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1 # 陽城縣城白氏化妝用品
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2 # CKind果果
化妝品行業 目前情況來看 實體做起來相對有點難度 但是奶茶服大多都是實體營銷 化妝品和奶茶 相比 化妝品可以做線上
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3 # 滴滴師傅有話說
單從這兩個行業實行的難易程度而言,我認為化妝品行業相較比較容易。原因有以下幾點:
一、貨源採購。化妝品的貨源採購無論是選擇線上平臺進貨還是線下批發市場拿貨都非常方便,而奶茶基本不可能進夠成品,進貨要麻煩的多。
二、開店選址。奶茶店通常需要選擇一類地段,是典型的流量生意,而此地段空餘、轉讓鋪面極少,很難短期把店開起來;反觀畫妝品店,鋪面選擇就要靈活很多,且相對轉讓費、房租都較為便宜。
三、上手難度。畫妝品因為是成品銷售,因此日常經營基本就兩個步驟:進貨~銷售;而奶茶則是生產、加工、銷售於一體,環節複雜的多:原材料採購~半成品加工~成品完工~封裝打包~銷售,奶茶對經營有較高的熟練度和專業性要求,反觀化妝品經營基本無此方面的要求。
四、經營風險。兩個行業除營業執照外,都需要辦理衛生許可證,但經營奶茶還需辦理食品流通許可證,國家對於食品和藥品的監管力度要遠遠超過其他行業,畢竟直接涉及民眾生命安全,尤其小型奶茶店,一旦出現或被舉報衛生安全方面的問題,輕則罰款,重則停業整頓甚至吊銷營業執照,所以奶茶店的經營風險遠高於化妝品店。
五、投資成本。奶茶店和化妝品店前期投資通常都包括加盟/培訓學習成本、房租、裝修、裝置、原料物料購置、開業促銷、店面推廣等方面的費用,奶茶店店通常會在房租成本方面高於化妝品店,但具體因店面狀況而定。
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4 # 小田妃
奶茶店我開過,勸一句:別開~ 開化妝品店你得會忽悠,還得有一張漂亮的臉,至少面板得好,不然很難推銷,如果賣的不是大牌產品 估計會有很長一段時間得吃苦頭……
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5 # 劉金鑫
不是一個行業沒法比較
我之前是做飲品這塊的,系統跟到老師學了之後,一直在老師指導下開店運營
投資不是特別高,每天能看到現金流感覺還是可以的
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6 # 一樣47
各有千秋吧。奶茶是看技術的,年紀越大越好。化妝看長相,老了怕沒有人找你額。。。所以看你想做多久這個行業吧是我就學咖啡。
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7 # 快樂日食記
奶茶行業和化妝品行業那個更好實行?我猜作者是想將這兩個行業做一對比,參考是從哪個行業開始入手經營。因此,我們就這兩個行業經營做一個分析。
A 奶茶行業
是近幾年快速興起的餐飲服務類行業,並迅速在全國遍地開花。雖然發展的較晚,但發展迅速,上下供應鏈條十分成熟。很多奶茶生產商出售代理權,全程配套服務。
經營模式:必須採取實體點模式。
前期投入:店鋪裝修5萬,購置奶茶裝置1萬,購置櫃檯、桌椅、展示臺、冰櫃等約2萬,總計約8萬元。
收支測算:
運營成本——按運營一年計算。選擇一般地點的店鋪租金1萬/月(15平),員工工資0.5萬/月*2人,成本支出24萬/年。
毛利收入——銷售價格平均15元/杯,每杯利潤10元。統籌考慮冬夏季節差異和法定假日、惡劣天氣等影響,理想的銷售量為週一至週四約40杯/天;週五至週日約100杯/天。全年365天去除7天春節,剩51周。全年銷售毛利潤23.46萬。
利潤額——24.00 - 23.46= -0.54
如果僱傭員工,那麼很可能不賺錢。夫妻一同幹,則如同打了一份每月0.5萬的工。如果要在第一年收回前期8萬元的成本投入,則相當於二人一年才賺3.5萬元。
以上都是理想狀態下的成本利潤分析,一些小的開支也是不得不考慮,諸如:作為商業店鋪,一般每年租金會增加5-10%;店鋪的宣傳成本投入;店鋪的裝置維護維修成本投入;原材料損耗;運輸成本;線上銷售被平臺抽提利潤等等。
關鍵點:奶茶店能否盈利,關鍵因素是地理位置和店面租金兩個因素。地理位置好,銷量好,當然租金也會高,這就需要你去合理測算和權衡。在選址方面,一定要親自去看,親自去測算人流量,親自分析人流量中的消費層級和消費群體體量。萬不可憑感覺,或心頭一熱。
事實上開一家奶茶店要考慮的事情非常之多,作為老闆的你是非常辛苦!風險也是很大。
B化妝品行業
則有較悠久的歷史,應當說已經非常成熟。但隨著需求的不斷髮展和化妝品行業不斷洗牌,以及歐美、日韓品牌的反覆侵入。化妝品行業也是不斷日新月異,品牌不斷更新,採購渠道不再是品牌代理一家獨大。
經營模式:可以選擇店鋪、櫃檯、線上多種模式
前期投入:作為初創者,我還是建議先從線上做起,然後再去接一些檔口或櫃檯,隨著成熟和成長,最後再搞店鋪經營。以線上模式為例,只需要購置一部畫素高的品牌手機和一些拍攝輔助器材即可。0.5萬的預算已經算是豪華了。
收支預算:
運營成本——如果自己有房子,只需付一些電費即可。
毛利收入——化妝品行業的毛利潤還是很高的,是一個可以充分發揮銷售技巧的行業,不像奶茶行業,成本和利潤很透明。
利潤額——完全決定於你的銷售能力和你的圈子。
關鍵點:可以不積壓太多庫存,前期不用做大投入,經營者時間非常靈活。不足之處就是市場開拓需要你有耐心,有技巧。因為你的收入完全取決你的走貨量和銷售價格。很多人堅持不下來的原因是短期內看不到讓自己滿意的收益,銷售也就停留在自己微信圈中的有限範圍。
事實上做哪個行業都不是那麼容易,不僅要付出勞動的艱辛,還要善於思考和總結,並且有一個不屈而又強大的心臟。作為初創者,我更建議大家去做化妝品行業。如果就想做奶茶行業,建議先去一個奶茶店做店員,切身感受和學習之後再做打算。在動用資金方面,一定做到力所能及,不可逞強。
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8 # 木子東方
奶茶行業和化妝品行業那個更好實行?我猜作者是想將這兩個行業做一對比,參考是從哪個行業開始入手經營。因此,我們就這兩個行業經營做一個分析。
A 奶茶行業
是近幾年快速興起的餐飲服務類行業,並迅速在全國遍地開花。雖然發展的較晚,但發展迅速,上下供應鏈條十分成熟。很多奶茶生產商出售代理權,全程配套服務。
經營模式:必須採取實體點模式。
前期投入:店鋪裝修5萬,購置奶茶裝置1萬,購置櫃檯、桌椅、展示臺、冰櫃等約2萬,總計約8萬元。
收支測算:
運營成本——按運營一年計算。選擇一般地點的店鋪租金1萬/月(15平),員工工資0.5萬/月*2人,成本支出24萬/年。
毛利收入——銷售價格平均15元/杯,每杯利潤10元。統籌考慮冬夏季節差異和法定假日、惡劣天氣等影響,理想的銷售量為週一至週四約40杯/天;週五至週日約100杯/天。全年365天去除7天春節,剩51周。全年銷售毛利潤23.46萬。
利潤額——24.00 - 23.46= -0.54
如果僱傭員工,那麼很可能不賺錢。夫妻一同幹,則如同打了一份每月0.5萬的工。如果要在第一年收回前期8萬元的成本投入,則相當於二人一年才賺3.5萬元。
以上都是理想狀態下的成本利潤分析,一些小的開支也是不得不考慮,諸如:作為商業店鋪,一般每年租金會增加5-10%;店鋪的宣傳成本投入;店鋪的裝置維護維修成本投入;原材料損耗;運輸成本;線上銷售被平臺抽提利潤等等。
關鍵點:奶茶店能否盈利,關鍵因素是地理位置和店面租金兩個因素。地理位置好,銷量好,當然租金也會高,這就需要你去合理測算和權衡。在選址方面,一定要親自去看,親自去測算人流量,親自分析人流量中的消費層級和消費群體體量。萬不可憑感覺,或心頭一熱。
事實上開一家奶茶店要考慮的事情非常之多,作為老闆的你是非常辛苦!風險也是很大。
B化妝品行業
則有較悠久的歷史,應當說已經非常成熟。但隨著需求的不斷髮展和化妝品行業不斷洗牌,以及歐美、日韓品牌的反覆侵入。化妝品行業也是不斷日新月異,品牌不斷更新,採購渠道不再是品牌代理一家獨大。
經營模式:可以選擇店鋪、櫃檯、線上多種模式
前期投入:作為初創者,我還是建議先從線上做起,然後再去接一些檔口或櫃檯,隨著成熟和成長,最後再搞店鋪經營。以線上模式為例,只需要購置一部畫素高的品牌手機和一些拍攝輔助器材即可。0.5萬的預算已經算是豪華了。
收支預算:
運營成本——如果自己有房子,只需付一些電費即可。
毛利收入——化妝品行業的毛利潤還是很高的,是一個可以充分發揮銷售技巧的行業,不像奶茶行業,成本和利潤很透明。
利潤額——完全決定於你的銷售能力和你的圈子。
關鍵點:可以不積壓太多庫存,前期不用做大投入,經營者時間非常靈活。不足之處就是市場開拓需要你有耐心,有技巧。因為你的收入完全取決你的走貨量和銷售價格。很多人堅持不下來的原因是短期內看不到讓自己滿意的收益,銷售也就停留在自己微信圈中的有限範圍。
事實上做哪個行業都不是那麼容易,不僅要付出勞動的艱辛,還要善於思考和總結,並且有一個不屈而又強大的心臟。作為初創者,我更建議大家去做化妝品行業。如果就想做奶茶行業,建議先去一個奶茶店做店員,切身感受和學習之後再做打算。在動用資金方面,一定做到力所能及,不可逞強。
回覆列表
每個行業都有好做的,每個行業也都有不好做的,好做不好做,主要看適不適合。
個人感覺,我自己是做化妝品行業的,對於現在的化妝品行業,不必之前了,所以,現在是大浪淘沙的時候,如果你真的熱愛,真的喜歡不怕短期賠錢,那你就可以去做,如果你是為了掙錢而掙錢,那麼,你就會感覺做這個行業很苦,很累,很多時候得不到大家的理解。而且投入的精力很多,很多時候,付出不一定有回報。所以,看你能不能堅持下來了。
對於奶茶行業,我不是太瞭解,就是發現同一個商場,不同的樓層和地段,有的奶茶店賣的好,有的賣的不好。同一個品牌,在不同的城市,銷量也不一樣,所以,看的城市消費者的消費能力了,在去選擇你奶茶的定位,自己的意見,不知道對不對,隔行如隔山嘛