沒什麼辦法，離他遠一點，不要和他有什麼交集。

這種人前一套背後一套的人，一般很會和他覺得有用的人打好關係。比如很會在戀人面前表現，很會和鄰里講話挑撥關係。

因此如果你試圖去拆穿他，反而可能會被他背後一套帶走。非但討不到好，還有可能會落個壞名聲，孤苦無援。真的被纏上了，就試著去做需要他“人前一套”的那個人。

具體一點就是，

1、儘可能保持比較疏遠的友好距離；

2、比她/他強。這個強是指，需要她/他有求於你的那種，是社會性關係比她/他更強。和同事同學關係更好，能力更加優秀，和老師上司更說的上話，諸如此類的。

這樣的情況下，即便他/她有嫉妒排外心理，他也不會輕易表現。你會成為他“人前一套”的物件。

儘管，還是讓人很不舒服沒錯，但是起碼，要先保護好自己和自己的利益，被噁心了事小，被傷害了事大。

現在的社會無論什麼單位都不是這樣子的，尤其是在利益面前，明爭暗鬥，誰也想整死誰。到後來倆敗俱傷，老闆領導得利。呆在這樣的環境確實挺痛苦的，總是不能安心工作發揮不了好的思路。所有的思路都改成心理學了！

遇到這樣的單位要麼同流合汙，要麼提高自身實力。如果倆個你都不具備，就會被單位排擠掉。再看老闆是什麼樣的人品了，估計這樣的老闆也是老奸巨猾了。要不怎麼會培養出這麼一群員工呢，

如果長久在這樣的公司上班，沒有一定的社交實力。是不會有發展前途的，到頭來也只能是同流合汙了。如果你有實另投它處其不挺好，離開這個如 “甄嬛傳” 一般的工作環境中！！

兩面三刀的人處處皆有，對於這種人，我一般都是與其貌和心不和，跟這樣的同事我會做到以下三點：

第一，若是在能忍受範圍之內，既然要在一起共事，就是抬頭不見低頭見的人，多一事不如少一事，畢竟要維持表面上的和諧關係。

第二，如若是招惹我把我惹火了，我肯定當面的對質質問他，哪怕是當著領導的面對質爭執，我也要把事情在領導面前搞個水落石出。

第三，哪個單位都會有攪屎棍，他們除了混日子過就是人前人後的嚼舌根耍心機，尤其是在領導面前詆譭別人來抬高自己，心裡知道那些人都是那樣的就不去糾結別人的為人如何了，所以，更應該努力提升實力盡量做好自己的事，儘量不讓人抓住話柄。

職場這種人肯定有，既然是同事，肯定免不了交往，儘量不要招惹他，除非干涉到你。這種人開始肯定混的開，時間長了，大家都比較瞭解他了，自然也就混不下去了，自然也就淘汰了。我看平常心很重要，大千世界無奇不有，各種各樣的人都會遇到，這就是我的看法。

對於身邊存在這樣的人的時候，很多人往往既想保證同事之間的友好關係，又害怕他對你耍心機。那麼平時就儘量少把非工作上的事與他（她）分享，不然特別容易一不小心說漏嘴。同事之間的相處之道其實和找志同道合的人一樣，要懂得看一個人是否值得深交，或者只能當特普通的朋友或者同事。每個人身邊都會或多或少的存在這樣的人，讓你埋怨這個人透露你倆的一些秘密，或者覺得這個人特別擅長“見人說人話，見鬼說鬼話”，所以你會慢慢的遠離了他（她），這樣子其實更容易造成私下見面尷尬。我這邊對自己經歷的一些事進行總結：判斷一個人是否會“人前一套，背後一套”，你和他相處一週，看看平時的一些談吐和聊天等，就能慢慢感覺出來了。舉個例子（這個人今天在王五說，“我們這邊有人估計下週一要被領導辭退了，這件事不要和別人說，我和你比較好，告訴你。結果明天每個人都知道了，然後問你是不是你告訴某某的，他並沒有告訴他）。我相信每個人身邊都會有這一號人物吧，所以正確處理，就是離，離讓你心裡想遠離的人；交，交能讓你獲得價值的人。

人心的敗壞不是現今才有的，自古以來都是這樣的。人都有不足，只要有2個人以上就難免有摩擦，有紛爭。

我認為，遇到這種勾心鬥角的環境，有幾個方面可以參考：

1、要認清自己隨處的位置，做好自己的本職工作；

2、意識到自己被算計了，先彆著急上火，找個時機用行動證明自己的清白；

3、對身邊的小人採取不主動也不被動，只要認定自己良心無愧，不卑不亢；

4、保持善良，但並不意味沒有智慧，有時候難免吃點虧，但不一定都是就是壞事；

聖經有句話說：

不從惡人的計謀

不站罪人的道路

不坐褻慢人的座位

總之一句話：問心無愧於人，不怕小人羞愧！

很多人都覺得自己應該是一股清流，我覺得水至清則無魚。鶴立獨群的人成功的案例不多。我的建議是要麼融入他們，要麼遠離他們。

1適應環境

大自然的規矩是適者生存，及時的融入周邊環境，才能讓你在這塊土壤中生活的更好。從古至今，試圖改變環境的人有不少，這些人結局怎麼做呢？商鞅、王安石、戊戌六君子等等。

再多說一句，就算想改變環境，也需要有一定的地位和能力。如果你們公司一個小囉囉現在老闆面前說公司制度不合理，老闆會理他嗎！

2換個環境

此處不留爺自有留爺處。與其費勁不討好的改變別人，還不如找一片適合自己的淨土。東邊不亮西邊亮，說不定什麼時候你就成功了。

凡事都要想想自己做了什麼，自己能做什麼，自己想做什麼；整天想著別人做的怎麼做，別人應該怎麼做，永遠成功不了。

職場不是家裡。

比如說，你平時是一個沉默寡言的人。但是職場需要你侃侃而談。你就必須迎難而上。無論你平時是有多不愛說話，你也必須張開嘴。

這就是專業的職場人。

你的同事能夠對不同的人說不同的話，其實這是很辛苦的，可能吃了很多虧才做到這一點。他一定練了很久才練出了這份能力。

從這一點來看，他是專業的。

你好！你說的這個問題“同事人前一套人後一套，老闆面前一套，背後耍心機怎麼處理？”我說說我身邊遇見的這個同事，這種人一般的是經常面帶微笑，看上去和藹可親，人前一套人後一套，特別會偽裝，只要是看到領導她都會阿彌奉承，但是對同事她什麼手段都有，同事們恨她恨的咬牙切齒。

剛來這個酒店的時候，她給我的印象特別好，慈眉善目的，說話語速慢慢的，反正她每句話都讓你舒服，但是隨著時間的推移，她的所做所謂讓人不想和她多說一句話，她的本相畢露，她和藹可親和平易近人都是假的，她最大的本事就是會偽裝，她只要想達到自己的目的，絞盡腦汁。

她是做保潔的。酒店三個樓層，每個樓層一個保潔員，負責走廊和衛生間的衛生，她負責三樓，三個樓層一共三個保潔員，三個人輪流歇班，互相替班。

有一次，一樓的保潔大姐休息四天，她下去打掃，敷衍了事地打掃了一遍，幾個地墊下面的衛生也不清掃也不拖，便池牆壁的衛生也不用專用毛巾抹，洗手池周圍的衛生更是不管，各個死角衛生她都不管。四天後，一樓休息的保潔大姐來上班，進到衛生間，氣味兒把她燻的跑了出來，她氣的直接跑到三樓，問她，這幾天一樓衛生你到底打掃了沒有？她理直氣壯地說，這四天把她累死了，還說人家冤枉她。後來一樓的保潔大姐氣的直接去找了店長，說以後不去三樓替班，每次三樓保潔大姐休息的時候，她都是先上去打掃三樓，然後再去打掃自己的衛生區域，這次她休息了，三樓保潔員就沒有好好打掃一樓衛生間。

真是惡人先告狀，她偷偷地拍了幾張客人剛剛用過的衛生間，菸頭滿地，便池沒有衝乾淨。她把這些照片拿給店長看，說是她接班的時候一樓就這個樣子，把一樓的大姐氣的。她能說會道，一樓大姐不太會表達，但是特別敬業。一樓的大姐被店長說了幾句，說以後衛生要好好搞乾淨，酒店衛生就是重頭戲。她看著挨批的一樓大姐，嘴角漏出了得意的笑，當時我就在現場，每個人的一舉一動我都一一看在眼裡，我的心裡說，這種人不辭掉還留著過年！

還有一次，店裡全部爆滿（店裡有規定，每個保潔員把衛生搞好的同時，只要遇上酒店爆滿有義務協助本樓層的傳菜員收臺)，在別人忙的恨不得長出三頭六臂的時候，她的人不見了。老闆正好這個時候來店裡了，老闆也忙著在電梯傳菜口處幫忙向下傳菜（廚房在三樓)，這個時候她不知道從哪裡冒出來了，她開始表演了，你看她比誰都慌張，比誰都跑的快，一邊端菜一邊大聲地命令傳菜員，主要是表演給老闆看，開會的時候，老闆表揚了她。菜傳完了，開始收臺的時候人又消失了，因為老闆和股東們都走了。

後來好多服務員都被她陷害，走了一批又一批，但是她偽裝的好，幹活不多工資不低，老闆特別欣賞她，好多好員工受不了她的擠兌，都辭職走了。有幾個主管幾次想辭掉她，但是新來的店長卻說，沒有功勞有熬勞，幾個主管陸續辭職，後來的結局，酒店開不下去了。紅紅火火的酒店慢慢地生意冷落，一年半的酒店關門了。雖然有多種因素，但是用人不當管理不善是企業最大的弊端。

一個企業要想經久不衰：第一、老闆要有超前的眼光和會用人敢放權。第二、要有一個讓老闆放心的得力助手。第三、就是不斷地定期招兵買馬，這樣防止企業崗位空檔。第四、就是用人之道。首用聖人，次用君子，寧用庸人，不用小人。