要想達到題主的效果，需要透過大量採購降低成本的方式，取得價格優勢，來達到設立一定壁壘，形成壟斷的銷售模式。

而這種銷售單一產品的方式只能透過某一方面的壟斷才能實現長久穩定銷售收入。

但是日用消耗品要想達成這種壟斷或者說設立這種壁壘，太難太難了。

原因一，自身原因：多大的規模才能形成有效的價格壁壘，讓消費者為了一種商品單獨去一個店。量少會不會導致壁壘不夠堅固，量大會不會造成產品積壓過期。消費品得迴圈能不能支撐起單店的現金流動。我想了很長時間，實在想不到那種家用消耗品能採用這種模式銷售盈利。

原因二，競爭原因：這一點非常致命。如果競爭對手把價格壓低到相同的價格，但是他有其他產品獲取利潤，最大的優勢蕩然無存，只能越來越差慢慢倒閉。

所以，除非有獨一貨源，否則真心不建議採用這種方式來做生意。

第一家居易耗品利潤空間不是很大。第二客流量大的地方，小門面也不便宜。第三大家會不會專門的去你那裡買一個便宜一點的牙膏（或是其他東西）。你可以算一下，房租除以365，投入除以1000，自己工資自己定，水電忽略不計，再問一下廠家那邊的批發價，算一下單品利潤，把前幾個加一起除以單品利潤，看看一天需要買多少個？

這個生意應該可以做，但一定要貨齊，質量要把關，不能光看位置好，就買些劣質東西，讓人買一次，下次再不光顧了。誠信待人，禮貌待人，挺重要。

做生意要有耐性，要做踏實做。不能今天有生意，就有勁頭，明天人少了，就洩氣，感覺做的挺沒意思。想長期做生意，一般別關門，三天打魚，兩天曬網，會讓顧客失去了再來你家購物的興趣。生意是慢慢做起來的，也是事在人為的。

生意競爭激烈的時代，光靠老思想不行，要跟著顧客的眼光走，靈活運用，積累經驗，才是生意做火的關鍵。

你提到人流量大，你可以利用起來，賣些吃的來吸引人。例如，賣孩子們愛吃的烤腸，愛喝的奶茶類，工具不貴，操作簡單，可別小看，本小利可大了。

人流量大，小門面房租也不會便宜。首先要考慮到先保本，再賺錢。不能急於求成，計劃好了再行動，三思而後行，總是有必要的。

你這種營銷模式其實就是網際網路思維，這要是擱在以前，確實是一個比較超前的思想，理論上講應該是可行的。但是現在的消費模式已經完全顛覆了傳統銷售的概念，如果你在當下，還想在實體店量以價換量，可能很難達到你的預期。

說句實在話，在我們城市的各個角落，基本上在兩三公里內就有一個商圈。而且小區周圍的門面房也是遍地開花，你說的那種“酒香，不怕巷子深”的理念，不是不可行，只是說相對而言輻射的面積太小，如果你的利潤不能支撐你的開銷的話，那麼將很難堅持下去。

我們也許在想，只要我的通知便宜，那會有大把的人到這裡來購買。價格便宜，確實是一個吸引客戶的方法，但是對於在的年輕人來說，那是時間非常緊張，有時候根本就不會為了那一塊兩塊而去選擇一個比較遠的地方消費，一站式購物和便捷性是它們更喜歡選擇的消費方式。

我們現在的消費方式真的是翻天覆地的變化。我們細心觀察一下，基本上去超市購物的，一般都是中年大叔和爺爺奶奶級別的人。現在的90後和00後基本上都不怎麼出門購物。它們習慣性地選擇在網上購買，而且慢慢的他們已經成為了消費的主力軍。

而且現在我們這兩年有一個特別火爆的社群團購也是風生水起，麻將館老闆或者一個飲食店老闆都可以做團長，裡面涵蓋的商品成千上百，而且他們不用投資一分錢的費用。價格上面還享受平臺燒錢做補貼。殺傷力非常大，很多實體店老闆是苦不堪言。

我就是擺地攤的，像你說的這個就有點難咯

一定要人流量多的地方

還不是每天固定在一個地方，除非一二線城市可能會好一點

你說的單一可能很難，你可以加一些別的種類啊！以低價帶動高價的消耗品

像你這個建議擺個地攤最好了，最好在菜市場，廣場，工廠下班多的地方啊等等

因為便宜，價格低就會吸應很多阿姨啊，阿叔和那些需要的年輕人來

我的朋友就在作這個生意，可以啊，對於才做生意的人最好的選擇，最好賣樣樣2元，樣樣9.9元那種，不要小看這個生意，小東西的利潤還可以，比我們賣手機利潤點還高，至少不會虧本！最好在大的鄉鎮上開！

我是開批發部的，給你提一點意見。首先得看這個門面房租高不高，可以籤幾年的房屋租領合同，因為一些房東看你乾的好了年年漲房租。

其次是房子的位置，這個很重要。看看人流量是不是經過你的店面，如果不是必經之路，那人流量再大也和你沒關係。

選擇賣什麼東西，取決於人流量是過路客，還是常住人口。因為你說的賣日用品是常住人口需求量大，過路客比較少。

那麼就按你說的賣日用品吧，日用品分為小百貨和洗護用品。先說洗護用品，這些產品名牌的認可度高，價格透明，市場上的零售價大同小異，出入不大，還純在一個假冒偽劣的問題，這裡咱們只談論貨真價實的東西。名牌產品都有地區代理商，廠家不會直接給你貨的。如果你需要洗護用品的話，我提議你找當地的地區代理，一般情況下，你是零售店和大超市的進貨價是不一樣的，這麼說吧，正常情況你的銷量不會有大超市那麼高。如果你想要低價格，就一個辦法，和代理商談，說你想天天特價搞活動，那一款產品可以低價銷售，通常是代理商會要求你的進貨量。否則的話，不會有什麼低價產品的。

至於小百貨，大多數消費者對品牌不太在意，都是一些隨手用的東西，價格也不太高，人們一般都好接受。但是不能賣太差的東西，一定要把好質量關，不然消費者不是考慮你的價格高低了，而是考慮你的產品質量是不是可以。現在網路購物對實體店影響很大，如果開店的話，需要好好考慮一下，就說這麼多吧，希望對你有所幫助。

我也是做實體生意的可以交流探討下。

現在做生意講究的是專業跟優勢，所以當開一家消耗品還是比較有優勢的，所謂的專業就是我們拿到的消耗品產品，價效比比較高質量比較可靠，售後也有優勢。如果都做好的話，價格一定不要太高，有利於消費者進店購買。

1.位置優勢。現在一個簡單的小位置，也是決定生意成敗的關鍵因素之一。所以我們要選擇流量相對比較集中的位置，至少說每天有一定的人流量經過。

2.做好定位。我們只針對你超市低的價格，那麼消費水平建議適中，普通小區已經以下的小區。利潤定在20%左右甚至更低，然後靠量獲取更多的利潤。

3.做好營銷活動。希望讓更多的人知道，我們可以給介紹人一些小優惠小利潤。甚至可以推銷給部分的超市或者小商店。

生意反正是從小做大，越做越好。如果我們的思維比較敏捷的話，相信很快就會發現新的商機，首先我們需要邁出第一步，勇敢的去嘗試吧。

想法本身就有誤區

1.人流大的地方門面租金必然貴，你薄利多銷的東西是否能承受

2.大量拿貨所以價格低於超市，是否可以理解為你的進貨量要大於超市，所以才會便宜，那麼多品牌拿貨，你能承受得起庫存嗎？

3.如果沒有電商的話，你這個想法還是有一定可行性，但是自從有了淘寶，這個想法已經過時了。

我是老張，小企業主。我覺的可以做。

社群營銷適合，以此為據點，開發優質粘性客戶。

服務：可以釆用送貨上門。也可以免費會員模式，將顧客即時溝通工具整理成群組，定期做一些促銷活動。即便後期換地方對自己也沒多大影響。

有多少人為了你這個略低一點的價格從小區門口的超市跑到你這裡來？做生意不是這麼玩的！價格也不是決定一個單品是否有競爭力的唯一要素！你只是認識一個廠家，你怎麼知道這個廠家的價格是行業裡最低？給你又是最低？任何一個產品，都有人比你低！因為你不敢做的事別人幹！你略低超市價格，人家超市那麼多產品，這個單品賠錢出，你怎麼玩？

租一個小門臉賣廠家一手貨是可以的

這就涉及一個問題，你是賣江湖貨呢還是賣講口貨

單從租一個小門臉賣日用品來看是可以的，這種貨要麼是江湖產品，要麼是講口生意，（懂的人自然懂），牙膏牙刷老花鏡這些都是江湖生意，洗消用品價格透明，沒啥利潤，要不就是那種特別吸引眼球的洗消用品，你懂的，要很好的地攤經驗才可以，沒有賣過江湖貨或者是說沒有擺過地攤的，我奉勸大家不要盲目跟風，不要貿然投資，要不你會血本無歸，輕者傷筋動骨，重則血本無歸負債累累，划不來的

那麼如何才能在激烈的市場營銷中站穩腳跟呢

1，你自己要有一定的開店經驗，或者是擺地攤經驗，還要有很好的口才，口才是後天段連出來的，還得有一定的市場經驗，啥時候賣啥貨，應季貨，搶手貨

2.你要有一副好腦子，不是死等顧客上門，要學會引流，留住顧客你才有可能成交，獲得報酬，獲得報酬的方式有很多種，但要用在門市上面，那就要物美價廉，經濟實惠，讓人有購買慾望

3，你的貨源必須保持一手貨源，這樣才有價格優勢，你在做生意的時候才能遊刃有餘，進貨渠道要自己跑，好多網站的東西都是處理貨，過氣過時的貨，要擦亮眼睛，要不你就是接盤俠，最後你變成了處理尾貨的人

4，在這樣的小門臉，小檔口，一定是固定的價格，比如十元模式，十五元模式，二十元模式，29.9模式，利潤一定要控制在百分之百，否則你就成了給別人處理垃圾貨物的主了，切記

5.多向同行或者是前輩們請教，聊聊就透，遞根菸，喝杯酒，交交心，多數人都會合盤吐出來了，沒啥難得

6，笑臉迎客，禮貌用語不可少，什麼大爺大媽，大哥大姐的，多說有益

7.適當學會一些歇後語，順口溜，要笑著說，飽含深意的介紹

8，站在顧客的角度想，把你就當成顧客衡量，自然就會事半功倍

開店要掙錢是天經地義的事，在開之前最好了解一下當地的消費水平，消費人群，在相機進貨，這樣做到心中有數，不至於大把貨物擠壓在自己手中就真的成了接盤俠了

關鍵是敢不敢幹的問題

不好做，你有貨源還不如做線上，線下實體針對的客戶群體輻射面比較少，你的做法是打算量大利低，客流量要大，那你鋪面位置要好，估計好鋪面你拿不到不是租金的問題，好鋪面都有人在幹籤的有合同。除非你貨品品質價位優勢特別大，可以高價位的短租，打一槍換一個地方還能做。長期做客戶都買過了，你後期的營業額會很不理想。

我覺得不可行，首先你的思路就是想以低價格形成優勢，如果只有一種牙膏或者洗衣液來做，你能比市場上的正價便宜多少？又有多少人能相信你的貨真價實呢，我個人買牙膏或者洗衣液從不去小店貪圖那一點便宜，一直都是去大超市買真貨的！

第二，人流量大的小店租金也不便宜，這樣的地方適合賣雜一點，就是不能太單一的意思！

第三，生意不是隻靠價格來吸引人，要全方面的服務都做到位才行，物美價廉是必須的，在者就是要有好的服務態度，不能太斤斤計較，給顧客好印象！這樣回頭客才會越來越多！

一一想創業，租個小門面賣單一家用消耗品，大量從廠家拿貨，再以略低於超市價格賣，你以為這樣就可以盈利嗎？

一一這是最簡單的商品經營模式，在過去60年代70年代時期採用這種方式行得通，類似開一個雜貨鋪，小賣店，掙一個商品剪刀差，一進一出，沒啥繁雜的營銷手段，你買我賣，贏頭小利。

一一現在商品經濟社會飛速發展，銷售方式己花樣繁多，不僅是實體商店，超市各種商品林廊滿目，網上、廠商、店家，唯品會，淘寶，京東，拼多多等等眾多的商品資訊撲面而來，那鮮豔奪目的畫面，那價格低廉的可比性，那無條件退貨換貨，獎勵券，購物贈送券，快速送貨到家，這些都以撬開消費者的購買慾。

一一你覺得廠家給你的商品價格低，那只有你大量進貨，商品價格才能下來，幾種商品大量屯貨，有庫房堆放嗎？過期了怎麼辦？日常生活的消耗品，只有消耗了才能再買，這個週期有多長，同轉天數大約是多少？想一想，一個小門面，有多少亮點，也只有居住在附近的居民知道有這麼一個小店，年輕人的購物方式完全顛覆了過去到商店一買一賣的模式，網上手機一刷屏，要啥有啥，付完款靜等快遞送貨上門。誰還為了買一樣只比超市便宜一點的東西大老遠光顧這個小店。消費人群可能只侷限於家門口的老年人。如果天氣變好，地攤經濟上來，自己的商品價格優勢更沒吸引力。

一一還是換一換思維方式，掌握商品經濟常識性的知識，讓自己腦洞大開，創新獨道，才能在商品經濟大潮中分得一杯羹。

你在積極探索創業之路、發展之路，這難能可貴！機會總是留給有準備的人，所以你一定會前途無量！

開一個小型超市，賣一些低值易耗品，是個不錯的思路。我喜歡沒事的時候逛街，我發現，有一些步行街或者是大居民區就有人開著特價商店。這些店一般叫做“五元店”或十元店”，前幾年還有開“兩元店”的，這些店生意都不錯，經常是人來人往的，十分熱鬧。我就經常光顧這些店，也偶爾買些小東西。

看，這幅中國象棋就是在十元店買的。挺不錯的，我愛不釋手。

不過，應該注意的事項是，現在網上有的平臺開的店，價格優惠，競爭壓力很大。所以，我個人認為，你應該注意。現在有6億多人月收入在1000元以下，這些低收入的群體需要有一個物美價廉的消費環境。你的思路清晰、定位精準，只要經營用心、選對口岸，再結合薄利多銷還是有發展空間的。

我有一位朋友就專門做這個生意的。他出手及時，勤進勤銷，貨源充足，也掙了不少錢。

最後建議，線上線下同步進行，你最有可能財源茂盛，生意興隆！

這種操作模式可以的，主要是由兩個方面，一方面你要選品合適，考慮哪些單品價格和利潤數量的分配情況，另外一方面也是主要的方面，就是根據單品選擇選擇門店的位置這裡面的學問較大，下面我主要給大家分析一下這種所有遇到的情況。

如何選擇店鋪地址？

一般來說，好商店具有一些共同的特徵，可以透過上述問題來概括。這些特徵是：

（1）商業活動頻繁的地區

這些區域通常是商業中心，市中心區域和商業活動頻繁的區域，因此營業額必然會更高。這樣的商店位置就是所謂的“黃金之鄉”。在這些地區，物流速度很快。對於服裝行業來說，服裝的趨勢非常快。如果貨物流動緩慢，則服裝可能在出售前就已過時。因此，商業活動頻繁的地區選擇的地點是一個絕佳的位置。

（2）人口密度高的地區

如果在居民區附近開設商店，則人口相對集中，人口密度高，因此訪問商店的人的頻率相對較高，並且生意容易做。在這些地區，各個年齡段和社會階層的人都可以使用。選擇各種樣式或型別的服裝比較容易，並且會有更多的顧客。而且，由於人口流動一直很大，因此很容易掌握日常銷售額，因此銷售額不會突然上升或下降，這可以確保商店的穩定和慷慨的收入。

（3）交通繁忙的街道

商店位於這種型別的街道上，客流很大，因此有很多顧客光顧商店。但是，有必要考慮街道的哪一側客流量大，以及某些地形或交通影響來選擇最佳位置。對於某些交通而言，這不是服裝店地址的最佳選擇，因為它是主要的交通道路，而客流是上下班的地方。

（4）交通便利的地區

只有交通便利，顧客才願意光顧和開車。一般來說，最好在附近有汽車站，或者顧客可以在20分鐘內步行到的商店。

（5）人們聚集或聚集的地方

例如，在劇院，電影院和其他娛樂場所附近，有時會吸引休閒和娛樂的人在商店裡閒逛，很多人會買下來。服裝的流行很快，樣式很多。只要您可以購買獨特風格和流行的服裝，人們就會購買它，因為他們無法在其他地方購買。來到這些娛樂場所的大多數人是年輕人，他們具有強烈的時尚意識。因此，在這些地方開設時尚服裝店將吸引大量追隨潮流的年輕顧客。

（6）類似商店聚集的街區

對於服裝之類的購物產品，如果它們可以集中在某個區域或街區，它們將更有能力吸引顧客。因為有許多處理類似產品的商店，所以客戶可以有更多機會在這裡進行比較和選擇。例如，成都克家巷是成都高檔服裝的聚集地。生意很火爆。東嶼龍街是一條皮革服裝街。天氣轉冷或寒冷的冬天臨近時，買皮衣的人應該來這裡購物。不用說，生意興隆。

一般而言，具有兩個以上條件的區域是一個很好的位置，如果可以全部容納，則它是最佳商店位置。但是，在這種情況下，這些地點的租金通常很高。店主不應被較高的租金所嚇倒，而應仔細分析投資資金的好處。一般來說，只要開店的想法是正確的，那是一筆高投資和高回報的東西，所以願意在商店現場進行投資。

實際上，好貨店的高租金不是在一兩天內形成的，也不能任意增加。它是房東和租戶在長期利益共享競賽中籤訂的合同。房租太高了，租戶沒有錢可賺。不管外立面多麼好，都無法出租。可以看出，儘管一個好的商店站點擁有一英寸的土地和金錢，但是在正常情況下，它賺的錢將超過租金，並且是可盈利的。

因此，要花很多錢開一家大商店，最好是花很多錢找到一個好的商店位置。當然，高租金增加了運營成本，也增加了運營壓力和風險。有必要仔細計劃投資專案，以檢視該空間是否可以用作黃金商店。如果您沒有鑽石，請不要從事瓷器工作。如果是因為初期資金不足，並且在其他地區也有好的商店，則只要能夠妥善管理，它就會同樣獲利。

不建議做。品牌單一就相當於把自己的前路堵死了，大量進貨就相當於把後路也堵死了。

單一貨怎麼玩低價？超市跟你價格直接拼死你，要知道超市的盈利模式在哪裡，店裡很多費用都是有經銷商支援的，即便是不賺錢，甚至虧錢，他都能在經銷商那裡得到補償，而且他一樣的低價，可以引來數倍的營業額，沒有幾個人會專門買一樣東西來找你，也就賣一下附近的人，賣單一品項只能走批發模式。

其實你如果懂得商場上有惡性競爭現象，就不會提這個幼稚的問題了，比如你經營的這個商品，你進價是10元，別人進價15元，看似你價格比人家有優勢，但是人家賣10元甚至7-8元都有可能，因為這個商品虧錢，其它商品仍然賺錢。

說說輕鬆，實際操作中會遇到各種各樣原來都沒有想到的問題，所以創業才那麼艱難。不然光靠寫一寫，說一說就成功，那麼世界上就沒有窮人了。

作為一個“最會經商”地區出來的潮汕人來跟你講絕對不可行！！！不出三個月你就會直接關門。日消耗品如果單一銷售百分百賠錢，這在潮汕人眼中絕對不會嘗試的！為何我敢如此直接說你賠錢呢？且聽我慢慢分析！

其實單一日用品低價賣可以賺錢，但是不是開門店，那麼如果賺錢呢？

為什麼我敢說絕對不可行呢？

1，因為我這邊便有朋友嘗試過，也是類似於消耗品，他開門店賣不到三個月關門了，之後他轉變思路就賺錢了，還是賣同樣的東西！而開門店賣單一消耗品的我身邊不止一個挑戰失敗的。

2.我來說一下單一消耗品開門店為何撐不過三個月？首先你得定義一下你商品是什麼，容易不容易替代

如你所說的賣單一低價消耗品類似於洗髮水之類的，其實這類東西替代性很強，滿大街的超市都有賣，這時候你就得有你自己的優勢去搶超市的顧客，然後你就想以 低價競爭，可是你就單單以一種類別去競爭能吸引多少顧客呢？

街面上都是各種綜合超市而不是單一商品店不知道你知不知道原因！原因就是單一日常消耗物品是不夠賺錢的，甚至於單一消耗物品都不足於交房租。這才有了賣所有商品的超市出現。而且重要的是人家因為買別的東西進超市然後順便買了你所賣的日常消耗品，大部分人不會為了低價一點的東西而往兩個地方跑完去買。

那麼你賣單一商品能吸引到的客戶只有一小部分省錢的客戶，而這點客戶是足足無法滿足你的利潤的。你說在人流大的地方開門店賣人流多了客戶就多。理論上這是對的，但是同樣的跟你競爭對手的超市一定會更多，你的客戶還是一樣被拉走大部分。

那麼你低價優勢還是不行！

3，那麼有沒有哪種開門店賣單一物品而賺錢的呢？答案是：有！

這型別就比如說傢俱店！珠寶店等等等…這型別，這種就是街面上常見到單一物品店，人家不僅賺錢而且賺的還多。

為何這型別單一物品就可以賺錢呢？

原因就這型別單一物品市場競爭小，只有同類型門店競爭，

而不是像你賣日用消耗品不僅有同類型店競爭還有比你日用品更多的超市甚至還有比你更低價的地攤跟你競爭。

而且這類通常和你這有本質區別，這類其實不算消耗品，只能算日用品，最重要的是人家價錢高，消耗品屬於薄利多銷，而這型別屬於賣一套傢俱等同你賣幾百件消耗品的利潤。

但是同樣的，競爭小的原因那麼肯定是投資更大，本錢更多，進入門檻更高。

那麼我開始說的賣單品消耗品也是可以賺錢但不是開店，那麼是什麼方法呢？答案是：擺地攤。

做生意如果不賺錢了一定要轉變思路，為何同樣賣單一商品開門店賺不了錢而擺地攤可以呢？這是因為擺地攤的成本低，開門店的成本高，就單一個房租就可以壓的你喘不過氣了。

而且單一消耗品你打價格戰競爭，你的客戶群裡本來定義就是因為價格而買你的東西，你開門店固定一個地方只有那部分客戶

而擺攤的優勢就很明顯了，不用房租，流動性強，打價格戰而且消耗品最好是需要流動起來，一個地方賣一陣然後去另一個地方。這樣你的客戶群體就比較大。而且最重要的是你以價格戰的客戶群體正是那些逛地攤的人才會買的！！而你開門店這類客戶就會比較少。

所以賣單一消耗品擺地攤可以賺錢，而開門店賺不了。總結就是開門店不行。

在我們潮汕基本上每個家庭都有一兩個人在開小門店的生意，或餐飲或服裝或五金，基本上街面上任何一種小生意小門店我們潮汕人都有不少人涉足，所以我們這邊的人不分男女從骨子裡都有一份去做生意的衝勁！我們這裡的人眼裡做生意無分大小無分什麼行業，前提是在不違法的情況下賺到錢！

所以我自認為潮汕人對生意的眼光可行不可行會有比較敏銳的眼光，如果覺得可行一定會嘗試，哪怕最後失敗了還會捲土重來！

所以在最後我想說的是如果你沒有經驗最好是先從擺攤做起，這投資更小更容易吸取經驗！

一定想去做就拼一下，加油。

最好不要選擇人流量大的地方，你應該選擇交通便利，房租便宜的地方，你應該考慮最主要的是成本問題，千方百計把成本降下來。

拿貨，可以考慮從浙江義烏小商品城，哪裡貨源充足，什麼都有，價格還便宜，現在很多單位購買辦公用品都會選擇能夠一次性購齊的，很方便。

雖然現在網購比較發達，但是一次性買很多零碎的東西，大家感覺還是到實體店購買比較好，價格只要跟網上差別不大，都會選擇進店購買。