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1 # 雪風殘月
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2 # 閒聊職場
上班後才知道,有些企業要做晨操或工間操。而當下比較流行的,就是“抓錢舞”。男男女女整齊列隊,腰胯隨著音樂節奏擺動,手上不斷變換著抓錢動作。
“抓錢舞”在有些公司推行得比較好,員工跳了不僅可以活動筋骨,還可以給嚴肅的工作氛圍增添一些活躍氣氛,已經融入到了這些企業文化當中。甚至新員工入職後,這也是師帶徒的一項必修內容。有些員工學成之後,回家還教家裡人跳。
有些企業老闆見別的公司“抓錢舞”跳得有模有樣,也不知道自己想要什麼,就要照搬複製過來。甚至很正式地以紅標頭檔案形式下發通知,逐級傳達,並將跳“抓錢舞”列入工作考核。結果搞得公司上下怨聲載道,甚至導致員工因此辭職,最後也就不了了之。
“抓錢舞”只是一種肢體舞蹈,它本身並沒有破壞力。但因其動作比較時尚、新潮,一般更適合年輕人居多、平時氛圍相對輕鬆、活躍的企業。你讓一家搞軍工科研的企業員工也集體跳“抓錢舞”,隊伍中站著一堆頭髮花白的老頭老太,且不說他們樂不樂意,光這畫面就足夠滑稽的了。
公司推行工間操或晨操的目的要純,就是要起到調動情緒和舒展放鬆的作用,讓大家活動之後能以更好地狀態投入工作。工間操不只有“抓錢舞”一種,可以根據企業自身特點選擇。甚至可以組織有這方面才藝的員工自行編排,那樣更有意義,員工也更容易接受。
如果老闆只想透過“抓錢舞”給員工洗腦,甚至把跳舞的員工當成一隻只活體招財貓,員工內心自然是非常排斥的。實施工間操前,最好能在公司範圍內做個調研。如果大部分人不支援,不搞也罷。沒有任何資料能夠說明跳不跳工間操對公司業績影響有多大,如果大部分人都不喜歡,又何必強人所難呢?
對於那些讓員工背弟子規的企業,初衷可以理解,是希望員工能樹立正確的價值觀,養成良好的行為規範。但弟子規內容不短,步入職場的人已經過了記憶黃金時期,你讓他全文背誦下來,不是徒增負擔麼。到底是讓他來幹工作,還是準備考秀才?有的企業還規定背不下來要罰款二十元錢,真不知管理者是怎麼想的。
如果覺得弟子規裡有契合公司文化的內容,完全可以將其提煉出來,以白話的形式融入到員工守則、企業文化及員工日常行為規範中。員工入職後,接受入職培訓或自學就可以了。有些文化素養差些的員工,你讓他背古文,就算全背下來了,也不見得能全部弄明白其中意思。
管理方法也好,企業文化也罷,每個企業都應根據其特點去選擇、建設。妙齡女青年穿上絲襪高跟顯得性感、有氣質,但讓穿慣平底鞋的老太太也這麼打扮,會摔跟頭的。
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3 # 熊小仔300
雖然難以接受,但是要適應,不是傳銷,類似傳銷,如果適應不了,那就走人,職場三大原則:要麼狠,要麼滾,要麼忍
雖然這種企業文化有點奇葩,開會來激勵員工鬥志,如果員工激情澎湃,業績也蒸蒸日上,那說明企業文化管理不錯,反之就是矯情
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4 # 紅塵qqqqqq977816
我還是喜歡有公司,讓我們實習的機會,而不是要熟手,由如我想進德邦物流,人家要熟手,不願意培訓你,如果有一家公司培訓你,相信你會擁有一個忠誠的員工,不會背叛公司的員工,而這才是真的叫逆向思維,才反的方面著想,如果培訓了一個員工,公司將會得到一個忠誠,忠實的員工,會為老闆創造利潤的員工,而真的交學費學的東西,不管用,而是實踐加理論才適用,而什麼跳舞,上思想政治課,那是隔臂搔癢,無任何作用
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5 # 天堂火葬場燒爐專員
恭喜你你進入一個披著合法外衣的傳銷公司,這種傳銷公司不但不會限制你你人身自由還會給你發底薪,就是會一直給你洗腦,做唱洗腦神曲,跳洗腦舞,喊洗腦口號。
傻逼一般很快適應並在其中找到快樂,,,有點自己思想的人會覺得這像傳銷,其實這就是披著合法外衣的傳銷。走吧不然繼續待下去只會覺得這些人很傻逼很蠢看著都討厭,不然就是慢慢被洗腦接受。
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6 # 隔壁的大頭王叔叔
看看公司這群人的文化水平吧。如果有大批的本科碩士接受這種企業文化,你就試著適應和改變吧。否則,建議你早點離開。因為銷售公司都會有好多聽起來甚有道理的“洗腦邏輯”,你待得時間長了,你被洗腦了卻不自知。
所以,看看周邊人員的水平,最容易判斷,畢竟,高考考得是智商!
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7 # 蘇幕延Psy
這些年,發過傳單貼過廣告,做過工廠小普工,也曾單騎走千里遊蕩,見識各種人各種事……前不久,辭掉學校教師崗位,解除事業編制,目前在某教育報刊集團下打雜。
說到企業文化,真沒有深刻的體驗。15 年在某直銷團隊聽課交流,每次都會跳跳抓錢舞,喊喊口號……
因為本科研究生都是學心理學,學校工作也是心理專職,多年來未曾鬆懈……所以,自認為不僅知道為什麼要喊口號、要搞企業文化,還能明晰行為模式的建立和作用機制。
團輔的時候,也有很多這種活躍氣氛的遊戲活動……個人來說,可能性格偏安靜,不太喜歡過多的這些活動。
我始終覺得,不管企業還是個人,文化或是道德,哲學或是倫理,都需要尊重個人及大眾的意願。在你情我願大家好的前提下行事,更重要的是這些手段對你要達到的目標有無助力。
但是,目前上有些蠻誇張的影片,身邊也能看到一些公司,領導意志強烈,那算不得文化,頂多算是權力意志的遊戲。
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8 # 姜桐
進入一家公司,不要輕易的去做評價,要學會去接納和包容在新的環境中與自己意志和認知可能存在不一樣的人和事物,否則那就選擇離開。
這就像找女朋友一樣,不合適那就分手,如果不分手,那就選擇去改變。不改變,又不願意分手,合不到一塊去,逢人就述說你的苦難遭遇,完了加深自我負面的情緒體驗,把自己搞得很痛苦,你說是這個女的有毛病,還是你有毛病?
如果看好這家公司的未來,希望在這家公司留下來發展,請認真按——看,信,思考,行動去嘗試開啟自己。
1、看。進入一家公司先看,少發言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學習瞭解這家公司。當然最好帶欣賞和好奇的態度去看,因為畢竟你是因為欣賞和好奇來這公司的。
2、信。問自己信不信這家公司的人,使命,價值觀。信不信他的未來。假如不信,選擇離開,離開不適合自己的公司是對自己和別人最負責的態度。最討厭是留在公司拿著錢佔著位,毫無建樹並天天抱怨並不相信這公司的人。信不信公司是否是真的做的和說的一樣,是否真的在努力實施公司承諾的。當然也要判斷個別和群體。
3、思考。假如信了,留下了就仔細想想自己可以為實現這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司裡,團隊和工作有我和沒有我,有啥區別?我到底該如何做好一個優秀的員工先?
4、行動。這是最難的。懂道理的人很多,但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。行動也是要有結果的。
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9 # 一見財經
一句話,當局參與者迷。
我們最常見的就是理髮店、保險公司、飯店、直銷行業等等有晨會時會跳跳蹦蹦,用他們行業內的話是提士氣,相互鼓勵,讓團隊充滿活力。
事實真是如此嗎?我和一做壽險的朋友聊過這個問題,他說,在保險團隊這樣很正常啊,工作跟打了雞血似的 ,沒覺得有問題。但我們外人看,可能正如《烏合之眾》所說,人一到群體中,智商就嚴重降低,為了獲得認同,個體願意拋棄是非,用智商去換取那份讓人備感安全的歸屬感。
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10 # 謝青
其實這個問題對於一個做技術的來說,不知道你處於什麼年紀,如果你是新生代(90)後,喜歡把工作與工作環境體驗作為選擇標準,那麼你覺得不舒服可以儘早的離職,否則你也是帶著怨氣在工作,也不能把工作做好,浪費你的時間,也浪費企業的時間。
但是從另一個角度看,你到這家企業,肯定是衝著企業某些東西吸引了你,你才會去的,而且面試時,肯定面試官也告訴你了一些基本規矩。所以你既然選擇,就要承受。你進入到這個環境,就要適應,除非你有足夠的能力去改變這個環境。
從職能上看,你是做研發,你也說了只是幾個人做技術,那麼作為一名技術研發人員,要知道客戶才是第一位,無論你的技術多牛叉,沒有客戶買單,一切都是空談。其實某些東西,讓你耳濡目染,雖然看似荒唐的激勵,但是你長期融入,也會成為習慣,雖然是打雞血,但也不代表打雞血就一點用也沒有。人有時是需要打雞血的,特別是某些重大時刻,但是如果沒有訓練,在需要的時候,心態不一定能形成。所以也不是什麼非常荒唐的事情。
再有這個企業透過給銷售冠軍發現金,看起來的確是粗暴了點,層次是低了點,感覺就是工地民工,農民合作社分錢的感覺。但從積極的一面來說也不是什麼壞事,常言道,所見即所得,所見即真實,這對其它人也是一種刺激。
所以,從總體上看,你是把自己擺得太高,覺得他們這麼做都是俗人,種種做法都是俗氣的表現。既然進入到這個企業,就需要去適應。你有意見,可以直接和企業來提,但是不能只提問題,沒有解決方案。如果只有抱怨,也不把問題提出來,更沒有解決方案,那就只能說明你太自我,要麼選擇離開,要麼就融入,否則你就只是一個職場怨氣鬼。職場怨氣鬼的結果是損人不利已,徒勞無功。
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11 # 阿哈影視cC
相似的經歷
我們公司一大早各個部門都要開早會,喊口號,後來阿米巴來培訓了一次,我們早會就多了一項背“六項精進”的流程,甚至公司為了檢查我們背得怎麼樣,“一不小心”佔用了我們中午休息的時間
每天都要寫工作報告,不管是什麼部門。我就搞不懂,我一個前臺/行政有什麼工作報告要寫,寫我今天收發了幾個快遞嗎?
出貨量大的時候,其他部門要去車間幫忙包裝
不能準時下班,我一直都是到點就走,結果有次老闆直接在群裡說:怎麼有人踩點下班的!
培養全方面人才,我不知道這點能不能算是優點,但我真的很受不了我一個行政做著人事還要做財務和銷售,出納產假我就直接頂班,有人休息其他人就要頂班,老闆完全不會考慮人手不夠的問題
總之,這樣的公司我有一百條一千條要吐槽的地方,不過好在我已經交離職報告了
其實這樣的公司真的是控制慾挺強的,而且就像個無頭蒼蠅一樣不會去解決根本的問題,以為搞一些形式上的東西就是員工對公司忠誠了,或許他們根本就不是要測試你的忠誠,只是為了磨光你的耐性。
我們老闆請阿米巴來培訓就是為了給我們洗腦,因為所有隻聽別人講不需要自己思考的東西都是洗腦。
最近搞找到一份開發的工作,剛面試的時候,各方面都覺得還不錯,當時就答應了去上班,但是上了一個星期之後發現公司的企業文化讓人難以接受。公司是做分銷系統的,一共80多個人只有幾個是技術的,然而公司每週要開兩次的集體大會,在大會上首先主持人會讓大家集體喊口號,什麼,好,很好,非常好,我是最棒的之類的- -。集體喊完就抽部門喊,看哪個部門口號沒記熟悉,就拉上臺示眾。然後就是集體唱國歌,接下來就是抽人做遊戲,最後就是曬各個銷售部門的銷售冠軍,發錢給他們,然後拍照發朋友圈。我作為一個搞技術的一臉蒙比,從來沒經歷過這些,以為只有銷售要搞這些,沒想到技術部也被拉上去搞這些,說是公司的企業文化,必須參加……我到現在已經參加了三次了,一週兩次……快奔潰了……,你們對這種文化怎麼看?
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企業文化宗旨是增強團隊合作,振奮上進精神,搞技術的人多以自我為中心,一般不太喜歡這種形式,如果真是自己難以接受,大可另找東家。如果在乎現在的工作,則必須讓自己接受,你改變不了環境,就要讓自己適應環境。這就叫適者生存。