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  • 1 # 公羽倩

    10幾億人口除去50歲用老人機的不會玩淘寶的,還有小屁孩,還有各種剁手的,夫妻只有一人血拼的,有一兩億人血拼頂天了。銷售額2000億.平均每人血拼2000?這資料你懂得啊?

  • 2 # 看物流

    雙十一的指標,現在已經被民間預設為國家經濟的陰晴表了,這個資料本身就帶著一種政治色彩,要是跌了,意味著國民消費能力下降,面子上不好看。

    還會影響到股價下跌。所以,阿里巴巴即使不想刷,也不得不刷。

    我們來理性分析一下,為什麼有可能是假的?

    1、使用者增長停止

    支付寶和淘寶,2012年就號稱註冊量有8億了,近幾年來沒有明顯增長,真實活躍的賬戶,可能不到5億,參與雙十一活動的,可能不到3億,真正購買的可能兩億都不到。參與雙十一網購的,大多數是一二線城市的年輕人。這個人群比例佔總人口,也不高。

    2、大的投資環境急劇變差

    去年11月11號,市場是什麼樣的?貴州茅臺創出了688的歷史新高; 比特幣創出了5萬的歷史新高;房價也漲上了頂……股市、幣市和樓市的泡沫之下,每個參與投資的人都變得巨有錢。

    而今年雙11,市場就完全不一樣了。房價也不漲了,股市和幣市狂跌,基金還有清盤的,P2P各種爆雷……

    在這麼惡劣的條件下,很多人還債的錢都沒有了,哪裡還來的錢消費?

    3、負債率超過100%,存款幾乎沒有

    有句話是這麼說的。在中國,存款只要超過2萬,就超過60%的年輕人了。

    中國年輕人的債務有多高?截至2017年,債務與可支配收入之比高達107.2%。也就是說,許多年輕人工作一年下來的收入都還不清自己的債。這是2017年的資料,現在惡劣的條件下,負債只會更高。

    4、消費指數歷史最低

    今年6月國家統計的資料顯示,中國的居民消費指數已經跌到2003年來的歷史最低。從宏觀上來說,中國的消費能力真的已經被掏空了。85%都是被房子掏空的。

    5、套路太多,優惠體驗很差

    雙十一現在的優惠套路,比很多高等數學題都複雜。又是跨店滿減,各種優惠券,購物紅包,津貼,攢能量,拉戰隊……

    說實話,作為一個使用者,我看不懂這些規則,也不想看懂。雖然計算出來了,能省幾塊錢,但是會消耗大量時間成本。這也是使用者感到頭疼的原因,所以這次唯某會抓住了這個痛點,直接宣傳沒有套路,就是直接打折,也算成功擼了一把流量。

    現在的天貓使用者明顯已經被雙十一的規則弄疲勞了。

    6、消費迴歸理性

    我想,很多人應該慢慢意識到了。雙十一活動,並不是像馬雲說的那樣,為了感恩回饋使用者。它的本質是“富人去庫存,屌絲添負債”。

    其實細心觀察一下商品的價格波動,就會發現雙十一併不是什麼優惠節日,只是一個月前先提價,到了這天再打折,集中在一天,做一次去庫存。如果買一些不需要的打折物品,只是造富了平臺和商家,自己多了一筆花唄負債而已。

    另外,集中在一天做傾銷,其它的日子就不做了,這會造成大量的社會資源在那一天擁堵,而在在平時都浪費了,這就沒什麼很積極的意義了。

  • 3 # 小軒的網際網路生活

    有水分,水分不小。

    為什麼這麼說呢?

    目前雙十一和之前的雙十一已經完全不一樣了。

    最早的雙十一是真的優惠,而現在的雙十一無非就是十月份開始提高售價,然後到雙十一再恢復正常價格。

    很多網購使用者都發現了這個套路,如今的雙十一水分很大。

    而且雙十一的成交額是不計算退款和糾紛訂單的,只要是成交額都是計算進去的。

    而雙十一一過,退款的訂單也有大多數。

    比如我自己上年雙十一買了將近兩萬多的東西,然後陸續退了一半多。

    綜上所述,雙十一其實水分特別大。

  • 4 # 農村哥聊生活

    雙十一水分應該沒有,但是有的人,賣了可能會退貨,那是有的,每次雙十一都有退貨的,這次我現在只買了一千塊的東西,可能等一下還會買,這次沒有買手機,因為不缺手機,以前每次雙十一手機是肯定要買的,可以省下手機費,這次不會超出兩千塊,是肯定的,比以前買的少了,現在就能省就省一下

  • 5 # 鐵男春秋

    雙十一的水分還是有的,只不過不是很多。去年的雙十一水分很足,今年的雙十一有喜也有憂。喜的是商家懂得優惠低價營銷,賺得眉開眼笑!憂的是有些商家把劣質混入質量好的商品中,銷售給客戶,導致信譽受損。總之,有好也有壞,這要看客戶如何“察顏觀色、火眼金睛了。”

  • 6 # 汽車不是足球

    水分很足,我自己從事過家居類的企業管理,家居建材類的水分是非常大的,因為品牌廠家要雙十一的資料,要這個資料有什麼用呢?因為會有雙十一家居建材品牌榜,這是很大的廣告,一方面,很多百姓及媒體會發布這個榜單,也就是說是另一種形式的廣告,另一方面,企業自身的朋友圈,員工的朋友圈都可以用,不信的話,看看明天你的朋友圈有多少人在發他所從事的品牌的雙十一戰績!

    那,如何刷呢?因為家居建材類的可以o2o形式購買,不需要快遞,而是線下商戶供貨,不存在物流資訊,可以這麼說:隨便刷!只要資本足!!因為錢要刷進系統,支付到支付寶系統形成交易。大家可以關注下建材類的,都是這個套路,比如瓷磚,地板之類的。真正的客戶採購資料極其可憐,有個品牌前年我記得總資料是7億銷售額,建材類排名前7還是前3我忘了,某個區域貢獻了4000萬,但實際客戶銷售是0!

    而阿里收的手續費就當是榜單的廣告費!

  • 7 # 商務新觀察

    肯定是有水分的,但有水分又能咋的,既然已經把“光棍節”硬生生地忽悠成了一個全球購物狂歡節,那就只能硬著頭皮往上頂,還能逐年下降嗎?這就像過去二十年以來的國內房價上漲一樣,沒有到天花板時,誰也無法“調控”這個巨大的泡沫。

    在目前實體經濟普遍具有較大下行壓力的情況下,如果現在就將電商的泡沫再破滅,那對於整個經濟的基本面來說,都是有一定影響的,這已經不僅僅是阿里天貓商城或者京東、蘇寧等電商的資料,而是直接彰顯當下國內消費市場的資料反映。

    從2009年的0.5億元成交額,及26家品牌的參與度,到去年的2135億元及幾十萬家品牌的狂歡節,再到今年只用了13分鐘就突破500億元,63分鐘就破1000億元,一次又一次地刷新歷史記錄,好看的資料背後是什麼呢?

    就拿今年雙十一,這63分鐘左右的1000億元人民幣來說,1億消費者在一個小時內平均消費1000元錢。這還不包括京東的1568億元人民幣消費資料。如果將各大電商平臺在雙十一的成交量疊加以後,就最起碼超過5000億元。這是什麼概念?哪怕是5億消費者,也得每人平均消費1000元,何況國內目前真有那麼多的有能力消費者嗎?

    實際上,國家統計局在7月份,所釋出的今年上半年資料顯示,我國居民人均可支配收入為14592元,平均每月不到2500元,試問這如何撐得起一天就消費支付幾千塊的消費支付能力呢?

    客觀地說,國內目前有2億多具有一定消費支付能力的消費者已經是挺高的,尤其是在今年物價上漲過快的情況下,怎麼可能會有那麼多衝動型的消費者盲目消費呢?而且這種狂歡節一開始或許還有較大的忽悠餘地,慢慢就會迴歸理性,今年已經走過第10個年頭消費者已經覺醒。但雙十一的消費數字早已成為當前的重要參考依據,商家自身除了廣告作用外,也有刷單的可能。反正一句話就是要把資料搞“漂亮”。

  • 8 # 春意萌生

    雙11有水分是正常的,即便如此也要製造一種全民購物的狂歡場面,畢竟這是拉動消費的一種方式,你想啊僅僅一天時間就銷售了2000多億的金額,這個可以提供多少個就業的機會呢,對經濟的也會有不小的貢獻,從這點上說包含一些水分也是值得的,畢竟大的面上只要沒問題就可以。

    大家一直懷疑的所謂水分實際上就是退貨潮,因為雙11的特點是價格比較便宜,這個中間商人要想賺錢,可能會拿出一些庫存積壓品銷售,如此在質量上就很難保證了,而消費者買回去發現雖然價格便宜,但是和預期的相差甚遠,於是就有了退貨潮,而退出的這些貨物其實已經被計入到了雙11當天的銷售資料中去,事後不可能因為退貨潮而更改,這可能就是大家所說的水分。

    部分貨物有水分不代表著雙11的質量就一定不高,就拿家電行業來說,格力電器在雙11當天補貼的30億就是貨真價實的,將格力空調打6到7折就是為了抵制假貨,讓消費者花便宜的價格體驗真貨,是為了口碑所在,如果雙11期間讓一部分人用上了便宜空調,而且體驗很好的話,這部分客戶無疑就被鎖定了,下次肯定還會用格力的東西,以至於未來都會如此。

    所以,對待雙11一定要辯證的去看這個問題,便宜沒好貨是相對的,也存在如格力這樣為了塑造品牌而打折的現象也不少。

  • 9 # 財經宋建文

    現在只要說到雙11,大家的事就是購物節,其實早已經忘記了,當初雙11是光棍節。阿里巴巴硬是把光棍節發展成了狂歡節,這一點還是很厲害的。而且在雙11已經不光是天貓的雙11,還有京東,拼多多,以及唯品各類電商,雙11購物節的這輛快車,甚至包括線下的超市小賣店,都在透過雙11購物節的這個名頭來進行促銷。

    那麼說到雙11電商的資料有沒有水分?我認為肯定是有水分的,主要在於兩個方面的原因:

    第一,商家刷單

    我以前是做過電商的,很多網上的店鋪,是需要做出銷量來才能吸引人的,比如說你同時收到了兩個商品,第1個產品的銷量,而第2個商品的銷量有1萬,你就會自然而然的選擇第2個商品,因為你覺得買的人多,說明它比較好,即便是上當,也不光是你一個人上當。

    這就使得很多商家在雙11,需要自己刷單,把銷量做上來,那麼,使用者在選擇同樣的商品,同樣的售價的時候,銷量高的商品,更容易促成交易。所以在雙11的銷售資料中,有很大的一部分水分,就是商家自己組織的刷單行為。

    第二,未計退貨

    雙11當天,天貓成交超過了2610億元有很多消費者,只是因為價格促銷,或者說,參加各種活動,領到了優惠券,代金券,所以在雙11當天下單購買,存在很明顯的衝動消費行為。

    當用戶收到商品之後,有可能並不能達到自己的預期,那麼雖然說這個商品有優惠,客戶也會選擇退貨,統計的各種銷售資料,僅僅是按成交額來計算來統計。這裡面很大的水分就是之後的退貨部分,因為退貨之後這部分商品,他實際並沒有完成真實的銷售。

    所以說雙11的,是肯定是有水分的啦,不過對於消費者來說,有沒有水分其實根本就不重要,因為他顯示的只是說,某個電商平臺的銷售規模有多大,作為一個宣傳方式而已。咱們該買的就買,不該買的就別亂買,不要看到別人都在買,自己也跟著瞎買。

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