年輕人 我給你講一個故事，我年輕時候在一家餐館打工，這個老闆有兩家店距離比較近 有時候這家店缺少點什麼食材 另外一家店會送過來，當時另一家店裡面有一個後廚小工總是跑步過來 跑步回去，到了以後也很勤快 這裡那裡幫忙 然後跟迅速的回去，人也機靈，我問老闆，是什麼讓他這樣有動力，老闆說，當你這樣努力的時候 如果你目前的老闆不給你加工資 你也很快被其他看到你這樣努力的老闆挖走了。

我一直記得這個故事，而且運用到了職場，我就是那個一年365天加班 早上最早到 晚上最晚走的員工。我不是最聰明的員工，但是精工出細活 我的業績確實跟我的拼搏有著一定關係。有些人有點才華 可能確實比我強，但是我願意努力來彌補我才華上的不足。笨鳥先飛也是這個道理吧。

繼續加油年輕人 不要揣測老闆的想法，你要相信 你現在的付出就是在學習更多的專業知識和積累經驗，你要有恆心一直這樣勤奮下去。工作3-5年 如果老闆不提拔你 你好的聲譽自會給你提供一個更好的平臺跳槽。

努力總歸是沒錯的。

波音飛機滑行幾千米 單身只需要幾分鐘就可以飛到萬麗高空。你還在助跑階段，不要猶豫 不要回頭。

老闆開著一輛嶄新的寶馬都公司上班，大家羨慕不已。老闆說：年輕人，不用羨慕，只要你們好好幹，多加班，老闆爭取明年換一輛法拉利。

老闆器重你？升職了嗎？工資直線增加了嗎？獎金多了嗎？給股份了嗎？

什麼？你說你的收入一點不變，老闆還說業績不好想大家降低薪資和公司共渡難關？這種連畫大餅都不會畫，小心餓著了。

口頭表揚，發個獎狀，開會表揚，很容易使剛畢業的年輕人血氣方剛，以為又得到了老師的表揚，以為社會就好像學校一樣，只要努力就會有回報。年輕人，記住，努力就有回報的只能是讀書的時候。出來社會了，很多時候，努力都會打水漂的。

拿多少錢做多少事，自己的事情負責做好就行，社會不是學校，口頭一萬句的表揚，一千句的承諾，不如工資加500塊錢。

最後再說一個職場笑話故事：老闆叫小明到辦公室，語重心長的說：小明啊，你是我的得力干將，好好幹，公司業績好了，部門經理的位置，升職加薪沒什麼問題，就當時先鍛鍊好自己。小明心裡美滋滋的走出老闆的辦公室。老闆吃飯的時候，私下對小王說：小王啊，你工作能力強，深度公司的器重，是我的左肩右膀，你要再努力點，多加加班……老闆又對小李說：小李啊，你需要負責更多的擔子和責任，你是我的得力助手……

年輕人去揣測老闆的想法，未必是件好事，也未必是需要去做的事。努力工作，鍛鍊自己，豐富自己，羽翼豐滿，或許才是重要的。

剛上班給你擔子是好事，你年輕，多幹多學多問，是好事，學到了本領是你自己，誰都搶不去，以後利用這些，去謀求更高更好的職位，這些都是你前期打的基礎

我想無論老闆的真實想法是什麼，他是因為你可以栽培也好，還是隻是把你當做一個幹活的機器也好，作為一個剛畢業入職場的新人，認真努力工作都是沒錯的。

一、不要過多在乎老闆的看法，認真做好自己的本職工作。

作為一個職場新人，最重要的是努力做好自己的本職工作，過多去猜測老闆的意圖，反而會讓你產生自我懷疑，自己的努力是否值得。要相信，付出總是有回報的。認真努力的人一定能被大家看見。從長遠來看，對你的職業生涯是有幫助的。正如你所說，老闆挺器重你，給了你更多的擔子。這正是鍛鍊自己的好機會。好好加油！

二、你想知道老闆的想法的真正目的是什麼？

如果是希望得到老闆的認可，我覺得既然老闆給了你更多的擔子，說明老闆是認可你的能力的。

如果是想得到升職加薪的機會，作為一個職場新人，我覺得還是先做出一點成績出來，升職加薪也自然而然是水到渠成的事了。

祝願職場順風順水。

老闆看待剛畢業的年輕人有三個角度:

剛畢業年輕人身體好有的是力氣，天天高強度工作身體吃得消。又是剛畢業踏入社會的，大多數人工作態度比較端正，對收入回報要求不高，不壓榨你壓榨誰呢？

老闆更關心的是你的工作結果，為企業帶來啥效益。你天天加班到凌晨最後全搞錯了，非但沒結果還浪費老闆的水電費，給公司增加開支。或者你天天加班到凌晨乾的都是一些整理、影印、歸類資料的活，老闆還得每天付你300塊薪水。還不如找個臨時實習學生，每天付150塊錢划算。

企業存在意義是創造利潤，職場存在意義是以結果為導向的商業環境，談感動那是在情感、友誼、親情範疇內，不要混為一談。

除非你是天才，或者家裡有極為豐富的社會資源，否則基本上是白紙一張，談不上為公司創造啥效益。大多數時候乾的是打雜的活，螺絲釘的工作。公司在你身上的投資，給你發的薪水、交的養老保險，搞不好都是虧的。對公司來說主要是培養你，對你自己來說主要是學習和提升能力的過程。

新人不能有較大利潤產出，那有啥呢？起碼態度一定要比老員工端正吧，願意吃苦，願意加班多實操。等你有了一定積累，可以在工作崗位上游刃有餘，為公司創造遠超過你工資的回報，這時老闆自然不能再那麼狠命壓榨你，你也有資本可以和公司談條件，薪水職位都要得到體現。

其實你想知道你的老闆到底是什麼想法，這很簡單。

首先你說他看重你，給了你很多擔子，那就先問下你自己，你說的擔子是哪種？看你究竟是被當作工具人還是真的有意提拔你，其實就一個標準，交給你的任務重要不重要，是不是單一重複的，能不能讓你有提高，對你日後發展有沒有利，能不能為你的人際鋪路。

如果這些答案都是否定的，那你很有可能是被畫大餅了，一定要引起重視，而且年輕人工作拼命雖好，但是工作到凌晨就有點過了，過猶不及遲早會被榨乾，一定要小心職場陷阱。

職場打拼，你要抽點時間好好想想，你是不是真的有這個能力被老闆器重，尤其是這個一切都講究對等的時代，能力配得上所得，才是職場不變的黃金法則，不想淪為工具人，就不要放棄成長，就去打造屬於自己獨特的稀缺屬性。

告訴你，老闆的想法其實沒有那麼複雜，就是鼓勵下你，讓你發揮聰明才智為公司添磚加瓦。

你以為領導很器重你，給你壓擔子，是想好好培養你。我告訴你，這只是你以為的。公司這麼多人，憑什麼這麼快就確定你為培養物件？老闆這麼器重你，那在你來之前公司就沒有厲害的人了？仔細想想，你就會清醒很多。當然，我這麼說不是要給你潑冷水，而是要你多一份成熟，作為員工幹好我們自身崗位的工作是本分，除此之外，領導給你畫的“大餅”聽聽就好，別抱有太大希望。

迴歸到本質去想，老闆招聘你過來，就是要幫他掙錢、幫他幹活的。他為了讓你幹更多的活、把活幹得更好，他就會鼓勵你、激勵你、考核你，這種激勵有時是語言，有時是實實在在的錢。你是一個剛畢業的學生，還是個職場小白，作為老闆，更傾向於要你多幹活，畢竟其他老人不是個個都那麼好使喚。

身體是革命的本錢，不要以為年輕就可以透支健康、經常加班到深夜。勞逸結合，才能細水長流。而且，你也要想想，你一開始就這麼拼，加班到凌晨，那以後你是不是得加班到天亮呢，否則都難以體現你的不斷努力。

這個事情要拆開分析。

我給你的建議是，哪怕你最後發現公司是在壓榨你，你也不要因此而懈怠。你完全可以換一家更優秀的企業，因為優秀企業的老闆，不會壓榨員工。

工作內容決定了領導對你的態度。假如他給你安排的是比較核心的工作，那他就是在培養你；但如果他給你安排的都是日常類工作，那就是把你當“幹活機器”。因為日常類工作，絕大部分人入職2-3個月基本就能熟悉，所以個人價值低。簡單來說，就是你離職後，公司再找一個新人，培養2-3個月也能上手。這樣你的競爭力就很弱，對你的職業生涯沒有任何幫助。

反之，領導總是給你安排一些高價值的任務，你才會因此提升個人價值。想想看，公司有一項重要任務需要安排人員，但人手不足需要基層人員配合。這個時候，整個部門只有你擁有相關經驗，你覺得他們會選誰？當你把工作完成得很優秀，你還擔心大領導看不到你嗎？

在我看來，一個崗位經常需要加班至很晚，有2種可能：

（1）領導不會合理安排工作，導致員工每天瞎忙。

（2）這個崗位設定有問題，應該增設人員（給加班費除外）。

你要求員工加班，又不給加班費，又沒有相應補貼，你說你在培養員工，你自己相信嗎？你有沒有想過，你用這種方式培養員工，當他們出師後，能留在公司的機率有多高呢？你知不知道，培養一位新員工，需要多少成本？優秀的企業明白這個道理，所以不會無緣無故要求員工無償加班，更別說是“經常加班至凌晨”。

綜上所述，我建議你繼續發揚你的優勢，但也不能太過單純。如果工作三五個月後，領導還沒有提拔你的跡象，那我建議你趕緊離職。因為以你的工作態度，加上三五個月的工作經驗，完全可以找到一家更好的企業。要知道，我們出來工作，是為了賺錢的，不是為了做慈善的。

-End-

我覺得這是個好兆頭。你想，你剛畢業就進了這家公司，說明你看對了這家公司，無論是從薪酬待遇還是其他方面，對吧。

眼下，無非是領導給你不斷壓擔子。壓擔子是好事情啊。你正好利用這個機會多學習一點業務知識，以便於將來能勝任更大更重要的工作。

至於領導是怎麼想的，我想，作為領導者，無非想的是單位引進了一位業務尖子，與其用那些能力不高或不得力者，還不如用你，多給你壓擔子，多幹點活。

不知道，領導給你多少薪水。你知道嗎？在一些單位，年輕人畢業剛進單位，掙錢多少不說，即便你再能幹，再有能力，領導也不會給你這個機會，怕你砸了鍋，怕你效率低，怕你誤了事。你倒好，畢業進了單位就擔當起主力隊員。從這一點看，知足吧。領導還能怎麼想，領導在利用你給單位扛活的同時，實實在培養你啊。所以，年輕人，不要胡思亂想，埋頭幹自己的活兒吧。以我這個已經離開崗位的職場老兵看，假以時日，你會走上更高的臺階，擔當更重要的擔子。不信，我和你打賭。

到時候，你可不能忘記我，要請客奧。

剛畢業為了可以給孩子更好的生活，天天加班到凌晨，所謂老闆很器重。我想問一句，你瞭解你老闆嗎？

我有一個朋友，說人名可能你不認識，我要說品牌估計你可能會知道――喜家德。喜家德這個牌子，是我朋友當自己孩子一樣做起來的，當初也是老闆很器重，什麼所謂兄弟一起好好幹，之後給股份。結果真幹起來了，老闆又各種理由又不給了。企業家和老闆的格局是不一樣的，國內沒有幾個人會和馬雲似的這麼有魄力。當老闆一個月賺10萬，給你5000，他不會覺得多，當一個老闆一個月賺100萬，給你5萬的時候就是割他的肉，他完全可以花小於5萬的價格去找人替代你！

出來混，誰都不容易，誰也不用給誰洗腦，如果老闆很器重你，你就讓他給你漲工資，一試就知道是不是真器重你，不同意漲工資就是在給你洗腦，最大極限榨取你的時間。這樣的老闆沒必要賣命把身體熬壞了。

遠處給你掛個蘋果 看得見吃不到 給你口述一個大好前程 其實他是在花半個人的薪水讓你幹2個人的活兒 如果對你洗洗腦你相信了他會讓你幹3個人的活兒 老闆人行不行錢上看

不要一天到晚的去揣摩老闆的心思，做好自己份內的事情，對老闆安排的其他事情該拒絕的就要拒絕，否則吃虧的是自己。

其實這是一個很多剛入職場的人都會碰到的問題。首先要恭喜你得到領導的器重，但是這也是你應該得到的，因為你是一個做事努力的人。剛畢業的年輕人，能有這樣的品質，非常重要。這是通往職場成功的必經之路。因為沒有人能隨隨便便成功，即使長的漂亮的人，想透過不正當的手段獲取利益，也是要付出意想不到的代價的。

剛畢業的年輕人，想要在職場站穩腳跟，我認為有兩個方面的條件必須具備。內在，就是自己的原因，做一個踏實肯幹，做事努力的人，這是成功的第一步；外在，就是需要有一個賞識你的領導。很高興看到，這兩個方面的條件，你都具備了。下面來分析分析你擔心的事情。

領導賞識，給了你很多工作，壓了很多擔子給你。不用擔心老闆會認為你只是一個幹活的機器，老闆也一定會因為你的努力而感動。你需要做的，就是繼續努力，把自己的工作做好，做精。另外可以找機會與老闆做一次交流，但是交流之前一定要做好準備工作。因為交流是一把雙刃劍，如果沒有把握好分寸，可能會起到不好的作用。但是溝通是非常有用的手段，也是通往成功的橋樑。

做好本職工作，不要胡思亂想，切記不可鋒芒太露。不能因為自己受到老闆的器重，就做一些出格甚至藐視其他同事的事情。

幹活不錯，錢也不用給的太多，千萬不要以為是器重你，其實就是一個幹苦力的，真的被器重的往往已經組建團隊與大家一起幹。

我記得有個電影還是段子，是說。 兄弟好好幹，哥今年爭取給你取個嫂子！ 你這裡就是xxx好好幹，今年哥爭取給你取個老闆娘！

你可能就是他們的工具，你的善良和忍讓可能一文不值。

一個同學說過剛剛入職的時候，一位面容慈善的領導經常囑咐他，年輕人好好幹有前途，每次見到他加班總是在大家面前表揚他，同學聽到這些領導表揚的話，工作中更加的勤懇。

第一年空出來一個組長的職位作為一名新入職的新人他也就沒什麼想法。

第二年，他工作更加勤奮，領導更是對他表揚有加。並在第二小組沒有領導的情況下，讓他負責小組工作，拍著他的肩膀說：年輕人，有衝勁，好好幹。

第三年他在小組負責人的崗位上幹得更加出色，經常加班加點，領導更是對他大家讚揚，年底各種先進評選都是他。

他就是這樣天天忙於工作，私下裡和領導交流的機會不多，好多次集體活動，他都是加班加點乾乾工作沒有參加。

領導還誇他愛崗敬業，號召大家向他學習。工作這幾年裡，他也從沒有給領導送過什麼東西，拉拉關係，他覺得工作幹好了，其他都不用太過刻意地去做。

好幾次他堅持原則，個別領導安排的私事在他那也碰了釘子，時候領導還誇他敢於堅持，原則性強。

第四年的時候，單位宣佈實行競爭上崗，領導專門對他說：這次好好準備，不出意外肯定能當上組長。他也是信心滿滿，同事們也是組長組長的叫開了，在大家的要求下還請大家出去聚餐，畢竟他工作出色，還負責了這麼長時間的組裡工作。

他競聘過程也是很順利，成績很好，測評分數也不低。

但最後結果確實新進單位的一位領導的親屬在工作時間不滿一年，競聘成績不高的情況下當選組長。

臨下班時，領導正好經過他們組，看到他坐在那裡，滿臉笑容，充滿關心的對他說：小李啊，好好幹，年輕人有的是機會啊，別急，別急。這次呢，有點意外，沒辦法啊，誰讓XXX是國外回來的高階引進人才呢，知道你委屈，我也很氣憤，我都和他們吵了一架，實在是沒辦法啊！

看著領導氣憤填膺的樣子，言辭懇切，他心中不忍再給領導添麻煩，這事就這樣過去了。

因為他的勤奮能幹，雖然沒有當上部門負責人，但是他被調整到一個重要崗位，收入也略有提高。

沒有別的就是加班比較多，領導也經常對他鼓勵，多次單獨和他談話，告訴他要踏踏實實，機會一定會有的。

他也堅信，只要踏實肯幹，成績出色，職位提升和收入提高那都是水到渠成的事。

半年後，作為業務骨幹，他又被抽調到一個更加總要的部門工作，臨走時領導拉著他的手，滿懷依依不捨之情：小李啊，真是捨不得你走啊！你的業務能力這麼出色，又能吃苦，你走了可是我們的損失啊！本來都想馬上給你安排提職的，唉！沒辦法啊！上級更加需要你。XXX部門是更加重要的崗位，肯定也會更加有發展，那邊的XXX領導和我關係不錯，我已經和他說過到了那裡好好關照你，祝你成功吧！

小李當時很是感動，很有種士為知己者死的感覺。

到了新崗位工作更加賣力氣，起早貪黑，領導也是天天拿他鼓勵大家，什麼重要工作都交給他負責，他也是全身心地投入工作中。

一時間，他成了部門不可或缺的人。

一晃四五年的時間過去了，小李變成了老李。周圍的同事大部分都升了職，好多比他晚進單位的，工作能力一般的也都得到了提升，領導也都換了好幾個。

業務方面還是核心，很多工作也都離不開他。

直到有一天，老李病倒了，領導和同事都來看他，都紛紛表示要他好好養病，借這個機會好好休息休息，關心關懷的話說得很溫暖，老李恨不得立馬出院回去工作。

等人們都走後，他的一個同鄉問他：這麼多年辛苦工作，為什麼得不到提升？

老李一時語塞。

同鄉繼續說到：工作只是基礎，想要提升還得需要做很多的工作，比如和同事關係，你這人對工作太過較真，經常因為工作而對同事產生一點分歧，你又是堅持到底的人，時間長了難免得罪人。

生活中忙於工作和大家，尤其是和領導交流太少，逢年過節從沒去領導家裡坐坐。你去了他可能不放在心上，你不去他可清清楚楚，他就不會把你當成他的人，那他有機會時也就不會考慮你。

不要以為自己業務能力強單位就離不開你，其實這都是你一廂情願，他們就是利用了你的單純和善良，天天用空頭支票，什麼表揚啊，日常的榮譽啊麻痺你，到了真事上肯定不會想著你。

不要做勤勤懇懇的老黃牛，老黃牛的下場只有一個，那就是幹不了活了，會被宰殺吃肉。

你想想這麼些年，你也不顧家，單位就是你的家，甚至單位事比自己家裡事都重視，你得到了什麼。

你這一生病，你覺得自己不可或缺，領導為什麼讓你好好休息，他已經把另一個領導的親屬安排頂替你的位置了。

老李恍然大悟。想著自己就是一頭被蒙上眼睛拉磨的驢，一把草就轉幾圈，時間長了不給草也拉磨。也從沒有過抗議表達自己的時候，領導也習慣了他的順從，是自己的天真和單純害了自己，天天自己活在領導和自己的設定的想象中，總以為工作就是成功，殊不知人情世故才是根本。

各位，希望大家都要警醒，莫做老李這樣溫順單純的黃牛，也不要變成蒙著眼踏實拉磨的驢。

僅根據描述，很難作出恰當的判斷或建議。

一、在這個不太確定的問題中可得到確定的資訊，如下：

1、公司需要你加班如此多，說明公司業務基本正常，在難忘的2020，這是一份幸運。

2、你能接受這樣的加班強度，說明你對工作基本滿意且態度端正，有基本奮鬥精神。

二、是器重or利用？

1、人才可以定義為生產要素之一，作為職場人，具備利用價值是基本點，才有可能被器重。

3、你說領導“給了很多擔子”，具體是什麼？與你的基本崗位工作有多大程度的不同？是獨立開展還是參與或有人帶？你獲得了怎樣的成長與收穫？

4、你認為績效處於公司什麼水平？領導給了公開的肯定或讚揚嗎？

祝工作愉快、進步

【大強師兄觀點】先根據你問的兩個問題，說說自己的答案。

老闆目前應該覺得你“至少”是一個能幹活的機器，但是否“可栽培”？答案是：不一定。

但可喜的是，一個能幹活的機器，有比較大的可能會成為可栽培的物件。

畢竟，哪個老闆都希望未來的骨幹和親信，至少他得是能幹的！所以，我說——機率很高。

但是，不得不說，職場上也有很多人，一輩子都只是個“幹活的機器”。因為，要成為老闆的親信，你可能還需要以下幾點：

在老闆的眼裡，排在能力之前的一定是“忠誠”。

如果一個員工僅僅是能力強，那老闆只會願意與你做“等價交換”，用錢買你的時間、經驗和能力；

因為他知道，一旦有更好的機會，你遲早會離開，甚至去競爭對手那裡，更不用說在公司碰到困難的時候，指望你與老闆共渡難關。

如果你不能與老闆共渡難關，他憑什麼要培養一個永遠無法跟自己“同心”的員工呢？

2、情商。

有一些員工，能力不錯，做事情也挺好，但是就是情商低到無底線。

一方面憑能力給老闆創造了業績，一方面又因為情商低，到處惹事，最終還要老闆給兜底。

“一個不懂事的員工”，老闆也是不敢培養的。

因為他不知道，如果培養起來的你，最終可能會給他帶來多大的麻煩。

3、潛力。

雖然可能從目前的崗位上來說，你可以做得很好，甚至超過了這個崗位本身的需求。

但老闆會看得更遠——未來，你還能幫我做多大的事情？

而潛力無非會來自於兩個方面：一是個人的基本素質，包括自己的思維能力、判斷能力、專業知識等等；另一個是學習的動力和能力，社會不斷髮展，“學習力”成為判斷一個人“潛力”大小的必要元素。

所以，關於第一個問題，我只能說：如果你換位思考，你覺得老闆對你的“忠誠”、“情商”和“潛力”三個方面的評價是什麼？

如果是比較正面的評價，那麼恭喜你，也許你已經在老闆的“待栽培”名單中了。

會的，因為人非草木，孰能無情？但是，這種感動，並不會給你帶來什麼。

因為這種感到，不會太多，也並不持久。

首先，我們要明白一點：一個老闆的使命到底是什麼？

拋開那些陽春白雪的“公司使命”，一個老闆至少要有一個基本的使命——讓公司更好地活下去！

所以，能讓老闆得到“終極感動”的，不是努力的過程，而是交付的結果！

當你身體不適的時候，還堅持上班，老闆會“感動”；

當你放棄了週末陪老婆孩子的時間，到公司加班，老闆會“感動”；

當你在公司最需要你的時候，甚至不能陪伴生病的父母，老闆會“感動”。

但是，這些感動都是在“人性”層面的，在那一刻，任何人都會為之而感動。

而感動之後，老闆依然要面臨他的“基本使命”——公司如何生存？怎麼才能發展？

只有能夠幫助老闆解決這些“核心問題”的員工，才真正會讓老闆感動！

因此，關於第二個問題：老闆會因為員工努力而感動嗎？

會，但是對你來說，這種感動並無實際意義！

這位青年朋友：你的問題“剛畢業去上班，經常加班到凌晨，領導很器重，給了更多擔子，我想知道老闆的想法是什麼”，是個非常棒的問題，說明你是位在大學刻苦求知的學生和學習能力很強的大學生，這是你進入職場從業謀生的寶貴素質。對你的問題我分析和建議如下：

1.首先，你所在公司應該是一家規模不大的中小型民企，因為老闆能夠給員工直接下達工作任務，這反映了公司的規模不大，老闆採取的管理方式是直線型管理方式，也是傳統的計劃性不強、不按流程和規則執行的管理方式（企業部門經理綜合素質與綜合能力提升、公文寫作基本方法、公文文體寫作方法、現代企業管理常識、職場答疑解惑），是非現代化企業管理方式。

2.你感覺老闆器重你，給你加擔子，這反映出你雖然入職公司時間不長，但你的工作表現得到老闆認可，包括你的綜合素質和專業能力水準比較出眾，老闆經過考察後很欣賞，這是你努力工作的結果。能夠被老闆認可和欣賞，這對你未來的職業成長是寶貴的，應當倍加珍惜。

3.至於老闆的內心是如何想的，是把你當做人才加以培養，還是當做幹活的機器使喚，都不是重要的。因為你入職場謀生才剛剛開始，未來的路程有幾十年，現在最重要的是在工作過程中多學習、多積累工作閱歷、多增加工作經驗，不斷培養自己的綜合素質和專業能力，這是在為你的未來職業生涯打基礎。如果老闆把你當做人才培養，這是你的幸運，因為這樣他會給你很多歷練和提升能力的機會，也會在有機會的時候提拔你。即使把你當做幹活機器，給你不斷加活，這在客觀上也給你擴充套件了學習和提升的機會，也是難得的。在企業不論是國企還是民企，員工都是勞動力，每個崗位每個員工都要為企業創造利潤，這是市場經濟規律，這樣想你就釋然了。

4.你進入公司不久，我不清楚你在大學學的什麼專業，也不清楚你所在公司是經營什麼的，從你是新員工的角度，我給你提出幾點建議：一是企業用人的唯一法則（不論國企還是民企）是“能力第一、業績至上”。因此，建議你把心思放在提升自己的綜合素質和專業能力方面，爭取在三到五年期間成長為優秀的員工，如果在這家公司能夠成為精英性人才，你未來的職場空間會更廣闊，這是職場立身之本；二是注重經常總結工作經驗，每做一項工作後應進行總結，哪些是成功的，哪些是短板，經常自省。透過經常總結，日積月累，能夠豐富閱歷，擴充套件職場思維視野和思維高度，並不斷提升實際工作能力；三是應注重繼續讀書，如現代企業制度、企業管理學、市場營銷學以及相關技術或業務方面的理論書籍，不斷培養和增厚自己的綜合知識素養底蘊，不斷培養和提升自己的專業能力水準，這是你未來職場成長的不可或缺的知識支撐和保證。

最後，建議你最好做個十年職業成長規劃，確定一個大目標，是走專業人員的成長道路，還是走過了管理人員的成長道路，明確職業成長方向，然後有意識地增加實踐鍛鍊和學習理論知識，這樣你會成長得順和快。加油！！！

提示一點：不要想老闆會因為員工工作努力而感動這件事。在職場，從經濟學角度，企業是生產勞動組織，人與人之間是合作勞動的關係。在民企，老闆和員工之間是利益關係，老闆是投資人，是為賺取利潤而辦企業；員工是勞動者，是靠付出勞動價值獲得薪酬來謀生，雙方是商業交易關係，也是相互選擇關係，老闆可以選擇辭退員工，員工也可以選擇離開公司，所以不存在感動的問題。