把附近社群的居民拉到你的微信群裡，用幾個雞蛋或者蘋果作為引流商品，成本2元以內，群里人數超過100人就可以開團團購水果，生鮮什麼的，也可以在你店裡的商品選一些進行團購，附近的社群的潛力挖掘的差不多了，就可以在稍遠點的地方再找個社群，找裡面的寶媽或者快遞收發點給你當團長，把前面的流程複製一遍。規模越大你成本越低，越好做。當然了，你要一開始就有個平臺可以依靠，依靠他們的小程式和供應鏈就更輕鬆點

造成實體店經營慘淡的原因並不僅僅是淘寶、京東、等電商引起的，水漲船高的房租、轉讓費也是一個很重要的因素。

而線上的生意也沒有你想像中的那麼好，從二十一世紀初電子商務平臺的逐步成型，還有近幾年的迅速擴張，到現在競爭壓力逐步增加。因線上店鋪的門檻低，只要你願意經營，人人都可以做電商生意，導致現在流量成本越來越高，電商引流的難度逐步加大。現在，如果不妥善經營電商平臺，也很難在其中獲取利潤。

隨著國內電子商務競爭壓力的不斷加大，越來越多的人將目標轉向跨境電子商務。當然，亞馬遜的無貨源模式也吸引了很多賣家的注意，並想在亞馬遜開店分得市場一杯羹。中國國內的電商平臺競爭越演越烈，店鋪之間相互打壓的情況時有發生。而歐洲店鋪之間的競爭卻一向緩和，店鋪之間往往是抱著互相學習借鑑的態度，著力於自身，努力提高商品的品質，滿足消費者的需求。

如果你做的商品適合於電商也可以線上線下一起去做的。沒有一成不變的規則，也不存在長久的“循規蹈矩”，想要在這競爭激烈的商業裡立於不敗之地，就要不斷創新。

不該放棄，既然你已經經營了許多年，你也知道受電商影響，但是大多數人都認為受線上影響就得放下線下，我個人認為這是錯的，為何不反過來，如何利用線上的優勢，來強化你線下的業績呢？譬如我舉各例子，利用可以發朋友圈給附近人看的陌陌，你就可以藉此發自拍、朋友圈、直播等去間接攬客，說明你可以外送或是你店裡面有賣哪些東西有啥好吃的？有啥滿額優惠的等等，這樣做了之後再來看看你的營業額是否有增加等等，反正是無成本，對你而言在店裡做這些事情總比發呆好不是嗎？

開小店好幾年了，但是現在受到電商影響，每個月毛利就賺4千左右該不該放棄？

我認為一個小店，一個月毛利還能賺4千左右，證明生意還不算是很差，完全不應該放棄。

現在的實體店也應該轉變一下經營模式了，如果是在保持原有的陳舊經營基礎上，再加上電商的經營理念，我想實體店的生意應該還是佔有一定優勢的。

你開小店也有好幾年了，熟悉的人也應該不少吧，你可以專門開一個客戶微信群，隨時與客戶群裡面的客戶們交流，互動，以增進感情，多多聽取客戶們的意見和建議，以獲得客戶們的信任，你的生意才會越做越好。

我家是開實體店的，我在幾年前就開了客戶群了，我隨時都會把店裡的商品價格和資訊公佈在群裡。

這些資訊包括有：商品的漲價和跌價的通知；店裡新到的貨品與價格；做優惠活動時候的打折的商品，和做活動送的小禮品等…把資訊公開，才會吸引顧客來。

針對一些銷售量大而且穩定的客戶，可以適當的降低價格，以批發的價格賣給他們，還做送貨上門的服務，以此來擴大自己店的影響和增加銷量。

現在的實體店，應該打破陳舊的經營觀念，要靈活運營，才不會受到電商的影響…