一：讓領導注意到你

1：適應對方的風格

瞭解領導的各種習慣和愛好，適應他的工作風格，有的領導喜歡盯著你，而有的領導不喜歡你事事都回報。

2：成為上司的左右手

瞭解上司的思路和想法，儘量按照要求去完成各項工作，同時也要做其他同事完成不了的工作，這樣讓自己無法替代。

彙報有正式的和非正式的，比如在工作中，領導路過隨口問下你，然後你隨便答下，而有的人雖然回答簡單，但是闡述自己在做什麼，做出了什麼結果。

在正式的總結或者交流會上，我們更需要去多發言，讓大家看到你的價值，這樣會有更多的機會。

每個公司都會有很多很厲害的人，一個人想要被別人所知道，那麼久需要有自己的特長，讓大家想到某個事情需要什麼樣的人的時候，總是能夠想到你，或者因為一些標誌性的事件，而想到一些人，因此我們需要不斷的去提升自己的能力，打造自己的核心競爭力，這樣才會有更多的機會被大家所熟知。

在工作中有一些人也是偏內向的，或者覺得做好自己的工作就好，但是往往並非如此，因此我們需要交到更多的朋友，不管是對公司還是對個人，都需要有大量的交往和維護，這樣在關鍵時刻才能讓大家想起你來，或者在平時大家也願意跟你交往更多，而不會被忽略。

因此想要在職場中不會成為小透明，那麼一方面我們需要主動跟別人接觸，經常出現在別人的眼裡，同時另外一方面，我們也需要讓自己有技能，或者特點被別人所知道，這樣才不會成為透明人物，不要逃離大家的視線，這樣對我們的工作可能也是不太好的。

對於職場小透明，實在上他們最為糾結不是同事的重視，最重要的是希望得到領導的注意和賞識。

要想打破這種這種局面，尤其是職場新人，建議從以下兩個方面入手：

職場中有些人除了工作必要，基本不和領導、同事有任何交集，交往少了，之間的連結自然少了，久而久之容易成為那個最容易被忽視的人。所以，職場中人，要主動積極融入職場環境，多和同事接觸，多向領導彙報工作、甚至請教自己在職場中遇到的困惑。有了連結更容易去積極利他，也會使你在交往過程中，獲得更多相互支援和相互幫助。

職場中人無論處於何種性質的崗位，首先要有自己的核心能力，專業能力即是你行走職場的名片。你的專業讓你擁有在職場的一席之地，即便在一個默默無聞的崗位，也能創造出價值；即便不是領導和同事眼中的大紅人，但專業能力也不至於讓你成為職場小透明。

職場中人除了有核心的能力， 還要打造自己在職場的標籤。家齊入職不久，一次部門領導楊經理要做一個報告，秘書小暉做的PPT改了幾稿楊經理仍不滿意，家齊熬了一個通宵做了一份PPT，楊經理看了後讚不絕口。後來除了做PPT、包括一些稿件，楊經理都讓家齊來做。楊經理升職後，家齊跟著楊經理來到新的部門，也升了職。

所以，職場中人不僅有專業能力，還要積極主動聯絡領導和同事，打造自己的在職場的標籤，不僅不會成為小透明，還會脫穎而出。

01 便利貼女孩兒

在上海的時候，一個讀者和我傾訴過這樣的困惑：

92年的她是整個部門年紀最小的員工，周圍所有人任何雜七雜八的事情都會丟給她幫忙。她常常自己加班到晚上10點以後，因為要承擔的工作太瑣碎。

可是雖然她在八小時之外免費為大家做了很多事情，也依然無法獲得同事的肯定和重視。

就像當年陳喬恩主演的電視劇《命中註定我愛你》一樣，她成了辦公人人人都可以用的“便利貼”女孩兒，即用即撕。

相反，和她同期進入公司另外一個部門的女生，卻總是能收到大家的表揚和肯定，甚至自己的部門領導都表揚她“年輕有熱情，有想法又有幹勁”。

明明自己付出了那麼多，不管是時間還是勞動力。明明自己花了很多心思取悅周圍的人，但自己依然是個職場小透明。

但她其實忽略了職場的隱性規則：

“來者不拒”等於沒有原則

“別人幫忙都接受“說明自己的工作不飽和

於是，“表達和發聲”就成了告別職場小透明必須掌握的技能。大多數的職場邊緣人都是因為，只是低頭努力工作，卻忽略了表達的重要性。

在彙報中，自己付出的努力就應該坦坦蕩蕩的說出來，上級每天要負責的工作龐雜，如果你不在彙報中體現自己的付出，上級自然也不會知道你產出了哪些成果。

在部門工作中，要敢於表達自己的想法。在別人詢問你意見的時候，不要“嗯，好，可以，我沒什麼意見”就結束這段對話，久而久之周遭的人就會自然而然的忽略你的意見。

尤其是當對方提出一些“不合理”當要求，不能出於畏懼心裡就答應了下來。相反，要拒絕做職場的“軟柿子”，有理有節的拒絕對方的要求。

另外，當你在進行表達的時候別人忽略或打斷了你，你應當控場奪回主動權。比如微笑的說一句：“我覺得您說的很有道理，但是不妨先聽完我的想法？“

在職場告別小透明，要有自己的氣場：

不一味屈從，不逆來順受

自信表達，主動提出自己的意見和見解

在別人忽略自己的時候可以奪回主動權

很多人都習慣性的把自己當作個體看待，卻忽略了職場是一個需要協同工作的地方。打造自己的職場影響圈，需要兩個步驟。

Step1:打造個人標籤

任何人在職場上有需要一個標籤，但標籤不等於崗位。比如你的崗位是文秘，但你是辦公室最擅長做ppt的員工，這就是你的技能標籤。當有ppt演示需求的時候別人第一時間會想到你。

同樣，一些職場硬技能都可以幫助我們行程個人標籤，比如ppt、excel、寫作、設計等等。

打造你的個人標籤，等於為你的影響圈打下基礎。

Step2:樹立整體意識

告別單槍匹馬，習慣團隊作戰。在組織中形成利益共同體，發揮你在組織的中的能量和效用。同時時刻保持對目標的強關注和管控能力，不斷提醒大家為了達成目標而努力。

人為在團隊中承擔一個角色，提升自己的團隊輻射力。就像職場新人在面試環節，會有人擔任組長、有人擔任紀錄、有人擔任timekeeper。

承擔角色，發揮角色效用。比如作為職場新人你可以自覺擔任專案助理的角色，每天郵件抄送大家進度，定時更新資料，每週固定時間向上級反饋。

這些行動，都會讓團隊的人逐漸養成習慣，在遇到資料更新的問題，在專案進度不明確的時候馬上和你溝通。

這個時候的你，就已經告別了職場小透明。

轉變思維，變被動為主動

　　小張剛入職時，就像個優秀乖巧的好學生，只要是領導交給他的“作業”，他就會認真完成，沒出過什麼問題，但他經常被領導批評不主動彙報工作，每次找他溝通他都很緊張，不敢大聲說話。　　這是很多職場新人出現過的問題，歸根結底是因為習慣了用典型的學生思維來工作。　　轉變思維，變被動為主動，是初入職場的畢業生們需要掌握的第一堂課。　　以前，小張覺得工作還沒取得階段性成果不好意思去彙報，遇到困難也不好意思向領導求助，自己悶頭苦幹，不僅領導看不到自己的辛苦，遇到問題拖久了還會造成更嚴重的後果。被領導批評了，自己也委屈：我已經這麼努力了，為什麼領導看不到？

　　傻孩子，你的領導每天有太多的工作要處理，那麼多下屬，如果每一個都要讓他時刻主動關注是不可能的。其實只要站在領導的位置上換位思考一下，就會明白一個懂得主動溝通匯報的下屬是多麼可貴。　　懂得了這一點後，小張開始每週一早上寫好工作計劃，一項一項和上級溝通確認，如果需要上級的支援幫助，也在溝通的時候提出來。這樣一來，不僅自己的工作變得更有計劃性，上級也對小張的工作進展瞭如指掌。　　時間久了，小張越來越得到領導信任，工作推進變得越來越順利，這也讓小張逐漸建立起在職場的自信心，工作也更有積極性了。

建立自己的“職場名片”

　　在職場你完成的每一個專案、經手的每一次合作，甚至是每一次對內對外的溝通，都在無形中形成你的“職場形象”，成為以後你在行業裡的一張名片。　　那如何才能擁有一張漂亮的名片，塑造專業可靠的職業形象呢？　　1首先，職場無小事。大到負責整個重要專案，小到安排一次會議，處處都是考驗。養成好的工作習慣，有始有終，會讓上級和合作夥伴都有“安全感”，也是塑造專業口碑的好機會。　　2其次，有擔當、不計較。現實中總有一些邊緣工作，職責不清晰，吃力不討好，沒人願意承擔。但恰恰是這些不起眼的“低光工作”，最能反映一個專案團隊中成員的職業素養。作為職場新人，在承擔工作中不必太計較，多做一些就當作多一次鍛鍊的機會，還能給同事和領導留下“肯擔當”的印象。　　3最後，有意識地建立自己在團隊中的“辨識度”和“獨特性”。進入職場前三年，大家的年齡、學歷、知識、情商都不相上下，和你工作內容相似的年輕人也數不勝數，讓領導要記住所有人是不可能的，新人們如果不想成為可有可無的“小透明”，就要更積極主動地融入團隊，在工作中主動承擔自己擅長的任務，抓住每一次展示自己工作能力的機會，讓大家記住你的“長處”。不要害羞，大膽“秀”出自己的亮點吧！

保持激情和好奇心，永遠追求“更好”

　　當你已經在目前的崗位上做了一兩年，工作內容和流程已經很熟悉了，難免進入了“舒適區”，好像只做好自己手頭的工作就好了，領導也不會問責。但是我們要警惕，這樣猶如溫水煮青蛙。　　如果你選擇一直待在自己的舒適地帶，就永遠沒有進步的機會了。況且，沒有哪家公司能讓你就此養老下去。　　那些在職場成長快的人一直在保持學習，保持好奇心。對於他們來說，完成工作永遠不是目的，終極目標都是把事情做到極致、積累更多的經驗，充實自己。　　有人可能會說，我做好分內事不就好了嗎？公司又不是我家的。這種心態是典型的“打工者”心態。　　小張一開始就是帶著這樣的思維在工作。後來，當他提出“要做與老闆並肩戰鬥的合作人”時，就說明他已經改變了心態。　　從被動的打工者，到選擇和公司共同成長的“合作人”，意味著你不再抱著旁觀者心態，而是從內心把公司的業務發展和自己的個人成長繫結在一起。這種心態的好處是，自己可以保持工作激情，而且讓自己處於快速成長期，同時又獲得了領導的信任，結果必然是雙贏的。