線上開店的紅利已經成為過去，現在屬於新零售的紅利。實體店，線上銷售，自媒體，網紅帶貨和網路引流。零售業一直在變誰也無法保證自己能踩中每一個節點。其實並不是生意不好做，而是時代洪流在不停的翻滾。只要抓住任何一個節點都可以掙得缽滿盆滿！

寫在最前面，列一下目前可以開店的平臺。

首先是最熟悉的淘寶，然後是拼多多，有實力的話可以上天貓、京東、蘇寧等等。

1、貨源定位要清楚

你有實體店，你的店裡的貨源怎麼樣？是不是現在網上火爆的產品？即使你想做爆品，你有沒有研究過這些產品為什麼而火爆？質量好？價格低？抖音引流？直通車砸錢引流等等。所以在定位自己店鋪產品得時候，小閒認為你一定要選擇自己有優勢的，這款產品你可以拿到一個優勢的價格，並且質量要靠得住。

2、產品特色要鮮明

你的實體店如果是大路貨，就沒有必要上網賣了。因為很多是廠家直銷，你沒有任何特色吸引人。什麼是特色？舉個例子：比如你家在海邊，而且家裡主要從事海鮮行業，你可以在前期釋出一些趕海的影片，去抓一些八爪魚、螃蟹、大蝦等等海鮮，好多人對戶外趕海是非常感興趣的，吸引大家來看，等粉絲多了之後再引導到自己店鋪中出售自己的海鮮產品，這樣也會更容易讓粉絲接受，有親切感，因為每天都在看你趕海抓海鮮。

3、店鋪運營要不斷學習

自己有產品，店鋪開起來了，價格也定好了，接下來的事情就是需要做好店鋪推廣與運營。新開店鋪的掌櫃可能前期會熱血一點，所有東西都準備好了，就等著買家訪問店鋪，下單，發貨，一氣呵成，但真正店鋪開起來之後發現淘寶流量寥寥無幾，這時候你就要多去競爭對手店鋪看下，學習下人家是怎麼做運營推廣的，別人家的店鋪主圖、裝修、詳情頁是如何製作，做到知彼知己，百戰不殆。

線上+線下相結合，現代營銷新動能

“5G”網際網路、移動網際網路發展迅猛，隨著“網際網路+”上升到國家戰略，各行各業都掀起了一股以網際網路為工具的行業變革與轉型升級。網際網路、移動網際網路、雲計算、大資料、等已深入社會各領域，在網際網路+市場的新格局中，順應時勢快速調整戰略的企業很可能快速崛起，而那些因循守舊的企業最終將被淘汰，這就意味著傳統實體企業向網際網路轉型已勢在必行。

將線上與線下打通，企業網際網路化，抓住轉型契機，邁向“網際網路+”的發展大潮。現代企業必須要有網際網路思維意識，致力於打造網際網路生態圈，透過與其他網際網路公司的合作，建立新型電商平臺，透過智慧化的技術共享、使用者共享、內容共享、商品共享、商業價值共享，真正實現跨界融合，分享經濟。為不同使用者提供雙生態、雙引擎、多平臺、多入口、多使用者、多資源的移動網際網路解決方案，加速了企業和企業，企業和消費者之間的資訊溝通與需求傳遞，是一種融合現代網路購物的新商業模式。

網上商城是近幾年大熱的電商平臺，其利用電子商務的各種手段，減少了複雜的中間環節，消除運輸成本和代理中間的差價，併為個人和企業使用者提供人性化的全方位服務，努力為使用者創造親切、輕鬆和愉悅的購物環境，不斷豐富產品結構，最大化地滿足消費者日趨多樣的購物需求，並憑藉更具競爭力的價格和逐漸完善的物流配送體系等各項優勢，贏得市場佔有率。

電商平臺已成為發展速度最快的新商業模式，透過網際網路進一步拓展了營銷渠道，增強了競爭優勢，為各行各業帶來了發展新契機。如今，越來越多的實體企業正逐步實現產品由線下到線上的轉型，開啟了線上+線下的新商業模式。

完全可以啊！現在就是5G時代，在一二線城市很多實體店都存在危機了！若是利用守店的時間來帶貨直播，或者開自己的網店也是一個很不錯的銷售辦法！建議有空可以看下相關帶貨直播的方法！！

考慮線上線下結合，依載網際網路平臺，現在實體店除了進貨時間，守店肯定是很多業餘時間的，這種時候就可以同步打通淘寶，京東等其他平臺，就是運營和客服比較耗時間

可以做線上線下，實體店可以為電商做鋪墊，做好產品的保障和售後。電商為實體店打更廣的銷路，減少斷碼的庫存。線上做起來也不容易，多學習、多研究，主要還是要好貨，價格適中偏低，款式洋氣好看。實體店裡平時節假日搞活動，吸引人氣。辦理會員卡，鎖客，用心經營，有了線上線下的結合，生意會越來越好。加油！

線上加線下現在都很流行這個，網際網路時代了嗎，比較現在的人生活節奏太快了，都喜歡在網上購物，不過現在也有好多影片直播平臺帶貨做的很火的，你可以嘗試一下，如果東西質量好，嘴巴會說的話，肯定可以掙錢，現在光靠實體店真的太難了

當然可行，但你得找到供貨源頭，拿到最低的批發價格，線上線下同時銷售，在保證質量的前提下，價格是你與別人競爭的唯一方式。

有實體店又想線上同時賣貨很不錯的規劃。線上線下結合這種新模式也是傳統電商正在努力的事情。

以下方法可以償式。

既然線上線下結合了，那實體店面就不是原來單一的商品交換的場所了。可以稍加改造下變成體驗店，店面不用大做小而美，少量貨品樣品展示。不要象以前貨物擠滿。儘量美觀，環境舒適，最好留出一點面積做為交流區，總之體驗感越高越好。

可以在電商平臺同時也店鋪，其實也可以沒有，因為傳統電商的運營成本居高基本跟實體店持平。就只利用自媒體節約了成本效果也一樣，何樂而不為呢!

我們說的線下，不是指單純的店鋪，店鋪只是-個場景更確切地說是-種道具。

有了以上新思維，新路經，還要配上新模式。

開發或選出一款引流產品。低價或微利也可以免費做入口來吸納會員建立會員體系。以上佈局一旦做好應該是分分鐘甩傳統店面一條街沒問題。

有實體店應該有些資源或更容易積累資源，完全可以搞份兼職，或者說就像開一家全網的店，跟著團隊或自己在平臺上找商品然後發群(最好是自建群）髮圈，慢慢人脈積累的多了，形成自己的團隊，一起操作，個人收益加團隊收益，會放大很多倍。不用投資也能月賺幾千，後期更多，但要堅持。祝你好運！

可行。疫情期間我們實體門店客戶的線上商城賣的風風火火(平均每月7-8萬，利潤有4萬)，現在每月基本都還有1-2萬的流水收入。

線上商城不光可給實體店主帶來額外收入，還能有效的資訊送達，推送活動訊息這些。