榮耀面對的是“科技價效比”使用者，Nova面向的是青少年使用者，這是華為細分市場這個概念上，兩者研發產品理念的最根本的指導思路的區別。由此派生出來的科研、設計、技術、產品、市場、營銷手段等方面有很大的不同。

1、榮耀是華為手機旗下的獨立子品牌，Nova是華為手機華為品牌下的一個商品子類。

2、科研：榮耀是獨立的研發團隊，Nova是華為品牌研發團隊的一個研發專案，儘管他們對一些成果共享。

3、自研技術這一塊毋庸置疑，大的方面他們都用的是大華為的成果，小的方面榮耀是有自己的成果的，比如脫胎與emui的MGUI在很多操作上是不同的。在應用大華為的成果上，榮耀因為獨立運作它應用的幾乎是全方位的（比如頻段支援方面）、而nova是有選擇性的。

4、在外部供應鏈技術的使用上，榮耀是根據市場調研的結果確定自己的外部採購元器件，Nova則需要在華為品牌下統籌安排，完美避開mate和P的（螢幕、攝像頭）

5、設計：完全是兩個團隊，外觀工業設計這一塊，榮耀是獨立操作的，榮耀的外觀設計和華為的有明顯的不同，而Nova一直有著上一代華為P系列的基因甚至有榮耀的影子。

6、產品：榮耀的產品線是完整的全方位的執行旗艦（這個旗艦不是像三喪、華為、蘋果那樣的業界旗艦，而是和其它國內友商一樣的品牌旗艦）/高階/均衡/入門，Nova是“掐頭去尾”，因為它是華為品牌的一個系列，通常只有高階/均衡，但這個高階和均衡是和榮耀的旗艦/高階對應的。這一塊，很困擾，Nova獨立後會和榮耀一樣，那是就不亂了，但恐怕Nova不做入門級。從產品生產看，華為的P/M/Nova的高階機子一部分來自華為自有生產線，一部分代工，榮耀的基本是代工產品。

7、市場和營銷：榮耀獨立運營，國內的不說，國外市場探索方面榮耀走的路線是從東歐、東南亞等地域，而華為從一開始就是從西歐開拓，Nova的市場和營銷屬性依附華為品牌。榮耀是線上推線下，Nova是線下推線上。

總之，儘管華為系的產品彼此都相互有影響，但產品設計、生產、市場、營銷方面還是顯著的不同，反映到具體產品方面，供應鏈的用料、代工的把控方面也不同。

現在這樣說的話，差別可是很大的；

nova只是華為手機的一個子系列，針對年輕人市場，而榮耀已經是子品牌，涵蓋的已經不止是手機了，還包含電腦、手錶、路由器生活小家電等等一系列產品；

雖然榮耀的技術明顯是華為給的，它主攻的也是線上、對標其他廠家線上系列，但無論實力和技術來說都佔了一定優勢，而榮耀本身當然也有自己的目標，華為死磕高階檔次，榮耀死磕價效比潮流；

nova只是華為手機的子系列，若果說對比nova和榮耀的手機，也是範圍太廣，榮耀從V系列、數字系列、X系列等就能看出也是全方面佔領4000檔至1000檔的價位，和nova的定位顯然都不同，nova的定位雖然也是年輕，但是明顯包裝的走高檔年輕，如果直說配置來對比，顯然不合適，就像沒人會真的只拿LV的材質去和其他比，它品牌的溢價加持和號召力才是購買它的主要理由。

華為手機在近幾年的良好發展下，被公認成為了中國產手機第一品牌，甚至在海外市場上，華為手機都有著不錯的市場份額，華為能夠做得如此成功，是因為旗下有兩大強有力的品牌，分別是“華為”和“榮耀”。

華為一直在做民族企業，以愛中國產品著稱，瞭解這個品牌的人都知道華為和榮耀這兩個品牌，雖然榮耀是華為的子品牌，但經過這些年的發展，榮耀看起來已經不像是華為子品牌了，而是更像其競爭對手。為什麼這麼說呢？且聽我一一道來。

榮耀原本是華為旗下的一個系列產品，後來在網際網路市場的影響下獨立了出來，並直接對標小米，目標是貼著小米打。2012年釋出的榮耀2運用網際網路營銷方式，做了個相對“良心”的價格，銷量一度超過百萬臺，作為對比，當年釋出的華為高階機Ascend P1無人問津。

自榮耀誕生開始迅猛發展，憑藉其價效比的優勢，多年來銷量一直壓著華為，華為的高階產品也遲遲未能衝刺成功，華為手機的整個天下還是榮耀的，因此整個市場對榮耀的認可度是要比華為高的。但一切都有轉機，直到最近這三四年裡，華為手機發生了突飛式的變化。

記得華為P10系列產品半年出貨量為600萬；而P20達到了1500萬部，大增250%；P30系列更是在短短半年內突破了2000萬臺。Mate系列產品同樣賣得很猛，Mate 10系列近一年內出貨量是1000萬，而Mate 20系列上市僅四個月就達到了1000萬。

華為高階的崛起，直接限制了榮耀的發展，品牌和渠道的不足，導致榮耀在過去幾年裡停滯不前，換來的是華為全新nova系列的突飛猛進。從2016年開始華為推出nova系列，這個系列開始對標榮耀的旗艦手機，直到現在nova系列已經佈局從千元機到四千元旗艦所有價位。

而nova系列的出現，成為了榮耀手機真正的絆腳石。2018年，華為官方宣佈nova系列使用者累計達到了6500萬，這份資料是過去三年裡累計取得的成績，但到了2019年，nova系列直接飆升，累計使用者數達到了1.25億，意味著短短一年內賣出了6000萬部。

可以看出，nova系列的成功直接壓制了榮耀手機的發展。2019年Mate 30系列累計出貨量據悉超過了1000萬，P30系列保守估計有2000萬，再加上老款的P系列、Mate系列清庫存，應該也能賣出2000萬，僅nova、Mate和P系列就高達1.1億。

關鍵是華為還有運營商的合約機，這部分其實佔了華為非常多的銷量，保守估計可能有5000萬，這麼計算的話，意味著華為品牌手機出貨量可能有1.6億，而2019年華為加榮耀出貨量為2.4億，也就是說榮耀手機僅賣出了8000萬，僅僅只比nova系列多2000萬。

至於nova系列為何能夠在短短四年就趕上榮耀，我認為主要得益於這個系列的“血統”更正，貼上了華為品牌的Logo後，nova系列猶如坐上了火箭一般，在品牌優勢、渠道優勢上全面碾壓榮耀，畢竟榮耀已經脫離了華為，渠道上的弱勢凸顯。

即使榮耀已經在2018年底進行品牌升級，同時加大了線下佈局的速度，但避免不了的問題就是品牌先天的弱勢，榮耀的產品都相對比較平庸，採用廉價的轉子馬達，旗艦機又是相對便宜的LCD挖孔屏，老生常談的單WiFi天線、僅支援433Mbps，都是其平庸的一面。

榮耀

我們先來說榮耀，榮耀系列的產生比Nova系列要早。榮耀的第一臺手機是一款百元機榮耀3C，它一開始出生就定位價效比，是華為用來抗衡小米的系列。所以榮耀和小米一直以來都是冤家死對頭，動不動就互懟，知道現在這兩家還是這樣，其主要原因就是這兩家的定位一樣，所以競爭很激烈。榮耀的每一代產品都是對標小米的，它和小米一樣主打線上。但是今年小米走向高階市場，去對標華為高階系列了，而且用自家的紅米取代小米的價效比標籤，用紅米來牽制榮耀。這招和當初華為用榮耀來牽制小米的模式幾乎一模一樣。榮傲從華為分離出來，紅米也學著從小米分離出來。所以最近盧偉冰懟榮耀也是懟得厲害，什麼事都往榮耀V30身上扯，自家的K30系列，硬生生的和人家比，但是人家都不理你。可以看得出來，榮耀系列主打的是價效比，主要面向年輕群裡，特別是中學生和大學生，而且主要物件是男生。

Nova系列目前還是華為的一個系列，還沒有從華為分離出來，但是估計也快了。Nova系列的出生比榮耀要晚一些，它的出生就是華為用來對抗OV兩家的，所以你也可以看到Nova這個字母裡面也有OV兩個字母，當時OV兩家依靠線下銷售，佔據了中國產手機銷量的半壁江山，銷量最好的時候甚至月銷總量超過華為，那段時間OV兩家的銷量確實很萌，把小米和榮耀都拋在身後，都是到OV兩家主打的是自拍美顏、機身顏值、充電速度和音樂這極大方面，主要面向女性使用者，女性使用者也很給力，最終OV兩家才會有這樣輝煌的戰績。都知道這兩家是主打線下的，所以當時華為看到了線下的市場之後，Nova系列就這樣誕生了，Nova系列主打拍照，輕薄機身、時尚配色和線下銷售。自第一款Nova系列釋出以來，到現在取得了不錯的成績，華為線上下的發展也非常的迅猛。最近華為公佈:華為Nova5pro的銷量已經超過一千萬臺，可見Nova系列線上下的銷售有多火爆。

從上面對這兩個系列的歷史發展可以看出，這兩個系列的定位完全不一樣，沒有市場衝突！簡單來講，榮耀是主打效能、價效比、主要面向男性使用者、主打線上；華為Nova系列主打輕薄機身、自拍、音樂、主要面向女性使用者、主打線下！

華為榮耀系列初衷就是對標小米系列為主，主打線上，價效比，而nove系列是針對藍綠大廠而推出的系列，主打年輕時尚

華為榮耀系列誕生於2013年12月16日。設計之初是想創造一個屬於年輕人的智慧新世界，主打年輕牌、潮流牌和效能牌。

但由於六年來運營取得了巨大成功，逐步擴充套件為高階科技的Magic系列、效能體驗的V系列 、潮流體驗的N系列、千元價效比的X和暢玩系列。連續三年手機品類銷量冠軍足見其運營的成功。

我們都知道在一個品牌做到極致以後，很難再有更大突破，因此，在榮耀系列之外再打造一個子品牌的策略就不足為奇了。華為nova系列誕生於2016年9月1日，同樣是主打年輕牌，設計更柔美偏向於女生使用者。更注重拍照和效能體驗。比如華為nova張藝興定製版，顯然就是為學生使用者設計的。

綜上所述，華為榮耀系列和nova系列都是主打年輕市場，不同的是榮耀系列推出已久，運營的非常成功，已經成為一個綜合性的子品牌，高中低端全覆蓋。而nova系列則是佈局的另一個子品牌，正在複製榮耀模式，能否再次輝煌讓我們拭目以待吧！

華為榮耀系列和華為nova系列其實區別還是很大的，在榮耀公司成立之初，榮耀手機的目標就是做網際網路手機，銷售渠道主要是線上，其核心價值觀就是為年輕人做價效比高的手機。所以，榮耀公司做的榮耀手機，主要是時尚和價效比。

那既然榮耀手機被華為分出來，會不會對華為手機形成競爭關係呢？答案是肯定會的，畢竟是同類型的產品，而且華為公司對榮耀公司的發展是極少插手的，但是隻要榮耀公司需要華為母公司的幫助，華為是很樂意去幫助榮耀的。這就是兩個公司分開發展的好處，既相互競爭，相互激勵，又互相幫助，最後形成了共贏。

而華為nova系列是華為特意做的一個主打拍照以及女性朋友的一款手機。這個系列跟榮耀手機還是有所區別的。第一，它的消費群體定位很明確:年輕女性。年輕女性對手機有什麼需求呢？拍照好，顏值高，耐用。所以，nova系列的設計方向就是往那邊發展。第二，激勵榮耀公司的發展。雖然榮耀公司是華為公司的子公司，但是它並不是“私有化”，而是“獨立運營”，也就是說，榮耀公司生產銷售得到利潤，與華為手機負責人的業績無關，這這就很有趣了。打個比方，如果華為手機銷售慘淡，而榮耀手機賣的非常好，那榮耀公司負責人會得到獎勵，而華為手機負責人不但會受到批評，甚至面臨失業的危險。但是在年後總結時，華為手機跟榮耀手機的銷量、銷售額又是一起算的，向董事會負責。

所以，華為手機和榮耀手機在一定程度上是有一定的區別的，但是又沒有區別。所以，華為nova系列跟榮耀手機系列有一定的區別，但是又沒有區別。

其實兩者確實是定位不同，首先我們說榮耀系列是華為的子品牌，這個品牌擁有自己的高階產品和中低端的一個完整系列，相比來看的話，nova系列其實更像是華為的一箇中端品牌而已。

眾所周知，其實榮耀系列的成立本身就是為了阻擊小米在中低端市場的一個瘋狂進攻，只不過榮耀系列在後面的發展確實有點超乎華為的預料，這款品牌甚至可以獨立，與中國產的旗艦品牌也就說，如果給予更大的自主權的話，這個品牌完全可以媲美其他中國產廠商。

是榮耀品牌就成為了華為的另一個子品牌，啊，這個子品牌，不受任何的限制，也就是說有自己的一個戰略定位和戰略產品規劃，包括高階產品和中低端的入門級別產品，榮耀系列在這方面表現的還是相當不錯的。

因對於榮耀系列來說，已經衍生出了榮耀magic的絕對探索型旗艦以及榮耀v系列和數字旗艦系列的中國產旗艦產品，同時還包括了低端的千元機產品。

相比來看的話華為的Nova品牌只不過是華為在彌補自己在絕對旗艦上的偏頗衍生出來的一個終端產品，這個中端產品在核心處理器層面就可以反映出不會使用最新款的處理器，也就是說定位上其實是和榮耀系列的旗艦差了一點。

所以對於Nova系列的話，其實價格檔位會來到2000~2500元左右，這一個檔位很少能夠衝擊3000元到位畢竟如果衝擊到3000元檔位，這已經是中國產旗艦機的一個價格區間了。

從風格上來說兩者都是比較類似的，都是主打年輕潮流設計以及更絢麗的顏色。也就是說兩者瞄準的，其實大部分都是年輕人，而nova系列目前的代言人風格也是趨向青年化。

也就是說榮耀更像是一個完整的品牌，而nova系列則是要兼顧自己在華為品牌的地位，要考慮對華為的p系列以及mate系列是否有影響？所以其實在產品發展上是捉襟見肘了。

    華為的手機型號眾多，其中榮耀系列是華為手機的銷售冠軍，Nova系列主打走快時尚的年輕群體，那麼榮耀和Nova系列有什麼區別呢，下文說一說。

    榮耀系列是華為手機的銷售冠軍，主要走銷量，在價格上也比較實惠，效能上與小米勢均力敵。

    榮耀是華為2013年獨立出來的網際網路手機品牌，主要定位為中低端機型，面向年輕的消費群體。榮耀系列的機型比較多，最早出現的有數字系列、暢玩系列等各種衍生版本。目前，榮耀主打的三大系列是：V系列、數字系列、暢玩系列。

    Nova系列是華為2016年推出的品牌，包括華為Nova、華為Nova Plus、華為Nova青春版三個版本。主打走快時尚的年輕人，在拍照方面有所最佳化，手機的音質、外觀緊跟時代潮流，並且投入了眾多的明星廣告，提升市場知名度。

    我覺得華為的Nova系列對標OPPO、VIVO手機。

    總之，華為的手機型號眾多，每個名稱都代表著手機市場細分的領域。榮耀系列對標小米，Nova系列對標OPPO、VIVO。