開盤必特價，特價必超值，然後看到的就是各種打折，無理由退貨，恆大幾年前就這些套路，這次疫情又投很多線上廣告，包括位元組跳動平臺，效果自有恆大自己知道！

對於恆大來說，屬於先下手為強吧，回籠資金，時效性達到了

房地產開發，在當下已經屬於飽和狀態了，房產供大於求，恆大在自己打折促銷可以說搶佔市場先機，提前收割一波

那麼其他房產公司，肯定也會引發蝴蝶效應，開始降價，所以，投資房地產謹慎

除了買房自己住，當下的房地產市場已經不適合投資

買家沒有賣家精，這個是商業邏輯中亙古不變的道理，所以，先別衝動！

其實，恆大全國打折的套路可以追溯至2011年，也是第一次75折大促銷，各路媒體其實都可以搜尋的到。

再後來從7折、75折，到8折、85折，再到9折，95折，平均每年1-2次全國統一大促銷。

每次都見恆大祭出全國所有專案打折的大旗，次次折扣到“虧本”，卻不見萬人空巷去搶房，卻不見恆大利潤率明顯降低。

個人看來1：營銷套路吃相難看。2：資金鍊也出現緊張。3：團隊對疫情後市場不報樂觀期望。4：恆大政策意識很強有未卜先知的能力並懂國情。總結：迎合政策迅速套現拓展新業務是大機率。

恆大打折，廣告效果多過實際效應。大城市基本不參加，參加的專案大部分在地市縣城。總之，要麼城市等級不好，要麼地段不好，要麼樓盤不好，沒有投資價值。

謝謝邀請:恆大地產大享:徐家印此次售房打折是無奈之舉，中國房地產已經不是昔日輝煌鼎盛時期。房地產供求關係發生根本性的改變，供大於求，不是剛性需求。房地產的泡沫近幾年顯樣明晰，人們更理性購房，而不是炒房。做為搞房地產開發的″徐家印深知這一點，打折促銷是商家的推銷商品手段，其目地清除存量，回籠資金也是他智商過人之舉﹤

一個是不得不誇誇恆大的速度與決策力，不管是廣告宣傳還是去存量、回資金，都是好事，有錢的金主當然也可以出手；另一個是面對疫情，政府會出臺一些購房優惠政策，各行各業要回溫，剛需還是有的，疫情期間外租戶受到了更多的麻煩，擁有自己的房子還是比較好的

一:你永遠想不到的知名度，假如你是買房者你需要買房，那你是不是第一時間也會想到這個打折的樓盤，人的自然反應或者說下意識反應。

二:在疫情這個風口，每天每個人在家都是玩手機看電視，這一波的廣告可以說是讓所有人都知道，而又推出介紹買房可以獎勵1萬元，更是抓住了現在缺少資金的人去幫他賣房。

三:現在不出門階段定金5000元，那定金的合計是多少，解決現金流問題，後期的再次轉化那今年的恆大已經走到了第一步。

在當前疫情背景下，由於線下銷售暫停，房地產行業正加速洗牌，“馬太效應”愈發明顯。

面臨“黑天鵝”，恆大率先發力，創新營銷方式，全面實施網上購房政策，取得令人矚目的成績。

一、恆大連發“大招”，銷售業績靚麗

2月16日，恆大集團透過網路影片舉行了“網上銷售新聞釋出會”。會上詳細介紹了恆大“網上購房”3天以來的銷售情況：客戶認購房屋47540套，總價值約580億，認購最多的一個樓盤達到870套。

恆大方面預測，若按照此速度推銷網上購房業務，未來幾天網上認購可能累計突破10萬套。假如網上認購轉化70％，銷售成交將達7萬套，實現銷售金額600億。

為了促成認購轉為銷售，恆大祭出更大利器：宣佈從2月18日開始，啟動全國樓盤75折特大優惠，這也是恆大歷史上力度最大的一次優惠讓利。

別以為恆大是大集團就閉著眼睛買，從海花島被暫停營業這件事情來看，就知道有多不靠譜。再者，你要是在小企業裡買到“豆腐渣”工程，你還能理論理論，如果在大集團被套路了，你的苦怎麼傾訴，斗的過大集團？

世界上唯一不變的就是：世界一直在變！

恆大就是適者生存條件下的努力奮鬥者！

面對巨大挑戰，包括恆大在內的諸多企業告訴我們：方法總比困難多！