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  • 1 # 總是幻想著

    什麼不上進,你有孩子嗎?

    如果沒有,那就分手,你需要的是事業上幫助你的人。

    如果有,請問誰給你生孩子,誰幫你照顧孩子,照顧家庭,能說出這樣話來的人,基本上都是錢往家裡一甩,什麼都不用管,還嫌老婆不上進,什麼都不用管。

    請問,孩子是自己長大的?飯是自己熟的?家務自己乾淨的,自私的人不會去想別人的付出的。

  • 2 # 石橋映月

    呵呵。。老婆嘛,別指望能掙錢了,相夫教子的女人沒多少,自己也不是什麼大能,看開點了。。老婆好不好,男人很關鍵。

  • 3 # 扶蘇三三

    如果你說的不上進是指工作。要知道老婆為你處理好家事,為你提供良好的家庭環境。老婆為家庭付出是️價值的不要忽略。

  • 4 # 盧海軍世界

    你好,你可以嘗試改變自己的想法,接受她的不上進。其實兩個人都有很強的事業心並不一定是好的組合,互補可能會是更好的家庭內部分工方式,陰陽協調!

    我的意思是,你的事業心強,而你的老婆並不看重事業的話,你可以讓她把重心放在家務和養育孩子上。而你專心去拼事業,不用被家庭耽誤,那不是很好嗎?

    如果你和你老婆的事業心都很強,婚後當需要有一個人犧牲自己的事業發展來照顧家庭的時候,反而兩個人都不會願意,會產生嚴重的衝突。而需要一個人在一定程度上犧牲事業的發展去照顧家庭這件事,在婚姻裡是大機率會發生的。

    一個人主外,一個人主內,而且兩個人都剛好適合自己扮演的角色,是最有效益的分工方式。並不是說一定要由女方主內,如果是一個事業心很強的女生,我也覺得找個把生活重心放在家務和育兒上的男生,會是很好的組合。

    不上進只是她的個人選擇,我是不贊成你對她的行為進行批判的,哪怕她現在就是處於那種矛盾的階段,你也沒必要打著為她好的旗號或者覺得自己是處於正義的一方,去要求她上進。

    因為這樣做除了讓你們的關係惡化沒有任何好處。當然,如果她既不願意工作賺錢,也不願意負擔家務和育兒的話,那她確實不是個好的伴侶。

    在婚姻關係裡每個人都需要對家庭有貢獻,但並不是每個人的貢獻都必須透過工作賺錢來體現。以你們兩個人的個性,如果她不排斥的話,你們就很適合走你主外她主內的路線,這總比兩個人都想主外,都不想主內來得好。

  • 5 # 寂寞的0辦公室

    兄弟,你這心態不太對啊,你也跟著現在社會風氣來要求妻子,是不可取的,現在是媒體炒作,社會風氣發生一些變化,要求提高女人的社會地位,美其名曰女權主義,是的,現在女人在社會上的地位有所提高,工作率上升,做生意,創業的也不少,但是全球都還是男權占主導地位,只是我們國家倡導男女平等,也是近代才開始的,我們國家,家庭裡,男主外女主內,家庭主婦,說得就是男的在外面打拼,女的在家打理家庭事務,家有賢妻,日進斗金,說的就是讚揚妻子付出的一個讚譽的句子。丈夫前方打仗,妻子後方支援,家和萬事興,現在很多男人都疼愛自己的老婆,家務一起做,條件好的甚至不做,請保姆代替,現在學歷提高,有很大妻子學歷高,在家待著無聊,願意工作,學有所用,也可以有收入,相對經濟獨立一點,不會因為錢吵架,但是不上班也不能說她不上進,你可能不知道管理好一個家庭,並非易事,很多瑣事,相當辛苦的,跟管個小公司差不多,還要面面俱到,收入開支,孩子,父母,親戚朋友,一堆事,所以不要指責為了家庭和諧,為了丈夫安心工作,辛苦付出的妻子。

  • 6 # 小星小鑫

    你可以嘗試改變自己的想法,接受她的不上進。其實兩個人都有很強的事業心並不一定是好的組合,互補可能會是更好的家庭內部分工方式。

    我的意思是,你的事業心強,而你的老婆並不看重事業的話,你可以讓她把重心放在家務和養育孩子上。而你專心去拼事業,不用被家庭耽誤,那不是很好嗎?

    如果你和你老婆的事業心都很強,婚後當需要有一個人犧牲自己的事業發展來照顧家庭的時候,反而兩個人都不會願意,會產生嚴重的衝突。而需要一個人在一定程度上犧牲事業的發展去照顧家庭這件事,在婚姻裡是大機率會發生的。

    一個人主外,一個人主內,而且兩個人都剛好適合自己扮演的角色,是最有效益的分工方式。並不是說一定要由女方主內,如果是一個事業心很強的女生,我也覺得找個把生活重心放在家務和育兒上的男生,會是很好的組合。

    不上進只是她的個人選擇,我是不贊成你對她的行為進行批判的,哪怕她現在就是處於那種矛盾的階段,你也沒必要打著為她好的旗號或者覺得自己是處於正義的一方,去要求她上進。

    因為這樣做除了讓你們的關係惡化沒有任何好處。當然,如果她既不願意工作賺錢,也不願意負擔家務和育兒的話,那她確實不是個好的伴侶。

    在婚姻關係裡每個人都需要對家庭有貢獻,但並不是每個人的貢獻都必須透過工作賺錢來體現。以你們兩個人的個性,如果她不排斥的話,你們就很適合走你主外她主內的路線,這總比兩個人都想主外,都不想主內來得好。

  • 7 # 穿插游擊隊

    1.首先,端正自己的態度,靠溝通解決不了讓老婆(女友)更“上進”這個問題。宣老師給的方法是:“領導”老婆共同實現一些目標。要用領導力來解決問題。

    如果沒有目標,沒有回報,哪怕是學門技術、看看書,包括上得到,這些都只是“表演上進”,而不是“上進”本身。你需要做的是發起一個不可回頭的過程,你們一起進入一個挑戰性的難題,一起奮鬥,共同前進。只有在這個過程中,你才能改變對方的狀態。

    2.那啥叫挑戰性難題呢?我先告訴你什麼不叫挑戰性難題。用已有流程就可以解決的那些問題不叫挑戰性難題。比如說,你這個月要買一個新手機,你知道只要在其他地方省一些錢,就很容易實現,這就不叫挑戰性難題。

    挑戰性難題,是必須透過計劃、實施、學習、尋找資源、求幫助等等來實現的一個具體目標。比如,從縣城搬家到大城市,就是一個挑戰性難題。住房、新工作、孩子轉學、新朋友新鄰居等等,一切重新開始,事情千頭萬緒,問題層出不窮。解決挑戰性難題,執行計劃一定會有意外,知識一定會不夠用,情緒一定會上下波動。這就幫助你們不得不開啟自己,走出自己的舒適圈。

    3.當然,每個家庭的情況都不一樣,在這個過程中要找適合自己情況的挑戰性難題,也不都得是搬家這麼大的事。例如來一次去希臘的旅遊。一定要自由行,不找旅遊團。為什麼呢?希臘語一般我們都不會,希臘的情況也不熟悉,沒有基本知識,沒有旅遊團,所以你們不得不掌握新的知識,還要訂機票、訂酒店、訂當地交通,等等。你看,一次去希臘的旅遊,也是一次學習性的活動。

    如果效果不錯,這樣的活動完成了一次,就組織下一次,一次一次又一次。這樣你們就變成了一對快樂的、不斷收到正反饋的終身學習者。這個過程中,你的妻子已經改變了生活狀態。

    4.這種能夠帶領別人一起改變的能力,其實就叫領導力。而帶領妻子改變,就叫領導婚姻。

    注意,領導不是管理。家務開支、輔導孩子作業等等,這些事情是日常性的管理問題。

    5.領導也不是下命令,不是獨裁,不是所有的事情都是聽你的。領導是主導一個過程,結果你們兩個人形成共識,然後一起並肩戰鬥。

    6.在這個錦囊的最後,宣老師還對男生有一個提醒。因為有的男生在提問時還說到了一句話,是“老婆跟不上我前進的步伐”,對此,宣老師說:不要低估看起來“安逸和平庸”,不要低估妻子。女性一旦被點亮,一旦被激發,一旦被釋放,你不知道會取得多大的成就。那時候,天天考慮“怎麼追隨我的步伐,兩個人共同前進”的,就是你的妻子哦。

    兩口子互相瞧不上,以前我們都覺得是居委會大媽級的問題。可是,一位有趣有料的人,可以呼叫社會學、管理學甚至進化心理學的知識來幫你看透、解決。所以,最有效率的學習方式,就是多結識牛人,追隨他們,把他們的頭腦當成自己的知識過濾器。

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