回覆列表
  • 1 # 知事淵博

    謝邀請,建議選擇人力資源的工作,這項工作涉及的內容比較廣,你可以學習到的知識比較多,即便你在人力資源部工作,你同時還可以學習文案管理方面的工作內容,人力資源部有一部分工作內容也涉及到文案管理方面的工作,由此看來,你選擇做人力資源(HR)方面的工作,對你的職業規劃有非常大的幫助。

  • 2 # 花間酒說職場

    策劃文案

    原因策劃文案或多或少的都要學些技術,並且文案也要做的好,是個能力要求較高的工作……人力資源不太好做,經常身不由己

  • 3 # 品牌吳之

    其實這個問題啊,應該首先問你自己,就是這兩個工作呢,策劃呢偏重於創意,活躍的思維。但是人力資源管理呢,可能需要嚴謹的邏輯以及制度啊協調啊這類形式,通俗點將比較硬。問哪個工作好。第一是要看自己的性格和所學專業適合哪一個工作領域?另外一個要看自己的目標導向和你對職業生涯規劃的設想?你是想在哪一個領域有所成就?問別人這兩個工作的時候,或者自己選擇的時候,千萬不能根據工資的高低來選擇這個工作。這樣是極不負責任的!年輕人在工作上一定要站在長遠的規劃和目標的成長的方向上來考慮問題。聽我的沒錯!

  • 4 # 游泳的魚ln

    兩種工作內容不太一樣,文案策劃偏重於各種活動策劃,不光文字寫得要漂亮,要有創新想象力,還要有很強的執行力和領導力,是比較燒腦的工作,能鍛鍊領導力,經驗豐富的策劃工資比較高。人力資源這塊相對沒這麼累,我要是選擇的話,會選人力資源,工資雖然沒有策劃高,但學的政策應該會多一些,往哪方面發展要看自己意願了。

  • 5 # 落筆成蝶

    最只要看你喜歡與擅長那方面的工作,才進行選擇。

    文案策劃

    就是策劃活動方案,再透過方案進行文案推廣。策劃跟文案嚴格來說是分開的兩個崗位,但是,對於很多公司來說,會將這兩個崗位集中為一個崗位。因為兩個崗位會有區別也會有聯絡。

    文案策劃的工作要求你既要會有策劃的能力,有要會有文案的書面表達能力。

    策劃能力要求你策劃活動會有創意,能達到一定的營銷效果。而文案是承接策劃方案進行推廣的一部分。

    例如,策劃了一個方案後,緊接而來的是撰9寫推廣文案,然後確定之後,透過各個渠道將活動推廣出去。這個過程可能會根據不同情況,不停的變化。

    從時間段來說,推廣文案從活動開始到活動結束。

    人力資源

    人力資源,簡單來說,就是從事外部人事招聘到最佳化內部人員分配。

    不同的公司可能這個崗位性質不一樣。但是,一定會有的是,少不了是對外,進行人事招聘。然後根據崗位,安排應聘者進行面試,篩選合格的公司人才,儲備人才。

    另外,除了還這些工作外,還會統計員工日常的出勤情況,調整公司員工工作安排,節假日安排組織公司活動,日常通知等等事務。

  • 6 # 週末理想

    01

    回答前,先明確一個事實。

    傳說古希臘著名思想大師蘇格拉底的3個弟子曾求教蘇格拉底,怎樣才能找到理想的伴侶。於是蘇格拉底帶領學生們來到一片麥田,讓他們每人在麥田中選摘一支最大的麥穗,並且規定他們,不能走回頭路,且只能摘一支。第一個學生剛剛走了幾步便迫不及待地摘了一支自認為是最大的麥穗,結果發現後面還有很多更大的麥穗,後悔莫及。第二位學生一直左顧右盼,東瞧西望,直到終點才發現,前面最大的麥穗已經錯過了。第三位學生吸取了前兩位的教訓。把麥田分為三份,走第一個1/3時,只看不摘,分出大、中、小三類麥穗,在第二個1/3裡驗證是否正確,在第三個1/3裡選擇了麥穗中最大最美麗的一支。雖然這一支並不是整片麥田裡最大的,但他已經非常心滿意足了。

    這個故事的背後就是著名的“麥穗理論”。

    麥穗理論告訴我們,世界上沒有所謂的全優選擇,一切決策都是折中選擇,我們要做的是,在當下條件下的滿意方案。

    02

    明白這一點後,做選擇會容易得多。

    策劃文案還是人力資源怎麼選?兩個方面,一是看過去積累;二是看個人意願。

    看過去積累

    在此之前,你一直做的都是策劃文案,除非你確認自己想轉行人力資源,那還是建議你選擇策劃文案崗;反之亦然。

    這兩個崗位都屬於,積累得越多,越能做出成績那種型別。

    而當你做出成績時,會越來越喜歡該崗位,自己也不願意更換。

    當然,這是針對有工作經驗的,如果沒有工作經驗該怎麼選擇?

    看個人意願

    一份好的工作,一定是在自己的甜蜜區裡。

    所謂甜蜜區,即這份工作,是“你喜歡的”、“你擅長的”和“市場需要的”三者交集處。

    在此區域內的工作,才是最適合你、最能讓你滿意的工作。

    你可以使用打分法,對這兩份工作,以你比較關心的維度,進行打分。

    比如說,

    個人意願,喜歡程度、瞭解程度、是否有擅長的技能、是否有相關基礎等;

    發展前景,公司規模、薪資、福利待遇、團隊氛圍、領導等。

    當你對這兩份崗位和你自身有個清晰的認知後,選擇就出現了。

    03

    之所以不知該如何選擇,原因在於,我們想追尋的每一個選擇都希望是最優解,但世界上是從來沒有一成不變的最優解的。

    要清楚,沒有選擇是完美的。

    關鍵在於,這份工作好的點,是不是我想要的;不好的點,是不是我能接受的。

    我們只需要去相信我們做的選擇就好。

    因為好好對待選擇後的當下,才是最重要的事。

    祝好!

  • 7 # 武燊陽談HR

    從橫向來看,人力資源比策劃文案設計面廣一些(深入發展之後)

    從縱向來看,策劃文案更貼近業務(深入發展之後)

    難以判定是非好壞,關鍵還是遵循自己的內心選擇。

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