不要隨意跟嚴肅拘謹的同事開玩笑，更不要整蠱同事，防止鬧出不愉快，以後就難以打交道。
有些表面顯得嚴肅拘謹的同事，並非如我們所想那樣是如此形象僵化，為了跟他們打好交道，我們需要深入瞭解同事的情況。不管進入公司多長時間，有的時候，我們不去了解和關心同事，可能就無法瞭解表象下同事真正的個性。只有對同事有一定的瞭解，才能發現他們真正的多面性，才能和他們處好關係。因而，平時要抓住機會多跟對方交流，或是跟其他同事交流時暗地晴天別人對他們的評價和說道，以深入瞭解這些嚴肅拘謹的同事。
有的同事可能學識、才幹、眼光和境界都比我們高，我們自認為的幽默風趣，可能是確實水平太次，成了低俗和末流，不入他們法眼，因此，他們很少搭理我們，那樣導致我們誤認為他們嚴肅拘謹。對於這種情況，我們需要自我提高，不能一味埋怨別人不好相處。
有的人是因為內向、不善交際和不苟言笑等原因而顯得嚴肅、呆板和拘謹，對於這一類同事，我們設身處地，儘量不要刺激他們，言談和行為處事照顧一下他們的感受，給他們臺階下，這樣才能讓他們對自己有好感，有利於相處和深入交流。
如果遇上嚴肅拘謹的上司，我們則要在工作中遵守規則、一絲不苟、仔細認真，儘量不要出錯，這樣不容易引起上司反感，更容易得到上司賞識，有利彼此交流相處。
對於拘謹的下屬，不要直言批評要求其改變自我，而是多安排其跟同事合作和相處交流，同時，初期要避免過多讓他們公開上臺發揮和表現，避免他們過多出現怯場和冷場的尷尬，如果公司內部有培訓，可以安排他們參加交際培訓，慢慢他們就會改變，當他們放得開後，再多給他們機會上臺表現，否則，下屬會對自己反感。此外，為了增加下屬對自己的好感，平時要春風化雨般關心一下下屬。
有的外表嚴肅拘謹的同事，則是孤傲不馴、特立獨行、清高傲物，不容世人和事物，一旦得罪他們，很可能招致陰狠報復。對於這一類同事，我們往往難以進入他們的內心，相處以不得罪他們為前提，儘量不要有言語衝突，更不要直接批評和冷嘲熱諷他們，工作上的事情需要協作的地方，儘量中規中矩。
不要隨意跟嚴肅拘謹的同事開玩笑，更不要整蠱同事，防止鬧出不愉快，以後就難以打交道。
有些表面顯得嚴肅拘謹的同事，並非如我們所想那樣是如此形象僵化，為了跟他們打好交道，我們需要深入瞭解同事的情況。不管進入公司多長時間，有的時候，我們不去了解和關心同事，可能就無法瞭解表象下同事真正的個性。只有對同事有一定的瞭解，才能發現他們真正的多面性，才能和他們處好關係。因而，平時要抓住機會多跟對方交流，或是跟其他同事交流時暗地晴天別人對他們的評價和說道，以深入瞭解這些嚴肅拘謹的同事。
有的同事可能學識、才幹、眼光和境界都比我們高，我們自認為的幽默風趣，可能是確實水平太次，成了低俗和末流，不入他們法眼，因此，他們很少搭理我們，那樣導致我們誤認為他們嚴肅拘謹。對於這種情況，我們需要自我提高，不能一味埋怨別人不好相處。
有的人是因為內向、不善交際和不苟言笑等原因而顯得嚴肅、呆板和拘謹，對於這一類同事，我們設身處地，儘量不要刺激他們，言談和行為處事照顧一下他們的感受，給他們臺階下，這樣才能讓他們對自己有好感，有利於相處和深入交流。
如果遇上嚴肅拘謹的上司，我們則要在工作中遵守規則、一絲不苟、仔細認真，儘量不要出錯，這樣不容易引起上司反感，更容易得到上司賞識，有利彼此交流相處。
對於拘謹的下屬，不要直言批評要求其改變自我，而是多安排其跟同事合作和相處交流，同時，初期要避免過多讓他們公開上臺發揮和表現，避免他們過多出現怯場和冷場的尷尬，如果公司內部有培訓，可以安排他們參加交際培訓，慢慢他們就會改變，當他們放得開後，再多給他們機會上臺表現，否則，下屬會對自己反感。此外，為了增加下屬對自己的好感，平時要春風化雨般關心一下下屬。
有的外表嚴肅拘謹的同事，則是孤傲不馴、特立獨行、清高傲物，不容世人和事物，一旦得罪他們，很可能招致陰狠報復。對於這一類同事，我們往往難以進入他們的內心，相處以不得罪他們為前提，儘量不要有言語衝突，更不要直接批評和冷嘲熱諷他們，工作上的事情需要協作的地方，儘量中規中矩。