在人與人的交往中讓人信服你，講信用是非常重要 的一個交往原則。在與他人交往中，如果一 個人說真話不說假話、遵守諾言、實踐諾言、 言行一致、表裡如一，周圍的人就願意與之 進行正常的交往。

人際關係如何讓人信服：

1 、以誠待人

孟子曰：以誠為懷，以信為本，以誠待人，至誠通天，誠信為君子之道也。

與他人相處時，切忌弄虛作假、勾心鬥角，這樣不僅耗時耗力，最終也會落得個失道寡助。

2 、有朋自遠方來，樂乎。

3 、禮尚往來

《禮記》:“往而不來,非禮也;來而不往,亦非禮也。”沒有人願意一直付出，朋友間也是如此。人際關係是互相幫助，互相理解，互相支援，你可能不能立即報答，但是一定要記在心間；朋友間饋贈禮物，記得禮尚往來。這不是處事圓滑，而是將心比心。

畢竟，人際關係中每個人都希望自己的付出得到迴應。

4 、拓展興趣愛好

古人云：道不同，不相為謀。

要想增加自己的人脈，獲得良好的人際關係，自身的硬體一定要過硬，做到與朋友在一起有共同的事情可做，這樣才可以在一些群體性活動中，不斷增強友誼，或者結識新朋友。

如何與別人建立良好的人際關係：

我們都知道，當你一拳打向牆壁的時候，牆體受到了一定程度損傷的同時，你的手也會感到疼痛，這就是力與反作用力。

在人際交往中，這種相互作用體現得更加淋漓盡致，那就是，你想要別人喜歡你、尊重你，首先你得先喜歡別人、尊重別人。

尊重，本身就是良好關係的開始。

凡事不能太過以自我為中心，畢竟你不是一個可以完全真空獨立生活在這個社會的人，總是要與別人合作共事，這個時候就要多站在他人的角度，替別人著想。

在利益面前要懂得與他人分享，必要時稍微吃點虧也無妨。

每個人都希望自己能夠被肯定，所以不失時機地說一些恰到好處的讚美話語，會讓人對你心生好感。不過這些話一定要是發自內心的，絕對不能是阿諛奉承、誇大其詞，這樣只會適得其反，讓人覺得你是一個虛偽的人。

誰都會有遇上困難的時候，只要是你能力範圍之內的，不妨伸出援手，拉別人一把。即便你真的無能為力，也不要落井下石，至少要給對方一些安慰和鼓勵。

錦上添花容易，但是雪中送炭才是最能讓人銘記於心的。

他日當你遇到困難的時候，別人也會同樣回報給你的。

如何成功地建立令人信服人際關係：

1 、建立守信守諾的形象

信任，是人際關係之間最為重要的基石。

與他人交往之中，最重要的就是讓別人覺得你可信，是一個守信守諾之人。

2、增進自身價值

把人際關係理解為相互間價值利用也無妨，如果自身的價值不高，怎麼能結交到高價值的人脈啦?

3、樂於分享（付出）

不管是自身經驗、還是金錢利益、投資機會，與朋友相互分享才能獲得更多的機會。

“只進不出”貔貅似的人物是很難開啟自己的人際關係僵局的。

4、 主動幫助別人

主動幫助別人，體現價值，才容易讓他人信服，在無形中影響他人。

45、讓人期待

適應人際關係環境，不需要花費太多精力在處理無關緊要的事情之上。

不要過於炫耀，只需要展示一定得才能讓人保持期待。

建立令人信服人際關係的原則：

首先我們要明確良好人際關係的原則都有哪些，分別有，相互性原則，交換性原則，自我價值保護原則，平等原則。

我們圍繞這些原則來開展不同層次的社會交往人際關係，相互性原則，每個人都是一個主體，只有兩個主體之間才能發生相互性原則，所以社會交往必須是兩個主體之間的。

交換性原則，在交換性原則下就是我們每個人都要有被對方所吸引的地方，比如思想、社會角色、以及人的性格或者氣質等等，但無論哪一種社會交往都是建立在相互交換原則的基礎之上的。

自我價值保護原則，就是在社會交往建立人際關係的同時要保護屬於自己的價值觀念，自我價值的保護也是交換性原則建立的基礎，每個人作為客體客觀存在，都是有自己的價值取向的，只有尊重別人的價值取向和認可自己的價值取向，才能建立良好的人際關係。

平等原則，無論你在社會角色中扮演什麼樣的角色，都要平等的對待與你交往的每一個人，自我價值保護原則與平等原則是相互作用的，在平等原則的基礎上能更好的去自我價值保護。

綜上所述：

要讓人信服，以下幾點建議

（1）想要別人幫助你，首先你就要有一顆熱心去幫助別人。

（2）關注別人的優點，並且予以讚揚。

（3）如果出現矛盾，站在對方的立場上想問題，多為他人著想，自己不願意做的事情，就不要要求別人。

（4）在與人交往中，一個最要緊的技巧是，瞭解對方的性格、人品、能力、嗜好等相關情況，避免衝突，和諧相處。

（6）要有幽默感，笑一笑什麼矛盾都沒了。

（7）要氣量如海、大度待人，如別人對自己有看法，應首先從自身找原因。

（9）勇於承認自己的錯誤，不要推卸責任。

（10）尊嚴非常重要（丟人面子），傷及別人的尊嚴是有罪的。

在人與人的相處中，講信用是非常重要的 一個交往原則。在與他人交往中，如果一個人 說真話不說假話、遵守諾言、實踐諾言、言行一致、表裡如一，周圍的人就願意與之進行正 常的交往。

一個恪守承諾的人，才能贏得別人的信 服，受到別人的歡迎讚頌，《中國青年報》曾連續報道過清華大學思想政治工作的經驗，其 中講了這樣一個故事：一天深夜，一位校黨委副書記接到同學 的電話，學生問：“我們宿舍樓的廁所壞了， 你們當領導的管不管？”“管！ ”於是，他連 夜找到校總務長，帶領後勤人員趕到現場，疏 通了廁所。

第二天清晨，當同學們發現廁所暢通，樓道乾乾淨淨時，連連稱讚校領導“言而 有信”。在人與人的交往中，講究信用是非常重要 的。如果不能做到這點，則會失去民心，受到 別人的斥責和唾罵。

恪守信用是人際交往中，贏得別人信服 的條件。然而處於複雜的社會中，有時守信並 不一定會助我們成功，說謊有時反而會對自己有利，如果沒有什麼波折，甚至會被視為有能 耐的人。 由此看來，背信棄義在社會交往中似乎有它一定的價值，但這只不過是一種短期的 社會行為。

老舍先生曾說過：“守信的人所以失敗並非因守信而失敗，而狡詐棄信的人所以 成功，也並非因狡詐棄信而成功。”這是一句值得大家深思的話。孔子說過：“久而不忘平 生言。”的確，恪守承諾是我們立於這個社會的上上之策，是人與人相互交往中最高貴的情 操，也是使他人能夠信服於你的重要條件。

論語上說，君子入則孝，出則悌，謹而信，泛愛眾而親仁，行有餘力，則以學文。

我認為人際交往中最重要的是真誠，言而有信，善良，自己有道德底線，腦子清醒。

1.換位交談法——要學會設身處地地與人溝通交流——人性最大的一個弱點就是不願意承認自己的錯誤，即使非常明顯是他不對，他也不願意承認，特別是在大庭廣眾面前，所以我們與人溝通交流時，儘量避免與人爭論，學會換位交談，就是站在對方的思維角度展開溝通交流，你必須明白一個簡單的道理，爭論是爭不出輸贏的，不要再做讓人討厭的沒有任何意義的爭論是換位交談的核心。

2.靜聽鼓勵法——做一個善於靜聽，鼓勵別人多談他自己的人——一個人要有良好的人緣和威望，必須有優雅的談吐，融洽的交際關係，最重要的就是有靜聽的能力，很多人之所以不能給人留下好印象，就是因為他不能很好地傾聽別人的談話，如果你能靜靜地聽完一個怒氣衝衝的人的話，並感謝他告訴你為什麼怒氣衝衝，很有可能他的怒氣會消失的無影無蹤，如果你能成為他忠實的聽眾，十有八九他會重新審視自己的行為，他會對你尊重有佳，還愁他不信服你嗎？

3.聚焦興趣法——想讓別人喜歡並信服你，就從別人的興趣開始聚焦——要讓別人對你感興趣，就要知道別人對什麼感興趣，有什麼愛好，瞭解到這些興趣愛好之後，才能知道別人真正想了解什麼，真正想談什麼，這樣才能讓別人更容易接受我們，與別人交流溝通才會有雙方感興趣的話題，你所談論的內容才更容易被別人所接受，久而久之，你才會讓別人更信服你。

4. 迴避爭論法——爭論只會讓事情變得更糟，沒有贏家——不但沒有贏家，到最後反而是兩敗俱傷，人都有很強的自我看重感，都認為自己的觀點是對的，即使是錯了，也不會輕易放棄自己的觀點，在這種情況下，我們與人爭論實際上是在浪費時間、浪費精力，在做沒有意義的事情，當我們避免與人發生衝突時，承認別人的觀點是正確的時候，他們便會易於我們交流，我們的溝通才能更加順暢。

5. 指責轉換法——讓指責轉換成話題——人們之所以在人際交往中樹立製造敵人，絕大多數是因為太自以為的指責別人，也許別人確實是錯的，我們也不應該立即就當面把對方的錯誤指出來，如果當面指出對方的錯誤，他會覺得自己的自尊心受到了挑戰，受到了侮辱，我們不妨換種方式，換一種方法來解決這個問題，不直接指出對方的錯誤，而順著對方的思路繼續前行，讓其自己看到其中的問題所在，這樣更容易讓對方接受自己，而不至於給自己製造更多的敵人。

6. 快速認錯法——如果你錯了迅速的承認下來比拒不承認好百倍——人性的弱點之一就是同情弱者，一旦人們犯了錯誤，並迅速地承認自己的錯誤，那麼別人就不會再追著不放了，面對已經犯下的錯誤，拒不認錯，死不承認，真的讓對方覺得你是在為自己狡辯，沒有責任感，而犯了錯誤之後主動的承認，並真誠地表達自己的歉意，在對方還沒有把指責自己的話說出來之前，就把這些話主動說出來，那麼對方就不會再抓住你的錯誤不放，反而會主動為你找一些理由來安慰你。

7. 友善盛怒法——以友善的方式解決盛怒——盛怒之下，言行必失當，盛怒下的行為未必能解決問題，友善地對待別人，能更好的處理雙方的矛盾，一般情況下，我們遇到困難時，總是很激憤地面對，其實這樣於事無補，如果不冷靜理性的面對，可能會把事情搞得更糟，以至於出現以暴制暴的情況，會造成更嚴重的後果，如果用友善的方法開始面對問題，用友善的方法來解決問題，結果可能比粗暴的方法更容易把問題處理好，更容易取得別人的信服。

要想在人際關係中讓別人信服，以下是我聯絡現實的觀點:

①誠信 誠信是為人處世之本。，如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經承諾之後，便要負責到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。這是首富李嘉誠著名的一句話。例如的瞭解清代胡雪巖的故事就知道，這也是他成功的原因之一

②能力 特別要想當領導，那必須要突出能力，至少要在一個集體中要突出別人才會信服於你，當領導幹事情一定思路要清晰，這樣下面的人幹起活也比較輕鬆。只有有能力了，有本事了，別人才會對你客客氣的。要想為人處事中混的好，當然誠信是前提，這樣別人才會覺得你可靠，才會有機會在事業上步步高昇。