都是些不要臉老東西乾的，活得明白活的清醒的老年人她們是不會給別人和國家帶來麻煩的，但凡是需要幫助和得到幫助她們也時常懷著感恩之心的。好人永遠幹不了壞事，壞人永遠不會幹好是。

大媽佔廣場舞…專用場是對的…時間不能影響別人休息…不能影響道路安全暢通…大媽就是大媽…做出媽媽的樣子…以鍛鍊身體…老來夕陽紅為重…放出光彩…不要以老買老…強行強橫…

以理以老人身體健康…讓大家理解…大家都有老的時候…但我支援廣場舞…

把這事推到網上討論，是要有證據的，不能隨便挪用一段影片或幾張圖片就拿來說事，從而引起效應，這對建立和諧社會環境不利。果有此事，當地的道路交警呢，難道他們是吃乾飯的？完全可以進行勸阻，不行再依照交通安全法條進行處罰，這是法律賦於他們權力，也是應該履行的職責，相信他們會妥善處理。

跳廣場舞從安全考慮應該在寬敞平坦的廣場、公園。離居民居住的小區要有一定距離，這樣不影響居民休息和正常的生活。廣場舞聚集人員較多，人多嘴雜素質較低，不顧及別人感受，跳舞音樂聲音過大擾民，還有人拉個音箱大馬路上跳舞，不安全，影響交通。這樣都是不可取的，我持反對意見。

在全民健身時代的到來，我們應該文明出行，不管做什麼都要文明先行，華人高素質特別是中老年人要給我們下一代做榜樣，現在國家對個地方廣場健身搞得很正規化了，一定要在適合活動的場地去跳舞。

佔馬路跳廣場舞不能一概而論，要視具體情況而定。可以分三種情況來分析。一是人多而場地較小，佔著了一部分道路邊緣，只要不影響正常交通出行，且時間較短，可以持包容態度，相互關照嘛。二是舞群規模較大，佔領了大部分道路，妨礙了交通出行，但有其它道路可代償，可透過交警或城管與舞群組織協商，在規定的時段內，由交通秩序管理者出面維持秩序，仍不失為照顧各方利益的好方法。三是舞群有兩個或兩個以上，內部常常紛爭，惡意佔道，不僅導致交通阻塞，而且蠻不講理。這種情況下的佔道，必須取締，並做好膳後工作，找到解決問題的方法。。

在合適的地方跳著優美的舞蹈給大家帶來歡樂是件很好的事情 既不擾民又鍛鍊身體 ，但大馬路上畢竟車水馬龍不好跳又站地方還是招人煩所以時間地點很重要

跳舞也要安全第一，應該找合適跳廣州舞的地方。廣州的大媽們跳舞“上天了”，黃埔文衝街居民自掏腰包將三樓天台改成舞場，還在今年全省舞蹈比賽中獲了獎。

居民自掏腰包將一處500多平方米的樓頂天台改成了燈光舞場。

在城中，供大眾休閒娛樂的場地是稀缺資源。“大媽們”想找塊空地跳廣場舞也非易事。廣州市黃埔區文衝街的舞友們另闢蹊徑，將舞步邁向了“空中”。在徵得物業方的許可後，舞友們自籌資金3萬多元，將一棟商業樓樓頂、約500平方米的閒置天台改造成空中舞場。經過近3年的發展，這裡成了舞友們的第二個家。

“大家準備好！放音樂，起跳！”

晚上8時，活潑的快三舞曲響起，位於廣州黃埔區石化路的萬科城市花園小區天台舞場內，30多名舞者翩然起舞。與人們熟悉的舞蹈場地不同，該舞場位於一棟3層高的辦公樓樓頂天台。

舞場籌建者、60多歲的退休老人劉德智介紹，原本舞蹈隊只有四五十人，平日裡都是免費借用商業樓二樓的一處場地練舞。隨著跳舞人數逐漸增多，原有的室內空間另作他用；商業樓一樓的空地又被開發為停車區域，舞友們不得不另覓場所練舞。幾經協商，物業方向舞友們提供了這處天台。

2015年11月，在徵得物業方同意，並測評過房屋承重後，舞友們開始正式籌建天台舞場。在天台重新鋪設地磚、安裝舞美燈光、添置音影片裝置……這一切，均是舞友自籌經費、自己動手建設。

談及籌資經過，劉德智老人用“一呼百應”來形容。據其介紹，在做好鋼材、頂棚、水泥等原材料預算後，他們先後3次在舞友中籌資。“2015年11月籌到第一批款，1萬元左右；第二次籌資時，捐款的舞友多了，籌到1.8萬元左右。前後三次，累計共籌到3萬多元。舞友們的贊助金額從50元到1000元不等。有一個賣廢品的舞友，捐了5元錢，來這裡跳了2次舞。還有一名B17路公交車司機，聽說我們在建舞場，捐了200元，來跳了3次舞。”記者注意到，舞場內還公示有舞友們的捐資金額。

如今，天台舞場硬體裝備齊全，舞蹈鏡、舞蹈扶手、霓虹彩燈、電腦音箱、休息臺等，一應俱全。天台上還有一個30多平方米的辦公室，由雜物房翻新改造而成，舞場內的桌椅沙發都是舞友們撿來的舊物件。場內最值錢的裝置是舞友捐獻的二手電腦。

舞場建設初期，“幾十名舞友自發到天台幫忙，從早忙到晚。從高處望過來，天台上密密麻麻的。記得有一次，樓下商戶想上來投訴我們，但當他們看到自發作業的舞友中還有頭髮花白的老人，就被我們的行為感動了。”舞場管理人員、54歲的退休老人黃水娣回憶說。

舞場正式投入使用後，為了不影響樓下各單位辦公，定於每天早上6點~8點、晚上8點~9點半開放，有專人負責開門關門。早上時段，主要供太極愛好者晨練；晚上主要供交誼舞愛好者跳舞。週末和節假日，舞場將根據舞友們的需要靈活調整開放時間。

雖然是自發的民間團隊，但是為了舞場能長久持續發展，舞蹈隊發揮舞者所長，設立了會計、技術總監、財務總監等崗位，各項管理事務責任到人。今年60多歲的盧建忠原是廣州石化一間二級廠的副廠長，擔任管理小組組長，負責場地管理等；技術總監陳樹泉今年也年過六十，退休前學過錄影錄影，所以負責音樂剪輯、影片編輯等技術性工作。

記者瞭解到，舞場是早一批舞友們自籌資金搭建、裝修而成的公共娛樂場所，街坊們體驗過後若想長期在此跳舞，需補充繳納建場裝修及日常運作費用：一次性交費300元，本人可無限期使用；一次性交費50元，本人可在一個月內使用；一次交費5元，限當天當場使用。

為加強舞場管理，管理小組還制定了詳細的《萬科城花舞場管理規定》，規範會員費使用。規定顯示，舞場所收費用僅作為舞場的建設和日常裝置、設施的維護以及交納水電費使用，不得挪為它用。

經過近3年發展，現在天台舞場已有210多名固定的會員舞友，男女比例2:3，年齡跨度大，既有“80後”“90後”，也有“40後”。

對舞友們來說，舞場既是固定活動空間，又是情感聯絡紐帶。“舞場很有凝聚力，大家都想著為這裡服務。一有號召，大家都跑來了，把這裡當作第二個家。”劉德智說。

透過日積月累的練習，即便是零基礎的舞者也已學有所成。記者瞭解到，平時舞蹈隊不僅參加社群公益性文藝演出，還積極參加文藝比賽，與其他民間藝術團體切磋舞技。在今年7月份舉辦的廣東省第十屆“冠軍盃”團體集體舞精英公開賽上，舞蹈隊還取得了團體舞一等獎的好成績。