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小米,大家並不陌生。一個網際網路企業靠什麼炒熱的,或者靠什麼火的?? 平心而論,在國內手機品牌特別多,沒有實體起家而且還混得風生水起的,可能只有小米一枝獨秀。為什麼呢?大家公正的來說這個問題。我對手機消耗比較大,不是丟了就是生氣摔了,個人客觀分析。 第一:毋庸置疑,小米的成功離不開炒作。說出這句話肯定有人說我是黑小米。其實客觀的想想一個問題,一樣東西默默無聞誰願意坐電腦邊去死守一個自己都沒聽說過的東西而且還是搶購,沒有人炒作搶購誰又會知道。搶購團的炒作黃牛模式成就了小米的名氣!同樣小米的功勞是實惠了普通使用者,降低了智慧機的價格,這個功不可沒!鼓掌!! 第二:小米成名了,需要鞏固其地位。友商就遭罪了,拿友商各種炒作。海軍,水軍一詞出自雷軍之口。大家百度一下,華為出雙攝,小米的水軍各種摸黑,後來自己雙攝了,摸黑的人群不見了!!大家不覺得奇怪嗎?華為出麒麟,小米水軍說是公用構架,麒麟只是一個殼。馬上松果出來了。大家拭目以待坐看小米水軍自己打臉!! 第三:一直有一句話:“不買華為不愛國”誰聽說了?誰說的?又是誰天天說自己是新國貨? 總結:小米一直主導輿論導向,到底誰水軍大家清楚就好!平心而論下筆
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回覆列表
  • 1 # 笑看風雲已被註冊

    靠的是價效比,靠的是發燒!!!靠的是情懷!!!!現在的小米已經不注重這些了,雜貨鋪才是他們的主營專案。高價格高利潤成了他們的目標,價效比高的商品永遠是搶購!以前的小米已經離我們越加越遠了!!

    小米真的好好的想想了,以前銷量和現在的銷量差距怎麼那麼大?問題出在哪裡?

  • 2 # zengp

    先說說系統,首先從miui6開始MIUI就被大家認為是安卓手機裡比較優秀的系統,比較人性化,這是大家公認的,設計人員總能抓住使用者的心去設計,MIUI7MIUI8在比較老款的手機裡,比如說小米2s都可以升級,不像某為和某果,一些舊款的手機早就被遺忘了。有的人說小米的廣告多,所以就聽信那些噴子,不買小米手機,其實小米手機實際上用起來廣告其實不明顯,你不留意還真沒發現。

    再說說價效比,很多人不要輕信噴子所說,小米質量不好啊,垃圾啊。其實小米算是比較良心的了,最近兩款比較火的處理器,820和821,看看友商們的價錢,基本都是小米的兩三倍,而且小米的鏡頭螢幕這一類硬體做的也不算差,手感也好,用起來還是挺舒適的。

    或許是品牌效應吧,很多人因為小米很便宜,就覺得用小米的就是屌絲,哎要是沒有小米,現在的手機還是3000+呢!

    至於耍猴問題,可能讓很多人很氣憤,我作為學生黨,也沒那麼多錢換手機,其實大家要是真的想買,過一段時間再買也可以呀!

    個人意見不喜勿噴!

  • 3 # 孤獨症患者zzzzz

    1.靠的是所謂的新國貨運動,欺騙了一群又一群消費者,美其名曰新國貨運動,實質上是消費百姓的愛國心,其心可誅!

    2.靠的是一群所謂的年輕人,所謂的米粉,實質上是一群初涉網際網路的青年,透過一波又一波的洗腦讓他們為小米付出,奉獻,可是呢?雷猴王一次又一次坑了他們,洗腦了他們,讓他們像狗一樣護家!

    還有希望所謂的米粉能給我一個解釋。

  • 4 # 俊熠

    靠的是高配低價的手機,再以這個為中心打造一個生態家園的科技鏈,加上水軍造勢營造出一個高大上的年(diao)輕(si)人的電子產品娛樂社群,初期就是靠手機打出名氣,現在就是靠高配低價的手機為幌子賣信仰,不可否認小米的周邊產品做工是還不錯,但仔細看看,核心的東西是什麼?是他的低價組裝手機,你看最近很火的小米mix,網站出貨量是非常低的,也就是說這種東西是有的,但也只是做為一個廣告效應,現在的小米必須要出現一個高階產品來挽留流失的市場,因為消費者又不是傻子,當初小米2S時代過後,小米的手機價效比一直不是很好,因為他當初的手段太極端,基本是賠本賺吆喝,2S後面就是開啟圈錢模式,直到最近的MIX,幸好當初我也沒搶到,驍龍821到現在已經不算很好的CPU,但是6G+256G的尊享版配置還是很有吸引力,但價格3999拿到現在又失去了優勢,電子產品,千萬不要盲目去追,半年一個坎,優劣立馬見分曉,華為的其實不錯,但是主流旗艦價格虛高,榮耀系列才是真正有點價效比。

  • 5 # 我是有關部門的人

    囉嗦幾句。

    一、飢餓營銷。從銷量來看,華為都是飢餓營銷的話,那小米不就是“餓死鬼營銷”了?而恰恰從銷量來說,華為是“供不應求”,小米才是“飢餓營銷”。

    二、加價。華為的正牌代理商是不敢加價的,不是說門口有個華為標識就是華為代理商。至於黃牛,呵呵~誰家是養牛專業戶?

    三、水軍。華為銷量龐大,粉他的人難道沒有other品牌的多?可惜啊,有些品牌裡面的人,說他好就是粉,說他差就是黑,說別人好就是水!

    四、軟文、自媒體。這個就不多說了,到底誰厲害,大家心裡面清楚,一個尚未出世的處理器都秒掉全世界了!畢竟安兔兔現在都還在一個勁的想表現出自己的獨立性,可惜大家都知道他被包養的!(什麼?現在某品牌跑分不是第一??你是豬麼?要是第一了,那不就是婊子和牌坊的關係了?)

    最後說下,曾經的煤油,用過小米,最終走上了花粉的路。

    以上,不服?跑個分!

  • 6 # 唯w拒絕平庸

    因為小米是國產智慧機,價效比手機裡走出來的第一人,第一個最難忘,小米的價效比早已深入人心,其實最核心的是miui系統,現在國產系統miui第二,沒人敢說第一,使用者體驗最重要,蘋果的系統體驗一直是最好的,不過miui是國產最好的。

  • 7 # Ray38262462

    小米成功走了第一步,就是搭建MIUI,並適配很多其他品牌的機型,剛開始的MIUI極為精簡,把GOOGLE全家桶都遮蔽了,這一點令我這種強逼症狂人很喜歡,眾所周知,以前所有國外國內的品牌手機都有全家桶,開機自啟,使手機越來越卡,而我又不用全家桶,在這種情況下,我的習慣是拿到手機馬上ROOT,再刷精簡版本,我曾經試過一個早上為手機刷了三個精簡系統。MIUI的出現令我少折騰了,很精簡,很人性話。但是到今天,任何品牌在系統上都在最佳化,都在做減法,例如目前使用的三星,三星工程師在系統上,不斷最佳化,不斷退出中國人喜好的功能,好像搶紅包等。反觀小米,為了利益,系統不斷在做加法,推出例如小米金融等等不能解除安裝,不能解除安裝,不能解除安裝的軟體,同時推出廣告,更加令我厭煩。但是小米培養了一大批所謂的米粉,包養了一批自媒體的人天天無處不在的為小米唱讚歌,小米真正的現狀如何?其實很多人都看的出來。銷量不是吹出來的。

  • 8 # 飛翔的企鵝2017

    小米智慧手機在短短几年,創造了中國本土手機營銷的神話。七個方面去總結分析小米成功的“啟示”:

      1、小米手機消費群:18-30歲的網民,手機發燒友(泡在小米手機社群官方論壇MIUI的發燒友,粉絲經濟明顯),網路購物每月2000元以上,樂於接受新事物且追求價效比。

      2、資源整合:商業模式的創新,小米手機在品牌建設的基礎上(品牌效應),實行軟硬體一體化,手機與移動網際網路混合的模式使得小米的競爭對手非常少,小米與關聯公司(金山軟體、優視科技、多玩、拉卡啦、凡客誠品、樂淘等)的資源整合,形成“快速、低成本、高效率”的差異化競爭優勢。

      3、手機OEM:輕資產的OEM模式,小米手機主要透過南京英華達(臺資)工廠、廊坊富士康科技(臺資)工廠OEM代工組裝生產。這樣,小米可以節約成本,並透過OEM減少生產環節及庫存資金。

      4、營銷模式:運營商的定製(移動、電信、聯通合約機)、網路直銷(電子渠道+物流合作分銷),最大限度地省去中間環節。透過網際網路直/銷,市場營銷採取按效果付費模式,這樣的運營成本相比傳統手機能大大降低,從而最終降低終端的銷售價格。如此,小米手機雖然營銷“微利”,但沒有應收賬款等市場風險。

      目前,小米商城正在成為一個開放的電商平臺:除了銷售小米自有品牌產品外,還銷售小米品牌之外的產品。

      5、低價取勝:小米手機大部分手機區間是1001-2000元。小米最便宜的智慧手機紅米起售價為人民幣699元(約合114美元),最新款旗艦智慧手機小米5/5s起售價為人民幣1999元(約合327美元)。與蘋果iPhone手機手機均價600美元相比,小米手機便宜50%以上,是 追求價效比“屌絲”的最愛。

      6、社交論壇:雷軍的“小米”盛宴,就是小米的營銷傳播的成功,主要以社交媒體和網際網路論壇為中心,許多使用者可以在這些地方發表評論、抱怨和提出要求。在這裡,小米100多人的“新媒體團隊”不斷製造各種話題,病毒式傳播,使的“小米”名聲遠揚。小米線上傳播營銷(使用社交媒體作為與消費者互動的方式)的成功,成為其他智慧手機學習與借鑑的標杆。

      7、粉絲經濟:雷軍是把“粉絲經濟”引入到商界的第一人。雷軍的新浪微博粉絲高達1100多萬,加上小米手機、小米公司等產品的微博粉絲1000多萬,小米合夥人加員工的微博粉絲有接近1000萬,微信也有過100萬粉絲。(而且這只是2014年的資料。)這些“粉絲”與MIUI論壇發燒友的美結合,成為小米手機傳播、購買的核心力量,支撐了小米的營銷神話。

    羅振宇說過,小米手機是第一個讓普通人能夠買的起的且有尊嚴感的手機,你真的知道中國普通老百姓的消費水平嗎?

    再來說下MIUI

    miui對安卓開放式的改造,實現了針對國人更接地氣的易用設計思想,算是開創國內先河,畢竟巔峰時期的v5版本,國內可以說橫掃同行。

    MIUI,小米的核心競爭力,沒有之一:某種意義上說,從小米手機到小米電視等等諸如此類的硬體產品,不過都是MIUI落地的平臺而已,我們可以用三個詞來濃縮一下MIUI的精華:互動體驗、視覺設計、生態圈。只有吃透了這些,你才會真正明白,為什麼MIUI自己就配得上開一場專門的釋出會。

    視覺設計:隔離競爭對手最好的武器

    如果說在MIUI 的互動設計上可能只起到了錦上添花的作用的話,視覺效果會讓更多的人點點頭,說:真漂亮。確認,基本上說無論男人女人其實全都是視覺動物(這是個看臉的世界啊……),第一眼是否能夠打動使用者,視覺設計需要負擔起很大的責任。而MIUI的“漂亮”,不僅僅在於色彩和場景的搭配這些在釋出會上被反覆強調的地方,更在於動畫的設計上。

    互動體驗:幫助那些“總有痛點在身邊”的使用者,繼續解決易用性的問題

    MIUI有太多的優點被友商模仿。

    生態圈:整合網際網路服務,讓MIUI成為使用者需求和行為的入口。

    無腦海軍噴子,積點口德吧,小米會用事實來讓你們無地自容。

  • 9 # 平凡的世界NoName

    一、實惠,大家都買得起

    很多人估計都忘了隨便一個功能機都三四千的年代,說實在的當時沒多少人人買得起智慧機,能用上一個三四百的諾基亞已經很不錯。其他的就不要想了。

    小米的出現1999,頂級CPU,頂級螢幕,頂級觸屏,滿足你的所有幻想,2000都不到就能享受高階智慧機的體驗,做工和品控也不差,這是一次手機界的革命,價效比的時代真正的到來,作為領導者,不火可能嗎?

    那現在呢?中國人都富裕起來了?人沒有富有,手機卻成了必需品,小米的價格和配置依舊良心,這麼多年不漲價,很多辛苦的老百姓和農民工,大部分學生,小米的價格是如此的親民。不火可能嗎?

    二、你以為小米是做手機的?

    有人一直以為小米是做手機的,這讓我想起了一個段子:汪涵是賣泡麵的。雷軍的佈局長遠到你想不到,低價大量銷售手機,全方位的佈局家電市場,小米電視、掃地機器人、電飯煲、插板、點燈、音響、平衡車、攝像頭等等,當你發現你手機就能操控整個家庭裝置的時候,小米智慧家居生活已經真正的到來,手機就只是一個遙控,他能控制你家裡的每一件小米產品。

    不只是手機,它還讓讓你的生活原來越離不開小米,不火可能嗎?

    三、工藝的探索

    陶瓷是中國最古老的名片,細緻溫潤,只有小米讓陶瓷應用到手機上,手感和質感都遠遠超越了金屬,這樣的體驗能不火?

    全面屏概念的MIX,徹底引爆了全面屏時代,小米在高銷量之後,依舊不停下探索的腳步,這是一個進步的企業,雷軍是一個具有探索精神的產品經理,他不但不會被時代所淘汰,反而還引領了時代。

    你見過哪個引領時代的產品不火?

    【很多人只關注營銷本身,卻不關注產品本身,做的不好,你拿什麼耍猴,做的不好,誰願意被你耍?】吧小米成功歸結為炒作貨和黑同行,甚至打出因為愛國的旗號,我只想說這樣的人真是無知。你可以騙人一兩年,小米從誕生到現在一直都被擁護。少年多讀點書去,就你這意識,估計將來做不成什麼產品企業。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 遞交辭職了,後悔了怎麼辦,再回去好嗎?