我的觀點：在企業中，採購員工作做好不容易，一個優秀的採購員要過：信任關和業績關。

一、信任關

在企業裡，通常70%的錢是透過採購花出去的，不管你多麼廉潔，背後都會有人說你一定拿了回扣。你的上級和老闆也有同樣的疑慮。

比如選擇新供應商，可以組織跨部門評審小組，給供應商打分確定。

與老闆和上級之間的信任，是透過做事情一步一步建立起來的。

二、業績關

採購員的業績主要是兩個方面：

1. 保證供應

企業中需求部門，提出採購需求後，往往有明確的需求時間，採購需要在需求時間之前使材料進庫。這中間有供應商選擇、議價或招標、籤合同、供應商生產發貨、報關、入庫和驗收等諸多環節。有一個地方延誤，都會引起延誤供應，承受壓力。所以大多數採購員週末也經常接到電話處理緊急情況。

還有的是緊急採購，沒有預留充足採購時間，採購員壓力更大。

2. 價格便宜

採購員不但要保證供應，還要買的便宜，這需要比價、招標、談判等諸多工作要做。需要採購員具有采購的知識和對於採購產品的專業知識，比如你要採購鋼材，要充分了解材料的特性，鋼材市場的變化等。

過了以上兩關，你就算得上是一名合格的採購了。

這主要是要看你用什麼樣的心態來工作了。但採購人員一定要對自己所要採購的產品、質量、數量、交期等一定要十分的瞭解。也就是自己的本職工作要了解。話說回來不管你做什麼工作都會有一定的難題在等著你。只要你多想、多看、勤動手就會降低出錯率。