既然都公開頂撞了，按照我的經驗 只能二選一了，要麼下屬能力很強，有能力哪裡都不怕，難麼找好下家不準備幹了？無論怎麼說，表面功夫還是要做的，可以找上司的上司反饋。公然頂撞都很尷尬的。

那說明上司肯定存在問題，要不然下屬怎麼可能無緣無故的指出問題

上司應該反思自己哪裡有問題

i還有現在貌似熬個年限就可以當領導

其實很多小領導根本就不會管理，很不合格！

兩大關鍵詞：公然、不屑。總體來講這是職場態度大忌。尊重與服從是下屬的第一工作原則。任何公然的挑釁矛盾表面化最後傷到的只會是自己。第一種情況，上司水平其實很高。你之所以認為其水平差，只是因為你們思考問題的角度不同而已。你未能明白領會領導真實意圖，一葉障目，夜郎自大，公然不屑在明白人看來就是幼稚可笑。第二，上司水平確實不高。挑釁從來就不對。這是工作經驗之談。別人或者能力不高，但是能做到這個位置總有他的過人之處。要善於去發現上司的優點，而不是純技術性的看上司的辦事能力，畢竟人家從事管理。真正優秀的人這時應該做的就是，認真做好本職工作，是把按照上司去做的結果不到位之處默默修補好。時間久了，一是得人心，二是自己能力積累提高。總之，職場切記心高氣傲，你能說唐僧除妖水平比孫悟空水平高嗎？不能吧，但是人家確實是一位高階的領導管理者。所以好好學，謙虛學。等你到了那座山再回過頭來看看，自己是否是對的。

上司與下屬的關係，自古就存在，也自古就很微妙。這種關係即非知交間的友情，亦非家人間的親情，更不是戀人間的愛情。它是一種特殊的存在，而維持其存在的關鍵就是利益。下屬要依賴上司吃飯，或者上司下屬都要依賴老闆吃飯。上司與下屬的關係存在是因為共尋的利益，同時，上司因為稍有權力又能決定下屬利益的多少，所以上司的人品和能力便決定了其與下屬關係的好壞。而上司的人品與能力高低參差不齊，進而導致其與下屬關係也好壞不一，也因此有下屬不屑上司工作水行的行徑出現，這些都是正常現象。

太冒失啦，不可以這樣溝通，這得多大的仇呀！領導下不來臺，也不會給下屬好果子吃的。涵養好的，事後算賬，涵養差的，當場發作。他掉了份，你也失了體面。你有背景還好，沒背景，做好被收拾的準備吧。

職場問題，其實職場在我看來更多的是人情世故，是實力者＞圓滑者(不過也分行業和老闆吧)。

前公司裡面有個上司是市場經理，完全靠拍馬屁上位的，實際能力並不怎麼樣，但是事實上那人也透過溜鬚拍馬上位了。我想這畢竟是少數，而且也愛你不長久。

老闆喜歡員工誇他的決策英明，這是人之常情，但是如果一個老闆會在一聲聲彩虹屁之下淪陷，那我覺得這可能並不是一名英明的決策者。

當然，我們並不能因為老闆的工作能力而不屑，特別是公然的不屑，有些話自己知道就行。畢竟老闆是給你發工資的人，是你的上司。成年人必須做到控制自己的語言，才能說是成功的職場人士。

首先這種情況很常見，原因也很多。有的是實際情況，有的是態度問題。

其次，如果出現這種情況，團隊間必然出現裂痕，不論是心理還是態度，都會有內耗產生。除非大家能溝通解決，不過一般人並不容易做到。

最後，如果出現這種情況，建議對團隊進行調整。除非團隊的工作目標對效率要求不高，或者人才奇缺。

自己也帶領著一個小團隊，所以就自己的感受來聊一聊我的意見。

下手冒犯上級在職場中是一個大忌，所以除非有特殊的原因，一般人不會這樣做。那麼既然已經發生，首先最好能找出他這樣做的原因，然後有的放矢才能高效的解決矛盾。就像你說的他不屑你的工作水平，那麼這個問題就有兩個原因。

一種情況是他自身的水平比較高，所以對你不屑，針對這種情況，與其壓制，不如退一步海闊天空，把他向公司更高層舉薦，即使有可能危及到你的位置，我相信一個明智的領導一定會明白你的伯樂之才，同樣，這個下屬也會看清你的品質，感激你的知遇之恩，一個典型的例子就是我軍歷史上的陳毅元帥與粟裕將軍，大家都知道粟裕將軍更能打仗，但是這並不影響陳毅元帥的地位。

另一種情況是他的水平並不高，只是因為他站的高度不夠，所以才對你不屑，這種情況下，我認為你可以先警告他兩次，俗話說有一有二，沒有再三再四，所以警告不必超過兩次，如果他能聽進去那最好，如果聽不進去，這個時候絕對不能手軟，一定要將他清除出你的隊伍，否則你的團隊將很難管理，也舉一個例子，說是有一個高材生進入華為工作，工作沒多長時間，就給了一封信列舉華為的種種弊端，結果很快被開了。

此外，再給你提一點團隊管理中的小心得，那就是一定要在團隊中培養幾個自己的親信，關鍵時刻他們會站在你的背後，支援你的工作，當然在資源分配中也應該適當向他們傾斜，形成一種良性迴圈。最忌諱的就是搞平均注意，這樣看似公平，實則是最大的不公，因為在實際的工作中，有些就是乾的比另一些人好。

總之，作為一個領導，一定要有開闊的胸懷和包容力，不必在所有方面都比手下強，但是一定要有明確的方向，要知人善任，把合適的人放在合適的位置，是團隊效益最大化。當然，除此之外也必須要有一些強力手段，所謂胡蘿蔔與大棒缺一不可。

下屬公然蔑視上司工作水平，在我看來是一種不可取的做法。

即使上司工作水平確實低，站在下屬的立場，公然蔑視他對你而言除了可以發洩自身的不滿以外無半分益處，別人不會因為你的公然蔑視而高看你或者為你加薪升職，你反而會使自己置身於被上司敵視的境地，給自己今後的工作徒增煩惱。你覺得你工作水平高，比上司強，那麼可以透過很多正確可取的機會表現自己，讓他人刮目相看。

若上司工作水平還不低，公然蔑視他，還會顯得你目中無人，沒有眼光，心胸狹隘。

所以，下屬公然蔑視上司，不管什麼情況，對下屬自身都是沒有益處的。

工作能力強的下屬，上司要有一定的人格魅力，魄力，駕馭自己領導力，如果你這個領導自己一點威信都沒有，在沒有違反有關單位規定，那你自己只能睜隻眼閉隻眼

公然不屑上司工作水平這是不禮貌，在工作中也屬於不職業的一種表現。如果已然表現出，那麼理性且合理性說明如果下次有問題可在會議結束後提出，而不是在這種情況下。如果沒有及時的做出迴應批評，下次以至於以後會增加管理難度與障礙。同時告知所有人下次會議或者當眾人多的情況下，有事、有建議、有疑問可在會議後說明提出。

如果我是上司，首先要看那個看不起領導的人是否是個人才，如果是人才可以放下姿態去重用他，但同時要告誡他學會尊重領導尊重人的重要做人基本原則。如果不是人才，可以開除以儆效尤！