本人民企中層一名，彙報物件為公司副總，是老闆的家人。此為背景。
公司有個網路系統建設專案19年底招的標，合同已按進度執行過程中，但由於疫情期間快遞發票延後，首付款尚未支付。副總某天晚上突然告知我，先不支付首付款，從合同額裡面摳出來xx萬元，挪作他用。至於這xx萬元，讓供應商削減掉合同約定的部分功能來實現；讓我跟技術商量一下，跟供應商談判。
跟技術交流完意見和建議之後，當晚22:00約副總語音會議，彙報我們的觀點:1.技術描述了技術方面的風險，畢竟供應商已經把系統原型做出來了；2.我作為專案負責人提出了合同條款裡關於變更及違約的條款……結果一提合同條款，副總瞬間爆炸，說我“思維方式有問題腦子不清楚邏輯混亂，現在只是讓我拿方案還沒到打官司的地步”，然後就掛掉語音並且退群。而至於還沒說出來的第3點，則是我們針對前2點現狀給出的應對建議。
以上是最近一次典型事件的客觀描述，而高度類似的事件不是第一次發生。矛盾的是，前一天副總還在跟公司全員宣講企業價值觀，包含了誠實正直、尊重他人、言行一致、對事不對人等內容。
對比，各位看官意見作何評論？請！
回覆列表
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1 # 青峰學堂
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2 # 木子yu跑工地
你好，這個要看你個人的原則問題了。
你也說了公司的副總是你直屬領導，還是老闆
的親屬，既然老闆，能叫他的親屬來當公司的
副總，就可以看出來，屬於直屬親戚，或者非
常非常信任他，能力佔其次了。
既然你們擬訂的合同，副總說更改那就更吧。
但是更改的前提是，要有他的簽字或者有第三
人在現場，把你的觀點立場說清楚，如果後期
出現有損公司利益的情況下，要有副總承擔，
先小人後君子，因為合同簽訂以後再更改內
容，可能後續會有官司要打，我把我要盡的義
務和職責已經說明了，但是胳膊擰不過大腿，
我只能服從領導安排。說白了現在都是拿錢幹
活，做好自己，問心無愧就行，只要把公司的
利益至上，盡職盡責就行了，這樣我也對得起
我的那份薪酬，因為做決定的都是公司的高
層。如果感覺公司的理念和我做人的信念有衝
突，很不爽，那就辭職另尋他路。
要適應，因為這符合認知規律，
怎麼做取決於認識程度，認識深入了，當然要調整工作方法和方案，你的上級是一個要求完美的人，但會影響一定程度上的效率，最好把你瞭解的情況在接受任務時更全面地彙報給他，以便他做出更接近正確的部署，不要只匆忙完成他交代的事情，有利於實現任務目的的建議及時向他彙報。