人總是善良的為多，人心換人心這是做人的基本準則。與人相處除真心對待外，特別是企管人員，行政人員與上司相處的確是需要一些技巧，但總的原則不能丟一一誠實。除此外，只要從這幾方面去做就行了。1.做好本職工作，別的事，在不違反原則的基礎上，能幫即幫；2.下屬員工或職員只對自己的上司絕對負責，不越級反映；3.看上司性格而定，在內向型的上司面前，少說話多做事，談話要儘量問答式；在外向型的上司面前，做好事，多建言，談話可以建議式進行；4.對任何上司要做到絕對服從(對與錯)；5.多讚美，不糾錯。一個下屬，只要你做到做好這5點，沒有那個上司不喜歡你這種下屬的。

每個人都有不同的性格，有的急，有的慢，有的說一不二，有的含蓄，有的直接，有的溫婉，有的暴躁…

在職場中，該如何和不同性格的人打交道，特別是和不同性格的領導怎麼相處呢？

最主要也就這兩點

一，與性格比較急的領導相處

如果你是慢性子，而你的領導卻是風風火火的，這個時候，你可真要配合領導的節奏，不能領導急匆匆的，你卻慢條斯理的，這樣，你的性格會讓領導質疑你的工作能力。

急性格的人走到哪裡都自帶風扇的，走路都帶風的，會讓人無形中有一定壓力。

配合領導外表急，心裡不急，手上的工作不能亂，領導急，辦事效率快。你也表面一樣急，心裡卻要穩住陣腳，也應該有比較快的工作結果，才能人領導對你放心。

二，與性格比較慢的領導相處

慢性格的領導一般脾氣比較好，看似沒有很快的工作結果，但是每一樣工作都是完成的清清爽爽，乾乾淨淨，工作都在無形中完成。

慢性格的人不喜歡做事毛手毛腳的，喜歡工作中每一件事情，甚至每一句都要規規矩矩的按照程式認認真真的完成。

如果你的性格比較急，那就要調整自己的性格了，領導慢你也要慢，眼光放遠一點，但是一定要把手裡的工作做在前面。

慢性格的領導不會讓人有很大的壓力，他一般不會干涉員工怎麼具體做事，如果有問題，他可以慢慢溝通，指出問題所在，聽的人如沐春風。

其他性格基本上大同小異。

不管領導怎麼處理這些關係，基本上離不開這兩樣。靈活運用，必定讓你的職場生涯裡豐富多彩。

圖片是奇葩說裡面的康永哥，看似柔情，卻是遇到原則性的問題時，當仁不讓。和這樣的領導相處，一定要把握住原則性，

其實很多職場人士都為這個問題頭疼：怎麼才能跟領導相處得好？

拍馬屁？很多人不屑，但更多人是不會，馬屁如果拍到了馬腿上，那還不如不拍。

今天，霸王君就跟各位職場的小夥伴分享一個不必拍馬屁也能跟領導相處好的方法——DISC。不是廣場舞，是DISC人格個性測驗。

DISC個性測驗是國外企業廣泛應用的一種人格測驗，用於測查、評估和幫助人們改善其行為方式、人際關係、工作績效、團隊合作、領導風格等。分為兩個維度：關注事——關注人；做事快——做事慢。

D:指揮者——直接、控制與獨斷的激烈特質

D型人的特點：

說話：簡要直接，不繞彎子

觀念：目標第一，成功渴望，誓達目標

情緒：易怒，急脾氣，發火很嚇人

重視結果，行動快，嫉"慢"如仇，善於掌控局面。

D型領導代表：拿破崙、王石、董明珠

與D型領導的相處之道：行動快速，接到任務的時候馬上去做；彙報任務先說結果；遇到難題至少表現出很著急的樣子，D型的老闆就會教你怎麼做。

I影響者——爽朗、友善、外向、溫柔與熱情

I型人的特點：

說話：語速快，誇張，肢體語言豐富

觀念：標新立異，愛表現，與眾不同

情緒：表情、情緒波動大，來去如風

重視外表，興趣，缺長性，有時粗心大意，善於感染氣氛。

I型領導代表：克林頓、馬雲

與I型領導的相處之道：不吝嗇讚美之詞，多肯定領導的決策；遇到問題想到解決方案讓領導做決策，不爭功；談事前先醞釀情緒氣氛。

S支持者——謹慎、穩定、耐心、忠誠與同情心

S型人的特點：

說話：語速慢，愛鋪墊，有時囉嗦

情緒：逆來順受，壓抑，過分自責

觀念：關注別人，依賴團隊，群體合作

重視關係平衡，維持現狀，不願意變革，善於協調，有耐心，更願意傾聽。

S型領導代表：甘地、馬化騰

與S型領導的相處之道：注重他的情緒和感受，多表現出理解與支援；說話注意語氣，委婉表達；有事主動彙報，多跟S型領導商量，表現出對他的尊重與重視。

C思考者——組織、細節、事實、精準與準確

C型人的特點：

說話：習慣重複，愛用"因為…所以"

觀念：對錯太強，黑白分明，愛糾錯

情緒：冷靜，表情變化不大，情緒波動少

重視邏輯、規則，求完美，高標準，嚴要求，善於研究、分析。

C型領導代表：比爾蓋茨、俞敏洪

與C型領導的相處之道：說話、辦事有理有據；報告時表達明確精準，講究資料與邏輯；工作中至少有一項做到極致，讓他能唸叨你的好。

各位職場的小夥伴知道你和你們的領導分別是什麼型別了嗎？與不同的領導相處的心法霸王君再次總結一下：

與D型領導的相處：行動快速，接到任務的時候馬上去做；彙報任務先說結果；遇到難題至少表現出很著急的樣子，D型的老闆就會教你怎麼做。

與I型領導的相處：不吝嗇讚美之詞，多肯定領導的決策；遇到問題想到解決方案讓領導做決策，不爭功；談事前先醞釀情緒氣氛。

與S型領導的相處：注重他的情緒和感受，多表現出理解與支援；說話注意語氣，委婉表達；有事主動彙報，多跟S型領導商量，表現出對他的尊重與重視。

與C型領導的相處：說話、辦事有理有據；報告時表達明確精準，講究資料與邏輯；工作中至少有一項做到極致，讓他能唸叨你的好。

最後，補充一下，運用之妙存乎一心，除了理論，大家更要注意觀察生活中的細節。祝各位職場的小夥伴跟領導相處愉快，早日升職加薪。

——End

每個人的性格都是不同的,不同性格的上司往往有不同的上司風格.仔細揣摩每一位上司的性格,在與他們交往的過程中區別對待,運用不同的溝通技巧,就會獲得更好的溝通效果.

(1)與控制型上司的溝通技巧

控制型上司的性格特徵:強硬的態度;充滿競爭心態;要求下屬立即服從;實際,果決,旨在求勝;對瑣事不感興趣.

溝通技巧:對這類人而言,與他們相處,重在簡明扼要,乾脆利索,不拖泥帶水,不拐彎抹角.面對這一類人,無關緊要的話少說,直截了當,開門見山即可.

此外,他們很重視自己的權威性,不喜歡下屬違抗自己的命令.所以,應該更加尊重他們的權威,認真對待他們的命令.在稱讚他們時,也應該稱讚他們的成就,而不是他們的個性或人品.

(2)與互動型上司的溝通技巧

互動型上司的性格特徵:善於交際,喜歡與他人互動交流;歡享受他人對他們的讚美;凡事喜歡參與.

溝通技巧:面對這一類上司,切記要公開讚美,而且讚美的話語一定要出自真心誠意,言之有物.否則,虛情假意的讚美會被他們認為是阿諛奉承,從而影響他們對你個人能力的整體看法.

(3)與實事求是型上司的溝通技巧

實事求是型上司的性格特徵:講究邏輯而不喜歡感情用事;為人處事自有一套標準;喜歡弄清楚事情的來龍去脈;理性思考而缺乏想象力;是方法論的最佳實踐者.

溝通技巧:與這一類上司溝通時,可以省掉話家常的時間,直接談他們感興趣而且更具實質性的東西.他們同樣喜歡直截了當的方式,對他們提出的問題也最好直接作答.同時,在進行工作彙報時,多就一些關鍵性的細節加以說明.

職場如戰場！生活同樣也是的。

在職場中，我們會遇到各種各樣的上司以及性格多樣化的同事。每個人都有他的性格和特點，那我們如何面對呢？

一，注意溝通技巧；但我們跟上司溝通的時候，需要站在上司的角度去思考他會怎麼做和去想，這樣子的話就不會出現溝通誤區，大家不同頻。

二，注意溝通效率；當我們與上司聊工作上的事情的時候，我們需要事先心理知道講什麼，提前最好規劃，把準備講的內容提前準備好，有助於上司的時間安排，因為我們都知道，現在最貴的是每個人的時間，這樣子的話溝通會很高效，給別人的影響就是覺得這個人很靠譜都是有準備的。上司也會非常的開心。

三，學會為人處事。我們每一個人的性格都不一樣，相處的時候不能自考慮我們自己，因為學會關心和關愛他人，我們都知道父母的愛是最偉大的，因為父母的愛是不求回報的。所以如果我們對待別人也用這種心態的話，每個人也都是喜歡我們。“付出者收穫”

最後其實我們與上司相處很簡單，“換位思考，不斤斤計較，多付出”。慢慢地你就會發現你收穫的會非常多。也慢慢地你會發現跟上司相處沒有那麼難。

1、與懶散的上司巧妙的周旋

你的上司經常遲到、早退,一則令你有不公平之感;二則他不在影響了工作進度,因為好多決策未能及時由他批示;三則遇上公事出錯,你會被逼“背上黑鍋,”苦不堪言。向老闆申訴嗎?不錯,此舉可避免“背黑鍋”。你將上司的偷懶的情況的公開,到頭來,大有可能給自己造成不利!難道就這樣敢怒不敢言的維持下去嗎? 不妨試試以下方法:上司不在時,請來一個見證者,當然不是公然地找,而是有意無意,例如在秘書面前進行,目的是要有人知曉整件事情的來龍去脈,使公司里人曉得真相。一傳十,十傳百,你的目的就可達到。

2、對公私不分的上司送他一枚軟釘子 有些上司公私不分,常常要你替他做私事,你可以送給上司一枚軟釘子。你要做的事就是巧妙的拒絕他,但不影響你的前程為前提。要在第一時間說:“不”!例如上司要你替他的女兒寫讀書報告,你肯定一萬個不願意,就告訴他說:“對不起,我幫不上忙。”如果他在下班後讓你去做,事情就更好辦了,搬出這樣的理由:“因為我今天晚上有約會,不能遲到!”

3、對情感脆弱的上司奉上杯熱茶 上司通常會在別人都下班後,獨自坐在辦公室發一會呆,上司面對工作一樣會感到心情壓抑,對家庭生活也一樣有這樣那樣的矛盾問題。上司的情感有時也很脆弱,需要撫慰。 但如果就此你就毫不客氣的探問其隱私,甚至為此出謀劃策,那就大錯特錯了。即使上司最脆弱的時候,他也只需要適度的關心,一杯熱茶已足以讓上司送給你一個淡淡的微笑。如果方便,你彷彿是隨意講個笑話,開解他鬱悶的心情 ,他會非常感激。要明白,真正關心上司,出發點應是愛戴而不是利用。

4、對“霸道型”的上司不要被他嚇倒 這類的上司認為只要不斷的威脅僱員,就能讓他們服服帖帖地幹活。對付這樣的惡老闆,你必須讓他感覺到你存在的價值。尤其當你預見到他將會對你惡語相向時,你必須事先想好回敬他的措辭。更重要的是,你不要被嚇倒,而是堅持下去,往往最後退縮的是對方。

5、對喜歡追女性的上司找個合適的擋箭牌 好些擁有一定權利的男上司,雖然家中已經有個好老婆,仍會利用有地位,去追求女同事。有些女同事會立刻辭職,避免煩惱,但這只是消極的辦法。如果你在公司爭取到了一定的地位,一下子全部放棄,太不值得了吧!所以,上上之策是,既不墜入對方的圈套,也不得罪他,更不會影響你的工作。 例如,當上司藉故約你,你可以裝傻,問他:“你太太也一起來嗎?”或者表示高興“好的,順便介紹一下你的太太給我認識吧!” 有些上司不會避嫌疑,直接邀請你,你也不妨大方的答應下來,但只是赴一些小的約會,如“下午茶,午飯之類;另一方面,要藉故取得上司家中的電話號碼,找他的太太,與她交朋友,讓別有用心的上司不能得逞。

6、對變色龍式的上司切記他曾說過的話 有一些上司是變色龍,今天他可以讓你這麼做,明天就要那樣做,轉臉讓你那麼做,今天他這麼說,明天又那麼說。對於可憐的打工族,一方面,隨時提心吊膽,另一方面,總是在工作上不知所措,弄的精神上精疲力竭,另外,還有可能被老闆抓住了把柄,搞不好有可能下崗的危機。 變色龍老闆之所以善變,主要是因為他不願意承擔責任,是他信心不足的表現,所以,作為打工族,應“督促”他改正,他在任何情景下說過的話、交代過的事情,一定要記清楚,如有必要,你可以記載在紙上或電腦之中,以備及時之需,實際上,這種習慣也是一種良好的工作態度。

7、對疑神疑鬼的上司每晚給他一份報告 有些老闆成天懷疑員工偷懶。一名女士這樣形容自己的老闆:“她總是偷偷地站在員工後面,每隔5分鐘便會問上一句‘工作進行的怎麼樣了?’令人防不勝防也不勝其煩。”不偷懶工作,這當然是個好主意,但對付這類老闆最好的辦法是,每天給他一份報告,明白告訴他今天做了什麼工作,以打消他的疑心,從此他放心你也安心。

8、對討厭的上司儘量避免正面衝突 討厭的上司,並不是指因為工作能力不好而讓人討厭或捆饒。在這裡單純地指對個人的好惡而言,也許是個性不合、脾氣不好,或是你無法認同他的行為。假如你碰到了這樣的上司,苦惱之餘,又該用什麼態度和他相處呢?不論多討厭對方,都要儘量避免正面衝突。 尤其當對方正好又是公司內部掌握大權,有能力、地位的人時,更是要特別注意,千萬不要採取太過激烈的行動,也要避免正面交鋒,因為這些衝突,可能會讓你對他的厭惡感更形加重,反而造成自己的心理負擔。所以,為了以後的工作能更加順利地進行,惟一的保身之道就是“保持距離,以策安全”。

9、對愛發脾氣的上司要沉住氣 上司也是人,也會情緒不好,也許是他的家庭發生了問題,或者工作出了故障,他的上司批評了他。這時他也許找茬發一通脾氣或擺出一副難看的臉色。這時候你要沉住氣,不必馬上和他鬧情緒,這樣會更刺激他。等他情緒平定之後,你再找他解釋。這樣更明智,效果也會更好些。說不定他冷靜以後會主動同你交流的也是一種良好的工作態度。

職場如戰場，那麼，在本單位內部，我們就是一個戰壕，相互之間應該配合好，團結一心打勝仗！與上司相處也是一樣，相處的好，就能收穫更多的業績成果，有利於企業有利於個人的職業發展；相處的不好，兩敗俱傷，影響各自的職業前途。

那麼，該如何與不同性格的上司相處呢？

一、和上司相處以工作為出發點；

任何人在企業的職責是努力工作創造業績，你和上司也一樣，所以你和她相處必須以工作為出發點，工作關係是唯一的主導關係，你在和上司的一言一行中，都是為了更好的完成工作，創造業績的。上司一定會認可你，認可你的職業精神，才會相處的好；這就是和上司保持健康良好關係的基礎和前提。

二、堅決服從領導並努力執行落實；

作為下屬，毫無疑問，你必須堅決的服從上司的領導和工作安排，服從是我們的天職！並且這種服從不僅僅是口頭上的，應該真正的去落實，認真領會上司的要求和工作安排，堅決的落實執行，取得實效，這才是真正的服從，

三、達成默契做好配合；

良好的相處是互相要懂，做好配合。在單位裡也一樣，你要弄懂你的上司，他的優點和不足，你們之間配合，你應該做好什麼角色，在他吧擅長的方面做好彌補工作，形成很好的默契，就像毛主席和周總理，高度的默契，一生的戰友，表現出強大的戰鬥力和執行力。

四、不和上司爭名奪利；

你和上司在工作上往往目標一致，但職位不同分工不同，所以，你們享有不同的權益和待遇，這時很正常的體制安排；不要想著和上司爭權奪利，那會損害企業的穩定和團結，對大家都是有百害而無一益；而在這方面，你處處禮讓，更表現了你的格局和大氣，在老闆眼裡，你將是下一任領導的人選。

綜上所述，企業里人與人相處不是關鍵的，關鍵的是我們要努力工作收穫業績，業績是我們體現在企業裡的價值的唯一條件！

與不同性格的領導相處

這是一道情商題，在職場中我們作為員工會有一個或者多個領導，領導還會有領導，所以面對這些領導，我們應該怎麼去與他們相處？

其實這個問題不難，領導都有幾個共性：

喜歡聽話的員工；

除了這四點還有很多因素，但是在這些因素你是否都具備？如果你都具備，我相信這個問題在你這裡已經完美解決了，因為你會非常清楚如何與他們相處。

每個領導性格不一樣，所以他們所考慮問題的點也是不一樣的，導致問題的結果也是不一樣的，所以作為員工的你，你就需要了解領導，比如你的領導平時喜歡做什麼？或者你的領導在思考問題的時候是一種什麼思維結構。

這樣順著他的思維結構，你可以清楚的知道他對這件事最後結果的期待，如果你可以按照每個領導的期待給他們想要的結果，那豈不是皆大歡喜？

這時候有人會說，那麼多領導怎麼可能都滿足他們的需求？如果問題只能是一個結果，你只需要滿足你的直接領導就好了，因為向上彙報的也是他。

如果多個領導參與，你可以把這些領導所期待的結果都思考一下，找一個你覺得比較合適的結果給到領導們，同時告訴他們你也思考過其他的一些結果，讓他們知道你是深思熟慮後的結果，剩下的就讓領導們決定就好了。

其實不止職場如戰場，哪裡其實都存在著這些問題，但是我們需要考慮的問題是滿足客戶的需求，我們可以把領導們都當作我們的客戶，我們只需要瞭解他們每個人的脾氣秉性，做事風格，給他們定製他們所需要的結果就可以了。