目前這個營業額來看，還算不錯的。當然我說的是在奶茶店這個行業裡面。其實我個人對於經營奶茶店，我覺得是不怎麼賺錢的。因為我自己經營了一個二手物品回收平臺。單單去年，還是沒有疫情的情況下，回收奶茶店的裝置，我隨便統計了一下就有八家。總結一下他們倒閉的原因。主要是一方面他們都是屬於加盟店，需要付加盟的費用，物料的配送費用。原材料的費用，甚至有的不良商家還需要培訓費用。成本非常大，他們的地理位置也不是特別好。很多奶茶的原材料，都是有保質期的。每天的營業額不是很高，必然堅持不下去。

值得注意的是，他們關閉之後。這些奶茶相關的裝置，比如說包裝機，製冰機，吧檯，相關的外賣打包盒，包裝盒，原材料居然沒有同行需要，被我們以極低的價格收購了。對資訊的不流通，以及對創業的盲從，沒有相關的運營經營經驗，我覺得這些是他們失敗的最主要的原因。

再來看看你經營的奶茶店，因為是屬於縣城，相關的房租以及物料的成本都比較低，也不是透過其他加盟商來進行加盟的，再加上位置比較好，然後每天的銷售也比較高，能夠支援下去。但是我覺得你們也要做好打算，現在奶茶的品牌非常多，要注意你的同行，想想這麼低的房租，這麼好的位置，如果有一家同行在你對面開了一家奶茶店，並且這個店還是非常好的品牌，裝修以及原材料方面，口味方面都比你要好，那我覺得這個對你們是非常大的打擊。

這個時候我建議你做個副業，我是做社交電商的現在已經做四個月了，目前也收入了幾萬塊錢，現在的月收入是在1～2萬之間，但我感覺未來會更多，因為社交電商這個行業是時代的產物，至少短時間內很難有東西可以把它替換掉，另外它甚至可能會隨著網路時代的發展變得更加強大。所以我建議你繼續開，然後把社交電商當做副業來做。最遲兩個月你一定有所回報。另外，我目前做的這個社交電商是對你的奶茶店有好處的，在裡面可以搜尋到你的奶茶店，讓顧客透過我的這個平臺購買你的奶茶，他們會打折，而且你還有提成，同時也能賣出更多的數量，我覺得這對你來說是一個很好的方案。

奶茶店相對其它行業來說利潤空間還是可觀的，開店首先看地理位置，其次就是租金，看你這個地理位置應該不錯，畢竟營業額在這個數，是過想做的有特色，多賺錢，可以多元化經營。這樣會額外增加一份收入，畢竟還年輕，苦和累是為了以後更好的生活，所以現在苦不可怕，可怕的是到老年苦。以上也是我自己的一些經歷，希望可以幫到你

首先我覺得你最大的優勢就是房租便宜，一個月750，要知道這個房租在我們這個三四線城市中，只有在老小區最最隱蔽的地方都比你這個房租要高啊！現在做實體最大的難題就是房租，你有最好的優勢幹就行了，而且你的營業額也不算低，畢竟支出少啊，現在這個環境像你們這種小投資能做到這樣就算是很不錯的了！

    您好，很高興回答你關於奶茶店一年房租9000，每天營業額600到1千，能否繼續開下去的問題。         1.  奶茶店能不能開下去？無非就是是否能夠盈利，盈利多少。2.你說了每個月房租750，水電400，這兩樣每個月的消費是1200塊左右。3.你的營業額每天600到1千，平均算800。一天按每個月30天滿算的話，一個月的營業額是24000元，一般奶茶的利潤在50%左右，也就是說每個月的毛利潤有12000元。4.減掉房租水電一個月1200元，利潤也有10800元。5.因為你是夫妻兩個人經營，相當於每個人平均薪資有5000元左右，以我們縣城為例，5000元的工資應該算比較高的了。     綜合以上分析，我覺得還是可以繼續開下去的，自己開店當老闆，可能會累一點，但是人會自由一點，也是有的，賺的完全是可以繼續開下去的，這就是我的建議，祝您生意興隆，拜拜，謝謝。

當然可以啊！這是在賺啊！一年房租九千分攤到12個月平均一個月是 750！那平均每天可以賺600到1000的話按一天少的600來算一個月就是一萬八去除房租750還賺了13500！所以還是盈利的

按這個房租和營業額來說這家奶茶店經營的已經很不錯了。而且製做奶茶和飲品的原料也不貴。奶茶店的前景也很好，很多年輕人都非常喜歡。完全可以繼續經營下去啊！

我認為這樣的情況，是可以乾的。

首先我們來算你的固定開支，每月房租750，水電400 固定支出是1150，而奶茶的話利潤還是蠻高的就是是百分之六十的利潤，每天銷售額六百至一千，我們就取箇中間數八百，每月的銷售而是兩萬四千元，出去成本利潤是一萬四左右，再除去固定開支每月可以靜掙一萬三千元左右，兩個人乾的話還是可以的。

畢竟在自家的小縣城幹，離家近，方便照顧父母孩子，如果沒有其他的展的話，守著這個小店還是挺不錯的。

呵呵，我可不可以認為你有點適當的炫耀的意思。要知道，在當今社會，比這個利潤高的，賺錢的，生意好的，確實也大有人在。 但相對來說，畢竟是少數中的少數。下一個目標，是不是要超越所有人？

哈哈，廢話不多說。個人感覺非常不錯了，其實現在做什麼都不容易。你已經非常熟悉了，而且生意穩定，可以說這是最難得的。

如果覺得生意已經非常穩定，而自己心有餘力。很有把握了，可以考慮擴充套件。抽時間去走訪一下週邊或者其他城市。不建議盲目的去觸碰其他行業，畢竟那可能意味著一切都要從頭開始。

為什麼不在自己喜歡的，已經具備豐富經驗的行業上繼續鑽營呢？而去考慮那些尚無把握，甚至也沒有經驗的其他選擇呢？

個人認為這是有些危險的，需要謹慎，需要反思。做好一門生意其實並不容易，不要輕易自滿，也不要輕易去好高騖遠。俗話說：得意之時不知難時之難，真正難時從未想過得意。

個人認為，最好的發展方式就是在自己擅長的領域，熟悉的領域，已經有了豐富經驗的領域，深入專研，繼續下去。就像我們蓋房子，一般都會選擇在有“地基”的基礎之上，再去起屋造房。又有多少人造房不打地基呢？

我開奶茶店每天賺600，但還是轉了

從大學起，我就有開家奶茶店的夢想。直到工作5年後，夢想實現了。

店開了不到3個月，從開業到現在營業額保持在1800元左右，除去所有開銷每個月能賺近2萬元。

生意不錯，但我還是打算轉讓店面。

奶茶店有三個合夥人，我和兩個朋友。門店裡做事的主要是我和我的老婆，再加上一個兼職，兩個朋友偶爾也會來幫幫忙。

開奶茶店的想法是我提出來的，兩個朋友也因看到了這個市場的火熱，毅然決定用手裡的餘錢一起做點事。

從一開始我們就已經明確做加盟，學機械出身的朋友說產品這東西看似簡單，其實門路很多，原材料、技巧變數太大，與其自己琢磨、天天跑原料市場，不如用別人的成功經驗。

我們選擇加盟的品牌在全國都有名氣，加上轉讓費和三個月的房租前期開店花了近40萬元。生意雖然並沒有想象中的好，但與周邊的3家奶茶店對比，還是最旺的一家。

為了生意，我和老婆每天從早上7點起床，晚上10點甚至11點才到家。朋友們每次來店時，看著不斷的人流，也是信心十足。第一個月真的是很有幹勁。

矛盾的起始從第一次盤點、算利潤開始。從開業到結算之時，總共37天，營業額算在一起將近6萬元。

除去當月的房租11000元、我和老婆、兼職的工資11500元以及水電費、原料費等雜費，37天的利潤有19000多元，如果加上未使用的原料、杯子等耗材，利潤應該在23000多元。

這也意味著三個合夥人每人能分6000多元利潤。但在結算完畢後，朋友的一句話讓本來歡快的氛圍突然凝固，他說：“原以為挺賺錢，現在算起來估計要一年半才能收回成本！”

更讓人難以接受的是，一個上著班拿著工資的合夥人還認為我和老婆一個月5000元的工資有點高。外面飲品店店長的工資也差不多4000多，相當於要了兩個店長。

但他從沒想過外面找的人誰能從白天到黑夜，而且沒有休息的一直在店裡忙。

臨近暑期，我們以附近兩所大學學生為主要人群的奶茶店，生意開始下滑，最低的一天只有900多元。

想著接下來還要面臨2個多月學校無人的現狀，其中一個合夥人開始動搖，打算撤資。

負面情緒就像病毒一樣影響了另一個合夥人。他們商量將店轉給我，先給他們每人10萬，還剩10萬以後慢慢給。

看著曾經躊躇滿志，現在卻各有所思的合夥陣營，我們商議的最終結果是先貼出轉讓，看能不能以30萬的價格轉出去。如果不行，再爭取暑假後將營業額做高。

轉讓資訊貼出去了，問的人不少，但聽到30萬都直搖頭，更有人說生意都做不下去了還那麼傲嬌，似乎高價轉讓的路並不可行。

想想曾經還不錯的業績，調整心態，期待暑假後將營業額做起來可能才是正途，但真的能做起來嗎？

很迷茫，但在迷茫中我似乎又明白了一些道理。做生意，不是別人每天能賣6000元你就能做4500元，合夥做生意考慮的不是每天能賺多少錢，而是未達到預期時要如何共同進退。

給自己一個希望，暑假後透過努力營業額能做到每天3000元以上，來證明現在“知難而退”的想法其實很幼稚。

希望明天越來越好。