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1 # 城裡農民10068
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2 # 創業成功集
旺季就要抓住機遇多多賺錢,首先有工廠跟你合作洗衣,可以保證你不會太慘,你的時間就多做做營銷,吸引更多的人來洗衣服,目前高階洗衣品牌已經佔據了80%的市場,小品牌只能靠附近的使用者轉化。那麼如果轉化使用者成為你們店的粉絲呢,可以從兩個方面講。
1:洗衣服的價格,既然是小品牌。你的價格就不能和大品牌的比,價格佔優勢很多普通的小白領就會去嘗試你的店裡洗衣。這個階段可以透過現場免費試洗,網際網路營銷策劃等獲得更多的曝光。
2:其次就是洗衣服的質量,這個就需要你好好研究如何能讓衣服洗的更快更好,可以多和同行交流經驗,看看國外的技術發展,不能一直用老一套的技術去幹洗。也不要貪便宜亂買,砸了牌子店也就不好開了!
當然這只是我自己的想法,沒有具體的結合你乾洗店的情況,所以還是要自己根據實際的情況去調查一番,然後在考慮可不可行
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3 # 坤鵬論
1.乾洗店的地理位置好不好
一般而言,乾洗店都會開在離小區不遠的地方,或者是直接開在小區裡面,因為冬天洗衣服,都會選擇離自己比較近的地方,所以,如果幹洗店的地理位置離小區比較近,而且是離多個小區比較近,那麼洗衣服的人肯定就比較多,地理位置好就意味著客源多,生意就比較好,相對就能賺更多的錢。
同時,洗衣服的價格也是影響生意的一個關鍵性因素,因為在一個相對的範圍之內,不會只有一家乾洗店,這樣就會存在競爭。如果你的乾洗店地理位置比較好,但是乾洗衣服的價格比較高。例如,一件羽絨服一般的乾洗店乾洗的價格是30元,但是你這裡洗卻要35元,那麼作為消費者來說,在其他的條件差不多的情況下,肯定是會選擇價格比較低的地方洗。這樣你就損失了一部分的客戶。
2.衣服洗的乾不乾淨
冬天的衣服,穿的時間比較久,特別是一些白色的衣服,自己真的很不容易洗乾淨,所以乾洗店應該保證衣服能洗乾淨,一般的乾洗店在這方面都能滿足顧客的需求,但是有的乾洗店在有些細節方面真的做的很好,例如如果你過了好幾天還沒有取衣服,會打電話提醒你不要忘記取,而有的乾洗店取衣服給你的包裝也很好拿,包裝的很好,還有衣架,但是有的卻只用一個袋子裝衣服,這種就會對顧客產生體驗效果的差別。服務好的乾洗店肯定更招使用者喜歡。
3.可以發展乾洗店的固定客源
想要生意好,如何留住使用者也是關鍵,作為使用者,除了希望得到周到的服務之外,如果能有折扣會更好,商家可以建立會員制度,每個使用者可以充值,充值越多享受的折扣也越多,這樣使用者會越來越多,但是需要注意的是,乾洗店必須保證自己的服務和洗衣服的質量,這樣才能得到好的口碑。
大家都知道,單個人的力量是有限的,而群體的力量比較強大,想要自己的乾洗店生意變好,可以發展自己的固定客源,例如工廠等地,如果他們有需求,可以建立合作,這樣自己的乾洗店就有了固定的生意來源,即使在其他單個客源比較少的情況下,也能保證自己有穩定的收入。
4.抓好乾洗店的旺季
很多行業都有自己的淡季和旺季,乾洗店肯定是冬季是旺季,那麼商家一定要抓住旺季做一些折扣等活動,招攬客源,而在淡季,生意差點是必然的,自己也要調整好心態。
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4 # 娛樂小魔君
如何讓一家乾洗店生意變好?
描述:目前現狀如下:1、年底房租合同馬上到期,續約面臨房東價位上漲2、乾洗店和工廠店合作,工廠拿走一半洗衣服費用3、現在正臨旺季,想把門面轉出去,但目前沒人接4、準備幹到合同到期就不幹,虧損轉讓費5、目前乾洗月總盈利在1.2~1.5萬
目前想應該怎麼辦?
你好,看到您的問題我不知道您心底的想法是繼續經營還是就此停手,如果您想繼續經營,或許我下面的話對您有幫助。
如果就想立即停手,更有必要要好好看看我下面寫的內容,因為一個專案做失敗了,到底是怎麼失敗的,原因你一定得弄清楚,不然再做下一個專案,依然是做成雞肋的命運。哈哈,說的可能有點兒誇張,可也許一點都不誇張,而是很勵志的呢。
首先可以肯定的是乾洗店是個可以重複消費的專案,因此您當初選擇做這個行業就是正確的選擇。
現在您要做得就是要狠抓銷售。
去嘗試所有可以嘗試的銷售渠道,去推廣你的乾洗店。
因為我沒有做過實地考察,所以舉例一些常用的方法。1、印製名片,去附近的學校發放,學生群體也是個不容小覷的消費群體。2、多去跑一些酒店,大餐廳去推廣。3、去和您合作的工廠的領導談,多介紹一些類似的工廠,達成合作業務。4、站到街頭髮放傳單。
接下來靜等訂單,一有訂單來到,你要做第二個非常重要的工作了。就是深入瞭解你的顧客,看你得顧客來你家洗衣服最看重的是什麼,是離家近,還是優惠力度大,還是可以上門服務,等等。找到你的顧客的需求後,想盡一切辦法捆綁你的客戶,讓你的客戶備受感動,感動到他如果一個月不來你家洗一次衣服,就會有愧疚感,就可以了。
然後分析對比出那個最賺錢的銷售渠道,然後瘋狂複製這個渠道,爭取在這個銷售渠道內取得最大的市場份額。
因為不知道您的乾洗店的規模有多大,是自己上手經營呢,還是店裡還僱有其他店員。如果是自己幹,那你就可以立馬開始幹起來了。
如果是還僱有其他人來一起經營這個店,那麼我就在多說兩句。乾洗店的業務結構估計也沒多大難度,純粹是門外漢的猜測。你的店員的流失率你一定要想辦法降到最低,即零流失率。
具體來講,就是如何捆綁住員工的問題了。
除了一般的從利的角度出發來捆綁,其實最重要的是感情的因素。
用利來捆綁員工,估計大家都會,底薪加提成,績效獎金等。
那麼如何用感情捆綁住你的客戶呢?很簡單,給員工希望,讓員工感動。舉個例子,你要了解你的員工,你員工的母親患有風溼,當你出差旅遊時,恰好遇到治療風溼的治療儀,別心疼那點錢,買回來,專門跑到你的員工家送上禮物。長此以往,我敢打包票,你的員工就是你的鐵哥們,不管發生什麼,他肯定是力挺你的。具體怎麼做,需要你自己慢慢琢磨了。
現在也算是大家的低谷期,所以你要做做自己的工作了。
怎麼做?
首先你要表現的是自信樂觀的,作為老闆的你,給大家的感覺是沒問題,前途一片光明,我們是很有希望的,那麼大家都會心中充滿希望的。
不斷地給大家加油打氣,是你每天必做的功課。
等過了這段艱難的日子,以後就是享受的時光了。
最後再多說一句,找一找目前乾洗店經營最好的企業,去考察學習,那樣的體會更深,對你的幫助更實用。
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5 # 實體門店銷售運營
2015年,河北石家莊出差,認識了一個做乾洗店的大姐,靠著一家乾洗店撫養自己兒子以外,買房買車。有什麼訣竅嗎,1,永遠比別人做的更多一些!2,服務暖人心!
她的乾洗店周圍有三個小區,這三個小區分佈著五家乾洗店,都沒有她的生意好,為什麼?她有一個本子,幾乎所有的小區住戶資料都有,記得密密麻麻,最恐怖的是她微信群裡面都是周圍的住戶,本來開店很難的事情被她做的很簡單!誰家生孩子了,隨禮,誰家結婚了,隨禮,誰家孩子上大學了,慶祝,這個太恐怖了,更重要她價格很合理,而且服務做的也好,生意能不好嗎?我感覺這才是銷售的最高境界,聊天聊著就把生意做了。不方便她可以上門取,順手帶垃圾,晚上陪著小區老人跳舞。
據她說,剛開始也比較困難,和大家都不太熟,後來是和幾個小區的物業溝通,每個月大姐和她的兩個店員都要抽一天時間去小區做活動,就是免費的護理、保養,鞋子、包、皮衣等等,也沒花多少錢,物業也開心她們進來為住戶免費服務,做了半年下來,周圍幾個小區就都記住她了,難嗎?關鍵還是要用心,你以誠心對人,人必誠心對你,照顧誰的生意不是照顧呢?
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6 # 聲嘶力竭520
現在創業的路子很廣的。盈利就不一定了,我還是分享一個乾洗店行業,因為開乾洗店現在是穩賺不賠的,怎麼著不是可以盈利不會被社會淘汰的,如果加盟乾洗店收益會更好一點。
比如說,澳貝森科技乾洗店,從店內的裝修到技術看出這家的乾洗店主打的是科技智慧,比較符合現代人的追求和社會的發展方向。我之前進過澳貝森的店面,真的不錯,進店就會有智慧機器人迎賓,看到的都是最先進的裝置,乾淨讓人很放心,而且服務熱情,在這家店洗的衣服從沒有讓我不滿意的地方。
澳貝森科技乾洗店最讓我滿意的是店中店的設計,在小區內有著智慧的收衣櫃,掃碼就能為自己乾洗衣服。而且線上還會有隨機立減活動,乾洗出來的衣服質量也沒出現過什麼問題。
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7 # 全明星粉絲團
選擇一個的好模式,還是比較重要的,以前開乾洗店,都是傳統乾洗店開,現在不一樣了,澳貝森黑科技乾洗,採用線上拓客,線上科技乾洗店鎖客新模式,開一家小型乾洗店僅3萬多,確實還可以。
目前現在如下:1.年底房租合同馬上到期,續約面臨房東價位上漲。
2.乾洗店和工廠店合作,工廠拿走一半洗衣服費用。
3.現在正臨旺季,想把門面轉出去,但目前沒人接。
4.準備幹到合同到期就不幹,虧損轉讓費。
5.目前乾洗月總盈利在1.2-1.5W。
目前想應該怎麼辦?請各位商界人仕給出好建議。
回覆列表
你這個問題好象沒有回答,我來試試。首先謝邀!咱就開門見山說問題:根據你的描述,你也是在很為難,問題答好賞一千,答好答壞能否幫到你只有你自己知道,況且我也不是奔一千賞金來解答。第一個描述我不知道你是哪裡?感覺有些不正常,在這幾年經濟瀟條的時光裡,房租漲價就屬於不正常。在我們這是街產門面房租賃費都在降價,有的甚至降價也無人問津,處於關門狀態。
第二個描述:乾洗店與工廠店合作,工廠店拿了乾洗店一半費用;這個聽起來好象是說你們兩個店合併在一起後,現存在你一家店,店裡利潤已經分給工廠店一半,聽你說法就這意思。這個我可以告訴你,出門在家,主意自拿,鞋子舒不舒服只有腳知道。因為當時在你們兩店,可能為了多方面的具體因素併為一家,你又付了乾洗店一半的費用給他,說明你當時是心有成竹的。這個你心裡比別人清楚。
第三個描述:面臨旺季,想轉出去又沒人接。這個屬正常,各行不取利,哪個行業內行畢競是少數人,不可能有的行業都懂。但是隻要是做生意的人淡旺季他是懂的,從現階段季節除了冷門的.季節性的生意外一般行業接近年底都算旺季。這個建議你不管是生意利潤好壞你自己清楚,如果想轉乘著旺季,價格便宜點甩手,或者讓接盤者親自參與幾天體驗一下。
第四個描述:準備合同到期了虧損轉讓。不知道你合同多會到期?如果淡季來臨,到期了想轉讓更難,因為房租到期暫時又沒人接手,繳了房租你又投資壓本,不繳房租只能搬設施走人。這你得自己拿好主意。
第五個描述:目前乾洗店利潤每月1.2w一1.5w。這個才是最重要的,你還想往好乾,至於好到什麼程度咱不知道你的要求是什麼?這得從你實際出發,別人建不了這個議。如果是養活三四口人再沒有別的好投資專案以我看這收入也就能行,因為有句老話說:改行三年不掙錢。
綜上所述,本人只是點淺談,能否幫到你要根據你實際情況來結合。有時生意行裡聽起來容易,但實際操作起來還是比較有點難,生意千家萬家,掙錢三家兩家。建議歸建議,還得自己來定奪。(僅供參考)