必須找老闆說明原因，畢竟老闆也是人，人命關天的大事，不過說的過程不要跟他鬧，好好說，應該沒有那個老闆都會理解的。

首先，向老闆說明真實情況，取得老闆理解；其次，如老闆不同意，在離職前儘量辦好辭職手續，如果不能及時辦理，有必要保留好上班的憑證，作為以後發生糾紛時有力的證據。最後，希望您能夠早日與孩子團聚，孩子早日康復！

衡量輕重與得失。

在與老闆協商未果的情況下，先看孩子生病情況，家裡是否有人能夠處理好。能這樣就是最好的，可以不回。如果必須你親自回去處理，相信在孩子與工作之間，你會做出正確的選擇。

關於這個問題你可以好好跟老闆溝通一下，然後就是看看孩子的病情嚴重不嚴重如果不是太嚴重的話，家裡有人照顧你可以跟老闆溝通讓他儘快安排人去你的崗位，然後回家，如果到最後還是沒有好的解決你可以選擇走法律程式

孩子生病向老闆請假，一般有同情心的老闆都會批假讓你給孩看病的，前提是你要把剩下的活交代給同事，別留一堆爛攤子.

20016

要問職場人什麼最糟心，非家裡老人、小孩兒需要分心照料莫屬。一年下來，帶薪年假根本就捨不得自己用，基本上都要省下來以備家人有個什麼急事之需。身為人子、人父，大家都能理解！

正如本問題中的狀況，孩子生病住院了，作為父母，心急如焚，肯定會影響到工作質量。想要提前一點兒回家去照料孩子，領導卻不放人，咋辦？

首先，作為員工，須要有規則意識。誰都會有些私人事務要處理，不單是家人生病需要照顧，還可能是其他必須自己才能去完成的事情。如果每個人遇到困難都去請老闆放行，那麼就是讓老闆自己踐踏自己制定的規章制度，對於其他兢兢業業工作的同事是不公平的。但如果能夠直接請事假或年假回家照料家人，老闆應該沒有阻攔的理由了。

其次，作為公司管理層，須儘可能做到“情理法”的平衡。公司能夠得以發展壯大，所依賴的是投身公司各單位的每一位員工，公司的制度是死的，人卻是活的。如果時時處處鐵板一塊，表面上的確是堅決捍衛了公司管理制度，實際上卻是深深傷害了員工的期待，連同那些旁邊觀望的其他同事也倍感寒心。妙妙角認為，這位老闆完全可以先了解員工提出早一點回家的原因，並大度允許，同時約定事後再找個時間加班來彌補這一段工作時間。相信這麼處理，不但在情理上不至於讓員工寒心，也沒有違背公司管理制度，整個職場氛圍也充滿了正能量。

職場中，最可貴的是勞資雙方相互理解尊重，達成共贏爭取更大收益。員工必須要有維護公司集體制度的義務，不得無故做出違背規範的行為。公司也應該在維持正常工作秩序的同時，多一些寬容關懷，為員工營造一個良好的工作氛圍，在不違反原則的情況下，儘可能的滿足員工的合理訴求。

須知，如果一點小事情處理欠妥，很可能釀成牴觸情緒，事態嚴重的甚至會出現群體對立事件，造成更大的不可挽回的損失。

孩子生病，父母時常比孩子還焦躁，何況還住院了呢！老闆怎會不理解呢？竟然不理解你的心情，為何？

一是因為老闆心冷，對員工不能體諒，關於這一點，平時就應該有所瞭解，是不是他總是這樣，對所有人都如此呢？如果是，可以慎重考慮一下，自己能不能適應這樣嚴酷的環境。

二可能是被個別對待，關於這點自己也能覺察，如果平時老闆對人對事挺體諒的，唯獨對自己沒溫度，那就得自己找原因，是不是自己平時請假多，或愛晚來早退，或者老闆知道孩子並不是嚴重病症等等呢！

不管怎樣，還是要祝孩子早日康復！