薪資倒掛！

這個現象在一些行業，尤其是網際網路行業中十分普遍，一般體現為以下兩種形態：

應屆生的工資＞社招人員

這種情況發生一般有兩個前提：

▍該應屆生是一流院校拔尖的那一批人才。

▍他們的專業偏技術類（人工智慧、JAJV、BI、建模等）。

優秀的應屆畢業生好比水上面浮著的那層油，非常寶貴，大家都想“刮”走這一層“稀缺資源”。以網際網路領軍企業阿里巴巴為例，阿里的很多骨幹都是從應屆畢業生中提拔的。雖然他們看上去沒有什麼工作經驗，但是他們不乏社會實踐、實習兼職、國際交換生的經歷，擁有羨煞旁人的年輕活力，創新創業能力和學習熱情。

應屆生往往比社招人員更加powerful，他們好比一張白紙，描繪出一座高樓大廈非常容易。

而社招人員，思維方式和工作手段會潛移默化地受到前一份工種的影響，比如紙上已經有了一座橋樑的構架，要重新改編成高樓大廈相對會難一些。

因此，除非是在專業領域非常有經驗的社招人員，一般而言，在薪資制定上，優秀應屆生的工資會略勝一籌。

新員工的工資＞老員工/部門主管

除了上面所說的個人能力級別、經驗背景因素外，這種情況下的薪資倒掛很大程度上是由整個社會大環境，以及行業發展、景氣度和薪酬體系等決定的。

時代日新月異，主流行業快速更替並蓬勃發展，起薪標準也水漲船高，簡單地拿3年前你的入職薪水來權衡現在新人的入職薪水，無異於刻舟求劍。

那麼老員工要問了，既然整個物價、薪資標準都在上漲，那公司為什麼不給我提薪？入職以後個人的成長速度有快慢之分，工齡＞實際工作經驗值的大有人在，個人成長速度趕不行業的整體發展速度，漲薪也要根據自己的實際水平客觀衡量。

另外，和新進人員躍躍欲試的幹勁和鬥志不同，一個員工在公司呆久之後，他的工作重心與激情可能會被買房、結婚、生子等“人生大事”所稀釋，隨著年齡的增長，接下來他們的職業規劃無外乎三種選擇：充電深造、維穩、走下坡路…

這種情況下，公司即便給你加薪，其幅度勢必會小於崗位起薪調整幅度。

至於員工的工資高於主管工資的情況，其發生的背景一般是：主管是管理崗位，員工是技術崗位，如果該公司該技術崗位人才稀缺，普通員工的工資大於管理崗位的情況也是情理之中。

這種情況下，即便大家對這種薪資倒掛的現象心知肚明，也不會太受影響。

那麼老員工應該怎麼辦呢？

所謂“背對著太陽站，影子都會被放大”，老員工一旦知曉自己被倒掛，抱怨和不滿往往會被放大，思緒可能會進死衚衕：

1、這種情況只是發生在我身上！

2、我將長時間地持續性地深受此事影響！

得出的結論就是：這對我太不公平了！

職場有句話，話糙理不糙：要麼忍，要麼滾！

先來說忍：你的人生走勢和職業發展其實是一條漫長的趨勢現，每個階段都只是這條長期趨勢線的一個點而已。如果你炒股，那麼你一定不陌生，試問自己：眼下是上升趨勢中的調整還是轉勢？你是準備超短線，還是長期持有？搞清楚現階段自己的定位之後，你再決定下一步：

1） 繼續在現有崗位上穩紮穩打，“忍辱”前行。

2）轉崗。這又分為兩種情況，一種是主動地積極地轉崗，尋求自身能力的多方培養，走“之”字型發展通道；另外一種就是消極地被動地轉崗，被調到自己不擅長的崗位，繼續鬱鬱寡歡，撞鐘混日。

最後來說滾：本來薪資就是供需關係的一個博弈，如果現公司的做法讓你非常糾結，那趁早跳槽，對個人，對公司都好。說句實在話，加薪大都是透過跳槽來進行的，如果你覺得你是塊發光的金子，不妨跳脫出去，說不定人生又春暖花開了呢？

薪酬待遇應該是看崗不看人，在哪個崗就拿哪個崗的收入，當然老員工也有積累貢獻，但往往這部分收入還是一定限度的。不太影響總收入的多少。

現在尤其在私企老員工跟不吃香，一旦你的年歲差不多了就想盡各種辦法把你辭退，無論你為這個企業做出多大的貢獻，相反的老闆想注入新的血液，招募新的人才，這薪資就得比老員工高，工薪低招不到，所以只要是普通的人無論任何工作我覺著都是在吃青春飯。

其實目前這種情況都是或多或少的存在。當然首先界定一下這個新員工的經驗和情況，職場小白不在此列，

公司如果想要發展，就要不斷的引進人才，每一個人才都是新員工，但是發現新員工的工資水平要高於老員工，出現不平衡的情況，

從公司的角度來說，也是不太容易平衡的事情，為了平衡可能新進不了人才，也就不動不了公司的進一步的發展，但是如果滿足新員工的要求，就造成了內部員工的不平衡，

但是工資的高低，歸根到底是由創造的價值來決定的，不平衡是暫時的，最終要回歸價值的本來性質，所以不必太過糾結，如果新員工發揮了他的價值，推動了公司的發展那就是正常的，如果，沒有創造合理的價值，公司也不會長久背鍋

我覺得這不是正常的好現象，因為經歷過才知道危害多大。我並不對新員工高薪資，學歷、能力是有差異，但浮躁的現實，老員工才是企業最穩定的基礎。希望有套切實有效的老員工薪酬體系，減少差距。

這種薪資倒掛的現象並不少見，但並非正常。

原因的產生不復雜。

很多公司雖然對員工每年都有調薪的安排，但增長幅度都不會很高，所以老員工的漲薪都是穩定逐步增長。

而這幾年隨著社會經濟發展和物價的上漲，市場上的薪資不斷上調，尤其是網際網路行業。所以一旦需要新增人員或者有員工離職再招，新員工的薪資勢必要高於同崗位的老員工。

這是市場大環境導致的。

另一方面，有些老員工在工作上很容易懈怠，不提升自己，只能處理自己原有技能的工作內容，只有所謂的經歷而不是經驗。相對於新員工就會有很多侷限。

但薪資倒掛現象容易影響員工的穩定性，甚至導致薪酬虛高。

不要以為薪酬虛高是好事，企業成本高壓力大，企業數量就會減少，數量少了必然導致就業崗位減少，倒黴的還是我們這些打工者。

大企業都會有自己的薪酬體系，相應崗位對應相應的薪酬等級，同一個等級又有不同的檔。在招聘新員工時用技能對應級別，就能一定程度上避免薪酬倒掛現象太嚴重。

對於個人能力提升快的人跳槽是增長薪資最快捷的手段，同時也刺激懶惰的人努力。

祝大家都拿到名副其實的高薪。

薪酬的問題永遠都是最為關注的問題。

在公司中，不同的職位薪酬的標準是不同的，而薪酬的標準是依據普遍公司的給予薪資的一個規律制定的，如果想要更改這個規律，恐怕不是一己之力能為之，所以對於這樣的情況，引發的新員工的薪酬高於自己這個老員工的薪酬2倍，那麼就是要不自己消化，要不改變自己的行業了。

而如果你們的職位是相同的，但是新員工的薪酬高於你2倍，其實，這樣的情況確實有失公平，但是卻也是一個平常的現象，因為招聘也是受到很多因素影響的，可能新員工確實選對了一個好的時機，這個時機的工資普遍是很高的；又或者公司一直沒找到合適的人選，而為了能夠招到合適的人選，所以無奈選擇提升了新員工的薪酬，這樣種種的原因是會導致這樣的現象產生的。

而面對這樣的情景，那麼老員工就自己消化嗎？不！可能暫時性的自我消化，但是一定不是一直的。這時候，如果公司的領導看重老員工對於公司的影響力及重要性，那麼在漲薪酬的時候，領導是會給予這種老員工薪酬上的平衡的，當然這也是明智的領導的做法；而如果領導沒有主動做改變，那麼要主動改變的就是你自己了。

該為自己爭取的時候，我們必然要勇敢的站出來為自己爭取，可以選擇領導與你溝通漲薪事情的時候，閉口不提新員工薪資高的事情，而要提自己的工作業績，並提出合適的漲薪要求，所以這是一定要提前做好準備的，有著合適的理由，領導不考慮不接受都很難，除非領導不重視你。

所以就是了解問題的本質，然後該為自己爭取的一定要勇敢積極的為自己爭取。