一般來說一個企業根據價值鏈可以分為，市場銷售類的工作，研發技術類的工作，生產製造類的工作，售後服務類的工作以及行政輔助類工作。

題主可以看到除了銷售類的工作還有很多工作可以選擇，研發技術類工作對於能力要求相對比較高，其他的工作都大部分人都可以嘗試。

一、從能力、興趣裡選擇自己的職業。哪些方面比較擅長，哪些崗位你有興趣。一個公司裡面有財務、人事、辦公室行政、安全、運營、法務、設計、生產等部門和崗位，有的有技能門檻，你可以慢慢積累在某方面的能力，結合自己的興趣愛好，把它做專，做細，做到極致。培養你的核心競爭力。

二、問一下自己為什麼不想幹銷售?是欠缺溝通能力?還是嫌吃苦受累?是公司產品不行還是自己努力不夠?多問幾個為什麼，其實做任何一件事都不會很容易。尤其是你要同別人競爭，把這件事做到專業，那麼輕易放棄就不會是一個好的選擇。

不要間歇性努力，前期可以試錯，但一旦選定一個點就咬定青山不放鬆，一直把它拓展成一根線，進而扯成一面旗。那麼，你就是公司不可或缺的人。

只要思想不滑坡，方法總比困難多！在這個網路時代，自己打不開銷路，就要想辦法，創新自己的思維！在這個人人能成為網紅的時代！只要認真對待工作。工作不會辜負你的！

本人從事人力資源行業5年，對於這個問題，不得不上綱上線講一下，見諒，僅供參考：

這個問題是一個系統的問題，可不只是你不知道自己能幹嘛的問題。

首先，你對工種或者是職業職能分類瞭解嗎？除了銷售，還有研發、市場、營銷、運營、產品、職能類（財務 行政 法務等）等10幾大類職能崗位。另外你還可以根據行業去尋找合適的，網際網路、地產、金融、化工、醫療、教育等10幾大類行業中去選擇。

其次，就要拿到你個人的問題上來看，如果你沒有很大的經濟需求的，那你完全可以從你個人興趣度出發去篩選。如果你以賺錢為主要目的，那我個人還是建議從你擅長點上去考慮，你擅長處理人世，情商高，會搞人搞事，那建議你可以考慮與人打交道工作，市場商務BD等都是，如果你對資料敏感，很喜歡研究資料背後的規律，那運營，產品等都是很好的選擇。

最後，要上升到你個人的職業生涯，或者是你想成為一個什麼樣的人，過一種什麼樣的生活去考慮，目前這個社會，有2/3以上的日子都在職場中度過，包括你可以選擇不打工形式，自己創業，人人創業也不是你一個不能所及的事情。所以根據你的未來觀，你的選擇還可以有很多。

這個話題太廣泛了。首先需要看你自身的情況，因人而異。如我們電子行業，如果一名有潛力的銷售可以轉做技術支援，也可以到原廠發展。

我不知道你是如何理解銷售的。如果只在一線的成交環節，可能會有業績考核種種指標的壓力。

但其實所有的工作都在銷售或者為銷售服務哈。比如一個公司的會計就是銷售的財務支援。開一覺小店做一個手藝人，銷售的是別人對你的認可而已。

不刻意避開銷售，行業與崗位萬千種， 多和朋友聊聊自己的特長，喜歡的，結合後就穩紮穩打的幹著。一段時間的疑慮總會在不斷的摸索中看清前路。加油＾０＾~

俗話說得好：三百六十行，行行出狀元嗎？不一定非堅持在銷售這條道路上，如果自己實在是沒有做銷售的能裡，實在撐不下去了，那就可以考慮轉行了。

關於你提的這個問題；不做銷售還能做什麼？這點我覺得還是尊從自己內心的想法，自己到底愛好什麼，愛好那個行業，在考慮往哪裡轉行，自己對哪方面有興趣愛好，相對來說成功的機率才會更大一些。

比如說你愛好電工電子技術，，就朝著這方面發展，找一個這方面的學徒，一年兩年就差不多出師了。以後慢慢的考取中級電工，高階電工…

如果說愛好財務，人力資源管理，都可以去學習，現在不是很多成人培訓學校嗎。

如果是實在沒有精力或者經濟去學習.，找個公司底層慢慢做起也是可以的。這些只是個人建議，最終選擇還是自己，最後祝你早日找到合適的工作。

說實話，一開始從事銷售工作，想法比較簡單，就是想多掙錢，早日把家裡欠的外債還了，再到北京買一套房子，好有一個落腳的地方。為了實現這個目標，我用了整整三年的時間。

後來做銷售時間長了，覺得也蠻有意思的，每天都要跟各種各樣、形形色色的人打交道，每天都是嶄新的開始，每天都富有挑戰，又充滿著不確定性，我喜歡這樣的工作方式，能從工作中找到歸屬感和成就感。從一開始從事銷售工作只為掙錢到真正喜歡，我用了整整四年的時間。

再後來做的時間更長了，發現只是喜歡還不夠，會產生職業疲倦。為了讓自己繼續喜歡，我把銷售工作理解為是一種責任。需要對客戶負責，需要對渠道、代理商負責，需要對團隊負責，需要對公司負責，更需要對自己負責，不能輕易放棄。真正懂得銷售工作是一份責任，是我負責長沙分公司的時候，那時候是我從事銷售工作整整五年的時間。

再再後來，覺得只是把銷售當作一份責任也不好，心理負擔太重，反而會心存厭倦。在自己不斷的反思和實踐總結當中，我找到了從事銷售工作最為根本的目的：利他。當我找到這個答案的時候，我才真正義無反顧的愛上了我的銷售工作。

有時候學員會問我，“陳老師，您一生摯愛銷售是為何？”我不能直接用“利他”二字回答他們，因為這樣回答的話，會讓學員覺得很“假”，一般我會用“銷售，是為了讓更多人發現世界的美。”這句話來回答學員，這樣會更加形象具體，容易理解。

如果我們把銷售理解為只是賣產品賺錢，難免會出現為了達到賺錢的目的而不擇手段。如果我們把銷售理解為是一種責任，難免會讓自己陷入誤區難以自拔，會讓自己感到力不從心甚至疲憊不堪。只有我們把銷售理解為是一種利他的行為，讓更多人發現世界的美的時候，我們才會心存善意、心懷感恩，我們才會誠實守信、知行合一。 不管是做銷售還是幹別的事情，如果真想把它幹好，一定要從“心”出發，只有內心真正的認同，才能透過不斷的實踐總結，修煉成為真正的高手。

之前我認為自己能夠把產品或服務賣出去，把錢掙回來就很厲害。後來發現只是自己厲害還不行，還得團隊厲害，於是開始賦能團隊，每週2-3次的銷售技能培訓，提升團隊的整體銷售能力。再後來發現只是自己團隊的人厲害還不行，能不能讓更多從事銷售工作的小夥伴們都厲害。 帶著這個“利他”的初心，我成為了一名營銷教練，透過持續的寫作、分享、培訓，把自己14年來從事銷售、銷售管理、分公司經營及持續創業的經驗總結出來分享給大家。

要想把一件事情真正幹好，一定要專注、專心、專一併堅持，且發自內心的喜歡。要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志，更要有一種積極樂觀，開放學習的心態。幹什麼事情，如果不能堅持到底，終將一事無成，銷售亦如此。

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眾所周知，唱而優則演，演而優則導。

而一個銷售進階到了一定程度，要麼選擇繼續做top sales，要麼走向管理的不歸路。

這個進階的時間，或長或短，因人而異。

如果一個銷售三十歲換工作的時候，工作目標還是一線銷售，是應該停下來思考人生了。

但凡，在一個行業裡紮根做銷售久了，哪怕你業績平凡，能力不突出，泡在酒罈子裡久了，也應該變醇香，足夠感染身邊的人，做個乖巧實誠的領導。

我們根深蒂固的銷售印象，請客喝酒，唱歌，洗澡，送禮回扣，雖然不用996，但是客戶需要的時候要時刻線上。除了喝酒假客套，人過三十之後，酒泡穿了胃，再瘋狂的應酬，身體直接ICU不說，媳婦也會開始鬧騰。

顯然，這不是一個職業銷售該有的成長之路。

這時候，很多小夥伴，掌握了銷售技能之後，售而優則管。

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銷售能力進階的三部曲是：業務能力，管理能力，商業能力。

一個優秀的管理者，必然是業務的好手，有良好的業務能力。同理，業績不好的銷售，正常渠道也不能晉升為管理者。

一個商業的操盤手，除了微創新新的商業模式，也必須具備良好的管理能力，能帶兵打仗，才能把夢想變成現實。

我們說起滴滴程維從阿里巴巴的銷售，到網際網路巨鱷的大佬的時候，往往看不到，他背後能力的進階。

管理之路的進階，前大眾點評COO呂廣渝總結的很精闢，授業者，傳道者，佈局者。

在網際網路BD地推中，你業績做得好了，然後可以做M0，儲備管理，幫助M1（BDM銷售主管）輔導新人、協助管理。

帶新人總結起來十六個字：我做你看，我說你聽，你做我看，你說我看。

銷售技術的總結和輸出，是這個階段必備的技能。

你所有的銷售技術，客戶列表，進度覆盤，需要你能總結提煉，監督團隊小夥伴。

這是一個管理者最基本的管理技能。

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當然，這還遠遠不夠。

市場上很有多小冊子教你如何做管理，說些什麼管理就是管人心的漂亮話。

這不全面，當你成為一個管理者的時候，你團隊的小夥伴都是你的客戶。

你給於客戶（小夥伴）的價值，需要滿足他的需求，甚至要超預期的滿足。

一個好的管理者，也必將是一個好的政策制定者。

建資源

一個固定編制的小團隊，每個人在團隊扮演的角色不同，你招聘什麼性格的銷售，可以有效的幫助團隊凝聚力的提升。

定策略

你還需要制定高效可落地可執行的銷售策略，幫助小夥伴完成銷售業績。

抓過程

你要求大家按你的要求寫日報，週報，整理客戶列表，對比時間進度和業績進度。

拿結果

最後，帶大家一起喝酒吃肉，洗澡按摩大保健。讓大家打滿雞血繼續奮鬥。

一個好的管理者是能調動團隊氛圍的。

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隨著時間推移，你對行業瞭解，對業務瞭解，對管理動作如數家珍的時候。

你在事業上更進一步的慾望堪比你二十歲對性的渴望。

你會開始思考商業模式，進行微創新。

因為你有管理能力的基礎，業務能力的基礎，你可以把商業模式拆解落地。

你深知哪個崗位需要什麼樣的人才，他們應有的能力模型畫像，這種能力模型的人的需求是怎麼樣。

而他們，也認可你，明確的知道跟著你有肉吃。對上，你還是接觸各種資本，開口就是融資。

道路千萬條，成長最重要。