當然喜歡遇事可以爭吵但又能使人進步的領導。遇到這樣的領導是你的幸運。因為，首先，有問題能放在桌面上講開，甚至與下屬爭論，說明這是一個胸懷坦蕩，不遮不掩的領導；二是遇事能與下屬討論，甚至爭吵，說明這是一個尊重下屬，民主開放的領導；三是在爭吵中能使你成長提高，說明這是一個有水平、有能力的領導；四是與你爭吵後仍提攜你成長，說明這是一個關心下屬，就事論事，寬厚大氣的領導。這樣的領導值得喜歡和尊重。當然，也要提醒你，討論期間可以爭論，但領導一但拍板決定，你還是要把領導的決定不折不扣執行到位……

看個人而言吧，如果你事業心很強的話，一個能幫你成長的領導是你的幸運，如果只想混日子的話，不管不顧的領導比較適合，但是我相信沒人會喜歡笑裡藏刀的領導。

對我們職場人來說讓自己變得值錢的方式就是不斷的成長，不斷的變強。

大學剛畢業的時候就遇到一位強勢的領導，一個部門的員工就沒有不害怕他的，工作中出錯捱罵那是經常的事情，所以我們必須加倍小心才能平靜的度過每一天。但是，他會經常和你探討一些工作的問題，讓你去嘗試一些創新的想法，指導你工作中的邏輯思維，現在想起來覺得那兩年才是自己飛速成長的階段。

後來，專案合併換了一位領導，相比而言就溫和太多了，可能側重點不一樣，這位領導更擅長的處理人際關係。在創新開拓的工作項上沒有很特別的建樹，部門上的女同事們覺得很好，但我個人覺得這幾年沒什麼進步，還有種一直在吃老本的感覺。

過程是痛苦的，但結果是美好的。

如果你遇到一位能幫你成長的領導，請好好珍惜。

在我的工作中，有過一次領導因為在我工作中出現的問題和錯誤，對我大聲批評的情況發生。當時覺得領導當著那麼多同事的面前批評我，心裡上不能接受，但是過後又自我反省。如果領導看到我的錯誤也不做反應，或者只是輕描淡寫的說幾句就一帶而過，我就不能深刻的認識到我的錯誤，我今後的工作能力也不會得到提高。

我是做選礦工作的，我的工作不能有一點疏忽，我們所做的樣品編號不能出現一點錯誤，處理樣品的過程中要做到絕對無汙染。因為在工作中只要出現錯誤，受到損失不止是我們的公司，還有前期在野外工作的團隊。後期等待我們做出樣品進行化學分析撰寫論文的導師和學生也會受到很大的影響。所以，我們的工作一定要做到認真仔細，有錯誤及發現及時改正。

作為一個公司的領導，因為工作失誤而對員工爭吵批評不是壞事，他只有對員工負責對公司負責，公司才能有更好的發展，員工在今後的工作水平和工作能力上才能有不斷的提高。

所謂領導不狠，員工不強就是這個道理！

個人觀點：我當然喜歡前者啊。

雖然跟你爭吵，但是也算是就事論事，有啥話說過就算，而且讓下屬明白不足在哪裡，下屬可以得到進步。工作嘛，誰不希望得到成長呢。

跟這類領導相處，唯一的要求就是心臟強大一點，玻璃心的人可能前期比較難受，畢竟誰也不喜歡一天到晚被人吵來吵去，但是以後臉皮練厚點了，就相處自如了。

回憶下我們練車的時候，被教練罵，後來我慢慢學會了他罵我的時候我笑著開玩笑回幾句，臉皮練厚了，心理也不難受了，哈哈哈哈。

當然是喜歡前一種遇事和你爭吵，但是能幫助你成長的領導！

越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越囉嗦的，有時可能還會和你爭吵的領導，其實才真是對你好的領導；因為他是真的重視你，希望你能夠儘快提高業務和技能，能更好的勝任工作，你有這樣的領導一定要好好珍惜，他才是真正幫助你成長的好領導，是你人生中的貴人！

笑裡藏刀的人其實是可怕的人！冷不丁的不知道哪裡錯了就給你一刀！我喜歡和有話直說相處！哪怕當時爭的面紅耳赤但都不會往心裡去！對事不對人！這種人才好一起共事！

我肯定喜歡遇事吵架的領導，才能提升自己的業務技能，也就是上下齊心共同完善了工作效率。才能達到理想的成績更上一層樓。

我在企業單位時間不長，20年、如果遇到自己認為有理且正能量的事，恰逢領導傲氣凌人，僅有一次，吵得不可開交，當時我還時臨時工，我由1994年1月1日算起，到同領導吵架止，2年零9個月，全站最髒最累的話由我來幹！還有二個女臨工、站長愛人、會計妻子，同領導(他是食品站站長)美其名是亞一哥。吵完架後我二天二夜想不通，我和領導同一個支部，我累死累活不是想他人表揚，人格尊嚴不容侵犯！就算是明天回家種田我還是要說。過二天我花了20分人民幣寫了二頁紙給五華縣委書記xⅹx同志收。後來五華縣財貿辦公室xxx政工2人，五華縣食品公司xxx政工2人找我談話，當時我懵了。還請我吃餐便飯菜，要知道我是臨時工(每月360元)二級政工從縣城43公里外找我談話。自己平生破天荒得到了尊重，我自己想，有同事認可、特別是領導們的肯定幹工作就來勁啦！十天後我轉為正式合同工，現在原站長和我都退休了，今年正月他兒子還拿二矸酒給我，二家人像親戚一樣來往。所以我以為:在社會上做人傲氣不可有、傲骨不可無。也就是說:當國家、人民需要我們擔當的時候，決不去做狗熊！我寧願當前白衣天使一樣按手印上戰場！死也要死得有價值！試想誰想背叛民族！那還是人嗎！

每次遇到問題，我們充分發揚了民主精神，把所有的細節都擺到桌面上來談，每個人都會充分發表自己的意見，把可能遇到的困難提出來並集思廣益解決和避免他，最終行動起來井然有序快捷高效。每次有榮譽的時候沒有一個給自己爭，都是讓給別人，這是因為我們覺的最終的工作都是一線職工的功勞，他們才是最可愛的人。所以我們這支隊伍得到了上級領導得認可，並不斷的從我們中間提拔到別的單位，搞的每次開會，各平級單位都是我們這出去的

我想說的是，為了工作爭論甚至爭吵還是儘量避免，還是要講究策略方法，不是每一個領導都喜歡這樣的人。再者，自己喜歡爭論需要有真材實料，要有大局觀，不是那種只說不幹，或者指哪幹哪。還有就是永遠保持Sunny心態，不要牢騷滿腹，總感覺自己被人排擠，總感覺別人拿錢多，總感覺不公平。這樣的人領導只會讓他幹活而有好處不會想著他。

一路走來，沒有要求過任何職位和獎勵，結果陰差陽錯。我的領導說過一句話，什麼也不爭就是爭，是金子總會發光。

肯定是喜歡有話就說，不藏著掖著的領導，有錯就指出並接受，相互理解，對於那種笑裡藏刀的最為不爽了，不願意共處，除非待遇同行業高很多，那還可以忍受。

自然是喜歡前者。遇事不藏不掖，直來直去的領導，有助於個人成長進步，你可以從他的表情中看到自己的成敗對錯，進而從中吸取教訓，總結成績，為今後的工作打好基礎。相反那些笑裡藏刀的領導是最危險的領導，他給你明裡笑容可掬，背後殺氣暗伏，在這種人手下當差，一出錯就永遠翻身之日！

我喜歡的領導是有擔當，有責任心，有品德的領導，在一個團隊有個很好的氣氛，開心快樂的做好自己的事情，而不是摸雞偷狗，挑撥離肩的，生事惹非，經常搞兩面派的人，在這樣的一個團隊裡與在精神病院裡有什麼不同呢？所以遠離這種地方，否則不知道某天自己也會變成神經病人的

當然是喜歡能夠促進自己進步的領導。其實有時爭吵並不全是負面的，遇上志同道合又肯督促你進步的領導，會漸漸喜歡上工作。不自覺地就想做好再做好。即使有爭論也是很痛快的。而那種表面上和諧，實際笑裡藏刀的人，只是剛開始的時候你覺得還可以，時間長了，她就是笑的再燦爛，你依然會覺得噁心厭惡。所以，一個人，一個領導，他若能跟我合拍且彼此真誠又願意提攜，就算是有爭吵我覺得也是開心的。反而那種兩面三刀的人，從來都不喜歡。

從大眾觀念來說，都會選擇前者，我也會。我個人而言，我腦袋不好使，情商智商不算底下，也高不到哪裡去，現實中，我估計我會是喜歡後者。坦白來說，我個人而言，我脾氣也不算太好，而且自尊心還特別強，現實中，我估計還是選擇後者

個人比較喜歡第一種。因為爭吵後還能夠一起共事的說明為人還是比較正直的！而且也能直觀瞭解對方的想法，真是自己的不足可以馬上改正。我就遇上過所謂的笑面虎領導，說話從不掉地上，還跟你特別貼心，好像對你說的都是秘密。結果突然有一天發現自己守著的是一個人盡皆知的秘密，而且大家都以為只有自己知道

在職場中，碰到工作中與你爭吵，但是事後仍與你和平相處、關心你成長的領導，是有遠見卓識的領導，應該是一件非常幸運的事情。

相反，遇到一個天天笑裡藏刀的領導，對你不管不顧，遇到擔責任的事情，那就會圖窮匕首見，由你墊背是肯定的。

領導在工作中一方面關注工作的質量、進度，另一方面還要關注人才隊伍的管理。

工作中對於工作質量的事情不會輕易放鬆，出現問題會講規章、辦法，意見不和一定會據理力爭，即便是和下屬在工作上爭吵、辯論，只有意見上的不一致，沒有人格上的相對抗。

在爭吵與辯論中，還會和下屬在工作方面，相互增進業務，有時還會增進友誼，這是一個領導具備的遠見卓識。

這樣的領導不但具備才幹，而且還具有所謂的慧眼，能夠在工作中識得人才，在自己的管理中建立 起自己的人才隊伍。

與這位的領導的工作氣氛是輕鬆的，因為在工作中有什麼不同的意見，下屬都可以輕鬆地表達出來。

有時候可能因為與領導意見相左，也願意提出來讓領導權衡，將工作中的問題全面地考慮，儘可能地將矛盾與問題都暴露出來，免得在工作的中途突然冒出，使工作陷於被動。

因為有一個輕鬆的工作環境，下屬更願意跟隨領導工作。下屬都希望在富於親和力和凝聚力的團隊中工作。

即使領導在工作中有一點脾氣，他獲得下屬面前的權威，也是因為下屬尊重他的才情而產生的，而不是因為他的職位而產生的。

領導在工作中都重視工作的質量，什麼時候，完成工作任務來說，這都是第一位的，這是他的工作職責所在。

有遠見的領導，還關心下屬業務的成長與提升，這是關係不但著一個單位的形象和長遠發展，還關係著單位中的每一個人。

所以，負責作的領導，對單位中的每一個人都比較關注，工作中出現問題，必須是要過問的。

有時候確實表現的不近人情，但還是硬下手腕來管好所有的人。

在工作中，有些領導工作中很嚴格，在當時下屬一直心存不滿。

但是在工作一段時間後，對下屬沒有不公平對待，沒有刻意地整治過誰，對有問題、有責任的下屬想辦法進行保護，也沒有無原則地考核過下屬的工資，還能夠想辦法增加下屬的收入，這樣的領導調走後一段時間後，大家才發現，原來調走的領導才是一個好領導。

所以說，一個領導表面上的好和實質上的好，是下屬在長期一齊工作、能夠用心才能感受到的，並不是工作中表面上看到的相互關係來判定的。

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我喜歡就事論事，即使拍桌子，也不喜歡笑裡藏刀，背後傷人的領導，該是我的問題我會認，不是我的，我也要掙個一二三四，把事情說明白，但是是對事不對人，如果是人身攻擊類的就更不用客氣。

我現在的公司老闆是東北人，文化水平不高，脾氣也很暴躁，是那種只要有事，不問青紅皂白就先跳腳的人，但是為人很仗義，就是嘴賴心軟。如果是剛開始和他接觸的不瞭解的人，會牴觸他，一是長相比較狠，二是聲音很大，脾氣也很了不得，一開始我和他說話都怕他，後來時間長了就會發現他也是雷聲大，雨點小的人，遇到事情，首先要自己站住腳，再理，因為他是那種首先會大聲嚷的人，而且語氣不會好，只要你聲音比他大，道理比他說的清楚，他就會冷靜下來，聽你說的人，我也是再一次實戰中得到的經驗，只要有理，事情有辦法解決，他就不會說什麼，反而會對你有所改觀。

部門經理人很不錯，但是要對她她眼緣，只要她覺得你不錯，那你就可以高枕無憂，但是原則性很強，對錯賞罰分明，一開始我剛入職，聽到的訊息有太多都是負面的，但是隨著自己的接觸，會發現她只是對事不對人，具體要看你的態度。我的性格是不容易發生衝突的人，除非受到委屈，覺得不得不反抗才會去爭取，有一次也是因為工作，的確不是我的原因，但可能是因為其他原因，或者是溝通有誤，大家都互相理解錯了問題，在會議室裡就和她拍桌子了，當著所有的人面嗆了起來，不歡而散，冷靜一下之後我們又在去談這個問題，大家都可以心平氣和，說清楚，解決了誤會。

在一起合作快四年了，對於她的脾氣秉性，工作要求可以說了解的很透徹，只要你態度端正，工作不出現不該出現的問題，就很好相處，犯了錯誤，首先是自己的就主動領取，不是就說清楚，回答工作問題給予多個選擇，在把自己的觀念闡述清楚，其實並不難，來來回回換了多個人，都沒有留住，可能也是心態問題，一般人還沒有習慣這樣的模式罷了！

我記得她說過一句話，就是，我和你說你的問題，說明我在意你，如果我什麼都不說，你也就做不長了，想想的確是這樣，對於無關緊要的人沒有必要浪費口舌，不管她怎麼對待其他人，但是對我是不錯的，相處模式也是不錯的，就事論事，可以爭個臉紅脖子粗，但是過去了就過去了，誰也不會放在心裡，私下裡一起吃喝玩也不會端著領導架子，我覺得挺好的！

我喜歡擺在明面上，說我的問題，說事情的問題，而不要背後小人，當面一套，背後一套，這樣才是真的很可惡，手段挺陰的。反而擺在明面上，才不會有太多壞心思吧！個人觀點，我是這樣認為的！

當然喜歡前一種領導，因為這樣的人，心裡Sunny，不藏不掖，把問題擺在桌面上，透過勾通，那怕是爭論為的是解決問題。而笑裡藏刀的人，心裡陰暗，表面嘻哈，內心對於和其爭論的，懷有記恨，若遇時機便打擊報復。最後結果心裡Sunny的領導，受人擁戴，事業蒸蒸日上，反之心裡陰暗的，眾叛親離，事業終歸失敗！