永遠不要用“虧損”或“盈利”來衡量職業足球的運作。這裡面的學問，遠比咱們表面看上去的要大。

2011年，廣州恆大承辦中超開幕式，但因為央5棄播，很多人以為恆大虧大了。但後來的結果是，30多家地方臺同時在黃金時段轉播開幕式，等於每個臺給了恆大長達30分鐘的免費廣告，摺合價值至少1個億左右。

那一年，恆大的賽季預算是5個億，但是隻靠一個開幕式，他們就給自己創造了1個億的廣告價值。這是隻有足球才能帶來的效應。因此，隱藏在中國足球背後的隱形利益，才是中超的老闆們趨之若鶩的物件。

當“恆大”、“上港”、“綠城”、“權健”之類的名字成天在你耳邊晃盪時，自然而然，你在心理層面就會對他們的品牌開始認同和接受。這些俱樂部在推廣自己的足球時，同時也推廣了自己的品牌。就像恆大，靠足球引起的廣告效應，遠比在央視花重金做個1分鐘廣告要強得多。

在中超搞足球，還有一個全世界獨一無二的優勢資源，我將其稱作“官方足球”，或者也可以說是“政治足球”。在中國，足球現在是和政治密不可分的，你運作一支中超球隊，等於是給地方上賺政績，是帶著“政治任務”的。因此，地方政府總會給球隊的運營者一些特別的優惠，比如稅收上照顧一下，招標時政策傾斜一下；或者幫你拉贊助、打通各種關節，這都順理成章。誰讓你是在為公家辦事？

放眼世界足壇，很多豪門都有虧損，這才給中國老闆有了收購的機會。歐洲整體經濟低迷，這就決定了俱樂部其他方面品牌溢位效應有限，彌補不了俱樂部的虧空。而中國是新興經濟體，投資足球可以在其他方面得到彌補。比如恆大，俱樂部虧空，但讓恆大的品牌擴散到全國，這就有了名，有了名，利就不遠了。多一句，中國財團收購歐洲俱樂部，一方面是投資，一方面還是看重國內的品牌影響力！

主要是洗錢，洗錢不一定要在國外，國內一樣可以洗。你會說這洗錢成本這麼高啊，你有上千億資產，10%的洗錢成本又算什麼呢。另一方面，你賺了這麼多錢，又給你洗白的機會，總要做點貢獻吧。

近日，英國索爾福德大學體育營銷學教授查德威克，發表了一份中超俱樂部年收入統計報告。該報告主要針對中超排名前五的球隊，包括恆大、蘇寧、上港、申花和國安。根據資料顯示，恆大在本賽季的中超球隊中，“吸金”能力依然無可匹敵，以全賽季5200萬美元的收入穩居第一。

目前，國內俱樂部運營薄弱，大多數俱樂部的財務狀況不佳，但這並沒有擋大型財團紛紛入主中超俱樂部。我

　事實上，中超16傢俱樂部在2014賽季總支出的91%，用於支付球員教練薪資及轉會費，這實在是一個恐怖的資料。歐美俱樂部有一條紅線，薪資等人力成本不能超過俱樂部總收入的50%，特殊時期可以放寬至60%。在這個規律面前，中超俱樂部真是“戴著鐐銬跳舞”。

　　英國《每日郵報》日前對全世界聯賽的平均薪資水平做了統計，中超球員年薪達到近21萬英鎊(約合210萬人民幣)，排名世界第15、亞洲第一，竟然高於美國職業足球大聯盟，以及荷蘭甲級聯賽、蘇格蘭超級聯賽，也比整體收入遠超中國的日本高。這個排名，過分超越了中國足球的實際水平。