是業務能力優秀，還是管理能力優秀？

不是所有業務能力強的人都適合做管理的。

有的人就願意自己悄麼聲兒的搞研究，做技術。你讓他去管別人，去跟各部門溝通協調，和撕資源，那真的是難為他了。

有的人能當領導，是因為他不是什麼都會，但是他可能讓會的人願意跟隨他，這就是領導人的魅力所在。

所以，如果面試官這麼問，你根據自己的情況，是走技術專家型還是走行政管理型。這是兩個放向的晉升路線，而且兩者要互相依賴，不可或缺。

優秀分二個方面，德與才，請問你是能力比上級優秀還是德行呢？如果你上級又無德又無才，你可以走了。如果你上級有德無才，你跟他幹不會吃虧，如果上級有才無德，你快跑吧，太危險了

不加工資不提幹就跳槽，年輕人有自己的抱負和理想，這裡實現不了還有別處............................以上都是在心裡說的，還是先得到工作再說畢竟咱是來應聘的，直接說工作之後才知道啊不能瞎做決斷。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

首先肯定的一點，我的上級也肯定是一個優秀的人，所以不管我是否比我的上級優秀，我都會按照上級的要求去做事情，如果有合理化的建議，我也會主動嘗試跟上級去提。

還是繼續做好自己的工作，繼續生活，這個世界本來就是千里馬常有，伯樂不常有。沒有什麼好抱怨的。而且每個人都有自己優秀的方方面面，只是機緣與運氣不同，還是做好自己的修練，靜待機會。

這是個非常犀利的促刻問題，一是你比上司優秀，二這是面試官提的問題。

我的建議是：

1、下屬在專業領域是理應更加專業和專研的，請注意我用的是專業和專研；

2、上級領導在他的位置上一定是有其更優秀、更全面的原因的；

3、做好一個優秀的下屬，要做到“不越位、不缺位，要補位”，以前聽過還有個說法“聽話，出活”。

如果一個下屬認為自己比上級領導更優秀，且表現出來，那肯定是愚蠢和失敗的，離滅亡和被幹掉不遠了。

馬雲說了，手下人能力強，公司才有前途，最難的是管理一群高智商的人才。所以你比領導強，應該問領導怎樣管理你才能最大化公司價值。

看到這個問題很多人肯定會想我比我的上級還優秀，那我肯定要取而代之啊，但既然是面試，那麼就要考驗情商了，這麼想也不能這麼說呀。

感謝面試官的好問題，讓我認真思考如何評判優秀，以及優秀和職務關係的問題。

首先，優秀大體上可能會包括學歷高，綜合素質高，某些能力強，甚至外貌出眾......但是須知人無完人，孔子也曾教導我們“三人行必有我師焉”其他人身上必然有我們需要學習的地方，也就是我的上級比我優秀的方面，可能是我需要學習和進步的。

第二，如果綜合看來我確實比我的上級優秀的方面更多一些，也要正確看待優秀和職務的關係，一個人獲得他的地位除了自身的優秀，還有過去的努力、貢獻、受到團隊的信任甚至他的社會資源，他是我的上級，那我們就是一個團隊，我的優秀應該發揮為團隊做出貢獻的力量，而不應該成為團隊協作的隔閡。

第三，是金子總會發光的，當我用優秀做成業績的時候，相信會受到組織組織和上級的認可，獲得進步的機會。

首先，你要做好自己！不要驕不要傲！很認真對待上級交給你的工作並出色地完成！

起次，在他的"同意"或者"隱藏"的方式去儘可能協助他！

最後，他能認可你的"優秀"最好！如果不能，那你要更加小心行事！一定要尊重領導！希望你有"取而代之"的機會！

如果是面試的話：

我和我的上級是一個團隊，我的能力也是團隊能力的一個體現，你說我優秀那麼我的團隊更加優秀，我會更加努力的做好自己的本職工作！

謝邀請。首先要了解領導的品性，如果領導愛才而且正直，那麼你就應該表現出你的才幹，把你職責範圍內和領導交辦的任何工作，都要做的很出色，這樣才會得到領導賞識，你的能力如果讓領導認可了，你才能有機會得到重用，如果領導高升，你也會有機會提拔到領導身邊，因為愛才的領導他也希望自已的四梁八柱是有能力的人才，這樣他的工作也會進行的順利，也會給自已的提升打下良好的基礎。有一點要特別注意，就是你別特意在領導面前顯示自已有多大有本事，或者居功自傲，你要在言語中表現出，你所有成績的取得，都是在領導的領導下取得的。另外在你領導的領導面前要讚揚你的領導，要把單位所有的工作成績都歸結於你的領導，儘管是你做出的突出成績也是如此，不管你怎麼說，你的領導心裡有數。這樣做你的成功機會就能大一些。如果你的領導是嫉賢妒能之人，而且水平又不如你，你的工作就會很難做。你的工作要十分小心，千萬不能讓他感覺到你比他有能力，他很怕這一點，這種人總會這樣想：你們都比我強，我還怎麼做你們的領導？一般他說是就是，他說行就行。工作中如果他徵求你建議的時候，你也要把你的建議說的像他的想法，故意表現出是領導想要表達的，這樣可能他會容易接受，住何場合都不要表現出你比他強或搶他的風頭，如果你忽視了這一點你就死定了。總之，在這樣的領導面前工作，你會左也不是右也不是，不但你的好機會不多，而且容易招致禍端。有句話不是這樣說嗎：願給好漢牽馬墜凳，不願給賴漢當祖宗。

職場中很多人經常抱怨自己的上司能力不行，他們總認為上司在工作中不如自己，其實這只是他們的一廂情願，因為他們僅僅從工作中考慮問題，而上司卻從全域性考慮問題，考慮問題的角度不同自然會形成差異，所以職場中當你認為上司的能力不如你，這有可能只是你的自以為是，要知道存在即合理，上次之所以能坐穩這個位置，肯定有它的原因所在，即使是上司的能力不如你，他最少在以下三個地方比你

人是需要有自知之明的，人也不是全能的，所謂比上司能力強肯定是一定程度的具體技術環節，孫悟空要打不過唐僧，要他幹啥？領導不論大小，是一個組織機構發展的必要架構形式，以一定的組織結構面對市場才有力量，你即便是比上司強，也要知道自己弱在什麼地方。強大而謙虛，努力奮鬥，做好自己的事情，忠誠信念，你在任何團隊都會是最優秀的人才！

我的優秀，要看是領導說的，還是我的上級還是同事說的，這是職場啊~！每一步都是機會，當然每一步也會又坑。如果是我上級說我優秀，那麼我會找機會比如擼串，火鍋，與上級聊天，探討我的想法，並請他支援，當然他還是管我的，業績也有他一份；

如果是同事說的，更要主動跟上級處好關係，我的優秀還是他培養出來的，是不？

如果是領導說的，那就看單位情況，說說的自己的想法，可以從這個團隊在孵化出新的細分團隊，要不卑不亢，讓領導覺得不忘舊人，也不貪功，但有能力就是有能力，當然如果你的上級確實有欺壓你的化，不要客氣，在領導面前拿出自己的本事，立門戶，甚至替代

作為一名員工，我們主要的工作就是把工作做好。

無論我們的上級是否比我們優秀，我們都得圍繞著把工作做好這個點。

作為一個下級職員，如果有些好方案，可以向上司提出來去把工作做好。

一個公司存在的目的是為了盈利，而不是你們有多優秀。

既然是上級，那就是領導層，其實是在一個企業裡，不需要領導層多優秀或者多牛，他只需要做到一點：會用人和會聚人。

還算是靠譜的問題，比各種腦洞面試題好得多，不像是外行瞎編的。答覆如下：

1、通常我不會認為自己比上級優秀，因為我對上級的工作內容和工作能力不會有很完整的瞭解，更不應該在這種瞭解的基礎上做判斷。

通常到這一步就可以了。如果有執著的人事，一定要追問，上級就是不行，能力和態度都不行，怎麼辦？繼續答覆：

3、如果公司企業文化、績效考核體系良好，不會有這樣的上級；

4、即使對上級有意見，還是要把自己的本職工作做好。

不用講更多了，這種問題就是坑，答得再好也不會加分，不犯原則性錯誤、不扣分就行。

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給自己打個廣告：

做好你自己。即便上級不如你優秀，那也是上級，必須給予充分的尊重。在可能的情況下，給他足夠的面子，他日子好過你的日子才好過。況且，沒有足夠的成績，怎麼給你讓出位置來？

面試官提這個問題的本質是：

怎麼讓你的到來在不影響當下組織和諧狀態的前提下，實現自己的價值。

然後，你懂的。

贊同！

中國智慧，中庸。可以裝傻，但不要真傻！有機會還是要比豬飛得高！豬飛起來靠的是風力！雞飛起來靠的是信念和作為雞沒有放棄的本能！！！