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  • 1 # VR全景分享

    機遇與風險都是並存的,往往在發生一些大事件的時候,對創業者來說剛好是個機會,我是做VR全景專案,個人比較看好這個行業才從事這行,結合5g的發展,是一個趨勢,會迎來一個爆發期,VR全景是給實體店做宣傳展示,客戶群體酒店,餐飲,KTV,健身房,學校,景區,政府,商場,農家樂,採摘園等等,市場空間大,一個人就可以操作,利用VR全景把線下的實體店真實的展示到網際網路平臺上,透過全景能更直觀,立體感受到商家店面的環境,是消費者所期望看到的效果,消費者的需求就是商家的需求,一個場景製作下來500-1000元,單子大小不等,投資不大,半個月到一個月就能回本

  • 2 # 玩者榮讑

    理性上的答案是目前千萬不要辭職,今年形勢比去年差太多了,我是去年辭職創業者中的一員,小公司面對大疫情,一下子就被大浪淘沙了,雖然任何時代任何行業都存在著機遇,但是目前國內甚至全球經濟環境都不好,創業風險絕對比打工大很多,雖然打工是用有限的時間換預見到的金錢,但是創業很有可能是用時間+金錢換取慘痛的經歷。所以,一定要想清楚。

    我認為,創業者都是有冒險的精神,要想好如果失敗了,你能否承擔後果,每個創業者都是一個賭徒!每次創業都是一次豪賭,因為成功的機率絕對低於50%!但每個創業者只要邁出第一步,就會停不下來,因為我們身上都有一種狼性!這次受傷了,自己找個角落舔好了傷口,就會等待下一次的機會!我創業三次,三次都是慘敗收場,這次損失最嚴重,但!就算再次從零開始又如何?人生不知道下一秒會發生什麼,不想過已經看得見未來的人生,那就拼盡所有,努力去過想看見的人生吧!

    所以,創業無分時機,任何時候都有機會,只是你是否做好了創業的準備,同時也做好了失敗的準備,以及內心是否能承受創業帶來的一切,一切的喜悅,一切的痛苦,一切的無奈,一切的感動!

  • 3 # 時間的朋友軍哥

    如果沒有非常好的技術、資金和行業人脈積累,真的不鼓勵你辭職,也不建議創業。如果有遠大理想,一定要創業,我也給你提些建議,請參考。

    2020年註定不平凡。國內外新冠疫情的先後爆發,完美的解釋了什麼叫持續打擊,導致停滯2月剛開始復工的國內企業訂單大幅下跌,企業經營困難,現金流衰竭,引發眾多 中小企業生存危機。很多企業紛紛開始裁員,減少人力支出,來應對這場危機。

    歷史的一粒塵埃無論落在個人頭上都是一座大山,想辭職創業,要不要下一步重新起航事業,我覺得可以從以下幾點來思考。

    首先大環境。客觀地說悲觀的經濟環境無論是對重新就業還是創業都是不友好的。

    其實疫情發生前,2019年我國經濟就已經處在發展結構轉型的痛苦道路上,增長速度在逐步放緩,而中美之間的貿易戰又反反覆覆,三季度我國GDP增速下降到了6%,創出歷史新低。當然,這種痛苦每一個走過轉型之路的國家都經歷過,無論歐美還是韓國、日本;同時,全球經濟也增長乏力,造成國內出口增速下滑。疫情先後在國內外的蔓延,更使全球經濟雪上加霜。國際金融市場的恐慌情緒和下跌速度也已經遠遠超過2008年“次貸危機”時期,3月6日後的15天內,美國股市熔斷5次,美股歷史上首次。

    為應對危機,我國各級政府紛紛出臺了減稅降費、減免社保等高含金量的政策,中央也提出了“抓緊研究提出積極應對的一攬子宏觀政策措施,積極的財政政策要更加積極有為,穩健的貨幣政策要更加靈活適度,適當提高財政赤字率,發行特別國債,增加地方政府專項債券規模,引導貸款市場利率下行,保持流動性合理充裕”等政策導向,預計後續會有一系列的扶持政策出臺。

    但無論怎樣,悲觀的經濟狀況極大可能會持續一段時間,客觀的說大的經濟環境無論是對重新就業還是創業都是不利的。

    其次,穩定的就業,對普通人及其家庭的風險是最小的,活著最重要。辭職,尤其是被動創業,風險很難把控

    一方面,中國從2000年開始,經歷了網際網路和移動網際網路的高速發展,無論是新興行業還是傳統行業,都不同程度的與網際網路、移動網際網路實現了連線。而網際網路天然的快速提升效率、邊際效用快速遞減的功能,也帶來了所謂的馬太效應,極易產生巨頭和壟斷,強者恆強、贏家通吃,給創業者造成極大的困難。

    另一方面,中國經過20年的高速發展,已經成為全世界的製造中心,而近年來國際需求變緩,國內長年累積的產能大都處於過剩狀態,導致各個細分市場都競爭激烈,利潤快速下降,紅海現象普遍存在,也給創業者帶來很大困擾。

    2020年創業,需要怎樣創業?

    經濟蕭條時期,也是夢想者和勇敢者創業成功的好時機,這時候生產要素價格低廉、競爭者疲弱、新的需求產生也會帶來機會。但是我建議你和你的團隊一定要在以下方面做好準備:

    首先,你和你的團隊主要成員都要有強大的毅力和內心,有執著的夢想,有深厚的行業積累,三者都必須同時具備。

    其次,必須是創新的或者最好是顛覆性的產品和技術,非常環境下創業必須有非常之手段

    他山之石,可以攻玉。舉個例子,在美國大蕭條時代發展起來的著名企業杜邦,就是有了顛覆性的新發明產品,而在蕭條時期發展壯大的。1930年,美國全面進入經濟危機,杜邦公司發明了合成橡膠,1934年發明尼龍,隨後這兩種產品的推廣使用極大的方便了人類生產和生活,杜邦公司也逐漸在美國本土和世界近50個國家與地區設立了200多個子公司和經營機構,迅速發展。

    第三,必須有低價再低價的成本,蕭條期價格戰、促銷戰和流量戰會比你想象的更殘酷

    美國大蕭條時期發展起來的例子,百事可樂採用的就是這個策略。1931年,破產被收購的百事可樂公司開始以低價策略開始推廣產品,“五美分”、“五分錢能買兩份貨”,使百事可樂在廣告費嚴重不足的情況下脫穎而出,百事成為了美國第二大可樂品牌。

    還有世界500強企業的日本優衣庫,也是在日本經濟泡沫破滅後,在日本首次引進了大賣場式的服裝銷售方式,透過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化,引發了優衣庫的熱賣潮,從而發展壯大起來。

    創業的方向該怎樣選擇?

    在現代的幾次經濟衰退中,“口紅效應”和“土豆悖論”現象的出現,可以做方向選擇的參考。

    在經濟不景氣的情況下,人們仍然會有強烈的消費慾望,會轉而購買比較廉價的商品。口紅作為一種“廉價的非必要之物”,可以對消費者起到一種“安慰”的作用,尤其是當柔軟潤澤的口紅接觸嘴唇的那一刻。“口紅效應”反映出了危機中的商機,包括電影等娛樂產業的廉價享受型產品也容易做好。

    “土豆悖律”,是指在大蕭條時期,低端便宜食品的需求上升,價格也上漲。“土豆效應”在美國上世紀30年代的經濟危機中得到過驗證。即吃比薩餅的人必然減少,作為替代,大餅需求量必然增加而帶來機會。

    中國經濟轉型和經濟蕭條期重合中存在的機會,可以研究和嘗試。

    世界經濟雖然面臨衰退困局,但中國經濟轉型也在落實和提速,數字經濟的相關產業,新基建中5G和IDC加速建設,需求在快速擴大,存在著很大機會。

    4G改變生活,5G改變社會。5G建設在中國的提速和普及,基站建設參考4G,大概一半在中國;5G毫米波技術的應用,帶來了大量微基站的研發和建設;Massive MIMO技術的採用,天線和濾波器行業會高速增長。

    5G後,會帶來數字化更多層面的提速,資料中心的需求也會大爆發。同時5G也會使物聯網、無人駕駛、遠端醫療等改善體驗,成為現實,人們會越來越離不開。可以判斷,這些是2020年創業佈局的好機會。

    總之,危機代表著不僅是危險,當然也有機會。對普通人是風險,要看“危”字,建議“守”,建議提高技能,建議不辭職,或者失業後再就業。建議等待那個“冬天來了,春天還會遠嗎?”的春天。對勇敢者可能是機遇,但也建議“謀定而後動”,研究經濟規律和產業規律,避開巨頭炮火,播下種子,等待發芽。

    你是做普通人還是勇敢者?

    希望我以上的分析對你有幫助!

  • 4 # 金哥有話說

    投重金的沒有九成勝卷在握,今年不要隨便創業,容易成為炮灰。當然如果你是做輕資產的或者擺個攤之類倒沒問題[碰拳]

  • 5 # 金水三小學數學

    1.有過硬的技術,找好位置,可以創業。比如:你有很好的培訓學生知識技能,就能夠在當地站穩腳步,只要再會點營銷,很容易成功。你如果會打燒餅,打的比別人好吃,找好家屬區開業即可,一個月一萬多輕鬆。您會焊接技術,可以開店擴大客戶源。您會按摩開個小店都能一個月一兩萬。前提是您的技術不是最好,但最起碼比一般人要強的多,就可以創業,賠錢機率偏小,因為走技術路線,投資額度並不大。

    2.沒有特長,沒有在一個領域有足夠的經驗。比如:您覺得買蔬果很容易。其實不是這樣的,行行出狀元,人家能掙到錢,但是你不能。買蔬果注意事項很多,您是新手,批發商不會給您留好菜。進水果有可能箱子是水泥箱子,箱子就6斤。草莓您不知道如何儲藏,一天就沒有賣相,兩天基本賣不上價了。貨源進貨渠道都是不一樣的,有的是批發市場,有的是產地,有的是拉攏幾個人一進上萬斤,批發價非常低。類似這些經驗您不懂就去創業,成功機率會非常小。

    3.足夠的人脈。沒有人脈基礎想把生意做大,難上加難。北方城市比如:您開個五百平的午託部,會有各種部門去找你,消防,媒體,同行,教育,社群,家長等等。這些雜事都需要花費你很大精力,如果創業前具備一定人脈,就不會為這事情操心,放心大膽去發展事業就行了。比如:您做醫療,創業前有沒有積累的穩固的客戶源,如果有,創業風險偏低,成立公司立刻就有業務了,在平臺上更能發揮您的人脈,把業務做大。

    4.吃苦精神。創業比單位,就好像動物園裡的老虎和野生的老虎。一個不愁吃不愁穿,另一個不找吃的就餓死凍死,你需要不停地找吃的,壓力是完全不同於單位。你需要有吃苦精神,比如:開門面店,週六週日節假日生意是最好的時候,您前幾年休息的可能性基本沒有。做好長期辛苦的準備。

    5.資本。沒有充足的子彈,就別上戰場。投資五萬,需要準備十萬。這次疫情多少店面都被平倉了,因為儲備資金不夠,房租工資都支付不起了,只能選擇放棄,功虧一簣。這也是非常重要的一點。

    6.抗壓能力。做好失敗後的打算,因為創業失敗率至少六成。成功不了也許就血本無歸了,導致工作沒有了,資本也沒有了,也許老婆孩子您也保不住,有了這個心理保障,您可以去創業了。

  • 6 # 冉湖財經創作

    今年解決不能辭職創業,今年主要目的是活下去,努力工作,儘量不要背公司裁掉,不要談加工資,甚至於主動要求降薪。

  • 7 # 谷哥快樂生活

    如果你有頂尖的技術和產品,什麼時候都可以創業。如果你想做一些中低端的行業,進入門坎低,這些很多人都可以做的行業,你還是上班好。個人觀點,僅供參考!

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