我覺得從人道主義你還是批吧，畢竟人家跟你請假的理由也是真實的，沒有騙你去幹嘛幹嘛，動物跟人一樣，就是不會說話，生孩子也跟人一樣著罪，需要身邊有人安慰，

這個理由肯定是不能批，這個理由本身就很奇葩。一般都是小學生請假，能想起這個理由。但是現在你是工作不是上學。如果什麼事兒都請假的話，還要公司的制度幹什麼？要真離不開人的話，完全可以把它送到寵物醫院對吧？

公司應該有完善的請假制度的吧，如果只是請一兩天，我相信還是好處理的，畢竟動物也是生命物種。如果請的時間長，那依公司制度走就是了，公司也需要員工的理解！相信優秀的員工在工作和生活中的協調能力肯定不弱的，領導亦是如此。

建議批假。這個時代對管理者的要求是：要求的方式越來越沒啥效果了，都得靠哄，靠潛移默化地影響。

即使你不批她假，當天她心事也不會在工作上，說不準還鬧幾天情緒工作。

要做的是把每個人的請假和請假理由彙總起來，作為年度評估的標準。

批啊。。我不僅會批，還會讓她好好在家利用自己的年假照顧好狗

同時，我會讓人事部開始找人接手她的工作

當然要批啊，狗也是一條生命，在養狗人的眼裡，狗也是家庭的一員，你不批的話，你覺得她在單位會安心工作嗎？如果狗生娃時出了狀況怎麼辦？如果狗死掉了怎麼辦？在你眼中是一件小事，在她的眼中是關係到幾條生命的大事。幾條生命的大事和當天的工作相比，孰輕孰重應該能分辨出來吧

會批准的。而且我對這位員工的認識又近了一步。我覺得，這個女下屬還挺直白的而且還很有愛心。對於這樣情感類為導向的員工來說：客服，社工，助理類的崗位是非常適合的。但如果她的工作是有時間節點要求的任務類工作，你要有所思想準備，她不夠理性，未必適合。

透過細節來觀察到下屬的擅長面，調整到她/他善於發揮的方面去，無論是對你還是對他/她，都是有幫助的。

你的下屬應該還很年輕吧，這理由不管真假，我也只能說佩服她的勇氣，梁靜茹給的勇氣。

不清楚你們單位的性質，是體制內單位還是說公司。一般體制內的話，有點頭腦的都不會這麼直接，即使是真的，也要編個像樣的理由，否則這輩子也就這樣了。要是公司的話，按照公司制度，都是要考勤的，扣不扣工資兩說，就這工作態度就存疑，也不能說她能力不行，不會變通是肯定的。

職場中，誰都可能家中有事，會請假，大家都理解。但既然是拿工資的，你就要對得起這份工資。這隻狗對你個人來說，可能很重要，愛狗人士都是愛狗如命，當成家人夥伴的存在，但從其它人的角度，特別是對動物不感冒的，你說的再重要，人家也感受不到，這是把你的感受凌駕在普通大眾觀感之上，很容易引起歧義和非議，對你的職場關係是個挑戰。

作為上司，可能也是感到很不可思議，但你有決策權啊，既然會為難，說明公司制度也不是很嚴格嘛。如果很嚴格就果斷拒絕，不能為了這樣的理由，讓自己也背個鍋。如果你覺得從你的層面可以攬下，就同意這個請假，把情況說明白，也是收買了人心。

你好，曾經我也管理過幾個業務，有一點點經驗，我的回覆是如果沒有特別緊急的事，可以批准。理由如下:

首先，下屬完全可以編其他理由請假，但沒有，說明這個下屬是尊重你的。這樣的下屬是值得領導重視的。

其次，管理是否有一定靈活性呢？制度之外能否有一點人情呢？我覺得制度是給庸人定的規矩，真正的管理大師是在各種不同情景下做出不同管理。

綜上，我覺得在沒有特別緊急的工作情況下，可以批准請假。

影片裡是我的一些想法，希望喜歡。

溝通是否可以送寵物醫院如不能，公司是否有人可以接替她的工作？有的話就批，沒有的話講明崗位不能空缺通知人事做調整。

要是那女孩子年輕漂亮，你未婚她未嫁，你喜歡她，可以趁機也請假去幫她處理一下，順便看看她家，也讓她家的人看到你，這樣以後機會會更大哦，去的時候多買點狗糧，和牛奶，就以買給小狗的理由買那種給老人喝的牛奶，你懂的，兄弟你的機會來了，祝你終成眷屬，哈哈[呲牙][呲牙]

這樣的請假理由，估計大部分的人都會覺得是無厘頭的、可笑的，是不會同意批假的。

我和你一樣也遇到過這個情況，一個店員是獨生女，特別喜歡小狗，養了一隻田園犬，平時曬圖都是和小狗的合照。

我考慮到這位員工平時工作挺認真負責，基本不會出錯，也沒有什麼會讓你過問的地方，都是主動去做；第二點就是我知道雖然在別人眼裡只是一隻狗生病了，但是可能在她心中這隻狗的分量會很重，對它的感情很深，畢竟從小養到大的！

我們大多數人可能以前或者現在都有過寵物，我也想起了小時候家裡也養過一隻大狗，很通人性，每次放學都會到路口等我，看到我了就興奮的跑過來蹭我。有一次我被人欺負了，我看到我家狗過來了，趕緊喊：白白白！（土話，喚狗的意思）上上！

我家狗嗷嗷的就衝上去了！架勢我都害怕會把人給咬死。。。[黑線]

後來我家的狗被老鼠藥毒死了，我和我媽傷心的一天都沒吃飯，我默默哭了一天。。。這麼多年過去了，我還是會想到它。

所以，最後我給那位員工回了句：處理好以後抓緊歸隊，大家需要你！

雖然最後她家的小狗還是沒救過來，我知道她心裡肯定難過，但是她的工作沒有受影響，還是和以前一樣努力。

個體不同於公司，你這個情況和我還不太一樣，公司有公司的制度和管理辦法，不像個體這麼簡單輕鬆，你要是批了，可能其他員工孩提有看法，你不批，這位員工也會不高興，所以這個時候你身為領導就要承擔更多責任了！

你可以不批，鐵面無私，公事公辦！

你可以批，一種是按照公司規定製度來，是要扣工資的；一種是不扣獎金的批假，如果因為批假耽誤了工作，你要和員工一起加班處理完，而且這位員工還要給大家買點小零食啊之類的，這時候可以靈活處理。目的是就是能讓大家都接受，批假的員工不會不高興，其他的員工不會有其他不滿的想法！做領導的就是要處理好這些關係！

管理是門藝術，下屬的狗生娃請假，批與不批都是過程，最重要的結果是什麼？你一定希望你的女下屬，手中的工作能出色完成，達到你要的效果，如果你目的清晰明確了，給假沒一點問題，

管理要抓人心，而不是抓打卡記錄

坦率講，感覺這個提問壓根就不屬於管理中的問題！

1、上級管理直接下級，放在現在任何企業，基本都是絕對管理！請假也好，請示也罷，只要在許可權範圍內（很多企業一般請長假，需要經過分管及以上領導批示），直接上級都可以直接拍板的！

2、基本所有企業，事假都是要扣錢或規定事假期間無工資等，有些企業事假還會關聯全勤和年終！所以，一般在不影響公司或部門工作執行的前提下，批准員工事假，公司原則上是沒有損失的。

3、基於上面兩點，對於直接下屬請假，根據請假當時的工作狀態拍板就是：不忙就準，忙就不準！除此外，其他因素（什麼員工心理啊）不需要考慮那麼多。

這個問題太可愛，我必須搶答！！哈哈哈哈

這個假應該批！

但是話要說到位，工作不能耽誤。給狗看病、陪家人看病都屬於事假，自己生病才算病假哦。我們是按照事假分析，而且狗在不同人眼裡確實在意程度不同，能為狗請假，可見是真的很在意狗，那就得考慮員工的情緒了。如果是騙領導這人也沒必要留，未來是可以淘汰了。批假要表達幾個意思。

1、表達同理心：體諒員工的情緒，樹立領導的善良形象。

2、表達工作也很重要哦：不能耽誤工作哦。問問員工手頭的工作進度，是不是都按時完成了。這就要分析了，一個工作都幹完了請事假還是可以理解的，可如果工作沒完成就給狗看病，就趕緊問“能不能請家人或朋友帶狗看病呢？工作時間節點這麼緊張。” 如果這員工是個有能力的人，肯定這些問題都會提前考慮，如果他不管不顧工作也不安排好交接就一意孤行帶狗看病，說明這個員工確實是個善良的孩子，但是工作責任心不能達到公司要求。（如果它都沒啥工作安排隨時能帶狗去看病，領導就該自我反省了，怎麼會出現閒人。）

3、表明態度：假可以批，工作安排好。如果他自己沒能力安排，就由領導直接給他協調好工作。員工心理會覺得過意不去。表達出來，這次事出緊急考慮了員工的感受批假，但是工作為重，未來儘量不要以類似理由請假。公司提拔人也是會看到日常工作表現的。

遇到這種可愛的員工，作為管理者首先還是從自己的工作思考，是不是自己部門內的職業文化沒營造到位？或者招聘的時候對人才選拔有不到位的？ 我個人經驗是，部門領導有擔當有付出，底下員工會有同理心。至少我至今還沒遇到這種可愛的員工。哈哈哈哈。如果遇到這種員工，我真的要好好帶帶他，說明他們是從感情上容易產生共鳴的人。

貓貓狗狗那麼可愛，批一次假是可以的，但不要耽誤工作。

你是領導，你具有決定批准和不批准的決定權。

你決定的依據在於：批准或者不批准是否能對現在的同事關係、以及以後的工作績效和業績是否有幫助。也就是說能否帶來正面積極的作用，而不是負面消極的作用。

你是團隊的領導和管理者，你對整個團隊負責，你之所以成為管理者，你應該是一個有責任心的人，公司或者團隊其他成員認可了你這方面的決策和思維能力，所以你具備決策的權利，無論你批還是不批，都應該是你的工作內容，這種事情。你無需去照顧到別人的感受和體驗。

下屬的請假，說明是有事情，你需要去判斷，你批轉和不批准對同事關係會有什麼樣子的影響。能否積極的推動同事關係的發展，還是對同事關係的進展沒有任何作用。如果不但沒有任何積極正面的作用反而會產生消極和負面的作用，那麼你需要慎重的考慮，我建議你不要批准。

隨著社會的發展，人類越來會越關愛動物，很多人會將動物當成家人一樣的關愛，你的團隊成員，如果請假的理由是真實的，並且確實需要親自參與到現場，並且你整個團隊工作處於一個不是太緊張，暫時不會給其他成員增加過多負擔和壓力的狀況下，我認為是可以。同時你也可以在團隊中樹立以關心同事、關愛動物的正面形象，我認為這種狀況下是對你有幫助的。

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