在觀察你的抗壓能力！首先讓你帶徒弟，就是信任你了！把徒弟帶好！領導心裡有數，千萬別拿自己的命運，去衡量領導的高度和城府！

類似之事，我也有過，你別想太多，你對事業也好，企業也罷，你付出，暫時把榮譽，好處給別人，我想:領導有他一定的安排，和手段，策略，既然你付出了，領導他不能虧你，領導也不是呆子，不要計較小節，有句說到，不如做到，埋頭苦幹，自有回報。

把榮譽給了別人，說明那人可能比你還有長處，只是你沒發現。

因為領導要抓全盤。

對別人的成績宣揚，對你的成績忽視，也屬正常。

幹工作，就踏踏實實的，不要想那些爭寵爭利的事，過分計較，影響進步。

領導往往考慮的是現實與一旦的問題。沒有能人找能人，有了能人用能人，這是現實。一旦你這個那個的或者跳槽甚至病去，得有人接茬啊！

吾有三寶，曰慈曰儉曰不敢為天下先。

挑重擔又得不到好處，這是人生中最完美的姿態。不信麼?

挑輕擔得好處，所謂少幹活多拿錢，你自己良心不愧老天也會懲罰你 意外之財得來非福。

挑重擔得好處呢，就意味著你成了全單位的眾矢之的，能力一樣的人會嫉妒你的機遇和收穫，待遇不如你的人會盯住你多拿的待遇，兩下里將你盯得死死的，你的一舉一動都會被無限放大並扭曲成你的缺點。永遠不要低估人性惡的一面哦。

所以，相對來說，挑重擔得輕利，則是最理想的人生狀態。所謂輕只是相對來說，並不會影響你的生存，但卻會影響大家對你的看法，特別是你挑重擔的情形下，你的待遇之輕和你的不爭不辯，都將為你帶來非同尋常的聲譽和影響。而這或許是領導有意為之，或許是無心之舉，都意味著你威望的提升人緣的改善上下一致的首肯，以及相對光明的前途。

所以，挑重擔得輕利， 代表你中獎了，兄弟，恭喜你！

準備跳槽吧！我不認為這樣做是領導在考驗你，他是儘量讓徒弟學會你的能力，然後讓你走人，同時也要想想自己的言語行為是否有又不當之處，換個地方一定要改變自己做人方式，調整好為人處世的格局。

沒必要計較，領導不會虧待任何人，在謀事時不可能樣樣具到，決對平衡。世事常宜放眼量，沒有白費勁，沒有白費工夫。也沒有免費的午餐。種瓜得瓜，種豆得豆。種下埋怨收穫妒忌和冤仇。

對於自己的成績和付出，領導視而不理。對於別人的成績大肆宣揚。這個問題首先是第一時間檢討一下自己，是不是在工作以外的比如和同志之間的關係等地方有欠缺。同樣的成績，領導肯定會表楊更有親和力的同志。

其次領導想考驗你是不是能承擔重任之人。一個過於看重眼前利益和榮耀的人不適合領導團隊。

反省自己觀察與你成績相當的人，如果領導就是故意為之，可以找領導談，談不攏，自己內心又無法逾越，那就只好辭職不做。免得糾結！

一:領導也有需要處理的人事關係，往往是可以定其生死存亡的，背後的關係，這就是階層。

二:入門級平衡術。家裡孩子多的時候，可否玩過這樣一個遊戲，故意誇一個小孩比另外一個小孩優秀，結果被指不優秀的小孩惱羞成怒，把被誇的那位視為競爭對手，時刻盯著對方，隨時告狀，並刺激競爭。

三:領導喜好被人掌握。

四:自己的位置有無重新審視定位，與公司發展有無保持在同一頻道。

五:升遷考核期。

在體制內有體制內的規則，在私企有私企的規則，體制內無法做到像私企那般透過跳槽獲得價值提升，熬成佛系，所以處世之道也截然不同。

這說明：1、你工作中可能有什麼重大缺點或弱點；2、你與領導關係私感情不近；3、你幹活技術好，且是絕技，別人暫時替代不了。解決的辦法：1、與領導交心，直接說出自己的感受，誠懇請領導指出自己工作中的不足，並堅決改正；2、與領導搞好私人關係，如私下兩家多交往，逢年過節禮物，平時沒事喝點小酒；3、直接辭職，另謀高就。

這種情況對你來說就是得失不相稱的問題。你付出多少就應該回報多少，可是結果不是這樣子。暴露出領導辦事不公的問題。正常情況下可能有以下幾個原因：一是領導與你對自己的成績評價不一致。你自我感覺良好，領導認為你與別人比較還有點差距；

二是領導為了平衡關係，職場上常有這方面的事。甲乙雙方能力業績相當，甲提職了，乙評個勞模，多發點獎金；就像柳樹與梅花一樣，都是春天的象徵，，好像不分彼此。但是二者的用途大不一樣。這就看觀看者的選擇了；

三是逼你倒出崗位，好安排新人；

四是那個＂別人＂可能是＂關係硬＂或者是準備提拔，為他搭個臺階。你的＂份量＂不足就要讓開等。

具體是哪條對上了，只有你自己知道。

2.對比看看被領導公眾表揚的同事他的成績是什麼樣的情況；

3.理性客觀分析自己的領導是什麼型別的領導,只要不是拒絕挑戰權威型,那麼就私下找合適的機會和領導好好交流溝通, 找出自己的困惑,也要做好預備方案假設交流不順暢會面臨什麼風險；

4.在職場裡,我們會面對各種各樣風格的上司或同事,有些核心骨幹員工的成長之旅並不是一帆風順的,所以需要我們學會在沒有鼓勵,沒有認可的條件下也要堅強前行。

你領導讓你多幹活，帶徒弟這是對你的肯定啊，如果你幹活不行，技術不好，但能讓你帶徒弟嗎？這恰恰是一種表現，你比別人更優秀，老闆可鼓勵他人向你學習，再給他一種優越感，工作中不爭利，不爭名，踏踏實實工作也是一種優越的表現，也是一種自我心境的提升

他是我廠的組長，說話忠誠，做事非常利害，我廠的領導就叫他多幹活，帶徒弟，他就帶了十個徒弟，他的徒弟有非帶懶，做事三天打魚兩天曬網，有的比較勤快聽話，有一次，

如果你所在環境不是以能力判斷薪水職位，可以另棲棲處，前提是自己有足夠的知識、經驗、資源，如果沒有，別的就不要管了，提升自己最重要。

我覺得這個問題沒必要放在心上。第一既然表揚你的徒弟那就說明你帶的好；第二領導表揚徒弟肯定有自己的想法 譬如：看到有潛力 就鼓勵鼓勵 你完全沒有必要在意，做好自己的本質工作比什麼都強

說沒有意思也有意思，說有意思也沒有意思。

那麼，就來分析一下看看了！

一，有意思

（1）說明領導要開始重用你了，你應該是領導心目中的希望所在。

（2）說明領導在重用你之前，現在就需要對你進行更加嚴格的考核。

（3）領導正在觀察你的表現，你的言行和舉止。

（4）除了考核之外，還需要更進一步的考核和驗證判斷。

（5）領導可能希望你能百鍊成鋼。

（6）領導可能愛上你了！

總之太多，你應該高興還來不及呢！

二，沒有意思

（1）你能力一般，表現不突出。

（2）性格不好，不會與別人處理好關係。

（3）根本沒有把領導放在眼裡。

（4）有人在領導面前說你壞話。

（5）領導多方面考核你，你無所謂成績不透過。

（6）知人知面不知心。

（7）有人跟你搶功，不排除你的徒弟。

（8）領導可能要整你，殺雞儆猴。

太多了，不一一列舉，總之你要多加小心。

什麼叫識人善任，領導讓你多幹活帶徒弟，說明你技朮強手藝精屬於技術骨幹，但從整體素質你可能還不適合做領導職位，建議你認真總結自身不足，努力改進，一定會成為有用之才的。

我感覺你有點不識好歹。領導是在給你壓擔子，在培養你，如果你想將來有大的發展，希望你踏踏實實、認認真真按領導說的去做，提高自己的能力，把自己變的強大。眼光放遠一點，想想十年甚至十五年以後，不要只看眼前那點蠅頭小利，那樣的話註定你不會有大出息。

可能你認為的成績在領導看來不過是正常工作，並沒有達到領導對你的期望，讓你多幹活帶徒弟，可能領導覺得你活幹的不夠多，沒有達到領導預期，讓你帶徒弟，很可能在培養可以代替你的人，把榮譽給了別人，如果領導是正直的人，和別人沒有什麼親戚關係之類，說明在領導眼裡別人比你出色，在群裡大肆宣揚和表楊在提醒大家向別人看齊，那就要好好反思一下自己，多看看別人，是不是自己太過自以為是，別人是不是確實比你做成成績突出呢！