有能力為公司創造利潤，服從管理，這樣的人升職最快，老闆最信任。

公司需要創造利潤，領導希望員工服從。

創造利潤是公司努力的核心

創造利潤是公司上上下下忙碌的核心，每個公司營業都希望賺錢，賺到真金白銀是老闆夢寐以求的，有了利潤才能決定公司的發展。

我們領導開會的時候隔三差五都在說公司有了利潤，我們工資才能得到保障，福利也會隨著利潤的提高而變好。

確實，前年公司淨利潤8000多萬，出了逢年過節發點禮品，而去年利潤突破一億，主動上交總公司分紅五千萬，員工福利更優厚了，過年禮品多了，還每人量身定做知名國際品牌的衣服，從二月份開始飯卡補助由原來的每天20元漲至55元，這些都是員工看到的實實在在的福利。

領導常常說，只要你能為公司創造利潤，你就能成為公司的紅人，得到上級的重視，事實確實如此，不管那家公司，什麼樣的企業，能為公司創造利潤，那事業晉升絕對平步青雲，即便脾氣差點，老闆也不敢輕易得罪，還得禮讓三分。

服從管理的員工才是領導鐘意的

一個公司的管理層都希望下屬員工聽命令，服從組織管理，聽從領導安排，遵守公司勞動紀律，管理制度的要求。

我們部門每天都開早會，三令五申強調勞動紀律，因為前段時間由於疫情原因，不能進行指紋考勤打卡，個別員工存在遲到早退現象，還強調員工需要服從上級領導安排，工作不要蠻幹亂幹，不按領導要求執行，遭到投訴的情況。

而我們部門的一位同事，其他員工都心知肚明，他是骨幹，後備幹部人選，遲早會晉升的。因為他業務素養強，不管領導說什麼，最積極響應執行，從來沒有違反勞動紀律、管理制度的要求。領導安排的事有著落，並實施，有反饋。總之一句話：聽領導的話。

職場中，需要努力提升自己，也要被老闆賞識。

在公司，想要平步青雲，就需要強大自己，並懂得領導所需。

一、加強學習，提高業務水平

時代在進步，我們也要不斷增長自己的知識，提升業務技能，高效率的完成各項工作，體現價值，才能獲得領導的肯定，在職場中不會掉入淘汰的漩渦。

雖然我是個平凡的工作者，腦袋瓜不靈光，但我知道，上一天班就要儘可能的多學點東西，業務上更能精進一點，在未來辭職也好，繼續向上也罷，至少多懂點技能，在面對現實時不會精疲力竭。

二、服從管理，聽從安排

遵守公司管理制度，不違反勞動紀律，這是員工最基本的行為準則。做到這些，在服從管理，及時處理領導安排的任務並反饋，讓領導心中有數無憂。

領導開會時常說，希望員工積極落實領導安排的任務，按要求去做，出了問題領導會站出來負責，不按要求做出了問題自己承擔。總喜歡和領導唱反調的人，在職場中不會佔到多少便宜的。

三、理解體諒上級，尊重稱讚領導

有些時候我們總喜歡站在自己的角度思考問題 對於領導的一些決策不滿，面對領導的批評指責毫無根據的反抗。

其實，作為員工，更應該想在前，做在前，儘可能的為領導排憂解難，如果不能，至少別給領導添麻煩。當然人都會犯錯，對於上級的錯誤，委婉的說一下自己的觀點，讓領導自己意識到自己的錯誤，別像發現新大陸一樣大喊大叫，這樣容易駁了領導的面子。

對於領導的一些英明的決策，可以真誠的稱讚，並要求自己進步，向領導學習，誇讚別人容易獲得別人的好感，但別無腦的拍馬屁，那會顯得很油膩。

所以，職場上，有能力為公司創造利潤，並服從上級命令的員工升職會很快，但也需要自己不斷努力學習，聽從調遣安排，並和領導處好關係，尊重稱讚領導。

“混得好、升職快、老闆信任”，可能是很多人在職場裡追求的目標吧；從標題上看，我認為這裡包含三個概念，先將三個概念進行區分，我們再來談如何實現。

混得最好的人不一定是最被老闆信任的，老闆最信任的不一定是升職最快的，升職最快的也不一定是混得最好的。混得最好：這是個模糊的概念，沒有統一的評價標準，可能是他人的認知，卻不一定是自己的感受。比如，在職場上混得最好的，也許是以下某些情況的組合：人際關係最好的，收入最高的、工作能力最強的、資源掌控最多的、發展最快的、工作自由度最高的......別人認為的好，卻不一定是他自己認為的好。老闆最信任：被老闆信任的，也有幾種情況體現，如因為工作業績好，在公司貢獻大，老闆願意委以重任；因為口風嚴、處世穩、能提出有效建議，老闆操心的事兒願意與之談論；因為在某方面有突出的能力，特殊的事情，老闆能放心交辦。升職最快：在以上三個概念中，升職是最顯性的，也是比較容易衡量的，最容易被人看到的。在這裡不多談。通常情況下，情商高、能力強、顏值好的人，在職場裡會混得最好、升職最快、老闆最信任。情商高、為人厚道：情商高的人，會來事兒，與上下級關係、領導關係、同事關係處理都很和諧，對內對外口碑良好，為人成熟、做事滴水不漏，一旦展現出能力優勢，很容易獲得機會的垂青。能力強、業績突出：能力強的人在任何組織裡都是備受矚目的，是大家學習的榜樣，在職場裡業績突出、對組織貢獻度高，再展現出高的情商，很容易收穫一大批擁護者，職位的升遷也會更快。顏值好、舉止得體：在職場裡，不管處於什麼崗位、角色，理應人人平等，但是在同等情況下，顏值高的人更受大眾歡迎，無論男女，顏值高的人，在職場裡如果具備優秀的能力，則有更多機會被老闆帶著出席重要場合、參加各種會議、收穫一大票粉絲。做德才兼備、內外兼修的職場人，向內奮鬥、向外發展，走自己的可持續發展之路。多讀書、勤內省：腹有詩書氣自華，書籍是人類的精神食糧，讀經典書目，修習底層思維，內心滋養方可世事通達；內在昇華、外在不急不躁，即便顏值不出眾，也會讓人舒坦。傳統文化、歷史名著、人物傳記、名人語錄......可做精讀。多實踐、勤總結：能力是在職場裡歷練出來的，“實踐出真知”。初入職場，多多承擔；Career主戰場，多多挑戰；職場中期，選擇性精專；職場後期，優勝領域做到極致。多分享、勤精進：最好的提升來自於教會他人，創造機會，與他人交流、互動；組織內部需要時，不吝於分享，每一次的用心分享都是對自己的又一次盤點、更是一次經驗的昇華。小組討論時積極發言、帶教他人、成為內部培訓師......諸多途徑，請大家自行補充。職場裡混得最好的人、那個升職最快的人，備受老闆信任的人，無論現在是否是你，我們都需要繼續努力，因為，“機會總是垂青有準備的人”。

職場上，有的人混得如魚得水，每天都有好的心情去面對新一天的工作；有的人事事不如意，每天總有可以抱怨的事情。

其實，如果分析這些人背後的共同點，往往會發現哪些在職場中混得如魚得水的人，通常在情商上會更上一層，也常常會有以下3種表現。

1.靠譜！

“靠譜”，無疑是最得人心的。一個人只有靠譜，別人才願意相信他，才完全放心將任務交代給他。

職場中，靠譜是一個稀罕的品質。通常哪些高情商的職場人都具備“靠譜”這一品質。做人靠譜，做事情也靠譜。

靠譜最首要的一個表現是不遲到，其次是踏踏實實做事情，不造作。

我的一位朋友小軍，在剛畢業找工作時，每次約好的面試總是早早就準備好並且提前出門，在與他聊天中發現，通常他與面試官約好了明天上午9點見面，他會在7點半就出門，然後坐車大概一個小時，通常在8點半左右就已經到公司樓下等待了。

他對我說，雖然8點出門，也能準時在9點到公司，但是過程中仍然具有不確定性，不能保證100%準時到達，倒不如提前半個小時，這樣一來即便在路途中遇到問題也有足夠時間解決。另一方面也能保證準時到。

現代社會中，有一個比較流行的詞語叫“拖延症”，拖延症是很多當代青年都存在的問題。上課踩點到課室，與朋友約見面踩點到或者遲到，又或者約好的飯點時間不準時出席。

筆者認為，“不遲到”是人與人之間交往的基本禮儀，也是最能體現一個人是否靠譜的基本條件。

正如知名商業顧問劉潤老師所講的那樣：“想變得職業化，敬畏時間是基本原則，不遲到是基本操作。但對於年輕人來說，‘遲到’似乎是經常發生的事情。我和他們說，這關乎到你們的兩個能力、一個是心態，和最終你的靠譜程度。”

2.讓別人覺得舒服，懂得換位思考！

“成熟就是在表達自己和體諒別人中間尋求一種平衡”。

這句話也可以簡單理解為，成熟的人懂得換位思考。

換位思考在職場中尤為重要。人際交往中，人們往往會更喜歡那些與之相處得“舒服”的人。沒有人會喜歡自私，不考慮他人感受的人。

在換位思考這一點，筆者遇到過一些做的比較好的同事。譬如以往的同事張，雖然張身處公司高層，但是與她相處和溝通，總會覺得輕鬆舒服。遇到工作上想不通的問題時，筆者也比較喜歡尋求張的幫助，每次也總能得到其真誠的建議。

在社會中，每個人都不是孤立的，我們避免不了與他人打交道，而與人打交道是一門學問。

所以，請嘗試把建議改為讚美。請嘗試不管任何事，說的任何話，都要考慮什麼場合，用什麼方式，用什麼語言，儘可能換位思考，以一種讓人感到舒服的方式溝通。

3.事事有迴應，懂得與人協作！

工作，必然會涉及與人協作，特別是現代社會中，工作越來越精細化，單打獨鬥越來越難以成事，我們只有懂得協作才能集眾人所長共同成事。

事事有迴應，是協作的基本條件。

實際上，對於已經收到的任務或已經知道的事情表示已知悉，是一種態度，也是良好協作的前提。

其次，對正在進行的任務或工作進度定期同步給同事或領導。例如，及時與同事同步資訊，包括當下的工作進度，遇到的問題以及能否按時完成。

最後，不管任務完成與否，當截止日期到了，一定要有所迴應。即簡單來說就是做事情要有頭有尾。

小結：

職場，是一團人聚在一起共同完成一件事或一個專案，哪些在職場中混得好的人通常有這3點共性：

（1）靠譜。

（2）懂得換位思考，與他人溝通能讓人覺得舒服。

（3）事事有迴應，懂得與人協作。

本內容僅代表作者本人的觀點與立場

在職場上，如果你太聽領導或者老闆的話，對你很不利，因為你太聽話，老闆就會把你當奴才使喚，難當大任；如果你不聽領導或者老闆的話，對你一點好處都沒有，甚至還會害了自己，輕則長期無法升職加薪，重則失去工作。

張乾（學弟化名）目前是上海一家貿易公司的市場部經理，深得領導和老闆的信賴，在職場上順風順水，最近老闆還想將自己的一個遠房表侄女介紹給他做女朋友，可以說名利雙收，還抱得美人歸。

有一次我去上海出差，約張乾出來聚聚，我很好奇的問他，你這小子，短短几年就混得這麼好，有什麼秘密啊，給老哥我分享一下唄！

張乾說，其實也沒什麼秘密，和我一起進入公司的幾個同事能力也很強，可是我比他們多一個特點，所以受到了領導和老闆的青睞。我更吃驚了究竟是什麼秘密呢，我邊喝酒邊催他快點告訴我。

原來張乾的秘密是：當領導和老闆向他下達工作安排的時候，他都會根據實際情況和特殊環境，再加上自己的獨立想法，把領導和老闆交代的事情辦得超乎想象的好。而和他一起進入公司的幾個同事，有兩個已經離職了。原來其他的同事有的太聽領導和老闆的話，老闆吩咐什麼就做什麼，運氣好的話事情就能做好，運氣不好的話事情就一團糟，當事情做不好的時候還會去和領導和老闆說，我這都是按照你的命令嚴格執行的啊。

我如果是老闆的話，我也會特別信任張乾，也會對他委以重任，升職加薪是肯定的了。

在職場中，總有那麼一群人用短短几年的時間卻做到了別人十幾年做不到的事、賺不到的錢、升不到的職位。究其根源，無外乎以下幾點：

職場中，顏值高的人混的最好。有句網路流行語說的很有道理：“愛笑的女孩兒運氣不會太差”，這句話有個前提，那就是你要足夠漂亮。在職場中，顏值真的是一種優勢，只要你長得足夠漂亮，你就會比別人混的好。

能力強的人，升職最快。職場雖然講究個資歷、背景，但真正決定我們升值最快的永遠是能力。雖然身份背景會讓我們少走一些彎路，但最終決定我麼能否勝任崗位的，依然是能力。有些人，哪怕你給了他機會，他也是個扶不起的阿斗。

為老闆分擔解憂的人會被老闆信任。俗話說：“日久不一定生情，但一定能見人心”，凡事都是相互的。想要被老闆信任，那麼前提是你要信任你的老闆，並且為老闆做一些事情。之後透過時間的積累、彼此相處，做人溝通、做事執行的過程，慢慢建立信任。

在我看來，職場中情商高、智商高、顏值高、能力強、背景深厚的人，自然而然的就會被老闆器重、同事擁戴、同行吹捧，但最重要的是抓住機遇和運氣。

顏值高的，能力強但是又在領導之下的，忠誠度高會來事的。不管什麼企業都差不多，這些話說起來不好聽，但事實就是這樣。

1.為什麼有“靠顏值吃飯”之說，說明顏值這東西，真是天生的資本。尤其是很多男領導，面對女部下時，只要長得好看，哪怕笨一點，也願意花更多精力來培養：這也是以客戶為中心，因為客戶喜歡漂亮的呀。

隨著女領導越來越多，她們也開始欣賞男色。為什麼這幾年小鮮肉那麼火？聽說幾大平臺負責購片的領導都是女的。

2.能力強的，但是又不能比領導更強。太弱了，領導瞧不上，太強了不好管，還容易功高蓋主。也有一些有胸懷的領導，在單項技能上，自己能力不如部下，但是卻能把部下用到刀刃上，並且不斷的給予機會。

3.忠誠度高，並且會來事。這裡所說的忠誠度，包括對企業，對事情，對領導的忠誠度。企業忠誠，指的是認可企業文化；對事忠誠，是指專注於自己的本職工作；對領導忠誠，是指站隊的問題。

這三個忠誠可以同時具備，也可以只具備其一。但要想得到升職，對領導的忠誠是首要的。

為什麼還要會來事呢？因為只有心還不夠，還得讓領導知道，讓他舒服。

在職場上能混的最好，升值最快，老闆信任的人，一定是有實力的人！

由於老闆的認知水平、經商能力、個人喜好、企業管理水平等因素，基本決定了這些混得比較好的人職業地位。

哪些是混得最好，升值最快，又能得到老闆信任的人呢

溝通能力強，情商水平高，甚至還能討好老闆的人；

業務能力強，專業水平高，老闆無法替代的人；

能尊重老闆，善解人意，能在很多事上想在老闆前面，還能妥善安排人手及時解決問題的人；

聽話、執行力強、有擔當的人；

能帶團隊，抗壓能力強，能及時完成任務甚至是超預期的完成任務的人；

當老闆遇到經營困難的時候，能與老闆同呼吸、共患難、不離不棄的人；

能與老闆互補，並對老闆忠誠的人；

能給老闆帶來資源的人。

總之，老闆喜歡能給他帶來利益的人，同時又能與老闆很好交流溝通的人，才有可能混的好，升得快，又能獲得老闆信任的人。

另外，老闆一般不喜歡這樣的人

眼高手低的人；

業務能力強，但沒有忠誠度的人；

職業道德差，貪得無厭的人；

負能量大，一言不合就撩腿子，帶人跑路的人；

與老闆交流有問題的人，使老闆無法理解其想法的人，更無法有效使用的人；

懶惰、無責任感、敷衍混工資的人。

老闆事實上比較特殊的一群人，他們是最有商業敏感度的那群人，是最能吃苦的那群人。當然還有那些無良的老闆，唯利是圖，自私自利的人。

對一個職業人而言，你是否能獲得職業的發展，很關鍵的是看你與老闆如何相處？

第一，具有強大專業技能的人。專業技能是一個人的立身之本，也是職場發展最可靠的動力引擎。錢學森領軍鑄就大國核武利器，成就國家也成就了自己；雷軍現在為人稱道的是創立了小米，但是他最早賴以成名的技能是程式設計，曾獲得過十大功勳程式設計師獎章；李彥宏雖然提名院士備受質疑，但他個人持有“超鏈分析”技術專利，絕對是超牛技術成果，被譽為現代搜尋引擎基礎技術的重大發明；俞敏洪創辦新東方，起因就是自己是一名優秀的英語教師……

第二，善於處理人際關係的人。情商高人緣好的人，在職場猶如如魚得水。這樣的人，與上級相處，識大體，知進退，能夠恰到好處迴應上級所思所需，絕對不會“領導夾菜我轉桌，領導講話我嘮嗑”，讓上級看著開心、用的順心；和同級共事，有分寸，講感情，廣結善緣，人人願意與之相處，始終讓人如沐春風；帶團隊做事，有擔當，有原則，部屬願意追隨，團隊能打勝仗。

第三，居安思危不停學習的人。這世界變化很快，新技術帶來的新變化層出不窮。原來都說“一鋪養三代”，但是電商一出現，一下子就讓實體店鋪的價值大打折扣；20年前電視臺如日中天，今天大行其道的則是新媒體、自媒體，電視臺生存都十分困難；以前在銀行工作讓人羨慕，現在手機可以辦理存取款，微信支付寶很大程度上取代了銀行卡，銀行大批裁員……一個人要是不學習，跟不上時代大勢，很快就會落後，甚至被淘汰。職場所謂的中年危機，都是因為在年輕時缺乏憂患意識，在順境中沒有做好迎接改變的準備。

第四，敢於任事勇於擔當的人。這樣的人，不會抱怨公司問題多，而是時時刻刻想著怎麼幫助公司解決問題；不會事事依靠領導，而是常常想著獨立解決問題；不會遇到矛盾繞著走，遇到難事推別人，而是敢於承擔責任、迎難而上。他們，永遠充滿激情四射、正能量，永遠鬥志昂揚，永遠受人器重，必將成為中流砥柱。

第五，一諾千金誠信靠譜的人。人無信不立。踏踏實實做事，老老實實做人，是一個職場人必須的基礎準則。答應別人的能做到，別人才會信任你，才會願意把擔子交給你。同仁堂藥品比別人貴，但是銷量卻比別人高，就是因為“炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”；三鹿奶粉一朝轟然倒塌，就是忘卻了做人做事必須恪守的基本準則。

第六，愛惜羽毛珍惜名譽的人。前仆後繼加入“吸毒隊”“嫖娼隊”的那些影視明星，事業都遭受重創，甚至一蹶不振；深陷“拉鍊門”的大佬，前有東哥，後有小米副Quattroporte汪凌鳴，前者造成京東市值縮水數百億，後者估計以後再難翻身。名譽，是一個人的標籤。名聲臭了，想再發展，難！

看到這個問題，可能很多人腦中回想起的第一個答案就是工作能力強的、情商高的、懂得表現自己的、能夠團結同事的、願意為企業奉獻的人等等。

但是我們說，一個集如此多優點於一身的人，他願意給一家企業打工的機率有多大呢？

還有，想要在職場混得好，要學會這麼多本事，這也太難了吧，你怎麼可能要求一個人能夠保持如此優秀的狀態呢？

根據我的經驗觀察，在職場上有三種人，他們不是工作能力最強的，也不是最會說話辦事的，更不是顏值特別高的，但是他們就是能深得老闆信任，而且還混的如魚得水，升職加薪幾乎就是家常便飯。

第一種人，是能夠安排好工作的人。

這裡的安排好工作，有兩層含義，第一層含義是，安排好自己的工作。

能夠安排好自己工作的人，通常都是對工作計劃有著合理評估和分析的員工，他們能夠根據任務的難度，與自己的實際能力進行匹配，對於一個能夠輕鬆完成的任務，他們絕對不會拖沓。

面對一些比較困難的任務，他們會根據實際情況，給出一個準確的時間節點，並且在一次又一次的任務過後，尋找自己的短板，不斷的把自己補強，從而讓工作變得更加得心應手，同時也更準確的安排好自己的工作時間、計劃。

第二層含義，是安排好整個團隊的工作任務。

身為領導者，能夠對團隊的每一位成員都有非常清晰的認識，這一點尤為重要，比如自己的團隊綜合實力只有6分，但是卻抗下了10分難度的工作，這樣的工作是沒有辦法安排下去的。

而對團隊成員認識比較透徹的領導，通常能夠把工作安排的非常合理，誰該負責什麼，誰更擅長做什麼，怎麼樣分配工作能讓大家都相對輕鬆，並且樂於去完成，這些都是領導者需要考慮的範疇，而這件事如果能夠做好，獲得老闆信任的程度，就會大大提升。

第二種人，是一個非常靠譜的人。

我非常認同羅胖曾經說過的一句話，那就是：

所謂靠譜的人，就是凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。

靠譜這件事，和能力是沒有關係的，也不是事事能辦成，而是在你力所能及的範圍內，把事情做的周全。

管理自己的時間和目標，處理客戶的意見要求或生意合作，與老闆在事務上保持續溝通，你會發現這種“閉環思維”的運營方法，成為了推動自己的一個衡量標準和反饋工具，能更好的幫助你把生活和工作運轉的井井有條。

學會靠譜，其實非常有必要。

第三種人，是能夠做到跨部門連線的人。

職場的本質，實際上就是人與人之間的關係，工作技能和各種手段只是起到一個串聯作用。

但是，能把這個串聯用好的人，一定不是一個簡單的人。

職場中有一個非常重要的思維，就是大家都是要完成工作目標的，這個時候，如果有一個人能夠站出來，把大家連線在一起，共同完成目標，那麼這個人就非常具有領袖氣質了。

比如我們從事營銷策劃工作的這些人，經常需要不同部門的同事來幫忙，因為營銷工作並不是市場部的工作，是需要整個公司的人都要參與和協作的，比如你想準備活動道具，這個要聯絡採購吧；

如果你想要一套文字方案和平面廣告，這需要企劃部吧；

假如你想要做區域內的地面推廣，這個時候還要去麻煩銷售人員，是吧。

我並不是在自誇或是怎樣，只是說，跨部門協作的能力，正在成為標配，因為這涉及到你是否具備一種能力——利用資源解決問題的能力，如何說服同事幫助你？怎麼讓他們心甘情願的付出？事後怎麼報答他們？

這些都是在考驗一個人對資源的合理化運用能力，決不是簡單的“幫個忙”而已。

所以，綜上所述，在職場混的好的人，未必要有什麼花花腸子或是旁門左道的辦法，做好本職工作，找清楚問題的關鍵，把自己嵌入到關鍵的位置，這樣你才有不可取代的關鍵作用，老闆自然也就對你高看一眼了。