哪個行業都有可能，關鍵是你能否抓住，沒抓住，不去努力，再好的機會都沒用；建議做自己最擅長的領域就可以了，任何時候都是專業的人賺錢

很多人想透過創業改變自己的命運，在這裡借用馬雲的一句話“夢想還是要有的，萬一實現了呢？”在過去的40年裡，普通人有兩次改變的機會。第一是透過體制創造財富。一群率先放棄“鐵飯碗”的人衝出體制，選擇下海經商，創造了大量財富。二是在熱點行業創造財富，比如非常熱門的房地產業和資訊產業，很多人依靠這些行業成為億萬富翁。

每年都會出現無數的行業網點。第一批下海創業的企業家抓住了改革開放時期中國經濟快速發展的契機，湧現了一大批富人。大多數堅持它的人現在站在行業的前沿。馬雲拿下了電商平臺和移動支付的渠道，馬化騰拿下了社交網路的渠道，這才出現了阿里巴巴和騰訊。然而，歷史的車輪永遠不會向後倒車，錯過的機會終究無法挽回。不過，命運始終掌握在自己的手中，一代人有一代人的風口，現在要做的是向趨勢借力，抓住下一個風口。那麼，未來的財富風口，又在哪裡呢？

作為普通人想要決定未來財富的方向，其實很簡單，只要我們關注大企業的投資方向。大型企業擁有完善的團隊，對市場高度敏感，能有效分析市場。而企業的行為基本上是連續的，所以很容易找到投資的重點。比如房地產企業，很多大型房地產企業都在尋求多元化發展，投資方向也很明確。那麼為什麼許多人都非常狂熱地追逐行業風口呢？就拿雷軍而言，他正是靠著手機風口，才讓小米成為人盡皆知的國民品牌。雷軍更是說出了那句經典話語：站在風口上，豬都能飛起來。

看到第一批吃螃蟹的人賺了很多錢，人們也發現了抓住風口的重要性。如今，許多行業網點已經成為佔據一定市場規模的先行者。行業銷售點的競爭是如此激烈，以至於在以後的發展中可能會出現千差萬別。因此，我們必須向前看，尋找可能的出路。未來10年，下一個行業出路在哪裡？馬雲和任正非已經做出了預測，繼房地產、IT和網際網路之後，這四個行業將是未來最有“錢景”的行業。

首先在國內市場，房地產行業和網際網路行業的發展已經達到了頂峰，上升的空間變得相對較小，而許多富人都慢慢轉移發展的重點，並積極進軍一些新興產業。雖說現在網際網路巨頭阿里的創始人馬雲退居二線，但早在幾年前，他就開始涉足金融、健康、大資料、雲計算等領域的投資，透過他們投資的領域，也能間接看到未來的發展趨勢。

一：人工智慧

碧桂園大力投資機器人產業，恆大投資新能源汽車產業，萬達重點發展大型健康產業。如果沒有行業前景，他們就不會在佈局上投入巨資。在時代的變化下，很容易找到未來更熱門的行業。在財富機會的幫助下，利用財富也是可能的。雖然沒有這麼大的資金投入，但可以按時代的要求去做。

所以說，在未來10年，人工智慧市場將迎來大爆發。中國必然會在人工智慧技術上競爭世界領先地位。它不僅制定了2025年智慧製造的國家重大政策，而且刺激了人工智慧產業的發展。科技的發展將帶來行業的變革，人工智慧的發展將為各行各業帶來新的可能性。智慧家居、智慧無人工廠、智慧裝置等智慧產業都是非常“錢景”的。

二：健康養老產業

馬雲曾預言未來“房價如蔥”，雖然這一說法有些言過其實，但國內房地產市場的形勢確實已經開始發生變化，作為行業的領導者，馬雲的戰略佈局仍然很有前瞻性。退役前，馬雲又做了一個預測：“下一個能超過我的人一定是從健康行業出來的人。”這說明他對健康養老產業的朝陽產業持樂觀態度。除了馬雲之外，王健林也是大力在醫療行業進行佈局，創辦了多家大型醫院。身體是革命的本錢，健康才是決定未來最重要的保障，才是人們最應該珍惜的東西。而未來，所有與健康有關的產業必將帶來更多的機遇。

健康養老行業在中國有14億人的一個巨大市場，可以分劃為5大投資方向：1.我國老齡人口數量不斷增加，老人服務成新興市場；2.醫療服務的市場細分服務，包括健康管理服務、醫療美容服務；3.醫療技術的升級，如基因測序等新技術服裝；4.將醫療行業與網際網路技術相結合，建設網路醫療服務，建設醫療電子商務平臺，5.健康養老產業和其它產業融合產生的投資方向，如商業醫保、養生地產等。

三：科技創新產業

科學技術是第一生產力。華為的任正非在一次採訪中重申了技術創新的重要性：“如果技術脫鉤，沒有人會贏。”正是因為華為每年都在科研上投入大量資金，並且已經掌握了自己的核心技術，所以才能夠不斷地提出替代方案來克服危機。華為掌握的5G技術讓華為在世界上有了發言權。科學技術的重要性是不言而喻的。現在，國家已經宣佈不再將房地產作為刺激經濟增長的短期手段，並將更多的資源用於真正的工業和科學研究。未來，科技創新將取代房地產，成為中國經濟增長的“新引擎”。

科技人才稀缺，科技企業對科技人才的需求旺盛。隨著時代的發展，科學技術將成為未來的主導技術。只有科技，他們才能有更多的選擇。現在很多企業都非常重視專利，如果想擁有專利，必須要研發和創新，這也更需要科技創新人才。許多科技企業都在招聘人才，人才的工資也相對較高。正是這些人才能夠帶來更大的效益，使企業能夠抓住科技時代的機遇。為了在技術上擺脫壟斷，國家還大力支援科技創新。這樣，掌握科學技術的人會有一個偉大的未來，即使他們不能像李嘉誠和馬雲那麼富有，但至少要有一個廣闊的世界。

四：新能源產業

最後一個是新能源產業。如今，人們越來越重視環境保護，新能源產業受到人們的追捧。有業內人士表示，國內市場已成為全球最大的新能源市場，新能源產業可能改變能源結構。由於中國新能源的快速發展，傳統能源將是未來的發展方向。需求將大大減少，隨著新能源產業的發展，未來環境汙染將大大減少。

現在國家也大力鼓勵發展新能源產業，並給予了大量補貼。特別是在新能源汽車領域，未來新能源汽車將迎來快速發展，也將推動汽車相關產業鏈的升級換代。創造大量的“財富”出口。

綜上所述，作為普通人，就是想抓住一個風口，來改變命運，所以當新一輪造富風口浮現的時候，請抓住，畢竟錯過了是非常可惜的事情。抓住財富風口，我們才能在社會上有立足之本。那麼下一個行業風口在哪裡？馬雲任正非早已預言，只有先人一步看清未來市場走向，才能抓住未來的“錢景”。能否改變命運，取決於你能否把握機遇。

關鍵是你能否抓住，沒抓住，不去努力，再好的機會都沒用；建議做自己最擅長的領域就可以了，任何時候都是專業的人賺錢

個人經過多年的觀察，覺得未來10年以下領域:

一是養老領域，因前期國策的影響，我國老年人口越來越多，國家短時間無法完成養老領域的服務，所以現在鼓勵社會民間資本進入養老領域，有國家鼓勵和支援的領域應該比較容易創造財富。

第二個領域我個人覺得是農業領域，由於現在農業前期投入大，利潤小，所以現在還沒有形成專業化。以後隨著我國國民知識水平，生活水平的提高，以後綠色食品、有機食品、無公害食品應該有很大的市場，這個領域應該比別的領域容易致富一些。

第三個領域應該就是人工智慧，隨著人口結構的改變，勞動成本的升高，機械，人工智慧代替人類勞動應該有很大的盈利空間，這個領域容易致富。這個領域致富要求高學業，一般學業和水平無法完成。

第四個是健康領域，隨著經濟、社會的發展，人們對健康長壽的追求越來越高，故健康領域也是一個不錯的領域。

以上觀點僅供參考，不代表任何單位和個人。

未來10年，隨著5G開始慢慢普及，未來的網際網路行業包括教育行業可能又會產生很多新的創業機會，如果你在網際網路相關行業創業或者是教育行業創業的話，可能更容易成功一些。

未來的網際網路創業的一個方向是內容領域的創業。如果你會做影片，或者是會寫文章，寫小說等，那麼你只要是能夠很好的利用網際網路，那麼你可能就會獲得相當好的收益。

比如李子柒，2019年收入超過了一個億。李子柒就是做影片的，現在李子柒的影片在油管上面每個月的廣告費就能夠達到幾百萬之多，再加上其他平臺的播放等，李子柒一年的收入達到了1.6億，這樣的收入真的是令人羨慕的。關鍵是，李子柒今後的收入還將會爆發性增長，可能2020年，李子柒的收入就將會達到3個億以上甚至更多。

因此，在內容領域創業成功的話，可能會更容易成功。

直播帶貨也是一個新動向，2019年李佳琪收入2個億。這兩個億的實現就是李佳琪透過直播帶貨實現的，而且直播帶貨在2020年可能會更加的火，2020年李佳琪的收入可能會達到5個億甚至會更多。

前兩天，李佳琪帶貨的一家上市公司竟然出現了漲停，原因就是李佳琪一說話，瞬間成交了10萬包以上，銷售額突破了300萬。因此，這個就可以看出來直播帶貨的威力所在了。

因此，未來10年直播帶貨領域創業的話，可能會更容易成功一些。

未來教育行業的創業可能更容易成功。現在來說，隨著生活水平的提升，家長們對於孩子的教育是越來越捨得花錢投資，因此未來10年，教育行業創業可能是更容易成功的。

現在來說，孩子們的課外班是越來越多，越來越貴了。但是每個家長都不願意讓孩子輸在起跑線上，因此，在孩子的教育投資上面，好多家長都是特別捨得給孩子花錢的，有些輔導班可能一節課就要兩三百元，一年下來可能就是幾萬元的學費投資。

因此，未來10年教育行業可能是會比較容易創業成功的。

綜上所述，未來10年，網際網路相關行業或者教育行業創業可能是比較容易成功的。

1、人工智慧

2、新消費領域

3、寵物行業

4、養老產業

5、母嬰

各行各業都有機會，5G時代，每個行業都可能重新再玩一次，關鍵是看你如何切入。

唉，目前來看，能夠在十年之內最容易創造財富的領域已經不多了，需要在新興領域去開拓，本人覺得以下幾個領域值得去嘗試，第一個是股市，為什麼說股市相對來說要更容易一些呢？那是因為目前中國股市仍然處於歷史低位，即使你不會炒股，我覺得稍加學習也就能夠分辨集優股和垃圾股，你只要保證買入的是績優股，就當存錢一樣放在那裡不動，過幾年你的財富增值一定是很喜人的。第二個適合創業的方向就是與人的健康與養老相關的產業，比如說康復、養老丶保健等行業。第三個是我比較看好的新零售領域，但是這個領域需要較大的投資，最好曾經有過從商的經驗。第四個就是技能培訓，這個包含兩個方面，一個是工作技能培訓，另一個方面是少兒的科學素養培訓。以上只是我的一些建議，僅供參考。

每個領域都各有突破點，主要是你在創業中，如何管理公司？

最近這兩年實火的OKR目標管理法首先你要知道！

如果你是創始人、執行長、人力資源主管或風險合夥人，你肯定會遇到過目標和關鍵成果（OKR），你不太可能忽視它。您可能正在考慮這個超級強大的框架的好處，如果實施得好，可以增強您的增長戰略. 同時，你可能想知道如何開始。

好訊息是，OKR可以神奇地滲透到加速你的業務增長中，而不必在“待辦事項”列表中再添一個。然而，它所需要的是建立對okr的理解的基礎，使之正確、有紀律、有重點、有節奏，不僅在領導者中，而且在你的團隊中。

關於OKRs

OKRs是一個戰略執行框架這需要一個持續的節奏，來選擇最重要的措施來推動組織向前發展。OKRs迫使團隊思考如何推動變革、增長或創新。有些東西是我們目前正在做的事情或方式的變體。

目標是定性陳述，明確“我們希望實現什麼目標？”它們必須具有商業價值。

關鍵成果定義怎麼算成功， 它們以結果為導向，可測量。

任務是幫助我們實現OKR的待辦事項清單、優先事項和活動。

okr將思維從測量輸入或任務轉移到結果。OKR很敏捷，可以設定為90天，在周圍建立了一種節奏感最重要的指標 .

如何執行OKR

當你在思考如何開始使用OKRs時，問問自己一個問題：“我的公司準備好接受OKRs了嗎？我們想要推動什麼樣的結果？”OKRs是一個戰略執行框架，取決於公司的使命、願景和戰略。

OKR自頂向下，最好由CEO和戰略制定者一起完成。你需要把你的團隊團結在北極星或大的“為什麼”周圍。

透過設定公司的OKR，將公司的各個成員與公司的使命、願景和戰略聯絡起來。

選擇試點組織

試點組織有不同的選擇方式。對於企業來說，可能是執行長和下一級領導，或者是一個推動創新專案的團隊。

對於高速成長的初創企業，可能是團隊需要推動成果的實現緊密合作. 試點團隊的成功可以成為其他團隊的榜樣。

考慮使用OKR軟體

如果團隊規模超過20人，一個OKR軟體是保持勢頭的必要條件。一個OKR軟體將幫助團隊檢視實時見解，標記風險kr，幫助團隊捕獲簽入，協作處理進度，並指導他們編寫高質量的OKR。

同時它們會提供一些圖示工具，根據公司目標檢視OKR進度儀表盤，領導團隊審查、重置和消除限制，使OKR回到正軌！

從試點部門那裡收集經驗教訓並重新設定流程。在進入整個公司之前，最好先了解一下，考慮到你的公司文化和發展重點，什麼是最有效的。

希望OKR能為你的公司帶來幫助。