一，彙報工作說結果
1不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。
二，請示工作說方案
2不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題，請示工作至少給老闆兩個方案，並表達自己的看法。
三，總結工作說流程
3做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點，失誤點，反思點。
六，交接工作講道德
6，把工作中形成的經驗教訓，毫無保留的交給繼任者，把完成的未竟的工作分類逐一交接，不要設定障礙，使其迅速進入工作角色。
七，回憶工作說感受
7，交流多說自己工作的感悟，哪些是學的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
八，領導工作別瞎忙
8，比爾蓋茨說過：“一個領袖如果每天很忙就證明一件事能力不足。”如果作為領導者的你很忙，不妨問自己四個問題：
1我在忙什麼？
2我忙的事情有多大價值？
3我做的事情別人會不會做？
4我為什麼會這麼忙？
不管什麼原因，如果此刻你很忙，請你真實地面對
回覆列表
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1 # 賀州農人阿尖
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2 # 自己做主自己的人生
1、工作是否到位，首要抓細節。
職場上過了三五年，人與人之間的差距就在細節中體現。
別人發的資料，上級可以直接列印，而你的還要上級自己調整。
別人在不斷提升專業深度，而你只有經驗的累加。
細節之所以重要，因為本質代表了態度，也直接掛鉤職業化素養。
2、工作是否到位，評價權在客戶自嗨不算工作到位，客戶說到位才是到位。
從某種意義上講，職場中只要需要你參與、需要你整理、需要你反饋的都會有客戶。
客戶包含：
你的下游對接同事你的上級你的上游對接同事你橫向有互動的同事你的工作成果超出對方預期，好評自然來。
超出預期小技巧：
提前並按模板反饋：百度指數19年明確包含“拖延”的關鍵詞有10萬+。
所以，只要你能提前且按模板反饋，肯定加分不少。
過程就溝通，別等到截止日：職場中最大的謊言就是：“不是還沒到期嘛”。
不到截止日絕不處理，暴露的是不自律、不重視。只要過程中良性溝通，必然有好評。
3、工作是否到位，你也要宣傳。是否經歷過花費兩小時設計，卻被別人評價SO EASY？
很多情況下，職場人很容易陷入“自己工作難上天，他人工作閒得慌”的認知陷阱。
所以你要透過主動分享過程、製作微課（安排實操）等方式讓同事、上級知道你工作的付出和難度。
您好！我個人覺得做到工作到位有四點：一、注重個人形象和工作環境物品的擺放！二、做好你首從事的工作質量！三、做到在規定時間內完成或提前完成工作數量！四、在所有工作按規定時間完成或可超量完成後，搞好衛生，做好整體物品擺放整齊，使整個工作環境，整潔！漂亮！美觀！