不只是景區，很多餐飲、旅館、門面店都是致命的。景區也同樣會受到致命打擊，但是受到影響較大的應該是私人控股或者企業控股公司，國有景區或者國有控股景區也受到影響，但是相對於來說承擔風險的能力要強很多。

景區的成本主要是維護費、人員成本費、管理費等，一旦景區不能迎客，這些費用又不得不繼續承擔。

由於現在疫情原因，大部分行業都會受到重擊，如：中小型餐飲、影院、娛樂行業都只會虧損。

景區方面還好，受傷快，恢復的也會很快。

但願疫情早點過去，世間無恙，一切順利。

疫情來襲景區面臨的危機還是蠻大的，按照往年春節期間正是旅遊業的黃金時期，這正是很多景區一年當中業績最好的時期，結果疫情來襲，景區關閉，人們都宅在家，景區做的許多前期投入都付之東流不僅如此，還要面臨著景區工作人員的成本以及景區的維護費用，如果是動物園之類的景區還要面臨著動物的食物費用，景區的商家也面臨著重大損失，對於一些小商家來說可謂滅頂之災，希望疫情快快過去，我們一起動起來，望採納

我覺得那些人多的景區還是不去或者少去為好！因為疫情還沒有過去，儘量少接觸或不接觸人群，想想哪些奮戰在一線的勇士們，給他們減少點負擔，讓他們早點安全健康的迴歸。不過適當的去人少的地方鍛鍊一下不是不可以。適當的運動，增強點免疫力！

現在那些景區面臨危機，其實說實話，現在很多景區都過得很艱難，包括像峨眉山這樣的景區，都會面臨一些危機。第一個方面，很多景區客流量較少，加之疫情影響，很多都是致命性的打擊，收入減少，不僅是客源的問題，還有整體的票價的問題，國家一直都在要求降低景區的門票價格。其次，現在文旅行業得到了大力的發展，景區如雨後春筍，很多新景區誕生，加劇了行業的競爭。另外的話，景區開發成本巨大，投資規模大，財務成本很大，資金的壓力很大，很多景區開發公司要不背靠當地的政府或者旅投集團，要不就是類似於華僑城這類的大型文旅集團。不管怎麼樣，大部分景區，都面臨著巨大的經濟壓力，過得並不太好！

景區是旅遊業的核心，屬於內容類產業，吃住行遊購娛都圍繞景區進行運轉，疫情對旅遊業的衝擊直接體現在對景區的影響上。

總體來看，在疫情下基本上所有的景區都不能倖免，其中對於以下四類景區影響最大，面臨著嚴峻的生存危機。

一是長期以來經營慘淡的景區，現金流壓力長期處於緊繃狀態，收入長時間不能覆蓋營業成本和費用，疫情影響加重收支矛盾，現金流斷裂。Game Over。

二是長期以來資本結構畸形、財務槓桿奇高的景區，如洛陽的某5A景區，儘管存在正的經營現金流，但無法覆蓋利息費用，現金流斷裂。Game Over。

三是疫情前為了抓住春節黃金經營期，而舉債投入較大資金上的一次性新裝置新專案，如部分小型城市滑雪場，由於春節期間遊客量基本歸零，前期投資無法按期回收。Game Over。

四是景區長時間入不敷出，高度依賴景區的母公司從其它業務調配資金來貼補，由於疫情影響到母公司的整體財務狀況，無力繼續貼補景區的虧空。Game Over。

整體來說，本次疫情對於大部分景區正常經營影響巨大，但不足以致命，財務費用巨大的除外。另外，北方景區原本五一前就是淡季，部分森林型景區還處於防火期閉園狀態，疫情影響更是微小，評估的重點還是要看第三季度和第四季度的疫情後續影響情況。

老師你好?現在有那些景面必臨危機。我認為;一，近年來隨著旅遊業發展，很多景區如雨後春筍誕生，出現行業競爭。二，因投資大，人員工資、財務費用支出過高。三，景區人工造景，大而全，修建高樓大廈，嚴重破壞原始生態。如果不合理規劃景區為了生存就必需高收費，天下一律青山綠水特色景區，遊客會選擇沒有被破壞的自然環境景區。不知是否正確，請指點，謝謝，在見

什麼景區！？這是大自然給人們製做的仙境。現在被能人利用賺取人民錢才的工具。還美其名曰管理！要是不炒就沒那麼多人去了。管理了半天還是破壞的大？