幾乎每所大學都會開設計算機技術相關專業，再加上IT培訓機構的輸出，每年培養出來的技術人才加在一起少說也有10-20萬人，以前大家都選“北上廣”，這麼多年了，是不是北上廣等一線城市IT崗位已接近飽和大家才會往出走？

1、國家政策支援

在中央大會上，報告里正式出現了三個字——城市群。報告原文說：“今後將進行以城市群為主體的區域協調發展”。

這是什麼意思呢？

原先是城市化1.0的時代，人口從農村遷往縣城和小城市。城市群概念正式進入大會報告之後，也宣告中國即將開啟城市化2.0的時代，也就是說人口從小城市遷往超級都市圈。

好吧，咱們還是直接上乾貨吧，看看哪些城市能吃到這波紅利。

根據核心城市的距離遠近和交通通達度、行政等級能給予的政策條件，以及產業轉移的承接能力，包括經濟基礎、產業結構等情況，從這未來三大世界級城市群中，篩選出27個機會最好、潛力最大的城市，供你參考：

很多在一線城市奮鬥的朋友，眼瞅著買房的希望越來越小，為了自己的住房考慮，選而次之，選擇了第二梯隊的城市進行發展。

而有理想的則繼續在第一梯隊的城市發展，以“十三五”規劃（2016-2020年）為首的政策將持續帶動IT行業的發展。

自從“一帶一路”的建設開始，也在為IT行業開拓新市場，打造新格局，繼續資訊化建設。此外，各城市建立高新區、建立服務外包產業示範園等政策也都進一步加速了IT行業發展。作為首當其衝的第一梯隊一線城市更是飛快的轉動齒輪，急需IT人才的參與加入。

2、地理位置更適合發展

是選擇在北上廣，被擠得像沙丁魚，還是選擇在老家當死鹹魚？逃離大城市的壓力後，是否會迷失於小城市的平庸與固化？

在對城市做出選擇的背面，是城市對自己的選擇：北上廣亦或是小城市，都拒絕經濟上以及心靈上，均處於無根狀態的人。

很多年輕人左右為難的旅程背後，是幾乎一代普通青年艱難安放的前途與希望。從某種意義上，一張往返北上廣和家鄉的票根，是兩個城市對他們下達的“不適宜鑑定書”。

北上廣以及家鄉都不適應自己了。外省青年眼裡，北京是堵的、貴的、擁擠的、奢侈的、排斥人的，是人家的北上廣。而回到小城市，是勢利的、關係的、拼爹的，依舊是別人的。

小千想告訴大家一句：想翻身最好去一線，只有北上廣才有事業有夢想有詩和遠方！

北京的房價、房租高，的確不假，但誰又能否認北京的工資水平全國最高呢？在國內大多三、四線小城市，本科生想找到一份月薪超過4000的工作都難。

在北京，很多年紀在81年前後出生的，現在都已步入職場中年，家庭年收入沒有一家低入30萬的，只可能更多不會比30萬還少。

就是剛步入職場的新北漂們，大學本科畢業後，在北京一般起薪就是6000左右，只要工作兩至三年，大都月薪能達到或是超過8000至12000。

而這時，他們年紀大都只有二十四、五歲，試問：在三、四線城市，有幾個小夥子小姑娘在職場能拿到年薪十萬？但是在北京，這卻是一個很容易，很輕鬆就可以達到的目標。

在小城市呢，房價是便宜，房租也便宜，可是再看工資呢，更是便宜，在小城市工作一年，是一分錢都存不下。在北京雖然房租、生活佔到工資的一半，但每年結餘5萬卻是小事一樁。

尤其是在北上廣從事IT的程式設計師們，有些薪資高的無法想象。在資訊高速發展的二十一世紀，大資料、AI、區塊鏈等高新科技的產生一般都是在北上廣之類的一線城市，技術的不斷髮展更加使得IT人才的就業範圍越來越廣。

現在稍有規模的企業都會建立官網、建立資料庫，儲存大量使用者資訊，企業資訊等，這些都建立在IT的基礎上，所以飽和？不存在的！

3、IT從業者更多的可能性

IT行業從業者需要具備較強的專業性，這也決定了IT從業人員的獨特性。特別是像一些新技術領域，對於從業人員的要求都是比較高的，只有系統的學習了技能，紮實的掌握技術，且擁有了一定的專案實踐能力，才能夠很好的勝任企業的相關崗位，能夠上崗就工作。

在一線北上深工作過，當過北漂、深漂、滬漂的都知道，這樣的城市，工作節奏快、壓力大，工作逼著你去學習、充電，所以每天人都很充實。

其中一部分程式設計師、軟體工程師在北上廣闖蕩幾年就會選擇自主創業，組建個小團隊做一些外包專案；如果有好的點子，也會和朋友開公司自己做產品。

新公司的出現需要招聘更多的員工，而老員工的流失也需要招聘新員工，伴隨著行業的快速發展，人才的需求只會越來越大。

很多網際網路公司都在裁員，這個是事實，但不只是網際網路公司在裁員，很多行業也都在裁員；與其說是網際網路行業的寒冬（是不是寒冬，下面再談我的看法），不如說很多行業的行情都不太景氣，比如房地產。

回到網際網路公司裁員的問題上，我分析主要有這幾個原因：

網際網路風口越來越少，前幾年的網約車、P2P、共享單車、直播，18年基本上沒啥新的風口；記得三四年前O2O抄的火熱的時候，滿大街都是地推團隊，“掃碼送飲料”、“關注送小禮品”；

依靠風口飛起來的這些公司，前期發展太快，現在因為風口已過，所以也開始精簡，輕裝前行；

人口紅利消費的差不多了；很多細分行業都已經被佔滿了；創業不再那麼容易；

一些公司沒有盈利收入，單純的靠融資，而投資者沒有往年那麼瘋狂，這樣導致很多公司會裁員甚至倒閉。

人經常出現兩個謬誤：

一、以特例反駁普遍，比如，我有個朋友，中了500W彩票，我認為買彩票是一個可以賺錢的行業，但事實是，中彩票的機率趨向於零，多少人跳樓了。

二、以普遍覆蓋特例，認為是常識，比如，大多數學歷低的人，普遍成就都不高，但是刻板印象的認為學歷低的人都很水，這就是以偏概全，很多成功人士，都無關乎出身。

以一個朋友拿到了還不錯的offer，認為整個行業沒有關係，這就是典型的以偏概全。

一、網際網路寒冬

有贊996，不怕離職

網易裁員

美團裁員

第四正規化拒絕校招offer

標杆都在裁員能力，剩下的公司想來也差不多：

二、寒冬不可怕，只是優勝劣汰

以前網際網路是個藍海，隨便搞一搞，都能賺到錢，現在大行情不景氣，隨著風投的撤資，導致公司開始精細過日子了，對，沒錯，只是精細的過日子了，並不是說死在沙灘上了。

就像08年一樣，製造業和房地產業的泡沫突然就沒了，導致了大量的裁員和失業，但是像萬科這樣的大頭，只是瘦身，不是病了。

那最慘的是哪些人？是那些蹭著紅利期，賺著與個人價值不對等收益的人，企業回過來神來，去控制人力成本，這些不對等的人，就變成被裁掉的人。又因為本身價值虛高，又成為市場上找不到工作的那批人。

但如果是有核心競爭力的人，並沒有任何的影響，該有的選擇同樣是有，該要的報酬同樣會要。

那麼既然網際網路行業這麼不景氣，那為什麼有的程式設計師朋友還能收到多個Offer呢？

我覺得如果非要給出一個合理的解釋那麼借用網友的一句話：“哪有什麼網際網路寒冬，只是你穿的少而已”。

工作5年左右的程式設計師，選擇了一家月薪18K的工作。這是在什麼城市，三線還是四線，反正不是一二線城市吧？這個待遇似乎是低於市場行情的。所以才會那麼搶手，感覺不到跳槽的壓力。

每年的年初，金三銀四，都是跳槽的高峰期，這個時候也是招聘的高峰期。有競爭力的選手，是可以換一個更好的環境和工作，沒有競爭的選手則會謹慎而行，不能盲目跳槽。

設計模式

設計模式是可複用面向物件軟體的基礎，學習設計模試是每個程式設計師從菜鳥走向大神的必經之路，巧妙地運用設計模式可以使我們的程式碼看似複雜實際簡潔、複用性更高、更容易被別人理解等好處，同時也是學習軟體工程的基礎和必然。

併發程式設計

主要培養程式設計者深入瞭解最底層的運作原理，加強程式設計者邏輯思維，這樣才能寫出高效、安全、可靠的多執行緒併發程式。

開發工程化

透過一小段描述資訊來管理專案的構建，報告和文件的軟體專案管理工具。程式設計師的戰鬥，往往不是一個人的戰鬥，我們如何在一個平臺下高效的去重，進行程式碼review，對功能進行調整，debug，做到在統一的規劃下步步為營，混亂的堆程式碼的過程中找到自己的記錄。這一切都依賴於有效的工具。

效能調優

我們不僅僅對專案要運籌帷幄，還要能解決一切效能問題。只有深入學習JVM底層原理，Mysql底層最佳化以及Tomcat調優，才能達到知其然，知其所以然的效果。除了效能最佳化之外，也能提供通用的常見思路以及方案選型的考慮點，幫助大家培養在方案選型時的意識、思維以及做各種權衡的能力。

原始碼分析

程式設計師每天都和程式碼打交道。經過數年的基礎教育和職業培訓，大部分程式設計師都會「寫」程式碼，或者至少會抄程式碼和改程式碼。但是，會讀程式碼的並不在多數，會讀程式碼又真正讀懂一些大專案的原始碼的，少之又少。這也造成了很多錯誤看原始碼的方式。

那要如何正確的分析原始碼呢？

我們的目標應該放在最常用的框架上面，下面就介紹兩個：一個是Spring，另一個是大家用來覺得一直不怎麼出問題的Mybatis。

高效能分散式架構

隨著我們的業務量越來越大和越重要，單體的架構模式已經無法對應大規模的應用場景，而且系統中決不能存在單點故障導致整體不可用，所以只有垂直或是水平拆分業務系統，使其形成一個分散式的架構，利用分散式架構來冗餘系統消除單點的故障，從而提高整個系統的可用性。同時分散式系統的模組重用度更高，速度更快，擴充套件性更高是大型的專案必不可少的環節。

微服務架構

關於微服務架構的取捨

在合適的專案，合適的團隊，採用微服務架構收益會大於成本。

微服務架構有很多吸引人的地方，但在擁抱微服務之前，也需要認清它所帶來的挑戰。

需要避免為了“微服務”而“微服務”。

微服務架構引入策略 – 對傳統企業而言，開始時可以考慮引入部分合適的微服務架構原則對已有系統進行改造或新建微服務應用，逐步探索及積累微服務架構經驗，而非全盤實施微服務架構。

大型電商實戰專案

要想立足於網際網路公司，且能在網際網路浪潮中不被淹沒，對於專案的開發實戰演練是不必可少的技能，也是對自身能力的一個衡量，有多少的量對等於獲得多少的回報。看似簡單的一個專案需求圖譜，其中的底層原理，實現原理又能知道多少？你搭建一個完整的B2C專案平臺到底需要多少知識？這一切都是需要我們考量的。

海量資料搜尋引擎專題

大眾點評、淘寶、58同城等各行業大型網站在用的實時搜尋技術

容器化技術專題

總結的這些架構技術希望對Java開發的朋友們有所參考以及少走彎路

① 網際網路其實一直是寒冬，靠那冬天裡一把火反覆地延續至今。

② 那把火只是反覆更替著燃料，有木頭，有眼球，有資本，也有各種從業者的熱情和眼淚。

- 從未擺脫眼球經濟和資本驅動

- 傳統行業參與的半信半疑和急功近利

- 技術創新與進步不可持續和疊加

- 從業者的財富追逐超出了對夢想的追求

- 複製，仿製，低價甚至免費導致流量枯竭

- 資本參與者的短視與貪婪導致揠苗助長

④ 所以網際網路是不是能夠走出寒冬，取決於：

-使用者體驗的深入淺出創新，包括商業模式

-從業者的堅韌與堅守包括行業2B機會發展

-資本的態度和轉型消費經濟之後的驅動力

- 不再只是技術創新，而是生態創新

- 安全合規穩步發展，持續創新落實增長

- 政府正確引導下進一步鼓勵多種經濟形態

- 從活著的第一天看淡獨角獸，引爆和顛覆

⑤ 2019年的網際網路發展

- 政府鼓勵

- 務實落地

- 2B2C並舉融合

- 黑馬蟄伏跳出

- 少了一些浮躁

- 多了一些踏實

- 更多的行業參與

- 更多樣化的生態

- 可喜的小微創新

無論如何，2019年的網際網路發展，讓我們擦亮眼睛，躬下身子，豎起耳朵，拭目以待。

潑了冷水，過了過腦子，發現首先是人，然後是目標，最後是工具手段和組織變革創新。

個人觀點，僅供參考，任何問題可深入探討。