當然不虧啊當年微軟花了54億歐元收購了NOKIA手機部門，並且取得了NOKIA智慧手機和功能機的品牌使用 權。而微軟取得的NOKIA功能手機品牌使用許可權長達10年

不過自從收購完成後，微軟的手機業務表現並不盡如人意，不僅Windows Phone的銷售每況愈下，對微軟的surface自由品牌推廣不認可。

雖然出售價格僅僅只有2.5億美元但是賣出去就是錢總比爛在手裡的強！​

不虧~！

在2013年，曾經的手機行業的世界第一諾基亞手機部門再連續鉅虧的情況下，以37.9億歐元的價格被微軟收購了諾基亞的裝置與服務部門，並再用16.5億歐元的價格收購了其配套的專利.

而當時的微軟木馬諾基亞現任CEO艾洛普也跟著一起回到了微軟，其實我們不難發現，微軟之所以收購微軟有自己的原因，那就是微軟雖然有手機系統，但是過於小眾無法大規模推廣，於是想借助這位曾經的手機NO 1來給自己的手機規劃推波助瀾。但我們可以看到，這幾年來說可以說這個計劃已經完全失敗。

如此諾基亞手機業務部門對微軟，就如同當年鉅虧下的諾基亞本體一樣，是一個完全的包袱。而此次賣給富士康則是完全是將一座給自己增加負擔的大山給移走。對於微軟來說百利而無一害。

對於這個時間段微軟跑掉諾基亞,其實對於諾基亞還是挺划算的.因為對於谷歌,微軟這些巨頭來說他們收購一個廠家不僅僅是一個品牌一個工廠而已,他們其實為了更多的是技術和專利.

這幾年的手機行業收購:谷歌收購moto,moto轉給聯想。微軟收購nokia，nokia又要被轉手，

其實這幾次的收購，大家都是奪取專利方面的利益。谷歌收購moto，是因為moto在通訊和架構方面有著自己的一套方案（當然現在已經不太用），軟體方面有著自己的設計語言。而微軟收購nokia就更明顯了，收購持續一年多時間，nokia把控著一些自己的核心專利不放，微軟卻很需要他。

到了這次諾基亞被賣，其實微軟已經拿到了自己想要的部分，現在只是剩餘一些價值不太大的東西摔出去，所以目前還沒有看到接盤公司出現。就像聯想當初拿到moto一樣，最終剩餘的一些殘渣給聯想作為專利方面的優勢。

諾基亞沒有給微軟帶來收購之後預期的效果，或者說失敗顯而易見的，微軟虧的是未來，鮑爾默的黯然離場表明公司高層已經打算止損，當蘋果和谷歌分爭天下的時候，微軟有理由重新梳理自己在移動網際網路市場的未來，納德拉的決定是放棄部分市場，你們玩，我們去玩別的。76億美元的資產減值還不會讓微軟傷筋動骨，放棄WP業務才令人扼腕，要知道微軟早在2千年初就開始了移動端佈局，絕對正宗的起個大早趕個晚集。