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電商涵蓋的範圍很廣,一般可分為企業對企業(B2B / Business-to-Business)、企業對消費者(B2C / Business-to-Consumer)、消費者對消費者(C2C/ Consumer-to-Consumer)三大類模式。 此外還有C2B(Consumer-to-Business,消費者對企業)、B2M(Business-to-Marketing,企業對市場營銷)、M2C(Manufacturers-to-Consumer,生產廠家對消費者)、B2A或B2G(Business-to-Administration,企業對行政機構)、C2A或C2G(Consumer-to-Administration。消費者對行政機構)等多種電商模式。[1] 隨著國內網際網路使用人數的增加,利用網際網路進行網路購物並以銀行卡付款的消費方式已漸趨流行,市場份額也在迅速增長,各種型別的電商網站也將層出不窮。
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回覆列表
  • 1 # 小民看人間

    想那麼遠幹啥,做好現在,在易店無憂弄個淘寶店,先賺點錢啊

    馬雲表示,未來30年必將是人類社會天翻地覆的30年,“電子商務”一詞將會被淘汰,把握好未來五個新趨勢,任何人都有成功的機會。

    30年不算短,什麼事情都有可能發生。改革開放也才30多年。

    電子商務只是一個概念、稱呼、名詞,最重要的是你正在做的事情和你打算做的事情。即使不用電子商務這個詞,還是要找一個詞來更好的概括你做的事情。

    概念很重要,它有點是統領性、旗幟性。但最重要的是你的意識、理解,以及基於這種意識和理解下你怎麼做事。

    馬雲阿里巴巴淘寶是電子商務裡的典範,但不是電商的全部。他們不用電商這個概念,並不代表這個概念就很快會消失。

    馬雲拋棄電商這個詞彙,是不想受它限制,是他想做更大的事情。

    電商這個行業還有很多從業者,他們一時半會兒找不到新的詞來概括他們正在做的事情,他們還會繼續用這個詞,直到他們能找到新的概念,或轉移到新的方向。

    馬雲說的是30年後的事情,是在看趨勢。不管他說的對不對,會不會真的發生,但他啟發我們,在做好當前事情的同時,要想長遠,要看趨勢。

    在做跟“電子商務”這個詞有關的從業者、企業、機構,要去思考,你正在做什麼,你打算做什麼,他們有何實實在在的意義價值。如果在未來,不用“電子商務”這個詞,你有沒有更好的詞來概括你做的事,更好的引領你的發展。

  • 2 # 我滴神3

    淘汰是早晚的事,人類幾千年歷史一直都是先進的模式不斷淘汰落後的模式,從來都沒有停止,將來電商肯定會被成本更低、效率更高、更方便快捷的模式取代,至於是什麼模式?你就發揮想象吧,能想出來下個首富就是你。 只不過我能想象出下一代電商是什麼樣的,不遠的將來,智慧家居和機器人將會普及,屆時你不需要再操心買東西的問題,冰箱裡的某種食品不多了,或者某些日用品不多了,冰箱和家務機器人會把情況發給你的電腦管家,你的電腦管家會根據你的口味和床墊傳過來的健康資料,自動訂購食物和日用品,然後就會有送貨機器人把訂購的商品送到你家裡,你的電腦管家會自動收貨。 這個不是科幻,目前的技術已經可以實現,之所以沒普及一是成本,二是觀念、三是可靠性,一旦技術成熟,普及很快的,像智慧手機幾年就普及了。 至於電商之後,你就發揮想象吧,記住,想出來你就是首富!

  • 3 # 鄉村電農

    電商的未來將會普及到像我們生活用電一樣,是我們日常生活中不可缺少的東西,就像空氣一樣將無處不在,電商的未來並不是被淘汰,而是平常到讓人們不在提起,電商是網際網路+傳統商業模式的產物,是傳統商業模式為適應現實社會發展的升級版,是當下傳統商業模式發展的必然趨勢,“網際網路+傳統商業模式”就像“電+傳統商業模式”差不多,他的發展趨勢是越來越完善,越來越走向智慧化,越來越走向大眾化。

  • 4 # 皮粑粑

    電商不會被淘汰

    首先:我們要了解電商為什麼崛起?

    無非就是滿足且方便了人們的生活需要。

    曾經,你買東西,需要去各種店鋪。如今,你坐在家裡就可以購遍天下。

    而對於商家,小商家,可以在家沒有多大成本創業

    大賣家,可以剩下不少的成本,以及各級代理商賺取的差價

    綜上所述,電商會越來越發展的。除非,某天人們不再需要購買商品。

    但是,那種情況是不大可能出現的。

  • 5 # 老龔說勢

    世界上本沒有路,走的人多了就成了路。電商本不是一個產業,它只不過是一個賣東西的方法之一。但是做的人多了,於是就成了一個行業,有了一個正式的名分:電商。而修建這條路的公司,在路上修建了很多收費站,成就了網際網路大鱷。——此路是我開,此樹是我栽。若要從此過,留下買路財。

    從目前的趨勢看來,電商的盈利模式已經到了一個頂峰了,但是還是大部分人賺不到錢甚至虧本,非但如此,還有無數人飛蛾撲火的蜂擁而去。這就是趨勢的力量,人力不可阻擋。

    但是,這些蜂擁而去的人確實沒有仔細算過帳,電商分走線下市場的四分之一的市場份額,導致線下商業疲軟至極。而就是這個四分之一的市場,多少人在做老闆?需求量就那麼多,就只能靠價格戰一條路走到底了。這樣的環境,請問那些做電商賺錢的是什麼人?

    是不是有什麼替代電商,那是肯定會的。假如快遞費突然與美日歐持平,那麼電商的優勢一夜之間消失殆盡。假如對電商收取線下同樣的稅收,電商也會痛失核心價格競爭力。因為其實電商的通道費已經非常貴了,人力成本不可省,流量成本越來越大,各種控制越來越嚴,現在的優勢已經不太明顯了。

    而這一切,只是開始。電商可以賣貨,但是客戶粘度太低,不穩定性很強。渠道為王,至古真理。

  • 6 # 佛山市鞋幫洗鞋

    電商潮會有起有落的,更替是會隨著人們的需求而進行變更,更符合人們內心深處感受的最終會出現,這個是自然而然的東西。

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