大家都說生意難做，這是事實，也不是事實。為什麼會這麼說，生意確實不如以前一樣，坐著看著店面都會顧客盈門而不衰，但是人口總消費水平不斷上升。人開口消費水平上升，也就意味著交易量再增加。店面的總交易量沒有明顯上漲，可能還有小幅度的下落。這明顯不符合資料走向，我分析

第一生意渠道不再被封鎖形成開放之勢。早年前各種進貨渠道，流通渠道，分發渠道等都是封鎖的，普通人無法知道，形成了一個閉合的圈，賺錢的人，就是了解這些閉合圈規則的人。現在你可以觀察，自己周圍向自己做同樣生意的是不是也在增加，雖然總交易量再增加，但做同樣生意的人也在增加，他們瓜分了你的份額。（渠道不再封鎖，瞭解賺錢之道的人，就會加入，瓜分市場份額)

第二網際網路打破各種遮蔽。以前你做生意，圈子是一定的，人也是一定的，你做生意的範圍也是一定的（不信可以自己回想一下）。現在的網際網路打破了常規，打破了各種屏障，你會發現，在北京的你，會買到在廣州的水果，可是你隔壁老王也是賣這樣水果的，“囧“！老王更窘迫！

第三同樣產品的樣式數量不斷增加。快消品舉例，以前的飲料市場的產品，你回想一下，是不是屈指可數，現在你在去超市看一下，發現了麼？各種各樣口味產品都出現了，人本來就是喜歡嘗試新鮮的動物，他買新品，舊有的品牌就會少賣，那個新品牌不是你代理的，舊品牌是你代理的，是不是營業額少了。

總結以上原因，想增加自己營業額不是不可以，你的產品獨一無二，你控制你產品的圈子，你不斷在開發新產品。

我是在實體店做銷售的，建材行業！疫情期間，我們公司3月10號上班，截止今天近兩個月了。分享我們公司實體店老闆是怎麼維繫生存的。

第一，分批上班，老員工先上班，週末一般都全員上班。看客流量再進行安排。

第二，客流量少的情況，公司跟上時潮，抖音拍小影片，進行宣傳。

第三，公司做了近二十年，老客戶非常之多，我們每個銷售電話慰問老客戶，看能不能有客戶介紹，同時回訪用磚情況，增加感情。

疫情期間，影響實體店經濟，網際網路賣貨成了一大主流，搶佔實體店大部分客流；隨著疫情好轉，地攤經濟又成了主推，對實體店又是一大的衝擊。面對現狀，實體店需要存活，就必須進行改革。“優鯨喜”平臺，是一款營銷工具，依託於微信小程式，涵蓋場景包括電商、零售、教育、醫療、金融等；解決實體店現有的營銷方案難以刺激消費者、被電商打壓導致實體店生意越來越難做外賣成本越來越高的痛點；基於區塊鏈技術理念而開發，以消費獎勵的方式，讓消費者重複消費，主動分享，持續關注。達到提升商家銷量的目的。同時消費者掃碼付款後自動繫結成為粉絲，在平臺上的任何消費都可拿到推薦獎金，同時積分還可在任意商家處使用，也可在商城內話費、流量、會員等充值

說實話你這個問題太過於籠統，沒有具體行業是沒有辦法給你解答的，只能大概給你說幾點。第一點你所在的地方是否繁華，人流量大不大。第二點你所經營的方向是針對什麼樣的人群。第三點你的產品有沒有自己獨特特色。說實話現在實體店有自己的一招獨門絕技真的不好生存。

一是分析問題的原因。出現問題一定要找到其根本的原因，是內在的還是外在的，找到了原因才能找到解決的辦法。

二是分析問題的性質。是階段性的問題?還是長期性的問題。根據問題的性質找到解決問題的辦法。

三是理出解決問題的步驟。透過分析和研究，找出解決問題的步驟，採取先易後難的方法，逐步解決問題。

四是找出關鍵節點。找到問題的關鍵節點，有重點地解決問題。

實體店難做如果還在虧損，我勸你還是提前做出打算，這樣的話還可以止損，而且現在把房子租出去，或許還能賺些轉讓費。

如果你打算和我一樣的話（因為我現在也在開實體店，不打算放棄），那就建議你多想想如何找到突破口，將店經營下去。我店（火鍋店）主要因為沒房租所以能耗下去，不過也得在這裡耗時間，還有貸款壓力也很大，所以其實和你處境差不多。我旁邊賣服裝的，她就一邊賣衣服，一邊到紡織廠拿貨在家織衣服，這樣勉強維持下去。

現在大環境真的很差，消費水平低，再加上網路的衝擊，所以實體店最近幾年都不容易做，其實我建議你店可以的話就線上線下，像我火鍋店就不行了，所以勸你幹不了就果斷轉讓，要幹就想出路，看網路可不可以利用

第一點，沒有難做的生意，只有難做生意的人。

第二點，實體店要做好線上跟線下的結合，兩方面進行。

做了淘寶就不會覺得實體店生意難做了，現在就是房奴充斥了整個消費群體，能省則省，有便宜代替品絕不用貴的，所以生意難做是整個經濟環境的問題，而不是說實體單方面難做。

一、如果實體店所處行業為夕陽行業，那麼大趨勢下可做的實際上很有限

二、如果並非夕陽行業，那麼可以從根據下述角度梳理實體店的生意，達到最佳化實體店生意的目的

（一）、降低成本

1、能否降低房租成本

2、能否降低人員成本

3、能否降低商品成本

4、能否降低水電煤稅費等成本

（二）、提升效率

1、提升人流量

a、地推發傳單吸引到店

b、本地媒體推廣吸引到店

d、門店形象美化吸引到店

e、簡訊群發等吸引到店

2、提升轉化率

a、培訓員工銷售技能提升轉化率

b、最佳化產品/服務結構提升轉化率

c、最佳化產品定價提升轉化率

d、特定產品促銷提升轉化率

3、提升客單價

a、最佳化產品/服務，以更好的品質提升客單價

b、最佳化消費流程，產品/服務實現連單，提升客單價

4、提升客戶粘性與復購率

a、構建客戶管理系統，定期維護老客戶

b、構建會員系統/積分系統鎖定核心客戶

c、鼓勵會員儲值

d、鼓勵客戶/會員轉介紹

e、定期開辦線下主題活動，客戶/會員線下見面，增加客戶/會員粘性

5、提升管理效率

a、降低商品庫存，提升資金週轉率

b、最佳化庫存管理，降低商品損耗

c、最佳化併合理安排內部工作制度與工作流程，提高人員工作效率

希望上述回答能幫到你。