實體店要分是幹哪行的，或者說是賣什麼的，經營什麼的。比方，你要是服裝店，受電商影響較大，但高階服裝店受影響較小，人家要訂做，要親自試穿，一件上千，幾千甚至更貴。這種價格人們一般也不會網上買吧。實體書店受電商影響太大了，很多地方大書店關門了，反正就是書，不用試看，實體店打折小，電商便宜多了。開個店要是經營小吃的，街面賣粉賣麵食的，影響就很小了。實體店總體生意情況下降，要分行業的，除了電商的影響，店租影響應該更大，好多開店的差不多是給房東打工，店租降到一定水平，實體店經營日子就好過了。另外，有的人在攻擊電商，說只有中國大力發展電商，老外（老美）沒搞（大力發展），片面之詞，簡單說（以美國為例）：美國有家電商發展的很好，一家大型連鎖超市也在建自己網店，美國房子相對價格比中國便宜，美國快遞員能像中國這樣收入水平還配送這樣？這就決定了美國電商對美國實體店影響比中國小多了。

你有實體店，為什麼不利用電商平臺，把自己的店鋪做大做強，看看海瀾之家，線上線下結合，價格一摸一樣，而且線上買的衣服褲子，可以憑小票免費換貨！

實體店以前跟出租車一樣，宰客的很多，有一些生意人，同一種商品，不同的顧客，價格都不一樣！買東西還得靠砍價！電商平臺明碼標價，產品資訊一應俱全，而且大多數比實體店便宜！再者，現在很多人沒有時間逛街，也不擅長砍價！所以，電商就是他們最好的購物平臺！如果實體店能把這些因素考慮進去，也不會比電商平臺查！

這個問題是個偽命題！中國的稅制是環節稅制！每一樣商品從原材料、加工、生產、運輸、批發、零售、用工、批發、零售等等各個環節都有賦稅！電商的優勢是在某些環節減少了而已！比如說如果你開一個實體店基本上所有的環節稅收成本全要承擔！還要承擔門面房租金、電費、裝修成本！而電商大部分環節基本上都省略了！兩種商業模式的成本完全不一樣！

電商被逼納稅，因為電商把實體店大部分關門了之後國家稅收減少很多，電商不給國家稅收來補這個缺電商肯定幹不下去的。電商交稅也不會讓實體店有春天，因為電商雖然沒有高品質的產品但是價格便宜並且給消費者帶來了方便，中國絕大多數人喜歡便宜貨

小賣鋪也有可口可樂，為什麼肯德基的可樂還是有人買嗎？而且國外電商做的早的反而不如實體店？後面的路不好說誰輸誰贏！但是購物並不在於物體的本身！難道以後網路發達了，大家都不用出門了？

我們一直被春夏秋冬四季洗禮盪滌著，世界都是如此，難道世界中的萬物，包括實體店，不都是四季輪迴交替的產物嘛？

冬季來臨，難道春天還會遠嘛？

實體店是針對電商的網店而言。在剛剛開始的時候，電商盛極一時實體店真的難望其項背。然，任何事物的發展都有其規律性存在，規律發展不以人的意志轉移而轉移！

當電商的發展，流量紅利消失殆盡，電商大佬們也是紛紛轉回線下，調頭回歸商業的本源，迴歸實體店，美其名曰“新零售”。

我們還是堅持我們的觀點，零售沒有什麼新舊之分，零售時時刻刻都在演變和遞延！

原來，最原始的是集市，後來有了固定場所來交易，那就是貨棧的前身，再後來就是小賣部，大賣場，購物中心，連鎖超市，便利店，專賣店等等，所有的形式都是在不斷地前進中。

大家說一下，那些是“新零售”呢？所有後一個商業的業態，都是前一個商業業態的埋葬者。所有後一個商業業態都是前一個商業業態的春天，不是嘛？

因此，實體店每一個輪迴都春夏秋冬的更替，經歷冬天就是為了更好地迎接春天，沒有冬天，哪兒還有春天呢？

春天已來，未來就在你的身邊，在你心裡！

實體店肯定有春天，說起實體店不可避免的要涉及到網店，網店給人的感覺是方便、快捷、實惠、節省時間，也就是說網店的消費群體是一心撲向事業，奔前程富一代的群體，他們沒有時間，沒有心情去心情愉快的逛一家很有情調的實體店，也沒有時間去逛街，他們沒有更多的時間去消費，然而有一部分有大把時間可以消費的人群，是很喜歡去實體店看看，把生活節奏慢下來，讓自己享受慢節奏生活的樂趣，因此，實體店如果抓住這群人，那麼根本不用擔心實體店是否有春天，而且現在有一批網購消費者正在往實體店轉，線上和找下一起參與，最終實體店和網店都會有穩定的發展空間。

現在都是電商時代，實體店做起來很困難，但是也不都是，有很多因素，要看地理位置周邊環境，還有你針對的消費群體

實體店一定是任何時代的主導者，網際網路時代也是的，大家認為網際網路打劫了實體店，是錯誤的，人們購物消費達到每個人峰值就會回落，衣物沒有了時髦和時尚，都在穿個性化服飾，就沒有大量的購物了，再加上任何實體店都過多了過剩了，誰都想創業當老闆，產能過剩時代，只是讓網際網路給趕上了，消費升級時代需要經營精緻、品質、品牌的產品時代。

以前生意做什麼都賺錢，有沒有品牌都無所謂只要價格便宜就可以，現在不可以了，因為消費者觀念都升級了，不需要便宜的需要品質品牌的產品，經營者也需要升級觀念了；需要你具備品牌意識，品牌觀念，去經營品牌價值，才會給你未來想要的財富，更要懂得資源共享，走得更遠更輝煌。

在房產至上的年代，房租與人工高企，實體店只會越來越蕭條，尚若網購商家.根據質量與服務進行分級制，質量與服務好的商家必定錢途無量

我不想多說什麼，現在的實體店面不好做，1行業產能過剩，2.房東像以前的地主收租太貴，3.人們的壓力收入問題。

我現在就是做的實體，電商就兩款特價機便宜，其他比實體店還要貴，還看不到實物，實體店把服務做好，定價合理還是能生存的，現在做實體賺錢的還是一大把，實體經營的好比線上好過多了，線上回頭客很少，基本哪家便宜買哪家，實體店就不一樣，一次成交可能就是朋友了 ，越做轉介紹客戶越多，所以實體店經營的好的店過的很滋潤。