底。

具體職權如何，根據公司法和章程及議事規則來確定。

董事長如果能控制董事會，那麼就有能力任免總經理、副總經理和其他高管。如果不能，那麼總經理的權力可能更大。

比如兩個股東投資一家企業，各佔50%股份，各領一半董事席位，一方要董事長職位，另一方要總經理職位，這個時候一般來說總經理的崗位更有實權。

3、討論總經理的權力還有值得一提的有意思的一點。總經理對於副總、財務負責人、（上市公司的）董事會秘書以及章程規定的其他高管，只有提名權，而沒有任免權。因此，總經理的權力大小還受其他高管權力邊界的影響。由於總經理權力很大，這是一種制衡的手段。

類似：董事長是人大委員長，Quattroporte是政府主官。

現實中，因為董事長是股東大會選舉的，大機率是大股東，相當於大老闆，所以影響力更大，但法律字面上，董事長的權力並不比Quattroporte大，真正決定其影響力的其實是他的股份比較多，在董事會的話語權就大，董事會可以罷免Quattroporte。