我覺得我應該有權回答。我親身體驗。我的一個朋友是做無限極的。礙於情面，我一下買了兩盒牙膏，兩瓶去屑和滋養洗髮水。結果第一次用洗髮水洗頭，滿頭頭屑，原先沒有，因為我們一家三口一直用康婷洗髮水（真心不錯。）。我便詢問朋友，她竟說，這正是去頭上的細消等，要持續用下十，最少一年以上。因為相信她，我便用下去，兩瓶用完了，沒減反而更多，我們三口因頭屑苦惱，立即停止，改用康婷。而我的那個朋友還在說，應該堅持下去。哈，聽她的，我出去都得戴帽子。後來又介紹保健品，我聽而笑之。再不上當了。

我可以負責人地告訴你，無限極不是騙人的，你要用過才知道，之前我我身邊也有親戚買過無限極，也是推薦我用，我當時也擔心是騙人的，還叫我媽媽不要買，後來媽媽說親戚只是好意，拒絕不好，於是，我就買了那個增健口服液，開頭喝了幾瓶，並沒有什麼效果，我心想保健品真坑爹，但後來就慢慢有效果了，的確精神比之前好了，當然，保健品都是輔助，平時良好的生活習慣也很重要。

提問者有點偏見，可能認為保健品都是騙人吧，無限極是中草藥健康產品，強調調養為主，感覺這型別的產品還是挺不錯的啊，買過它們的牙膏，覺得還挺好用的，而且企業文化和理念都不錯啊。

怎麼會有例子，無限極本來就不是騙人的，只是受網上一些虛假宣傳抹黑，感覺這個保健品行業都挺混亂的，很多雜亂品牌，所以不少人覺得無限極這種大品牌也是騙人的吧，可是人家是中國直銷品牌，有用過的人說效果挺好的，然後才會推薦給別人，所以不清楚的就不要亂說了。

我老公的親姐姐就搞這個。搞得我不勝其煩，真的，現在一點不想理她，簡直是腦殘。我懷孕的時候她就不停攛掇我買什麼增健口服液、兒童口服液，還有鈣片什麼的，說實話我還是挺慎重的，都婉言拒絕了。唯獨有一樣，懷孕的時候便秘，託同學在澳洲買的樂康膏裡面有番瀉葉，怕對寶寶不好不敢吃。結果我老公他姐趕緊跑上來跟我說無限極的常欣衛如何如何安全又健康治療便秘的，比我那還有番瀉葉的樂康膏好不知道多少倍。媽的我腦袋抽筋的信了，四百多買了一盒，也就二十多天的量吧。拿回家一看，成分表裡赫然寫著“番瀉葉”！

後來只能把那個口服液給常年便秘的我媽吃了。至於效果，我媽說喝口服液就好些了，停下就是白扯，根本沒有什麼被調節了腸胃的感覺！

我來說說無限極，說是直銷實幹傳銷組織的事，天天洗腦，三天兩頭到外地學習，這個道理大夥都懂，先試用產品，再給別人用，這是無影的開支，東西死貴，一般老百姓真用不起，洗腦洗的辦信用卡，過日孑，到後來家破人亡， 眾叛親離。

無限極還好吧，傳銷不傳銷不清楚，反正辦卡可以打折購買，加盟要不要一次性交多少錢不清楚……不過產品還挺好的，牙膏用了好多年了，挺好的，鈣片吃了，沒什麼感覺，護膚品還是挺好的……

你的事業缺乏團隊體系能有成就才怪

如今社會需求變得多樣化、知識資訊爆炸、市場競爭激烈，大多數人都因環境影響變得焦慮浮躁，已經很難靜下心來深入的思考、系統的佈局未來。在這個時代沒有一群志同道合的團隊一起幹，也許你的事業成就只能成為遙遠的夢想。

這幾年經濟的發展速度下降，各個行業供大於求競爭大，運營成本越來越高，許多中小企業生存艱難，不管線上還是線下很多的營銷、推銷、方法模式都已經失效。大家都在找資源合作突破壁壘，逐漸的從單體轉型成生態商業圈，如果你沒有團隊的力量你的競爭力何止是下降？如果這時你仍然只顧著眼前的利益或者面子，那麼阻礙你前進的不再是別人而是你自己。

體系的建設以下三大重點必不可少

一、共同的價值

表面上每個人的追求、價值觀都各不相同，但是為了達到某一個目標往往又會有相同的需求，比如全國各地通往北京的路有很多條每個人的出發點不一樣。看似大家通往這個目標好像沒有什麼交集，其實每個人在路上的過程中都會遇到各種疑難，需要克服各種疑難的心境以及方法也許有相似之處，這就是不在表面上的共同價值，找出共同價值的定位，往後的執行才不會很大的偏差。

二、專業體系

每個細分領域都需要有專業性知識體系建設，對於團隊成員以及想了解本領域的人而言，專業系統的知識體系讓其快速理解並掌握該行業的邏輯思維模式，知識是技能的前提，沒有知識就很難進一步轉化為操作技能，所以完善專業知識體系是非常重要的一步。

三、技能體系

技能是經過知識結合經驗運用的能力，為了團隊成員更好的執行目標，技能需要分等級作為考核成員進步的依據，激勵大家透過知識不斷實踐反思總結形成專業的技能。

四、管理體系

管理體系在組織中是一項關係全域性的基礎工作，管理體系應圍繞企業/組織核心業務開展，不斷完善適合本組織的子體系和流程，讓管理者在組織活動中透過實施計劃、組織、協調、控制實現有序高效執行達成目標。

再小的團隊即使是個人組織起來的團隊都應有管理體系，否則就無法稱為團隊那叫聚眾群體。例如：近幾年流行的社群沒有群規沒有管理體系最後都變成了廣告死群，一個真正的團隊中沒有管理體系要達成目標的可能性就非常低。

沒有團隊管理體系，團隊就無法成立，大家可以觀察一下哪個優秀的企業/團隊是沒有一套完善的管理體系呢，包括社群仔細瞭解你就會發現能擴大能持久的社群背後都有一套管理體系。

在實現你心中的事業、成就的過程中我們要善於發現成立的基礎是什麼這樣才能一步步完善這個過程直到達成內心想要的成就。